Tayfun KANDIRALI
ICF Certified Professsional Coach
NLP Master Practitioner
NGH Certified Hypnotherapist NEURO DEĞİŞİM NEDİR?
Neuro Değişim, kişilerin yaşamlarını olumsuz etkileyen, duygu, davranış ve alışkanlıklarını değiştirmelerini veya bunlardan kurtulmalarını sağlayan; Neuro Lingusitic Programming, EFT, sağ-sol beyin uyarımı ve telkin tekniklerini içeren bilinçaltı seviyede uygulamalardan oluşan bir model ve yaklaşımdır.
Analardır adam eden adamı
aydınlıklardır önümüzde gider.
Sizi de bir ana doğurmadı mı?
Analara kıymayın efendiler.
Bulutlar adam öldürmesin.
Nazım Hikmet
06/05/2026
Toplantıda herkes haklıydı ama hiçbiri yeterli değildi!Satışlar üç aydır düşüyor. Finans fiyatı suçladı. Satış CRM'i. İK motivasyonu. Peki gerçek neden neydi?
Belki de hepiniz yanlış soruyu soruyordunuz!
Aristoteles bunu çok önce çözmüştü.
Aritoteles’in 2400 yıılık cevabı: "Bilmek, 'nedenini' bilmektir. Bir şeyin bilgisine sahip olduğumuzu düşünmeyiz; ta ki onun nedenini kavrayana dek." Aristoteles, Fizik II.3 (M.Ö. ~350)
Kurumlardaki sorunların çoğu tek bir nedenin yokluğundan değil, dört neden arasındaki kopukluktan doğar. Strateji sahaya inmiyor. Kültür değişmiyor. Projeler kâğıtta kalıyor. Bunların hepsinin ortak bir açıklaması var ve hepsini bu blog yazısında/podcastte bulacaksınız.
-4 Neden, 4 kritik Soru
-4 nedenin kurumsal karşılığı: Her birinin somut yönetim aracına nasıl dönüştüğü
-Çalışan bağlılığı, kültür dönüşümü, stratejik projeler için 4 neden analizi nasıl uygulanır.
-Neden aynı sorun tekrar tekrar yaşanır ve tek suçlu aramanın bir çözüm üretmediği
Keyifle okumanız/dinlemeniz dileğiyle
Fuente
01/05/2026
29/04/2026
"Yapay zekâ yöneticilerin yerini alabilir mi ?"
tartışması yanlış kurulmuş bir soru üzerinde oturuyor.
Asıl soru şu: Bir yöneticinin değerinin ne kadarı gerçekten bir algoritmanın yapamayacağı şeylerden geliyor?
Blog yazımızda nörobilim, koçluk pratiği ve güncel araştırmalara yaslanarak bu soruya
dürüstçe baktık.
Cevaplar bazılarını rahatsız edebilir.
28/04/2026
Anket ile takımınızın sağlık skorunu;
Psikolojik Güvenlik
Yön ve Hedefler
Roller, Sorumluluk ve Karar Alma
Birlikte Çalışma Kalitesi
Enerji, Aidiyet ve Kültür
Büyüme ve Uyum Kapasitesi
boyutlarında ölçebilir;
takım skorunuzu, takımınızın güçlü yönlerini ve gelişim alanlarını detaylı sonuç raporunda görebilir, “takım olarak daha iyiye ulaşmak” için ihtiyaçlarınızı netleştirebilirsiniz.
27/04/2026
Anneler gününde, "anne" çalışanlarınıza bir etkinlik hediye edebilirsiniz.
Anneler günü için tasarladığımız etkinlikler ile anne çalışanlarınıza farklı, anlamlı, fayda yaratan, keyifli anlar yaşayacakları bir "Anneler Günü" hediyesi verin.
Önce özür dilemeliyiz tüm çocuklardan:
Onlara bu dünyada yaşattığımız tüm zulüm, şiddet, üzüntü ve acılar için.
Çocuk yüreğidir, hemen affeder onlar.
Ama biz yemin etmeliyiz, asla bozmamak üzere: "Çocuklara bayram armağan eden tek lider olan Ulu Önderimiz Atatürk'ün bayramına ve çocuklara layık yetişkinler olacağız" diye.
İşte o zaman gerçekten onlara "Bayramınız kutlu olsun" demeye hakkımız olabilir.
"Koşuyor altı yaşında bir oğlan,
uçurtması geçiyor ağaçlardan,
siz de böyle koşmuştunuz bir zaman.
Çocuklara kıymayın efendiler.
Bulutlar adam öldürmesin."
Nazım Hikmet
16/04/2026
Takım Koçluğu:
Ne zaman alınmalı?
Ne için alınmalı?
15 Soru ve değerlemesi ile birlikte görün.
Fuente
www.fuente.com.tr
Bir hediye, iki fayda.
Biri hediye edilene, diğeri de bir çocuğun yaşama tutunma umuduna...
14/04/2026
Nietzsche'yi liderlik kitaplarında görmeye alışkın değilsiniz.
Ama belki de en derin liderlik sorusu ondan geliyor: "İnsan, kendini, verilmiş kalıpların ötesine taşıyabilir mi?"
Liderliği, Nietzsche’nin “Üstün İnsan” perspektifinden ele aldığımız makalemiz hem podcast hem de blog yazısı olarak yayında.
13/04/2026
Alternatif Bank’ın değerli yöneticileri ile “Sözden Etkiye:Lider İletişimi” eğitiminde çok keyifli ve verimli iki gün geçirdik. Yoğun çalışma tempolarına rağmen eğitime zaman ayıran, hem bedenen hem zihnen hem de kalben orada olan; süreç boyunca açıklıklarıyla, samimiyetleriyle, paylaşımlarıyla, katkılarıyla bu buluşmayı değerli kılan tüm katılımcılarımıza ve bu güzel öğrenme alanının oluşmasına emek veren, süreci mümkün kılan ve misafirperverlikleriyle destek olan Gelişim ve Çalışan Deneyimi Birimi’ne yürekten teşekkür ederiz.