陽明交通大學EMBA

陽明交通大學EMBA 提供高階主管進修經營理論與實務的機會，以提昇我國未來經建發展的實力。

🌉 從矽谷汲取創新能量，與世界級師資共學未來本學程29E新生日前完成 UC Berkeley Executive Education Summer Program，於加州大學柏克萊分校展開為期兩天的沉浸式學習。本次課程聚焦 矽谷創新生態、A...
05/08/2026

🌉 從矽谷汲取創新能量，與世界級師資共學未來

本學程29E新生日前完成 UC Berkeley Executive Education Summer Program，於加州大學柏克萊分校展開為期兩天的沉浸式學習。

本次課程聚焦 矽谷創新生態、AI 與機器人應用、數位行銷策略，以及 AI 時代的領導轉型，由 UC Berkeley Haas 商學院及跨領域知名教授親自授課，透過案例研討、互動交流與校園體驗，引導學員從全球視角思考企業創新與組織變革。

課程內容涵蓋：
🔹 矽谷創新生態系統與創業思維
🔹 AI、機器人技術與未來產業趨勢
🔹 數位時代的品牌與行銷策略
🔹 AI 驅動的企業轉型與策略領導力

除了課堂學習，學員們也走進 Berkeley 校園，在世界頂尖學府的學術氛圍中與國際師資交流，拓展全球視野，並於課程結束後獲頒 Berkeley Executive Education 結業證書，為此次海外學習留下珍貴成果。

國立陽明交通大學 EMBA 持續透過國際課程與海外學習機會，串聯世界頂尖教育資源，陪伴企業領導者掌握全球趨勢、拓展國際視野，將所學轉化為推動企業創新與永續發展的實踐力量。

🌟 【尊榮樂章・限額盛宴】紫竹慈善演唱會搶先預約 🌟「決策，是一場沒有硝煙的交響樂；而聆聽，是領袖最深邃的智慧。」在繁忙的商場運籌之餘，紫竹學會期盼以樂會友，誠摯邀請您暫時放緩步調，共赴一場兼具視聽享受與校友交流的尊榮聚會。由於大禮堂活動名...
30/07/2026

🌟 【尊榮樂章・限額盛宴】紫竹慈善演唱會搶先預約 🌟

「決策，是一場沒有硝煙的交響樂；而聆聽，是領袖最深邃的智慧。」

在繁忙的商場運籌之餘，紫竹學會期盼以樂會友，誠摯邀請您暫時放緩步調，共赴一場兼具視聽享受與校友交流的尊榮聚會。

由於大禮堂活動名額非常有限，即日起正式開放預約，額滿即止！誠摯邀請各位學長姐攜伴家人儘速完成登記，共襄盛舉。

🎼 活動摘要
📅 時間： 2026年 9月19日（六）13：50
📍 地點： 陽明交大光復校區大禮堂
👥 對象： 陽明交大 EMBA 校友、師長、企業領袖與家人

報名網址如下:
https://nycu.emba.world/activity/2026%e5%b9%b4-9%e6%9c%8819%e6%97%a5-%e6%87%b7%e5%bf%b5%e9%87%91%e6%9b%b2-%e6%85%88%e5%96%84%e6%bc%94%e5%94%b1%e6%9c%83/

🎷 夏夜微風．樂音相伴 🎶EMBA 校友成立的 A team & Best 薩克斯風樂團，將於 8 月 1 日（六）晚間舉辦戶外音樂會，誠摯邀請大家一起來享受美好的夏夜時光！當晚將演奏多首耳熟能詳的經典與流行歌曲，包括《柯南》、《酒醉的心聲...
29/07/2026

🎷 夏夜微風．樂音相伴 🎶

EMBA 校友成立的 A team & Best 薩克斯風樂團，將於 8 月 1 日（六）晚間舉辦戶外音樂會，誠摯邀請大家一起來享受美好的夏夜時光！

當晚將演奏多首耳熟能詳的經典與流行歌曲，包括《柯南》、《酒醉的心聲》、《月亮代表我的心》、《Besame Mucho》等，陪伴大家度過一個輕鬆愜意的夜晚。

📅 演出日期： 2026 年 8 月 1 日（六）
🕕 演出時間： 18:00–21:00
📍 演出地點： 新竹市護城河麗池小舞台

歡迎師長、校友、同學攜家帶眷，一起到現場為校友加油，也享受音樂帶來的感動！🎷✨

@追蹤者 別讓 AI 焦慮成為企業成長的絆腳石！陽明交大EMBA「AI 轉型總裁培訓班」帶您突圍🚀👇立即查看完整課表與報名資訊：https://taiwangov.com/VcpV1✨AI 浪潮席捲全球，您是否仍在觀望？ 許多企業高層面臨的...
21/07/2026

@追蹤者 別讓 AI 焦慮成為企業成長的絆腳石！
陽明交大EMBA「AI 轉型總裁培訓班」帶您突圍🚀
👇立即查看完整課表與報名資訊：
https://taiwangov.com/VcpV1

✨AI 浪潮席捲全球，您是否仍在觀望？

許多企業高層面臨的不是「要不要做 AI」，而是「不知道從何做起」。缺乏頂層設計、擔憂導入風險、不知如何將技術轉化為實際獲利，是許多領導者的共同痛點。

真正的 AI 轉型，不只是購買工具，而是一場涉及策略、組織與文化的深刻變革。

陽明交通大學 EMBA 重磅推出 【AI 轉型總裁培訓班】，專為企業決策者量身打造。不談空泛理論，只教能落地的實戰心法！

✨課程獨家亮點

📈 四大轉型模組
透過「普及化、流程化、制度化、系統化」四步驟，建構清晰的轉型藍圖。

🤝標竿企業參訪
走出教室，直擊標竿企業 AI 落地場域與人機協作實務，學習避坑經驗。

💡Demo Day 實戰驗證
帶著企業實際問題來，帶著「降本、增效、新商模」的解決方案回去。

這不僅是一門課程，更是您建立「AI 轉型全景地圖」、打造十倍戰力團隊的關鍵起點。
加入我們，與跨產業領袖共學，讓 AI 真正成為貴公司難以複製的競爭護城河！

🗒️報名日期：即日起至2026/8/31止
📅課程時間： 2026 年 9 月至 11 月 (週六上午精華時段)
📍上課地點： 陽明交大臺北北門校區(忠孝西路一段118號)
💰早鳥優惠： 優惠價 8 萬元

#總裁培訓班 #陳來助 #企業成長 #數位轉型

⚾️ EMBA壘球嘉年華 圓滿落幕！感謝所有參與的學長姐與同學們，讓今年的壘球嘉年華充滿歡笑與熱血！從精彩刺激的壘球賽、默契十足的繞壘接力，到美食餐車與場邊交流，每一個瞬間都留下了滿滿回憶✨特別感謝26E、27E、28E學長姐熱情參與，展現...
22/05/2026

⚾️ EMBA壘球嘉年華 圓滿落幕！

感謝所有參與的學長姐與同學們，讓今年的壘球嘉年華充滿歡笑與熱血！

從精彩刺激的壘球賽、默契十足的繞壘接力，到美食餐車與場邊交流，每一個瞬間都留下了滿滿回憶✨

特別感謝26E、27E、28E學長姐熱情參與，展現EMBA團隊合作與凝聚力，也讓跨屆交流更加熱絡。

陽光、汗水、歡笑聲，交織成這個午後最美好的畫面☀️
期待下次再一起上場，創造更多精彩時刻！


#壘球嘉年華
#團隊精神
#跨屆交流
#熱血午後

18/05/2026

AI 不再只是工具，更是企業的「超級營運長」！陽明交大 AI 轉型總裁班 Demo Day 精華完整收錄。本文解析智慧製造、採購戰情室與風險控管等跨產業實戰案例，帶您看見企業如何運用 AI 重塑決策大腦，實現真正的商業模式升級！

當 AI 成為營運長：陽明交大 AI 轉型總裁班 Demo Day 重塑企業決策流程生成式 AI 的普及，讓企業主管面前出現一個看似簡單、其實極難回答的問題：如果 AI 已經能寫報告、做簡報、分析資料，為什麼多數企業的 AI 轉型仍然停留在...
18/05/2026

當 AI 成為營運長：陽明交大 AI 轉型總裁班 Demo Day 重塑企業決策流程

生成式 AI 的普及，讓企業主管面前出現一個看似簡單、其實極難回答的問題：如果 AI 已經能寫報告、做簡報、分析資料，為什麼多數企業的 AI 轉型仍然停留在零星試用，甚至花了大筆預算，最後只換來一批閒置工具？

國立陽明交通大學管理學院高階主管管理碩士學程所開設的「AI 轉型總裁培訓班」，由台灣鈣鈦礦科技董事長、前友達光電執行長陳來助博士親授，正是從這個管理痛點切入。這門課不是教企業主追逐最新 AI 工具，而是回到經營本質：企業如何透過 AI 重新盤點流程、萃取知識、建立戰情室，並把 AI 從個人效率工具，推進為組織級的決策系統。

在課程成果發表的 AI Demo Day 中，學員被要求回答一個極具挑戰性的題目：如果董事會要求在 18 個月內打造一位真正能上任的 AI COO，這位 AI 營運長應該看見哪些營運訊號？能協助哪些部門做決策？又能如何讓企業在高波動、高風險、高不確定的市場中，不只是活下來，而是創造新的商業模式？

這場 Demo Day 的價值，不在於展示誰最會使用 AI，而在於讓每一組學員從自身產業出發，將 AI 放進真實的營運流程中檢驗。從材料商業化、PCB 製造、幼教服務、食品接單，到原物料採購，每一個提案都不是抽象的科技想像，而是企業現場每天都會遇到的決策難題。

AI Demo Day 的本質：讓 AI 轉型從共識走向共振

陳來助博士在課程中反覆提醒，AI 轉型不能只停留在「大家都知道 AI 很重要」的共識階段。真正困難的是，如何讓不同部門在同一個情境下協作，讓流程被重新設計，讓決策標準能被量化，最後形成可複製、可擴張的營運能力。

因此，AI Demo Day 不是一般意義上的成果展示，而是一場企業轉型演練。它要求學員把 AI 導入拆成四個層次：普及化、流程化、制度化、系統化。普及化，是讓組織成員理解 AI 能解決什麼問題；流程化，是將 AI 嵌入既有作業，而不是在舊流程上加一層自動化；制度化，是讓 AI 使用與決策標準成為組織規則；系統化，則是把單點應用推進為跨部門、可迭代的管理平台。

這樣的訓練方式，也呼應陳來助博士對 AI 轉型的核心觀察：企業最大的誤區，是先買工具、再要求 IT 部門導入，卻沒有先盤點流程、萃取專家知識與重建決策邏輯。當流程本身沒有效率，AI 只會讓錯誤跑得更快；當組織沒有戰情室，主管就很難在供應鏈、匯率、能源、客戶需求快速變動時，做出即時且一致的判斷。

PFAS-Free 塗層：AI 不只是加速研發，而是判斷哪些案子不該做

北一組以 PFAS-Free 塗層商業化為案例，提出一套 AI 驅動的新世代商業化決策引擎。材料產業過去最常見的問題，是技術本身可行，卻在進入市場時卡在測試週期長、成功率低、製程條件複雜與商業化判斷不穩定。許多案子不是不能做，而是太晚才知道不該做，最後浪費大量測試成本與工程資源。

這組學員將 AI COO 放在商業化決策的前端，透過多維度數據輸入、材料表現分析、製程條件比對與品牌需求判斷，讓系統在進入測試前先進行 Auto-Go／No-Go 評估。其價值不只是提升成功率，而是讓企業開始建立一套可追蹤的決策標準：哪些條件代表值得投入，哪些風險應該提早停損，哪些合作夥伴能進一步形成資料閉環。

這個案例揭示了 AI COO 的第一種能力：不是幫企業做更多事，而是幫企業少做錯的事。對高度依賴研發與試錯的產業而言，這往往比單純提升效率更有價值。

PCB 製造：從追著訂單跑，到用 AI 預先配置產能

北二組聚焦 PCB 製造業在高波動市場中的產能配置與擴廠決策。當 AI 伺服器、車用電子與高階製程需求快速變化，製造業面對的不是單一訂單問題，而是產能、設備、交期、資本支出與客戶組合的整體取捨。

過去企業多半依賴人工會議、業務預測與月度報表來判斷產能調度，但市場變動的速度，往往已經快過傳統管理節奏。這組學員將 AI COO 定位為製造現場的營運神經中樞，串接 ERP、MES、供應鏈、業務預測與客戶開發資料，讓企業能更高頻率地重新計算訂單優先順序、瓶頸製程、設備交期與資本支出配置。

這個案例的重點，不是 AI 取代主管做擴廠決策，而是讓主管在做決策前，看見更多情境模擬與風險比較。製造業的競爭，正在從「誰有產能」轉向「誰能更精準配置產能」。當 AI 能協助企業提早辨識瓶頸與需求變化，產能本身就不只是資產，而會成為可動態調度的策略武器。

幼教服務：AI COO 如何讓幼兒園成為家庭服務平台

竹一組選擇幼教產業，提出一個與製造業截然不同、但同樣具備轉型代表性的案例。少子化讓幼兒園不能再只靠地點、師資與口碑競爭，家長對教育品質、即時溝通、生活支援與個別化服務的期待越來越高，傳統校務管理方式已難以承接這些需求。

這組學員將 AI COO 設計為連結幼兒園、才藝班、運動教室、安親班與家長服務的營運中樞。過去分散在老師觀察、家長交代、行政紀錄與財務資料中的資訊，可以透過 AI 整合為每日營運摘要，協助管理者即時掌握招生、教學、服務與財務狀況。

更值得注意的是，竹一組沒有把 AI 停留在校內效率改善，而是進一步提出「高價值家長服務生態圈」。當幼兒園能更理解家庭需求，就有機會延伸出晚餐代購、車輛保養、智慧家電、幼兒潛能開發與親子互動等跨界服務。換言之，AI 讓幼教機構不只是教育提供者，而可能成為家庭生活場景的整合平台。

艾立蛋糕：每一張訂單，都應該先通過營運風險判斷

竹二組以艾立蛋糕的接單與履約流程為案例，切入中小企業最實際的管理痛點：不是接到越多訂單越好，而是每一張訂單能不能準時、安全、符合品質地完成交付。

在母親節、節慶或團購高峰期，食品業常面臨短時間大量訂單湧入。若門市接單、產品確認、備料安排、工廠排程與配送風險無法即時整合，企業很容易在看似營收成長的同時，累積產能錯估、配送延誤、產品損耗與客訴風險。

這組學員提出以過往五萬筆訂單資料建立風險模型，串接 LINE、Google Map、氣象與物流資訊，讓 AI 在接單前判斷產品屬性、配送距離、天候狀況、冷鏈條件與產能上限。當訂單逼近產能門檻，系統即時提醒；當特定產品不適合配送至高風險地點，也能建議替代品項。

這個案例讓人看見，AI COO 對中小企業的價值，並不一定從大型 ERP 或昂貴系統開始。只要能抓住關鍵流程，先把「能不能接這張單」變成可計算的判斷，中小企業就能逐步建立數據化接單、風險控管與展店複製能力。

原物料智慧採購戰情室：讓市場波動變成可行動的決策訊號

台中組則以「高波動跨產業原物料智慧採購戰情室」作為題目，將 AI COO 放在企業最直接的經營壓力點：採購、庫存、報價與價格風險。

面對廢鋼、鋼管等原物料價格波動，企業過去多半仰賴主管經驗、市場消息與採購直覺。但在地緣政治、匯率、供需與客戶報價快速變化下，人工判斷常常來不及整合足夠資訊，也難以系統性比較不同採購策略的風險與成本。

這組學員設計的智慧採購戰情室，由 AI 先彙整市場背景、價格趨勢與供應情境，再由 AI COO 產出分批採購、一次加碼或暫緩觀望等多套方案，並從資金壓力、機會成本、風險條件與轉換時機進行評估。這套系統不取代經營者，而是讓經營者在決策前，能看見更完整的情境推演。

這正是「戰情室」的管理意義：它不是單純看圖表，而是把外部變化轉化為內部行動。企業每天面對的價格、庫存、供應與客戶報價，都可以透過 AI 戰情室被重新組織，成為可比較、可追蹤、可修正的決策依據。

下一階段的 AI 轉型，不是導入工具，而是建立 AI 營運能力

從五組案例可以看出，陽明交大 AI 轉型總裁班 Demo Day 的成果，不是五套工具展示，而是五種企業重新設計營運邏輯的樣貌。材料商業化在意的是如何降低試錯成本；製造業在意的是如何配置產能；幼教產業在意的是如何延伸服務場景；食品業在意的是如何判斷有效訂單；採購管理在意的是如何把外部波動轉成內部決策。

這些案例背後，其實都指向同一件事：AI 轉型不應只是把舊流程自動化，而是重新定義企業如何看見問題、如何判斷優先順序、如何協作，以及如何形成新的商業模式。

對企業主與高階主管而言，AI Demo Day 的真正價值，在於讓 AI 轉型被看見、被討論、被驗證。當不同部門能用同一套語言描述痛點，當決策邏輯能被系統化，當專家經驗能被萃取並傳承，AI 才會從個人能力升級為組織能力。

未來的競爭，不會只屬於最會使用 AI 工具的企業，而會屬於最懂得把 AI 轉化為流程、戰情室與新商模的企業。陽明交大 AI 轉型總裁班所呈現的，正是這條路徑的起點：從學會 AI，到讓 AI 真正進入營運；從單點效率提升，到打造能支撐企業下一階段成長的 AI COO。

18/05/2026

上週五與陽明交大 EMBA 毛家班的同學們聚餐。這次有已經畢業的同學，也有還在學的同學。

大家平時都很忙，能有機會坐下來談談近況、談工作，也談一些生活中的體會，是很難得的事。從大家的分享中，可以感受到同學們在各自領域都有不少累積，也都在自己的位置上承擔責任。

EMBA 的學習有一個特色，就是每個人都帶著不同的工作經驗而來。這些經驗在課堂裡可以交流，在課堂外也一樣可以繼續互相啟發。

席間也談到一些近來的觀察。環境變化很快，許多事情沒有標準答案，但仍然需要在複雜情況中保持清楚的判斷。這不只是課堂上的題目，也是每個人在工作與生活中都會遇到的問題。

看到大家持續努力，也能彼此關心，讓人感到欣慰。
謝謝大家安排這次聚會，也祝福各位持續精進，平安順利。

【活動分享｜2026人資長論壇】AI新世代・人才永續新篇章AI浪潮來襲，企業的人才策略準備好了嗎？《今周刊》主辦的 2026人資長論壇將於4/29(三)在本校光復校區電子資訊大樓國際會議廳舉行，聚焦AI助力 × 財務自主 × 健康福利，從企...
17/03/2026

【活動分享｜2026人資長論壇】

AI新世代・人才永續新篇章
AI浪潮來襲，企業的人才策略準備好了嗎？

《今周刊》主辦的 2026人資長論壇將於4/29(三)在本校光復校區電子資訊大樓國際會議廳舉行，聚焦AI助力 × 財務自主 × 健康福利，從企業健康投資、人才支持、ESG健康管理到AI時代的組織溝通，帶來多元且具實務價值的精彩分享。

📅 活動時間｜ 2026/4/29(三)09:30–16:50
📍 活動地點｜ 國立陽明交通大學光復校區 電子資訊大樓國際會議廳
（新竹市大學路1001號）

歡迎對 AI、人資管理、人才永續、健康職場、ESG 議題有興趣的學長姐與朋友踴躍參與！

📌 詳細資訊與報名方式請參閱海報及連結。

https://events.businesstoday.com.tw/2026/HRforum//?utm_source=MAG&utm_content=20260319

#人資長論壇 #人才永續 #陽明交大 #健康職場

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大學路1001號管理一館107室
Hsinchu
300

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Tuesday 09:00 - 17:00
Wednesday 09:00 - 17:00
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