中華系統性創新學會

精準管控物料 降本增效必修〜【產品結構BOM、製令Work order與物料需求規劃MRP實務】
【日期】2026/6/23、週二，9:00-16:00，計6小時
【地點】新竹班 (上課前3天 通知上課教室地址)
【線上報名】https://reurl.cc/o86e2l
【課程效益】
 藉由實務教學、理論引導、綜合研討及實例演練，有系統探討產品結構用料表 (BOM；Bill Of Material)、製令(Work order) 與物料需求規劃(MRP)，使明瞭在製造管理資訊系統的關聯與功能，提昇物管控管物料存量技巧能力，降低原物料庫存、避免資金積壓，庫存空間被侵佔。
 完整呈現物料需求規劃的制定做法，將能帶領您學會有效作好物料需求管理及規劃。
 使財務部明瞭製令各種狀況，如何處理製造成本；針對製令各種狀況，使資訊系統部門人員明瞭如何 debug。
【適合對象】
本課程特別適合製造業之生管、生產管理、物料管理、資材管理、運籌管理、供應鏈管理、工業工程、製程工程師、製造管理、財務部、製造部門及資訊系統等部門人員研習。

【主辦】中華系統性創新學會
電話：03-5723200，Email：[email protected]
網址：http：//www.ssi.org.tw，新竹市光復路二段352號6樓
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學會CRP+MRP=真正控制成本！〜【產能需求CPR規劃與物料需求MRP規劃實務】
【日期】2026/6/18、週四，9:00-16:00，計6小時
【地點】新竹班 (上課前3天 通知上課教室地址)
【線上報名】https://reurl.cc/Dq59qd
【課程效益】
 結合理論及實務，透過標準工時介紹、產能衡量計算、產能規劃、產能負荷分析研習，帶領學會有效做好產能需求規劃(CRP)。
 明瞭物料需求規劃(MRP)在製造管理資訊系統的關聯與功能，提昇物管控管物料存量技巧能力，降低原物料庫存、避免資金積壓，庫存空間被侵佔。
 整體課程完整呈現產能需求規劃及物料需求規劃制定做法，帶領學會有效做好物料需求管理、產能需求規劃，符合企業電子化製造管理需求與資訊技術建置。
【適合對象】
1.本課程特別適合製造業之生管、生產管理部門、工業工程(IE)、製程工程師(PE)、製造部門、運籌管理、供應鏈管理及資訊系統等部門人員研習。
2.從事生產管理計劃或物料管理從業人員、或中高階主管，想以講師專業知識協助審閱工作上之問題者。
3.培養第二專長，學習生產與物料管理手法與實務，為就業、轉職、升遷厚植實力，有志向製造管理領域發展者。
4.資深主管欲瞭解整體生產管理、物料管理及產能需求知識，以提昇或尋求跨部門高度整合能力與機會。

【主辦】中華系統性創新學會
電話：03-5723200，Email：[email protected]
網址：http：//www.ssi.org.tw，新竹市光復路二段352號6樓
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〜交期穩定的秘密在這裡【生管、物管實務技巧方法】
【日期】2026/06/11 (週四) 9:00-17:00，計7小時
【地點】新竹班 (上課前3天 通知上課教室地址)
【線上報名】https://reurl.cc/A9AxxY
【課程特色】
1. 結合理論實務經驗，完整呈現生管與物管的實務技巧方法
2. 學會有效作好訂單答交、產銷協調、主生產排程、重排程、工程變更控管、材料ABC分類管理、安全存量之設定及專用料控管，以符合工廠實際運作順利與企業製造管理的需求
【適合對象】
課程特別適合製造業之生管、物料管理、資材管理、生產管理部門、運籌管理、供應鏈管理、業務、製造部門及資訊系統等部門人員研習。

【主辦】中華系統性創新學會
電話：03-5723200，Email：[email protected]
網址：http：//www.ssi.org.tw，新竹市光復路二段352號6樓
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〜輕鬆管理客制化訂單、急單〜【急單交貨及多樣少量(客製化)訂單的生產管理技巧】
【日期】2026/06/04，週四 9:00-16:00，計6小時
【地點】新竹班 (上課前3天 通知上課教室地址)
【線上報名】https://reurl.cc/2Kn68X
【適合對象】
本課程特別適合製造業之生管、物管、製造管理、業務、運籌管理、供應鏈管理、製造部門及資訊系統等部門人員研習。
【課程效益】
1. 藉由實務教學、理論引導、綜合研討及實例演練，完整呈現面對緊急訂單、多樣少量訂單、客製化(量身訂作)新訂單，生管如何與業務做好訂單答交及產銷協調的制定做法，以及生產管理技巧，
2. 帶領學員學會有效作好訂單答交及產銷協調，使訂單(工作)能準時完成，提高訂單交期達成率(On time delivery) 以提升顧客服務水準。
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〜排程做對 效率翻倍！〜【生管如何做好産銷協調與生産排程方法實務】
【日期】2026/6/2，週二 9:00-16:00，計6小時
【地點】新竹班 (上課前3天 通知上課教室地址)
【線上報名】https://reurl.cc/nYOMjX

【課程效益】
 藉由實務教學、理論引導、綜合研討及實例演練，完整呈現生管如何與業務做好訂單答交及產銷協調的制定做法
 透過課程介紹，將能帶領學員學會有效做好訂單答交及產銷協調，使訂單(工作)能準時完成，提高訂單交期達成率(On time delivery)，提升顧客服務水準，
 減少業務銷售預測不準現象，同時生管有效做好生產排程，能夠保持製程流暢與穩定(生產線平衡；Line Of Balance)，
 保持較低存貨水準(WIP)，提高效率與機器使用率(Utilization)。
【適合對象】
本課程特別適合製造業之生管、業務、生產管理部門、運籌管理、供應鏈管理、物料管理、製造部門及資訊系統等部門人員研習。

【主辦】中華系統性創新學會
電話：03-5723200，Email：[email protected]
網址：http：//www.ssi.org.tw，新竹市光復路二段352號6樓
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物料控管高手養成【產品結構BOM、製令Work order與物料需求規劃MRP實務】
【日期】2026/5/28、週四，9:00-16:00，計6小時
【地點】新竹班 (上課前3天 通知上課教室地址)
【線上報名】https://reurl.cc/o86e2l
【課程效益】
 藉由實務教學、理論引導、綜合研討及實例演練，有系統探討產品結構用料表 (BOM；Bill Of Material)、製令(Work order) 與物料需求規劃(MRP)，使明瞭在製造管理資訊系統的關聯與功能，提昇物管控管物料存量技巧能力，降低原物料庫存、避免資金積壓，庫存空間被侵佔。
 完整呈現物料需求規劃的制定做法，將能帶領您學會有效作好物料需求管理及規劃。
 使財務部明瞭製令各種狀況，如何處理製造成本；針對製令各種狀況，使資訊系統部門人員明瞭如何 debug。
【適合對象】
本課程特別適合製造業之生管、生產管理、物料管理、資材管理、運籌管理、供應鏈管理、工業工程、製程工程師、製造管理、財務部、製造部門及資訊系統等部門人員研習。

【主辦】中華系統性創新學會
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〜排得準，不缺料，工廠自然賺！〜【產能需求CPR規劃與物料需求MRP規劃實務】
【課程效益】
 結合理論及實務，透過標準工時介紹、產能衡量計算、產能規劃、產能負荷分析研習，帶領學會有效做好產能需求規劃(CRP)。
 明瞭物料需求規劃(MRP)在製造管理資訊系統的關聯與功能，提昇物管控管物料存量技巧能力，降低原物料庫存、避免資金積壓，庫存空間被侵佔。
 整體課程完整呈現產能需求規劃及物料需求規劃制定做法，帶領學會有效做好物料需求管理、產能需求規劃，符合企業電子化製造管理需求與資訊技術建置。
【適合對象】
1.本課程特別適合製造業之生管、生產管理部門、工業工程(IE)、製程工程師(PE)、製造部門、運籌管理、供應鏈管理及資訊系統等部門人員研習。
2.從事生產管理計劃或物料管理從業人員、或中高階主管，想以講師專業知識協助審閱工作上之問題者。
3.培養第二專長，學習生產與物料管理手法與實務，為就業、轉職、升遷厚植實力，有志向製造管理領域發展者。
4.資深主管欲瞭解整體生產管理、物料管理及產能需求知識，以提昇或尋求跨部門高度整合能力與機會。
【日期】2026/5/27、週三，9:00-16:00，計6小時
【地點】新竹班 (上課前3天 通知上課教室地址)
【線上報名】https://reurl.cc/Dq59qd

【主辦】中華系統性創新學會
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