NAGA Academy

NAGA Academy

Share

Because Success is not Enough, Balance is the Ultimate Power
✒️ Mr NAGA

09/05/2026

في كثير من ، لا تكمن المشكلة في نقص الجهود الطبية ، بل في غياب مؤشرات أداء قادرة على قياس “ الأثر الصحي الحقيقي” على المواطن والمجتمع.

👈 تُبنى مستشفيات.
👈 تُشترى أجهزة.
👈 تُنفذ حملات.
👈 تُصدر تقارير.
👈 وتُعلن أرقام كبيرة.

🚨 لكن السؤال الأهم :
هل تحسنت صحة المواطن فعلًا ؟

هنا تبدأ أزمة داخل عدد من وزارات الصحة العربية :
قياس النشاط الصحي بدلًا من قياس الأثر الصحي.

في كثير من الحالات، يتم تقييم الأداء عبر مؤشرات مثل:

* عدد المرضى المستقبَلين
* عدد العمليات الجراحية
* عدد الوصفات الطبية
* عدد حملات التوعية
* عدد الأسرة والمراكز الصحية
* عدد ساعات العمل

✅ وهي مؤشرات تشغيلية مهمة لكنها لا تكفي. لأنها تقيس “الحركة داخل النظام الصحي” ولا تقيس “جودة النتيجة الصحية”.

🔥 المشكلة ليست في غياب المؤشرات ، بل في الاعتماد على مؤشرات كمية لا تعكس جودة الرعاية ولا أثرها الحقيقي على حياة الناس.

ومن أبرز مشاكل KPI داخل وزارات الصحة العربية :

1. التركيز على الكم بدل الجودة :
يتم قياس عدد الخدمات الصحية ، لا جودة الخدمة و لا نتائجها الفعلية.

2. غياب مؤشرات الأثر الصحي طويل المدى :
هل انخفضت الأمراض المزمنة؟
هل تحسن متوسط العمر الصحي؟
هل انخفضت نسب المضاعفات والوفيات الممكن تجنبها؟

3. ضعف مؤشرات تجربة المريض :
في كثير من الأنظمة، لا يتم قياس:
رضا المريض، جودة التواصل، أو تجربة العلاج داخل المؤسسة الصحية.

4. تضخم التقارير وضعف القرار :
تُجمع بيانات صحية ضخمة لكن دون تحويلها إلى قرارات استباقية أو سياسات صحية أكثر فعالية.

5. غياب الربط بين الإنفاق والنتائج :
يتم قياس حجم الميزانيات والمشتريات لكن لا يتم قياس “العائد الصحي” الحقيقي من هذا الإنفاق.

6. ضعف مؤشرات الوقاية :
الأنظمة الصحية القوية لا تُقاس فقط بعدد من تم علاجهم بل بعدد من لم يصلوا أصلًا إلى مرحلة المرض.

7. غياب Dashboard صحي موحد :
في كثير من الحالات، لا توجد لوحة قيادة صحية موحدة تمنح صانع القرار رؤية لحظية حول :
أين ترتفع المخاطر؟
أين تنخفض جودة الخدمة؟
وأين يجب التدخل فورًا؟

8. التركيز على المستشفى أكثر من المجتمع :
يتم قياس الأداء داخل المؤسسات الصحية بينما تبقى مؤشرات صحة المجتمع والوقاية أقل حضورًا.

✅ النتيجة؟
نشاط صحي مرتفع لكن أثر صحي غير واضح.

فالصحة لا تُقاس بعدد الملفات الطبية بل بعدد الأرواح التي تحسنت جودة حياتها. ولا تُقاس بعدد الأجهزة بل بمدى وصول الخدمة الصحية الفعالة إلى المواطن في الوقت المناسب.

✅ في وزارات الصحة ، المؤشر الحقيقي ليس: كم خدمة قدمنا؟ بل: كم حياة حسّنا؟

📘 ولمن يعمل على تطوير الأداء المؤسسي أو بناء KPI داخل المؤسسات الحكومية والسيادية،
يمكن طلب الدليل المجاني PDF:
"أهم الأخطاء الشائعة في KPI داخل المؤسسات"

عبر الواتساب مباشرة:
https://wa.me/905397276319

Photos from NAGA Academy's post 07/05/2026

تم بفضل الله #إختتام الذي انعقد في مدينة #سبها 🇱🇾
وفق رؤية - دفعة 2026/05 💫

شكرا لكل فريق مؤسسة #الشرارة للتدريب و تطوير الأعمال و على رأسها باش مهندس محمد الهادي المبروك على حسن التنظيم و التنسيق و الإشراف 🌺
شكرا للمدرب الدولي كوتش عبد الوهاب زروق و المدرب الدولي كوتش عثمان مختص الرياضة و التغذية الصحية على إثراء المعسكر بطريقة إحترافية و أخلاق عالية 🌺
شكرا لكل المشاركين على تفاعلهم الإيجابي الرااائع و على تركيزهم و تضحياتهم الجسيمة خلال المعسكر من 7 صباحا إلى 7 مساء يوميا 🌺

Photos from NAGA Academy's post 07/05/2026

أجواء اليوم الرابع من 🇱🇾
مؤسسة #الشرارة للتدريب و تطوير الأعمال 🇱🇾
#سبها 🇱🇾 🇱🇾 #ليبيا 🇱🇾

06/05/2026

على التوالي ، نشاط و حيوية و انسجام في حصة 💪
🇱🇾
مؤسسة #الشرارة للتدريب و تطوير الأعمال 🇱🇾
#سبها 🇱🇾 🇱🇾 #ليبيا 🇱🇾

Photos from NAGA Academy's post 05/05/2026

أجواء اليوم الثالث من 🇱🇾
مؤسسة #الشرارة للتدريب و تطوير الأعمال 🇱🇾
#سبها 🇱🇾 🇱🇾 #ليبيا 🇱🇾

05/05/2026

تستمر لليوم الثالث على التوالي
🇱🇾
مؤسسة #الشرارة للتدريب و تطوير الأعمال 🇱🇾
#سبها #ليبيا 🇱🇾

Photos from NAGA Academy's post 04/05/2026

أجواء اليوم الثاني من 🇱🇾
مؤسسة #الشرارة للتدريب و تطوير الأعمال 🇱🇾
#سبها 🇱🇾 🇱🇾 #ليبيا 🇱🇾

04/05/2026

جزء مهم جدا لقادة 2030

مؤسسة #الشرارة للتدريب و تطوير الأعمال 🇱🇾
#سبها 🇱🇾
#ليبيا 🇱🇾

04/05/2026

جزء من اليوم الثاني من
مؤسسة #الشرارة #سبها 🇱🇾

Photos from NAGA Academy's post 03/05/2026

أجواء اليوم الأول من 🇱🇾
ب 🇱🇾

Photos from NAGA Academy's post 03/05/2026

ب 🇱🇾
بالتنسيق بين مؤسسة الدولية و مؤسسة #الشرارة للتدريب و تطوير الأعمال 🇱🇾

Want your school to be the top-listed School/college in Esenler?

Click here to claim your Sponsored Listing.

Location

Telephone

Address


Levent Istanbul
Esenler

Opening Hours

Monday 09:00 - 21:00
Tuesday 09:00 - 21:00
Wednesday 09:00 - 21:00
Thursday 09:00 - 21:00
Friday 09:00 - 21:00
Saturday 09:00 - 21:00
Sunday 09:00 - 21:00