Faveo

15 Temmuz Demokrasi ve Millî Birlik Günü Kutlu Olsun!

Yazın, özellikle de cuma günleri ve yine özellikle öğleden sonraları kritik hiçbir karar alınmaz.

Ve tam da bu nedenle "Şimdi bunu onaylayıp başımıza iş açmayalım, Pazartesi günü bir strateji toplantısı yapar çözeriz" cümlesi, yaz aylarının en sık tekrarlanan kurumsal cümlelerinden biri haline gelir.

Yani bazı şirketler yazın, bir kaplumbağanın hızında ama bir jetin yakıt tüketimiyle çalışırlar.

Yazın ofisler "kutup soğuğu" ile "tropikal sıcak" arasında gidip gelir. Bazı toplantıların ana gündemi projeler ve işler yerine, klimaların olması gereken derece haline gelirken bazen de işlerin ilerlememesinin bir numaralı sebebi, çalışanların soğuktan donarken mi yoksa sıcaktan bayılırken mi daha verimsiz oldukları üzerine yapılan toplantılar olarak karşımıza çıkar.

Bu resim size tanıdık geldi mi? Sizde durumlar nasıl?

Lütfen bu durumla daha önce karşılaştıysanız, siz ve/veya şirketiniz nasıl bir çözüm geliştirdi yorumlarda paylaşın.

Yetenekli çalışanları bulmak ve işe almak zor bir iş olabilir. Peki ya onları şirkette tutmak? Bu, daha da zor bir mücadele olabilir.

Çalışanlar neden işten ayrılıyor?

- Yetersiz maaş ve yan haklar
- Yetersiz kariyer gelişimi
- Yetersiz tanınma ve takdir
- Toksik çalışma ortamı
- İş-yaşam dengesinin olmaması

Çalışanları elde tutmak için ne yapabilirsiniz?

- Çalışanlarınızla iletişim kurun
- Çalışanlarınızı motive edin
- Yeteneklerini geliştirin
- Onları takdir edin
- Esnek olun

Yetenekli çalışanları bulmak ve işe almak önemlidir, ancak onları elde tutmak daha da önemlidir. Çalışanlarınızın mutlu ve motive olmalarını sağlayarak, şirkete uzun vadede katkıda bulunmalarını sağlayabilirsiniz.

Günümüz iş dünyasında, sadece işe almak ve işleri yapmalarını beklemek artık yeterli değil. Çalışanlar, iş yerlerinde mutlu, tatmin ve motive hissetmelidirler. Bu nedenle, çalışan deneyimi (Employee Experience yani kısaca EX) giderek daha fazla önem kazanıyor.

Peki Çalışan Deneyimi nedir ve neden bu kadar önemli?Motivasyon, bağlılık ve iş-yaşam dengesini etkiler.

Mutlu çalışanlar:

Daha üretken ve yaratıcıdır.
Müşterilere daha iyi hizmet verir.
Şirkete daha uzun süre bağlı kalır.

EX'e yatırım yapmak:

Müşteri memnuniyetini ve rekabet gücünü artırır.
İnovasyon ve işveren markasını güçlendirir.

Başarılı ve sürdürülebilir bir gelecek için EX'e odaklanın!

Genel Müdürümüz Dr. Barış Gül’ün, Ekohaber Gazetesi’nde yayımlanan “Beyaz yaka çöküyor mu?” başlıklı yeni köşe yazısı yayında!

📎 Yazının tamamını okumak için: https://www.ekohaber.com.tr/beyaz-yaka-cokuyor-mu

Kesinlikle!

Yeşil ofisler, sadece güzel görünmenin ötesinde, çalışanların refahını ve üretkenliğini artıran birçok fayda sunar. Peki, bu nasıl oluyor?

1. Artan Odaklanma ve Konsantrasyon:
Yeşil ofis unsurları stresi azaltarak ve konsantrasyonu artırarak çalışanların daha odaklı olmalarını sağlar. Yapılan araştırmalar, yeşil ofislerde çalışanların %15 daha hızlı ve %20 daha az hatalı işlem yaptığını gösteriyor.

2. Yaratıcılık ve Yenilik:
Yeşil ofislerde çalışanlar, daha rahat ve ilham verici bir ortamda çalıştıkları için daha yaratıcı ve yenilikçi fikirler üretebilirler. Araştırmalar, yeşil ofislerin çalışanların yaratıcılığını %25'e kadar artırabileceğini gösteriyor.

3. Yüksek Moral ve Bağlılık:
Çevreye duyarlı bir iş yeri imajı, çalışanlara, doğa ve gelecek nesillere değer verildiğini ve saygı duyulduğunu göstererek moralleri ve bağlılıklarını artırır. Bu da daha yüksek motivasyon ve daha az işten ayrılma anlamına gelir.

Sürdürülebilir bir ofiste çalışmak, çalışanların refahını ve üretkenliğini birçok yönden artırabilir. Bu da işletmeler için daha düşük maliyetler, daha yüksek müşteri memnuniyeti ve daha güçlü bir itibar anlamına gelir. Yeşil ofislerle, siz de işinizi geleceğe taşıyabilir ve daha parlak bir geleceğe adım atabilirsiniz.

Evet!

Agile, "çevik" anlamına gelen bir proje yönetimi yaklaşımı ve düşünce biçimidir. Bu sayede projelerinizi daha hızlı ve kaliteli bir şekilde tamamlayabilirsiniz.

Agile'ın 3 Gücü:

- Hızlı ve Esnek: Uzun vadeli planlar yerine, kısa döngüler halinde çalışarak değişime ayak uydurursunuz.
- Müşteri Odaklı: Müşteriyi her aşamada dahil ederek ve geri bildirimlerini alarak daha yüksek memnuniyet sağlarsınız.
- Takım Çalışması: Ekip çalışmasını ve özerkliği teşvik ederek motivasyonu ve iş bağlılığını artırırsınız.

Agile ile Neler Başarabilirsiniz?

- Yazılım geliştirme projelerinizi daha hızlı tamamlayabilirsiniz.
- Pazarlama kampanyalarınızı ve ürün lansmanlarınızı optimize edebilirsiniz.
- Yeni ürünlerin geliştirilme sürecini hızlandırabilirsiniz.
- Her türden projeyi daha verimli yönetebilirsiniz.
Agile, her sektörde ve her türden projede kullanılabilir.

Siz de Agile ile işlerinizi hızlandırmak ve başarılarınızı artırmak ister misiniz?

Bugün iş hayatına aktif olarak katılan üç kuşak var. X, Y ve Z kuşakları olarak adlandırılan bu kuşakların yaş farklılıklarından dolayı kuşak çatışması yaşaması kaçınılmaz.

Farklı kuşaklardan çalışanlardan oluşan bir ekip olarak bir arada çalışmak şirket için avantaja çevrilebilecek bir durum olabilir. Üst jenerasyonun deneyimi ve genç jenerasyonun dinamizmi doğru bir şekilde yönetilebilirse, ekip başarıdan başarıya etkili bir şekilde koşacaktır.