Sürdürülebilir Büyüme ve Kalite Yönetimi

Merhaba Değerli Sürdürülebilir Kalitenin Liderleri ve Lider Adayları,
2023'de yayınlamış olduğum "Sustainable Business Model for the Common Good" adlı çalışmam ile ilgili özetin de özetini linkedin'de yayınladım biraz önce. Uzun özeti sizlere özel olarak burada paylaşmak isterim. Maklaenin tamamına aşağıdaki linkten ulaşabilirsiniz. Noel hediyesi olur belki sizlere, sevgi ve saygılarımla
Refika Bakoğlu

Bakoğlu’s model, developed and expanded upon from her 2010 Contemporary Strategic Management Model, offers a transformative framework to align business strategies with the common good while fostering economic development. The model emphasizes comprehensive value creation, which integrates economic, social, and environmental dimensions into business practices, addressing challenges posed by traditional profit-centric models.
Core Components:
Sustainability Value Creation
Shared Value Creation
Integrated Value Creation
Comprehensive Value Creation

Combining sustainability, shared, and integrated value creation under a “future is now” mindset, this approach prioritizes proactive strategies to harmonize stakeholder interests with planetary needs, ensuring resilience and adaptability in addressing current and future challenges.
Strategic Features
The model is deeply rooted in a stakeholder-centric philosophy, ensuring that employees, communities, ecosystems, and other groups play a role in decision-making. It emphasizes governance and accountability, fostering transparency, ethical practices, and responsible corporate leadership.
Innovation and technology are key drivers, encouraging investment in R&D, clean technologies, and sustainable solutions to drive competitiveness and address global challenges. The model also highlights collaboration and partnerships, leveraging collective efforts across sectors to amplify impact and systemic change.
Economic Development through Sustainability
The model connects sustainability with economic competitiveness by enhancing resource use efficiency, reducing operational costs, and boosting market reputation. It supports innovation by addressing emerging needs, such as renewable energy solutions and equitable economic opportunities. These efforts attract socially conscious consumers and investors, ensuring resilience and long-term profitability.
Promoting the Common Good
Bakoğlu’s model redefines business roles, moving beyond shareholder-focused objectives to embed principles of social equity, environmental stewardship, and economic inclusivity. By adopting this framework, businesses address urgent societal challenges, foster equitable growth, and become catalysts for systemic change.

The model positions organizations as proactive leaders in shaping a sustainable future by contributing to a thriving and equitable global ecosystem.

Link:

Sustainable Business Model for the Common Good | AVESİS This paper aims to propose a new business model that emphasizes sustainability and stakeholder-centric approaches for creating the common good. The traditional focus on maximizing shareholder value has led to an imbalance between business rights and responsibilities towards society and the environme...

Önemli Duyuru

refikabakoglu Instagram hesabımı takip ermeyiniz ve etrafınıza da bu duyuru yapınız lütfen.

Körü niyetli insanların eline hesabım geçmiş durumda. Şikayet.var linki göndererek hesabım ellerine geçmesini sağlıyorlar. O tipteki linkleri tıklamayınız lütfen

Corporate Climate Responsibility Monitor 2022 The Corporate Climate Responsibility Monitor, conducted by NewClimate Institute in collaboration with Carbon Market Watch, assesses the climate strategies of 25 major global companies. It critically analyses the extent to which they demonstrate corporate climate leadership.

Kapital kitabının yazarı Thomas Pikkety'nin çok iyi bir akademik metodoloji ile eşitsizlikleri ölçen merkezi Dünya Eşitsizlikler Ölçüm Merkezi Dünya yayınladı. Buna göre en zengin %10'nun dünya gelirinden aldığı pay %52 iken en fakirin aldığı pay %8'e geriledi.

Dünyanın en zengin %1'i 1995'den beri oluşturulan refahın (wealth) 3'de birinden fazlasını alırken, en fakir olan %50'lik kesim sadece %2 pay alabilmiş.

eşitsizliğin derinleşmesinde payı olduğu da tespit edilmiş. Kanımca miyop sendromunu çok uzun yıllardır fazlasıyla kendimize yaşattık.

Soruna doğru sorular sorulup sözde değil özde kapsayıcı yaklaşılırsa birçok gerçekçi çözüm yolları var. Ancak, özellikle Daron Acemoglu'nun bahsettiği çerçevede kapsayıcı kurumları olmayan ülkelerde, uygulanması çok daha fazla sorunlu!

Pikkety çerçevesinden bakarsak gelir vergilerinde adaleti sağlamakla başlanmalı. Bu ne derece yeterli tartışma ve detaylı araştırma konusu ancak veriler gelir ve ve vergisinde adaleti sağlama misyonundan hareket eden devletin bugün hepimiz için çok daha fazla gerekli olduğunu açıkça gösteriyor! Tabii ki eğer ulus devlet gibi bir olgunun varlığının devamlılığı önemli deniyorsa.

Raporu linkten okuyabilirsiniz.

https://wir2022.wid.world/

Yıllardır tartıştıklarımızı farklı ses ve kaynaklardan duymanız ve belki de güncel haberler konusunda gözlem için katılmanızı öneririm.




Harvard Business Review

Uluslararası Biyoçelitlilik Günü kutlu olsun. Bu anlamlı günde anlamlı bir webinar.
Bugün

Bugün Uluslararası Dünya Biyoçelitlilik Günü, biyoçeşitliliğin önemi daha çok anlaşılsın dünyamızda!
Bu çerçevede WWF bugünkü webibarı çok anlamlı.

Katılmak için:

https://wwf.zoom.us/webinar/register/WN_mLY19_FfQ4aL0yYuH9sByQ

WWF Raporuna göre, 2030’a kadar Türkiye'de atılması gerektiğine dikkat çektikilen adımlar şunlar:

- Türkiye’de daha fazla sayıda ve daha geniş alana sahip (%30) bir korunan alanlar ağının oluşturulması; daha güçlü, daha iyi korunan bir korunan alan yönetiminin gerçekleştirilmesi.
- Bu hedeflerin gerçekleşmesini sağlayacak, kapsayıcı, paydaş katılımına açık; bilimsel esaslarla, uluslararası doğa koruma sözleşmeleriyle ve AB doğa koruma direktifleriyle uyumlu bir çerçeve Doğa Koruma Kanunu’nun kabulü.
- Korunan alanların etkin yönetiminde önemli sıkıntılara yol açan parçalı kurumsal yapının giderilmesi.
- Tür ve alan koruma/denetim çalışmalarından ziyaretçi hizmetlerine, yaban hayatı yönetiminden altyapı çalışmalarına, eğitim-araştırma-izleme faaliyetlerinden gönüllü ilişkilerine kadar geniş bir yelpazeyi içeren korunan alan yönetiminde etkinliğin arttırılması için yerel düzeyde yeni bir yapılanmanın gerçekleştirilmesi.
- Korunan alanlarda statü değişikliklerinden kaçınılması.