Salik Training and consulting

09/10/2023

البرنامج الاحترافي في تحليل الاعمال حسب معيار BABOK-V3
أهداف تدريب ECBA
● المشارك سيفهم ما هو تحليل الأعمال ومن هو محلل الأعمال
● سوف يكتسب المشارك المعرفة الأساسية - اكتساب وعي أساسي بالمهارات والمعرفة الأساسية المتعلقة بتحليل الأعمال
● سوف يفهم المشارك العناصر الأساسية وأهميتها
● المشارك سيكون قادرًا على اتباع القواعد - القدرة على الالتزام بالطرق المحددة للعمل من أجل تنفيذ أنشطة تحليل الأعمال

للتسجيل والاستفسار:
0926203343
0924203343

25/09/2023

هل تتطلع لتصبح كوتش معتمد؟ هل تسعى لرفع مستوى مهارات القيادة لديك؟
عزز قدراتك أو قدرات فريقك وشركتك من خلال مهارات الكوتشينغ

فرصتك لتكون كوتشاً معتمداً من خلال الشراكة مع أكبر مؤسسة لتدريب المدربين في الشرق الأوسط وشمال افريقيا - ايلاف ترين Ilaftrain

رحلة تدريبية من 5 أيام في طرابلس تكسب من خلالها المعرفة والأدوات والتطبيقات اللازمة لتغيير حياتك وحياة الآخرين وتعزيز القيادة والإدارة الفعّالة في المؤسسات والمنظمات

لا تفوّت فرصة إطلاق عصر جديد من النمو والنجاح!

طرابلس – ليبيا
من 09 إلى 13 / 12 ديسمبر 2023
مع استشاري الأداء المعتمد كوتش د. محمد بدرة
والكوتش ماجد بن عفيف
والكوتش حسين السيد

للاستفسار والمزيد من المعلومات
هاتف وواتساب:
924203343 - (00218)
926203343 - (00218)

#ليبيا #طرابلس #درب #سالك
#دورات #دورات #تدريب #مدرب

17/09/2023

نموذج (سلم) توكمان لتطوير فريق العمل:

يعتبر بناء فريق العمل من المسائل الأكثر أهمية لقائد الفريق وذلك لضمان نجاح مشروعه، لذلك يجب على قائد المشروع توفير بيئة عمل ملائمة وحيوية بحيث يستطيع الأفراد العمل فيها بروح الفريق وبشكل إيجابي ويكون ثمرة ذلك نجاح المشروع.

أهمية سلم توكمان في بناء الفريق:

بناء أو تطوير الفريق ليس بالمهمة السهلة، ويحتاج إلى جهد كبير. لأن مدير المشروع عند تشكيل فريق العمل يكون لديه أعضاء قادمين من ثقافات مختلفة ومن تخصصات متنوعة، وفي تلك الحالة سوف يعمل كل موظف بما يرتئيه ويكون هناك الكثير من الاختلاف في وجهات النظر وعدم التقبل للآخر مما يؤدي إلى بعض التصادمات. في بيئة عمل كهذه يستحيل على مدير المشروع أن يجعل مشروعه ينجح.

خصائص نموذج توكمان:
يسمى نموذج توكمان بـ "سلم توكمان" لأن، وتتكون خصائصه من العناصر التالية:
- يتكون من خطوات /مراحل.
- كل خطوة/مرحلة مبنية على الخطوة التي تسبقها.
- كل خطوة/مرحلة تحضر لخطوة/مرحلة الأداء Performing .
- تخطي أي خطوة/مرحلة يؤثر سلبا على الأداء.
- مع كل تحدي جديد تتكرر الخطوات/المراحل.

26/08/2023

تطوير الأعمال من الممارسات الضرورية لكل مؤسسات الأعمال لاستكشاف أفضل فرص النمو فى عالم الأعمال الصعب والمعقد
كونوا معنا في التدريب عبر منصة الزوم لاستكشاف اهم الادوات في تطوير الاعمال

محتويات دورة تطوير الأعمال:
- التعرف علي كيفية تطبيق ممارسات تطوير الأعمال فى المؤسسات
- توضيح مهام ودور قسم تطوير الأعمال والعلاقة بالاقسام ذات الصلة
- خطوات اجراء عمليات تطوير الأعمال
- الادوات المستخدمه فى تطوير الأعمال
- عمل نموذج العمل التجاري
- خطط تطوير الأعمال

لغة التدريب: العربية والانكليزية
زمن التدريب: 02.09.2023
الساعة: 7:00 مساء

21/08/2023

عرض احد المتدربين لخطته الاستراتيجية ومؤشرات الاداء لمشروعه، ضمن احدى الانشطة التدريبية العملية للبرنامج المهني للممارس التخطيط الاستراتيجي ومؤشرات الاداء المعتمد في اسطنبول

21/08/2023

واحدة من الانشطة التدريبية العملية في البرنامج التدريبي الاحترافي الشهادة المهنية لممارس التخطيط الاستراتيجي ومؤشرات الاداء المعتمد
الذي كان في مدينة اسطنبول تاريخ 13-17 اغسطس

شاركونا في برنامج شهر اوكتوبر

13/08/2023

‏التحليل الموقفي الرباعي SWOT Analysis
‏من أقوى أدوات التحليل الاستراتيجي وأكثرها استخداما.

‏ولكن للأسف عادة لا تستخدم بالطريقة الصحيحة ولا يوجد رابط بين نتائجها والخطة الاستراتيجية المطورة.

‏ يقترح هذا الفيديو 14 إطار يمكن أن تستخدمها المنظمات غير الهادفة للربح لإجراء التحليل الرباعي.

‏بالإضافة إلى 7 ادوات يمكن استخدامها لتحليل النتائج و تحديد التوجهات الاستراتيجية.

13/08/2023

لقطات من اليوم الاول لبرنامج الشهادة المهنية الدولية لممارس التخطيط الاستراتيجي ومؤشرات قياس الاداء المعتمد في اسطنبول
بحضور العديد من المؤسسات في الخليج العربي وليبيا والمغرب ومصر
بقيادة الدكتور محمد مصطفى محمود خبير التخطيط الاستراتيجي وتطوير مؤشرات الاداء

12/08/2023

هل نحن عائلة أم فريق عمل؟

في كثير من أماكن العمل تسمع عبارة "نحن عائلة" أو "أهلاً بك في عائلتنا".
في بداية مسيرتي المهنية كنت أطلق على فريق العمل اسم العائلة، وهذا كان يسبب الكثير من المشاكل على المدى المتوسط والبعيد و تؤدي لنخر ثقافة الأداء في المؤسسة عندما نحتاج لاتخاذ قرارات تُفيد المؤسسة، وإن كان يبدو المصطلح في البداية شيئاً إيجابياً.
عندما تتبنى عقلية العائلة، تعطي الأولوية للولاء أكثر من الأداء.
وعند ذلك تواجه صعوبة بعملية اتخاذ القرارات الصعبة عندما يتحتم عليك ذلك.
تخيل نفسك مدرب أو كابتن لفريق كرة قدم، وتعامل اللاعبين بفريقك كأنهم أبناؤك. ستضطر أن تحتفظ بأشخاص مستواهم ضعيف على أمل أن يتحسن مستواهم، بينما تضيع على نفسك فرص انضمام أشخاص موهوبين لفريقك.
هناك فرق شاسع بين الفريق والعائلة!
الفريق يركز على الفوز بينما العائلة تسعى لتبقى معاً بغض النظر عن الظروف.
في العمل، قيم فريقك دائماً، اعتمد ثقافة جمع المعطيات وقياس الأداء لتقديم أفضل المخرجات، تأكد أن لديك الركاب المناسبين في حافلتك، دربهم على التحسن، ابحث دائماً عن الموهوبين وضمهم لفريقك….
في فرق العمل كل شئ يتم أخذه بعين الإعتبار، ولكن في العائلات أشياء كثيرة يتم التغاضي عنها.
إن كنت تريد حقاً بناء ثقافة عمل عالية الأداء، قم ببناء فريق يفوز وليس فقط عائلة ودودة…..

#فريقـعمل #فرقالعمل

19/07/2023

الشهادة المهنية الدولية لممارس التخطيط الإستراتيجي ومؤشرات قياس الأداء المعتمد
Certified Strategic Planning and KPI Practitioner
استثمر في مستقبلك المهني من خلال الحصول على الشهادة المهنية المعتمدة من الأكاديمية في كندا ومن جامعة ميزوري

يتضمن برنامج " الشهادة الدولية لممارس التخطيط الاستراتيجي وقياس مؤشرات الأداء " كل المعارف والمهارات اللازمة لكل المدراء بمختلف تخصصاتهم حيث أنها تمكنهم من تطوير خطط إستراتيجية ولوحات مؤشرات قياس الأداء التي تساعدهم في متابعة مدى تقدم إداراتهم أو منظماتهم في تحقيق رؤيتهم وأهدافهم الاستراتيجية.
بالاضافة الى العشرات من الحالات التطبيقية على العديد من القطاعات في كل من الحكومة والقطاع الخاص والمنظمات غير الهادفة للربح.
أهداف البرنامج
مع استكمال البرنامج، سيصبح المشارك قادر علي
إدراك معنى التخطيط الاستراتيجي
تطبيق وسائل وأدوات التحليل الاستراتيجي
تطوير الرؤية والرسالة والقيم
تطوير الأهداف الاستراتيجية والخرائط الاستراتيجية
إدراك أهمية تطوير مؤشرات أداء موضوعية للمنظمات
تثمين ضرورة تأسيس نظم إدارة أداء فعالة تساند التنفيذ الفعلي للاستراتيجية
التمييز بين أربعة مقاييس للبيانات
تطوير علاقات السبب والنتيجة بين المؤشرات
استخدام النموذج المنطقي ( منهج تحليل النظم ) لتطوير المؤشرات
تحليل خصائص الأهداف لتطوير مؤشرات لكل منها
التعرف على الأساليب السبعة لتصنيف مؤشرات الأداء
اختيار القطبية ودورية القياس ووحدة القياس والتراكمية المناسبة لكل مؤشر
التمكن من تطوير مؤشرات أداء متخصصة مثل الامتثال - الاستكمال - التوافر - الاستغلال
التعرف على العديد من مصادر المؤشرات الأداء المحلية والدولية
استخدام ستة أساليب لوضع مستهدفات المؤشرات
إدراك الجوانب السلوكية لاختيار المؤشرات

27/02/2023