Fray Form Training

Les entraineurs nationaux étrangers des sports collectifs…..
Ces éternels vacanciers
C’est devenu une « louable !!! » tradition chez les présidents des fédérations nationales des sports collectifs, soutenus par le ministère de tutelle, de recruter des entraineurs nationaux étrangers croyant qu’ils sauront conduire nos équipes nationales à la plus haute marche du piédestal, marginalisant ainsi nos entraineurs tunisiens sous prétexte qu’ils ne sont pas qualifiés.
Ce jugement de valeur erroné est à mon sens une insulte non seulement aux entraineurs tunisiens, mais aussi aux instances tunisiennes : (ministère, fédérations, instituts supérieurs de sports) et à nos cadres formés dans les plus hauts instituts du monde entier : (docteurs, professeurs universitaires etc.) qui n’ont pas sus depuis l’indépendance former des entraineurs qualifiés. Ainsi cette insulte n’épargne aucune instance ni cadres tunisiens.
Cette insulte à l’égard de l’entraineur tunisien est proférée par qui ? Par les nôtres, en l’occurrence les présidents des fédérations nationales qui viennent d’autres cieux (juridique, médical, affaire, financier etc.) qui n’ont aucune vision du domaine de l’entrainement mais osent par le pouvoir administratif octroyé de répertorier et cataloguer les entraineurs tunisiens négativement
Ces entraineurs étrangers qui sont plus qualifiés que leurs homologues tunisiens recrutés pour des sommes faramineuses ne sont sollicités que pour 5 échéances durant le cycle olympique : 2 championnats d’Afrique, 2 championnats du monde et les jeux olympiques s’il y a qualification.
Avant chaque échéance, un rassemblement d’un mois est organisé ce qui nous donne 5 mois de stage ou ces entraineurs sont actifs ; ajoute à cela 3 tournois de 15 jours chacun sont programmés chaque année ; ce qui nous donne 6 mois d’entrainement semi actif (mise en place d’un plan tactique pour le matche à venir et managérat)
Pris ensemble (stages et tournois), nos entraineurs étrangers qualifiés ne sont sollicités que pendant 11mois seulement durant le cycle olympique, ce qui constitue 25% de travail effectif.
Ce genre de planification ne peut dépasser le micro cycle de choc qui a pour objectif de maintenir les acquis antérieurs, de créer une cohésion entre les joueurs en élaborant des synchronisations dans l’application de quelques schémas et circulations tactiques et de répondre à des combinaisons tactiques durant la période d’affutage. Si ces virtuoses d’entraineurs étrangers ne comprennent pas cela, qu’ils viennent se renseigner auprès de leurs homologues moins qualifiés aux yeux de leurs présidents, ils vous expliqueront, que selon ces charges d’entrainement, quelle que soit la virtuosité de l’entraineur, il ne peut rajouter à une équipe aucun progrès l’amenant à remporter même un tournoi local.
Réaliser un travail d’une année pour être payé sur 4 ans et se taper 3 ans de vacances, à ces entraineurs mieux qualifiés que leurs homologues tunisiens nous ne pouvons que leur attribué le qualificatif des éternels vacanciers
Si nous avions compris, pourquoi on échoue ??? Nous saurons comment sortir du gouffre, mais la sagesse nous manque. Personne de nos entraineurs et cadres techniques avec tout leur savoir savant n’osent évaluer l’entraineur étranger recruté par le président sous peine d’être limogé. Pourquoi alors avions nous nommé des directeurs techniques, des conseillers techniques et autres réduis en fin de compte en vaguemestres par leurs présidents. En réponse : pour leurs coller l’alibi de la défaite en se réjouissant en cas de victoire.
ENTRAINEURS ET CADRES TUNISIENS, RELEVEZ VOS TETES ET REVANDIQUEZ CE QUE VOUS AVEZ DE DROIT :
PERSONNE NE CONNAIT MIEUX QUE VOUS VOTRE SPORT. NE LAISSEZ PERSONE EMPIETER VOTRE ZONE MEME S’IL S’AGIT DE VOTRE PRESIDENT

RAPPEL DE CIRCONSTANCES
UN CERTTAIN 26 OCTOBRE 2016, J’ECRIVAIT LE TEXTE SUIVANT POUR PREVENIR LES ELECTEURS D’OPTER POUR LES MEILLEURS ENTRE 2 LISTES :
LE SLOGAN PRÔNÉ ……….. MIROIR DE LA PENSÉE
LES DEUX TÈTES DE LISTES CONCURRENTES POUR LA PRÉSIDENCE DE LA FTHB NOUS ONT GRATIFIE CES DERNIERS JOURS DE DEUX SLOGANS : « le handball notre passion » et « la famille du handball ». A TRAVERS CES SLOGANS, CHACUN D’EUX ESSAYE DE FAIRE PASSER UN MESSAGE A SES ÉLECTEURS, OUBLIANT QUE PSYCHOLOGIQUEMENT CES SLOGANS TRADUISENT LES PENSÉES DE TOUT UN CHACUN ET A TRAVERS CELA, LEUR PERSONNALITÉ.
DE PAR MON EXPÉRIENCE ACADÉMIQUE ET MES CONNAISSANCES SCIENTIFIQUES DANS LE DOMAINE DU HANDBALL, J’ESSAYERAI DANS CE QUI SUIT D’ETUDIER LES DEUX CAS A TRAVERS LES SLOGANS PRÔNÉS PAR LES REPRÉSENTANTS DE CHAQUE LISTE, TOUT EN ETANT A ÉQUIDISTANCE ENTRE LES DEUX POSTULANTS

• « LE HANDBALL EST NOTRE PASSION » :
CE SLOGAN EST A CONNOTATION ÉGOCENTRIQUE PUISQU’IL RAPPORTE LE DEVOIR DE BIEN DIRIGER LE HANDBALL SE RÉSUME JUSTE DANS L’ASSOUVISSEMENT D’UNE PASSION ET PARDESSUS CELA LEUR PASSION QUI EST STRICTEMENT PERSONNELLE ( EN EMPLOYANT « NOTRE PASSION »).
LE HANDBALL EST LA PASSION DE TOUS LES HANDBALLEURS ET PERSONNE NE PEUT PRÉTENDRE L’APPROPRIEE A LUI SEUL
LA PASSION EST GÉNÉRALEMENT DÉNUÉE DE RAISON, ELLE EST JUSTE UN SENTIMENT VÉCU SUR L’INSTANT MÊME SANS AUCUNE PENSÉE AU LENDEMAIN. AINSI NOUS COMPRENONS QU’A TRAVERS LE SLOGAN PRÔNÉ CETTE PASSION SE LIMITERA JUSTE A RÉUSSIR LES ELECTIONS ET ELLE…… S’ESTOMPERA PAR LA SUITE.
UNE RELATION PASSIONNELLE VEUT DIRE PASSAGÈRE, ÉPHÉMÈRE ET LA PLUPART DU TEMPS PLATONIQUE SI NOUS N’AVONS PAS LE COURAGE ET LA PERSONNALITÉ DE L’ATTEINDRE OU DE LA FAIRE PERDURER.
EST-CE QUE LA PERSONNE QUI A PRÔNÉ CE SLOGAN A T-ELLE CETTE PERSONNALITÉ ????
TOUT LE MONDE DU HANDBALL S’ACCORDE DE DIRE QUE CE MONSIEUR N’A AUCUNE PERSONNALITÉ. IL SE VENGE MÊME DE CES PROCHES TOUT EN ETANT DOCILE MENTEUR ET MALHONNÊTE JUSQU’À L’ABOUTISSEMENT. C’EST LE CARACTÈRE DE L’ARRIVISTE ET DE L’OPPORTUNISTE
• « LA FAMILLE DU HANDBALL » :
CE SLOGAN EST RASSEMBLEUR PUISQU’IL APPELLE TOUS LES MEMBRES DE LA FAMILLE DU HANDBALL A SE SOLIDARISER POUR FAIRE AVANCER LE HANDBALL.
EN MÊME TEMPS, IL EST PATERNALISTE PUISQUE LA FAMILLE A BESOIN D’UN PÈRE QUI LA DÉFENDE BEC ET ONGLES ET TOUTES GRIFFES DEHORS CE QUI FAIT DE CE PÈRE UN DICTATEUR ET PARFOIS UN DESPOTE.
EST-CE QUE LA PERSONNE QUI A PRÔNÉ CE SLOGAN EST DICTATEUR OU DESPOTE ????
TOUT LE MONDE S’ACCORDE DE DIRE QUE CE MONSIEUR EST DICTATEUR ET PARFOIS DESPOTE. IL EXPRIME SA PENSÉE TOUT HAUT EST FORT QUE DÉPLAISE AUX AUTRES ET VEUT AVOIR TOUJOURS RAISON ET CECI POUR PROTÉGER SA FAMILLE.
QUE VOULEZ VOUS AVOIR COMME PRÉSIDENT DE LA FTHB ? UN ÉMOUSSÉ OU UN DICTATEUR ?
LE DICTATEUR QUI A COMME INTENTION DE PROTÉGER ET DE FAIRE AVANCER LE HANDBALL VAUDRAIT MIEUX QU’UN ÉMOUSSÉ QUI NE PEUT MÊME PAS S’ADRESSER A SES SUBORDONNES.
CONSEIL D’UN SAGE : VOTEZ LA LISTE FAMILLE DU HANDBALL. SA TÈTE DE LISTE EST INFLUANT ET PEUT S’ADRESSER A TOUS SANS EXCEPTION ET AINSI IL PEUT SERVIR LE HANDBALL DE PAR SA NOTORIÉTÉ ET SON AUDACE ALORS QUE LA TÈTE DE LA LISTE ANTAGONISTE « LE HANDBALL EST NOTRE PASSION » NE PEUT MÊME PAS S’ADRESSER A UN CHAOUCH D’UN MINISTÈRE.
A TOUT ENTENDEUR SALUT.
JE VOUS AI RAPPELE UN CERTAIN 29 OCTOBRE 2016 EN ECRIVANT LE TEXTE SUIVANT :
APPEL A TOUS LES PRÉSIDENTS DE CLUBS DE HANDBALL
A LA VEILLE DES ELECTIONS DU BUREAU FÉDÉRAL DE LA FTHB ET SOUCIEUX DU CHOIX DE L'HOMME QU'IL FAUT A LA PLACE QU'IL FAUT ET QUI PEUT AMENER LE HANDBALL A BON PORT JE ME DRESSE MOI FRAY HAMOUDA. FORMATEUR DE LA QUASI TOTALITÉ DES ENTRAÎNEURS TUNISIENS DE HANDBALL COMME CONSEILLER DES PRÉSIDENTS DE CLUBS QUI S’APPRÊTENT DEMAIN A DONNER LEUR CONFIANCE A UNE LISTE QUI DOIT DIRIGER LE HANDBALL TOUT LE LONG D'UN CYCLE OLYMPIQUE
CEUX QUI SONT ENCORE DANS L'EXPECTATIVE ET CEUX QUI ONT ÉTÉ MANIPULÉS PAR LES PRÉSIDENTS DE LIGUES SACHEZ TOUS QUE LE PRÉSIDENT ACTUEL NE PEUT FAIRE AVANCER LE HANDBALL MÊME PAS D'UN CENTIMÈTRE. SI VOUS ÉTIEZ MAL CONSEILLÉ PAR LES PRÉSIDENTS DE LIGUES. SACHEZ TOUS QU'ILS MISENT TOUS SUR SON INCOMPÉTENCE POUR TIRER UN PROFIT PERSONNEL ET NON POUR VOIR LE HANDBALL TUNISIEN PROSPÉRER ( JE LES RAPPELLERAI DANS LES PROCHAINS JOURS LEUR MANQUEMENT EN CACHANT DES SECRETS CAUSANT LE NAUFRAGE DE NOTRE HANDBALL).
JE VOUS CONSEILLE DE LIRE LE TEXTE SUIVANT POUR COMPRENDRE.
SAUVEZ NOTRE HANDBALL DES INTRUS ET DES CHAROGNARDS DES ARRIVISTES ET DES OPPORTUNISTES QUI DIRIGENT LE BUREAU ACTUEL ET VOTEZ KARIM HELALI L'HOMME QUI PEUT S'ADRESSER MÊME AU PRÉSIDENT DU GOUVERNEMENT ALORS QUE SON PROTAGONISTE POURRAIT ETRE CHASSÉ PAR UN CHAOUCH.
FAISANT FI A MES CONSEILS, VOUS AVIEZ VOTE CONTRE MES CONSEILS EN VALORISANT UN ARRIVISTE QUI NE SAVAIT QU’EVALUER LE VOL DES SAUTERELLES ET LES DEGTATS QU’ELLES PEUVENT CAUSER. VOULANT APPLIQUER CE QU’IL SAVAIT, IL A CONDUIT NOTRE HANDBALL AU DEPERISSEMENT ET AUX DEGATS QUE VOUS CONNAISSEZ TOUS. CECI M’A POUSSE A ME TAIRE DURANT TOUTE CETTE LONGUE PERIODE.
DIEU EST GRAND, LE VERDICT VIENT DE TOMBER ET LE TEMPS M’A DONNE RAISON. Mr KARIM HALALI EST A PRESENT PRESIDENT, QU’IL RECOIT ICI MES SINCERES FELICITATIONS EN L’EXHORTANT A BIEN FAIRE POUR REVALORISER NOTRE HANDBALL.
JE NE PASSERAIS PAS SOUS SILENCES LES GRANDES ACCOLADES DES DEUX GRANDS CANDIDATS SUITE AU VERDICT.UN ESPRIT DE VRAIS SPORTIFS
A Mr ADEL OTHMAN UN HOMME DE GRANDE MORALITE, JE VOUS EXHORTE A NE PAS SE RESIGNER ET DE REJOINDRE VOTRE AMI DU MEME BATEAU D’ANTAN. NOTRE HANDBALL A BESOIN DE VOUS TOUS.
VIVE LE HANDBALL ET BONNE CHANCE A TOUS.

RAPPEL DE CIRCONSTANCES

UN CERTTAIN 26 OCTOBRE 2016, J’ECRIVAIT LE TEXTE SUIVANT POUR PREVENIR LES ELECTEURS D’OPTER POUR LES MEILLEURS ENTRE 2 LISTES :

LE SLOGAN PRÔNÉ ……….. MIROIR DE LA PENSÉE
LES DEUX TÈTES DE LISTES CONCURRENTES POUR LA PRÉSIDENCE DE LA FTHB NOUS ONT GRATIFIE CES DERNIERS JOURS DE DEUX SLOGANS : « le handball notre passion » et « la famille du handball ». A TRAVERS CES SLOGANS, CHACUN D’EUX ESSAYE DE FAIRE PASSER UN MESSAGE A SES ÉLECTEURS, OUBLIANT QUE PSYCHOLOGIQUEMENT CES SLOGANS TRADUISENT LES PENSÉES DE TOUT UN CHACUN ET A TRAVERS CELA, LEUR PERSONNALITÉ.
DE PAR MON EXPÉRIENCE ACADÉMIQUE ET MES CONNAISSANCES SCIENTIFIQUES DANS LE DOMAINE DU HANDBALL, J’ESSAYERAI DANS CE QUI SUIT D’ETUDIER LES DEUX CAS A TRAVERS LES SLOGANS PRÔNÉS PAR LES REPRÉSENTANTS DE CHAQUE LISTE, TOUT EN ETANT A ÉQUIDISTANCE ENTRE LES DEUX POSTULANTS

• « LE HANDBALL EST NOTRE PASSION » :
CE SLOGAN EST A CONNOTATION ÉGOCENTRIQUE PUISQU’IL RAPPORTE LE DEVOIR DE BIEN DIRIGER LE HANDBALL SE RÉSUME JUSTE DANS L’ASSOUVISSEMENT D’UNE PASSION ET PARDESSUS CELA LEUR PASSION QUI EST STRICTEMENT PERSONNELLE ( EN EMPLOYANT « NOTRE PASSION »).
LE HANDBALL EST LA PASSION DE TOUS LES HANDBALLEURS ET PERSONNE NE PEUT PRÉTENDRE L’APPROPRIEE A LUI SEUL
LA PASSION EST GÉNÉRALEMENT DÉNUÉE DE RAISON, ELLE EST JUSTE UN SENTIMENT VÉCU SUR L’INSTANT MÊME SANS AUCUNE PENSÉE AU LENDEMAIN. AINSI NOUS COMPRENONS QU’A TRAVERS LE SLOGAN PRÔNÉ CETTE PASSION SE LIMITERA JUSTE A RÉUSSIR LES ELECTIONS ET ELLE…… S’ESTOMPERA PAR LA SUITE.
UNE RELATION PASSIONNELLE VEUT DIRE PASSAGÈRE, ÉPHÉMÈRE ET LA PLUPART DU TEMPS PLATONIQUE SI NOUS N’AVONS PAS LE COURAGE ET LA PERSONNALITÉ DE L’ATTEINDRE OU DE LA FAIRE PERDURER.
EST-CE QUE LA PERSONNE QUI A PRÔNÉ CE SLOGAN A T-ELLE CETTE PERSONNALITÉ ????
TOUT LE MONDE DU HANDBALL S’ACCORDE DE DIRE QUE CE MONSIEUR N’A AUCUNE PERSONNALITÉ. IL SE VENGE MÊME DE CES PROCHES TOUT EN ETANT DOCILE MENTEUR ET MALHONNÊTE JUSQU’À L’ABOUTISSEMENT. C’EST LE CARACTÈRE DE L’ARRIVISTE ET DE L’OPPORTUNISTE
• « LA FAMILLE DU HANDBALL » :
CE SLOGAN EST RASSEMBLEUR PUISQU’IL APPELLE TOUS LES MEMBRES DE LA FAMILLE DU HANDBALL A SE SOLIDARISER POUR FAIRE AVANCER LE HANDBALL.
EN MÊME TEMPS, IL EST PATERNALISTE PUISQUE LA FAMILLE A BESOIN D’UN PÈRE QUI LA DÉFENDE BEC ET ONGLES ET TOUTES GRIFFES DEHORS CE QUI FAIT DE CE PÈRE UN DICTATEUR ET PARFOIS UN DESPOTE.
EST-CE QUE LA PERSONNE QUI A PRÔNÉ CE SLOGAN EST DICTATEUR OU DESPOTE ????
TOUT LE MONDE S’ACCORDE DE DIRE QUE CE MONSIEUR EST DICTATEUR ET PARFOIS DESPOTE. IL EXPRIME SA PENSÉE TOUT HAUT EST FORT QUE DÉPLAISE AUX AUTRES ET VEUT AVOIR TOUJOURS RAISON ET CECI POUR PROTÉGER SA FAMILLE.
QUE VOULEZ VOUS AVOIR COMME PRÉSIDENT DE LA FTHB ? UN ÉMOUSSÉ OU UN DICTATEUR ?
LE DICTATEUR QUI A COMME INTENTION DE PROTÉGER ET DE FAIRE AVANCER LE HANDBALL VAUDRAIT MIEUX QU’UN ÉMOUSSÉ QUI NE PEUT MÊME PAS S’ADRESSER A SES SUBORDONNES.
CONSEIL D’UN SAGE : VOTEZ LA LISTE FAMILLE DU HANDBALL. SA TÈTE DE LISTE EST INFLUANT ET PEUT S’ADRESSER A TOUS SANS EXCEPTION ET AINSI IL PEUT SERVIR LE HANDBALL DE PAR SA NOTORIÉTÉ ET SON AUDACE ALORS QUE LA TÈTE DE LA LISTE ANTAGONISTE « LE HANDBALL EST NOTRE PASSION » NE PEUT MÊME PAS S’ADRESSER A UN CHAOUCH D’UN MINISTÈRE.
A TOUT ENTENDEUR SALUT.

JE VOUS AI RAPPELE UN CERTAIN 29 OCTOBRE 2016 EN ECRIVANT LE TEXTE SUIVANT :

APPEL A TOUS LES PRÉSIDENTS DE CLUBS DE HANDBALL

A LA VEILLE DES ELECTIONS DU BUREAU FÉDÉRAL DE LA FTHB ET SOUCIEUX DU CHOIX DE L'HOMME QU'IL FAUT A LA PLACE QU'IL FAUT ET QUI PEUT AMENER LE HANDBALL A BON PORT JE ME DRESSE MOI FRAY HAMOUDA. FORMATEUR DE LA QUASI TOTALITÉ DES ENTRAÎNEURS TUNISIENS DE HANDBALL COMME CONSEILLER DES PRÉSIDENTS DE CLUBS QUI S’APPRÊTENT DEMAIN A DONNER LEUR CONFIANCE A UNE LISTE QUI DOIT DIRIGER LE HANDBALL TOUT LE LONG D'UN CYCLE OLYMPIQUE
CEUX QUI SONT ENCORE DANS L'EXPECTATIVE ET CEUX QUI ONT ÉTÉ MANIPULÉS PAR LES PRÉSIDENTS DE LIGUES SACHEZ TOUS QUE LE PRÉSIDENT ACTUEL NE PEUT FAIRE AVANCER LE HANDBALL MÊME PAS D'UN CENTIMÈTRE. SI VOUS ÉTIEZ MAL CONSEILLÉ PAR LES PRÉSIDENTS DE LIGUES. SACHEZ TOUS QU'ILS MISENT TOUS SUR SON INCOMPÉTENCE POUR TIRER UN PROFIT PERSONNEL ET NON POUR VOIR LE HANDBALL TUNISIEN PROSPÉRER ( JE LES RAPPELLERAI DANS LES PROCHAINS JOURS LEUR MANQUEMENT EN CACHANT DES SECRETS CAUSANT LE NAUFRAGE DE NOTRE HANDBALL).
JE VOUS CONSEILLE DE LIRE LE TEXTE SUIVANT POUR COMPRENDRE.
SAUVEZ NOTRE HANDBALL DES INTRUS ET DES CHAROGNARDS DES ARRIVISTES ET DES OPPORTUNISTES QUI DIRIGENT LE BUREAU ACTUEL ET VOTEZ KARIM HELALI L'HOMME QUI PEUT S'ADRESSER MÊME AU PRÉSIDENT DU GOUVERNEMENT ALORS QUE SON PROTAGONISTE POURRAIT ETRE CHASSÉ PAR UN CHAOUCH.

FAISANT FI A MES CONSEILS, VOUS AVIEZ VOTE CONTRE MES CONSEILS EN VALORISANT UN ARRIVISTE QUI NE SAVAIT QU’EVALUER LE VOL DES SAUTERELLES ET LES DEGTATS QU’ELLES PEUVENT CAUSER. VOULANT APPLIQUER CE QU’IL SAVAIT, IL A CONDUIT NOTRE HANDBALL AU DEPERISSEMENT ET AUX DEGATS QUE VOUS CONNAISSEZ TOUS. CECI M’A POUSSE A ME TAIRE DURANT TOUTE CETTE LONGUE PERIODE.

DIEU EST GRAND, LE VERDICT VIENT DE TOMBER ET LE TEMPS M’A DONNE RAISON. Mr KARIM HALALI EST A PRESENT PRESIDENT, QU’IL RECOIT ICI MES SINCERES FELICITATIONS EN L’EXHORTANT A BIEN FAIRE POUR REVALORISER NOTRE HANDBALL.
JE NE PASSERAIS PAS SOUS SILENCES LES GRANDES ACCOLADES DES DEUX GRANDS CANDIDATS SUITE AU VERDICT.UN ESPRIT DE VRAIS SPORTIFS
A Mr ADEL OTHMAN UN HOMME DE GRANDE MORALITE, JE VOUS EXHORTE A NE PAS SE RESIGNER ET DE REJOINDRE VOTRE AMI DU MEME BATEAU D’ANTAN. NOTRE HANDBALL A BESOIN DE VOUS TOUS.
VIVE LE HANDBALL ET BONNE CHANCE A TOUS.

CELUI QUI NE SAIT PAS OU IL VA, RISQUE DE SE TROUVER AILLEURS.

EN EFFET, NOUS ENTENDONS DEPUIS VOILA UN MOIS QUE LES ELECTIONS A LA FÉDÉRATION TUNISIENNE DE HANDBALL SERONT ORGANISES TRES BIENTOT, EN HOMME AVERTI DES ROUAGES DE LA FÉDÉRATION TUNISIENNE DE HANDBALL J'AI VOULU APPORTER MA CONTRIBUTION A CE CHANTIER EN AIDANT LES RESPONSABLES QUI SERONT ELUS ET LES AMIS DU HANDBALL PAR MON HUMBLE RÉFLEXION SUR LE SUJET ET CELA DANS L'ESPOIR DE NE PAS VOIR CE PROCESSUS DÉVIER DE SON DROIT CHEMIN AVEC DES CHOIX ARBITRAIRES.
JE NE PRÉTENDS PAS DÉTENIR A MOI SEUL LA VÉRITÉ, MAIS DE PAR MON EXPÉRIENCE DE 40 ANS: ANCIEN JOUEUR, ENTRAINEUR DE CLUB ET DE L’ÉQUIPE NATIONALE, UNIVERSITAIRE ET ACADÉMICIEN, MA CONSCIENCE ME DICTE D'INTERVENIR POUR ÉCLAIRER CEUX QUI DE DROIT (PROCHAIN BUREAU FEDERAL) D'EMPRUNTER LE BON CHEMIN.
LE HANDBALL TUNISIEN APPARTIENT AUX TUNISIENS ET VOTRE RÉFLEXION SUR LE SUJET NOUS INTÉRESSE ET NE FAIT QU'APPORTER PLUS D'EAU AU MOULIN

ORGANIGRAMME DE LA FÉDÉRATION TUNISIENNE DE HANDBALL

Élabore par : Fray Hamouda

BUREAU FÉDÉRAL:
Président de la FTHB
Conseiller politique vulgarisation du HB
Conseiller technique évolution du HB
Vice président
Trésorier
Secrétaire général
Membre chargé des équipes nationales garçons
Membre chargé des équipes nationales filles
Membre chargé des compétitions
Membre chargé du sponsoring
Membre chargé des ligues
Membre chargé des lois et règlements
Membre chargé des affaires des clubs
Membre chargé de la communication
DIRECTION TECHNIQUE NATIONALE
DIRECTEUR TECHNIQUE NATIONAL
DIRECTEUR ADMINISTRATIF:
Relation avec les instances nationales et internationales
Relation avec les ligues et les clubs
Secrétariat et logistique administrative
CONSEILLER TECHNIQUE NATIONAL CHARGE DE L’ÉLITE:
Relation avec les entraineurs nationaux G et F
Relation avec les conseillers techniques régionaux
Relation avec les entraineurs régionaux
Relation avec les centres de formation
Relation avec la cellule d’évaluation et de suivi
Relation avec le conseiller technique chargé de l’évolution du HB
Rend compte au bureau fédéral de ses travaux
CONSEILLER TECHNIQUE CHARGE DE LA PROMOTION:
Relation avec les instances nationales
Relation avec les centres de promotion du HB
Relation avec les clubs ciblés
Relation avec la cellule d’évaluation et de suivi
Relation avec le conseiller chargé de la vulgarisation
Rend compte au bureau fédéral de ses travaux
CONSEILLER TECHNIQUE CHARGE DE LA FORMATION DE CADRES:
Relation avec les instances nationales et internationales
Relation avec les ligues nationales et régionales
Relation avec les conseillers techniques régionaux
Relation avec la commission d’arbitrage
Relation avec les entraineurs nationaux
Relation avec les entraineurs en formation
Rend compte au bureau fédéral de ses travaux
MISSIONS DU DIRECTEUR TECHNIQUE NATIONAL:
Arrête les stratégies et les objectifs à atteindre durant son mandat
Il les fait approuver par le bureau fédéral
Il les fait adopter par le ministère (savoir convaincre)
Élabore en commun accord avec son staff administratif et technique la planification et la programmation des contenus aboutissant a la réalisation des objectifs assignés
Veille à l’application des programmes d’entrainement des équipes nationales
Assure le suivi scientifique et l’évolution technico-tactique des joueurs des équipes nationales, des centres de formation, des clubs cibles et des centres de promotion du HB
Veille à l’application des contenus de formation d’entraineurs et arbitres (tous les grades confondus), du recyclage, des journées pédagogiques, des séminaires et colloques scientifiques
Veille à l’amélioration des connaissances pédagogiques et scientifiques des entraineurs nationaux et des clubs à tous les niveaux
Rend comte au bureau fédéral de ses relations avec les instances nationales et internationales et de l’avancement des travaux des instances dont il a la charge
Modernise le travail de la direction technique par l’introduction des programmes et logiciels de programmation et de suivi des évolutions des handballeurs des équipes nationales et des clubs
Choisi et met a la tête de toutes les instances dont il a la charge des compétences réelles sans aucune complaisance ou favoritisme
Crée une cohésion de travail au sein des instances dont il a la charge
Garanti la transmission a grande échelle du savoir technico-tactique et scientifique contemporain a travers des organes de publication écrites (livres, brochures, manuels r***e) ou électronique (cd, site web)
PROFIL DU DIRECTEUR TECHNIQUE NATIONAL:
Avoir joué et entrainé le handball à haut niveau national
Avoir des connaissances pédagogiques et scientifiques très élaborées sur la formation et l’entrainement des handballeurs a tous les niveaux
Savoir convaincre ses collaborateurs, ses responsables hiérarchiques du bureau fédéral et du ministère de tutelle du bien fonde de ses idées en puisant de son répertoire pédagogique et scientifique contemporain le plus élaboré
Maitriser parfaitement les méthodes et les moyens de planification, de programmation et de conduite de l’entrainement a haut niveau
Avoir la compétence de communiquer et de dialoguer avec les entraineurs de haut niveau y compris les entraineurs étrangers qui seront conviés
Avoir une grande expérience pédagogique et scientifique dans le domaine
MISSION DU DIRECTEUR ADMINISTRATIF:
Collabore avec le directeur technique et les conseillers techniques nationaux
Assure les arrivées et les départs des correspondances émanant des instances nationales et internationales, des ligues et clubs et leur archivage
Dispatche le travail sur ses collaborateurs du secrétariat
Assure le suivi des dossiers
Se charge de tout travail administratif : convocations, réservations des moyens de transport, des lieux d’hébergement, visas et achat de billet d’avion
PROFIL DU DIRECTEUR ADMINISTRATIF:
Avoir un vécu d’administrateur de carrière
Savoir négocier auprès des agences et hôtel pour des meilleurs prix et un bon service
Maitriser 3 langues de communication : arabe, français et anglais
Savoir collaborer avec son staff du secrétariat en créant une bonne ambiance de travail
MISSIONS DU CONSEILLER TECHNIQUE NATIONAL CHARGÉ DE L’ÉLITE
Collabore avec le directeur technique national et les entraineurs nationaux dans la mise en place des stratégies et des objectifs à atteindre au niveau de toutes les structures de l’élite tunisienne
Collabore avec le directeur technique national et les entraineurs nationaux dans la planification et la programmation du contenu d’entrainement pour atteindre les objectifs assignés
Collabore avec le directeur technique national, les conseillers techniques et les entraineurs régionaux dans la mise en place d’une planification et une programmation du contenu d’entrainement des jeunes promus régionaux et assure leur suivi
Collabore avec le directeur technique national et les entraineurs des centres de formation sur la mise en place des programmes d’entrainement et les objectifs à atteindre et assure leur suivi
Collabore avec le directeur technique national et les membres de la cellule d’évaluation et de suivi pour évaluer les progrès et intervenir pour le réajustement et la correction des programmes d’entrainement
Informe le conseiller technique auprès du président de la fédération de l’évolution des membres de l’élite tunisienne et rend comte au bureau fédéral de l’état d’avancement de ses travaux
PROFIL DU CONSEILLER TECHNIQUE NATIONAL CHARGÉ DE L’ÉLITE:
Avoir joue et entraine le handball à haut niveau national
Avoir des connaissances pédagogiques et scientifiques très élaborées sur la formation et l’entrainement des handballeurs a tous les niveaux
Maitriser parfaitement les méthodes et les moyens de planification, de programmation et de conduite de l’entrainement a haut niveau
Avoir une grande expérience pédagogique et scientifique dans le domaine
MISSIONS DU CONSEILLER TECHNIQUE NATIONAL CHARGÉ DE LA PROMOTION:
Collabore avec les instances nationales pour la création des centres de promotion du handball
Collabore avec le directeur technique national, le ct national charge de la formation de cadres, les conseillers techniques régionaux et les inspecteurs des centres de promotion à faire appliquer le programme national de formation des jeunes handballeurs
Collabore avec le directeur technique national, le ct national charge de la formation de cadres et les conseillers techniques régionaux à faire appliquer le programme destiné aux clubs ciblés
Collabore avec le directeur technique national, les ct régionaux et le conseiller politique charge de la vulgarisation pour la création de nouveaux clubs de handball, des centres de promotion et l’expansion du handball au niveau des quartiers, villages, plage et les établissements primaires et secondaires
Informe le conseiller politique auprès de la fédération charge de la vulgarisation du handball des résultats des actions entreprises et rend compte au bureau fédéral de l’état d’avancement des ses travaux
PROFIL DU CONSEILLER TECHNIQUE NATIONAL CHARGÉ DE LA PROMOTION:
Avoir des connaissances pédagogiques et scientifiques très élaborées sur la formation et l’entrainement des handballeurs a tous les niveaux
Avoir une grande expérience pédagogique et scientifique dans le domaine
Avoir des grandes connaissances sur la croissance et l’évolution des enfants
Être un bon communicateur et maitriser parfaitement l’organisation des manifestations et leur animation
MISSIONS DU CONSEILLER TECHNIQUE NATIONAL CHARGÉ DE LA FORMATION DE CADRES:
Collaboration avec le directeur technique national dans la définition des stratégies et les objectifs à atteindre
Relation avec les instances nationales pour l’organisation des stages de formation 2eme et 3eme degré
Relation avec les instances nationales et internationales pour l’organisation des stages de formation 3eme degré professionnel équivalent a la licence a de l’IHF
Relation avec les instances nationales et internationales pour l’organisation de séminaires et colloques pédagogiques et scientifiques
Vulgarisation de l’école tunisienne de handball a l’échelle internationale
Collaboration avec les ligues nationales pour l’organisation des stages de formation 1er degré (décentralisation)
Collaboration avec les conseillers techniques régionaux pour le recyclage des entraineurs de la région par l’organisation des journées pédagogiques et séminaires scientifiques fixes et le traitement d’autres thèmes selon leur désirât
Collaboration avec la commission nationale d’arbitrage pour l’organisation de stages de formation d’arbitres, de recyclage, et de passage de grade
Édition de cours, manuels, livres, cd
Création d’un forum pour l’échange des points de vue des spécialistes sur l’entrainement du handball
Collaboration avec le directeur technique national et les entraineurs nationaux pour la planification et la programmation de l’entrainement de l’élite nationale
Collaboration avec le directeur technique national pour le perfectionnement du savoir et savoir faire des entraineurs nationaux
Validation des stages pour les entraineurs stagiaires encore en formation
Validation des cartes techniques
Organisation des stages de recyclage pour la validation des cartes techniques
PROFIL DU CONSEILLER TECHNIQUE NATIONAL CHARGÉ DE LA FORMATION DE CADRES:
Avoir des connaissances pédagogiques et scientifiques très élaborées sur la formation et l’entrainement des handballeurs a tous les niveaux
Maitriser parfaitement les méthodes et les moyens de planification, de programmation et de conduite de l’entrainement a haut niveau
Avoir une grande expérience pédagogique et scientifique dans le domaine
Avoir joue et entraine le handball à haut niveau national
Avoir la compétence pédagogique et didactique de diriger des cours théoriques et pratiques ayant un rapport avec l’entrainement des handballeurs
Maitriser toutes les méthodes et les moyens inhérents à l’apprentissage technico-tactique et au développement des qualités physiques spécifiques du handballeur a tous les âges
Savoir convaincre par une éloquence dans la conduite des cours théoriques et pratiques
Détenir un savoir contemporain et actuel en sciences et techniques de l’entrainement du handball
Avoir une expérience dans la réflexion et la rédaction des cours, articles, manuels, livres et l’édition de cd
COLLÈGE DES ENTRAINEURS NATIONAUX ET RÉGIONAUX
LE DIRECTEUR TECHNIQUE :
Arrête en commun accord avec les membres du bureau fédéral responsables des équipes nationales garçons et filles, l’entraineur national des seniors, son adjoint, le conseiller technique national chargé de l’élite, le conseiller technique national chargé de la formation et l’entraineur national des juniors les stratégies et les objectifs à atteindre
Participe et discute avec tous ceux cités ultérieurement la planification et la programmation de la préparation des équipes nationales seniors et juniors aux grandes échéances et arrêtent en commun accord le plan de perspective des juniors
Arrête avec tous ceux cités ultérieurement, l’entraineur national chef responsable des moins de 18ans, les entraineurs des cadets A et B et les entraineurs des centres de formation les stratégies et les objectifs à atteindre dans la formation des joueurs d’avenir
Participe et discute avec tous ceux cités ultérieurement la planification et la programmation du contenu de formation des futurs projets de joueurs d’avenir et leur participation aux grandes échéances
assure le suivi de l’application des programmes de formation, du progrès atteint et intervient dans la correction et le réajustement des programmes en temps opportun
Détenir les dossiers individuels d’évaluation des futurs projets de joueurs d’avenir et suivre de près les progrès atteints durant leur carrière
Participe et discute avec les conseillers techniques régionaux et les entraineurs régionaux la planification et la programmation de l’entrainement des joueurs régionaux potentiels en assurant leur évaluation et suivi
Participe et discute avec le conseiller technique chargé de la promotion du handball et les entraineurs des clubs ciblés les programmes de formation des jeunes handballeurs en assurant leur évaluation et suivi
LES ENTRAINEURS NATIONAUX DES SENIORS ET JUNIORS :
Arrêtent en commun accord la planification et la programmation à long et cours termes de la préparation des équipes nationales seniors et juniors aux grandes échéances
Assurent une évaluation des capacités technico-tactiques et physiques des joueurs pour calibrer la charge d’entrainement et éponger les défaillances qui surgissent
S’entraident avec ses collaborateurs dans l’élaboration et l’application des plans individuels pour assurer une meilleure formation des joueurs potentiels qui accusent des défaillances technico-tactiques ou physiques
L’entraineur national des seniors est tenu à partager avec ses collaborateurs toutes les décisions prises inhérentes à la planification et la programmation du contenu des entrainements en expliquant le pourquoi de ses décisions pour une éventuelle prise de conscience sur le plan cognitif de ces derniers (assurer la formation des futurs entraineurs nationaux)
L’entraineur national des seniors coordonne avec ses collaborateurs le travail à faire en seniors et juniors avec un droit de regard sur les juniors, réservoir d’alimentation de l’équipe nationale seniors
Arrêtent ensemble les stratégies et les plans tactiques préparant les équipes nationales seniors et juniors aux grandes échéances
L’ENTRAINEUR NATIONAL CHEF RESPONSABLE DES MOINS DE 18 ANS : Évalue en collaboration avec le conseiller technique chargé de l’élite, les entraineurs nationaux des cadets A et B et la cellule d’évaluation et de suivi le niveau technico-tactique et physique des joueurs
A la lumière des données collectées, l’entraineur national chef des moins de 18ans en collaboration avec le conseiller technique du bureau fédéral, le conseiller technique chargé de l’élite, les membres responsables des équipes nationales G et F, les entraineurs des cadets A et B et les entraineurs des centres de formation dressent les stratégies et les objectifs à atteindre et élaborent le plan de perspective sur 4 ans
Adopte avec ses collaborateurs les programmes d’entrainement collectifs et individuels et choisissent les méthodes et les moyens à utiliser pour la mise à niveau des joueurs
Assure l’application des programmes arrêtés en commun accord avec ses collaborateurs et intervient avec eux pour corriger les défaillances technico-tactiques et physiques observées
Assure le suivi des progrès générés, corrige et ajuste en commun accord avec ses collaborateurs les programmes d’entrainement
S’entretient avec ses collaborateurs et leur transmet son savoir et son savoir faire pour améliorer leurs connaissances dans le domaine des sciences et techniques de l’entrainement du handball
Arrêtent en commun accord avec ses collaborateurs les stratégies et les plans tactiques préparant les équipes nationales cadets A et B aux grandes échéances
LES ENTRAINEURS DES MOINS DE 18 ANS :
Veillent en collaboration avec l’entraineur national chef chargé des moins de 18 ans à l’application des stratégies et des programmes d’entrainement arrêtés
Arrêtent en commun accord avec leurs collaborateurs les stratégies et les plans tactiques préparant les équipes nationales cadets A et B aux grandes échéances
LES ENTRAINEURS RÉGIONAUX :
Veillent au recrutement des joueurs régionaux potentiels
Élaborent et appliquent des programmes d’entrainement additifs pour la mise à niveau des joueurs régionaux potentiels
Veillent à l’application des programmes d’entrainement individuels inhérent aux membres des équipes nationales A et B de la région