11/05/2022
CELUI QUI NE SAIT PAS OU IL VA, RISQUE DE SE TROUVER AILLEURS.
EN EFFET, NOUS ENTENDONS DEPUIS VOILA UN MOIS QUE LES ELECTIONS A LA FÉDÉRATION TUNISIENNE DE HANDBALL SERONT ORGANISES TRES BIENTOT, EN HOMME AVERTI DES ROUAGES DE LA FÉDÉRATION TUNISIENNE DE HANDBALL J'AI VOULU APPORTER MA CONTRIBUTION A CE CHANTIER EN AIDANT LES RESPONSABLES QUI SERONT ELUS ET LES AMIS DU HANDBALL PAR MON HUMBLE RÉFLEXION SUR LE SUJET ET CELA DANS L'ESPOIR DE NE PAS VOIR CE PROCESSUS DÉVIER DE SON DROIT CHEMIN AVEC DES CHOIX ARBITRAIRES.
JE NE PRÉTENDS PAS DÉTENIR A MOI SEUL LA VÉRITÉ, MAIS DE PAR MON EXPÉRIENCE DE 40 ANS: ANCIEN JOUEUR, ENTRAINEUR DE CLUB ET DE L’ÉQUIPE NATIONALE, UNIVERSITAIRE ET ACADÉMICIEN, MA CONSCIENCE ME DICTE D'INTERVENIR POUR ÉCLAIRER CEUX QUI DE DROIT (PROCHAIN BUREAU FEDERAL) D'EMPRUNTER LE BON CHEMIN.
LE HANDBALL TUNISIEN APPARTIENT AUX TUNISIENS ET VOTRE RÉFLEXION SUR LE SUJET NOUS INTÉRESSE ET NE FAIT QU'APPORTER PLUS D'EAU AU MOULIN
ORGANIGRAMME DE LA FÉDÉRATION TUNISIENNE DE HANDBALL
Élabore par : Fray Hamouda
BUREAU FÉDÉRAL:
Président de la FTHB
Conseiller politique vulgarisation du HB
Conseiller technique évolution du HB
Vice président
Trésorier
Secrétaire général
Membre chargé des équipes nationales garçons
Membre chargé des équipes nationales filles
Membre chargé des compétitions
Membre chargé du sponsoring
Membre chargé des ligues
Membre chargé des lois et règlements
Membre chargé des affaires des clubs
Membre chargé de la communication
DIRECTION TECHNIQUE NATIONALE
DIRECTEUR TECHNIQUE NATIONAL
DIRECTEUR ADMINISTRATIF:
Relation avec les instances nationales et internationales
Relation avec les ligues et les clubs
Secrétariat et logistique administrative
CONSEILLER TECHNIQUE NATIONAL CHARGE DE L’ÉLITE:
Relation avec les entraineurs nationaux G et F
Relation avec les conseillers techniques régionaux
Relation avec les entraineurs régionaux
Relation avec les centres de formation
Relation avec la cellule d’évaluation et de suivi
Relation avec le conseiller technique chargé de l’évolution du HB
Rend compte au bureau fédéral de ses travaux
CONSEILLER TECHNIQUE CHARGE DE LA PROMOTION:
Relation avec les instances nationales
Relation avec les centres de promotion du HB
Relation avec les clubs ciblés
Relation avec la cellule d’évaluation et de suivi
Relation avec le conseiller chargé de la vulgarisation
Rend compte au bureau fédéral de ses travaux
CONSEILLER TECHNIQUE CHARGE DE LA FORMATION DE CADRES:
Relation avec les instances nationales et internationales
Relation avec les ligues nationales et régionales
Relation avec les conseillers techniques régionaux
Relation avec la commission d’arbitrage
Relation avec les entraineurs nationaux
Relation avec les entraineurs en formation
Rend compte au bureau fédéral de ses travaux
MISSIONS DU DIRECTEUR TECHNIQUE NATIONAL:
Arrête les stratégies et les objectifs à atteindre durant son mandat
Il les fait approuver par le bureau fédéral
Il les fait adopter par le ministère (savoir convaincre)
Élabore en commun accord avec son staff administratif et technique la planification et la programmation des contenus aboutissant a la réalisation des objectifs assignés
Veille à l’application des programmes d’entrainement des équipes nationales
Assure le suivi scientifique et l’évolution technico-tactique des joueurs des équipes nationales, des centres de formation, des clubs cibles et des centres de promotion du HB
Veille à l’application des contenus de formation d’entraineurs et arbitres (tous les grades confondus), du recyclage, des journées pédagogiques, des séminaires et colloques scientifiques
Veille à l’amélioration des connaissances pédagogiques et scientifiques des entraineurs nationaux et des clubs à tous les niveaux
Rend comte au bureau fédéral de ses relations avec les instances nationales et internationales et de l’avancement des travaux des instances dont il a la charge
Modernise le travail de la direction technique par l’introduction des programmes et logiciels de programmation et de suivi des évolutions des handballeurs des équipes nationales et des clubs
Choisi et met a la tête de toutes les instances dont il a la charge des compétences réelles sans aucune complaisance ou favoritisme
Crée une cohésion de travail au sein des instances dont il a la charge
Garanti la transmission a grande échelle du savoir technico-tactique et scientifique contemporain a travers des organes de publication écrites (livres, brochures, manuels r***e) ou électronique (cd, site web)
PROFIL DU DIRECTEUR TECHNIQUE NATIONAL:
Avoir joué et entrainé le handball à haut niveau national
Avoir des connaissances pédagogiques et scientifiques très élaborées sur la formation et l’entrainement des handballeurs a tous les niveaux
Savoir convaincre ses collaborateurs, ses responsables hiérarchiques du bureau fédéral et du ministère de tutelle du bien fonde de ses idées en puisant de son répertoire pédagogique et scientifique contemporain le plus élaboré
Maitriser parfaitement les méthodes et les moyens de planification, de programmation et de conduite de l’entrainement a haut niveau
Avoir la compétence de communiquer et de dialoguer avec les entraineurs de haut niveau y compris les entraineurs étrangers qui seront conviés
Avoir une grande expérience pédagogique et scientifique dans le domaine
MISSION DU DIRECTEUR ADMINISTRATIF:
Collabore avec le directeur technique et les conseillers techniques nationaux
Assure les arrivées et les départs des correspondances émanant des instances nationales et internationales, des ligues et clubs et leur archivage
Dispatche le travail sur ses collaborateurs du secrétariat
Assure le suivi des dossiers
Se charge de tout travail administratif : convocations, réservations des moyens de transport, des lieux d’hébergement, visas et achat de billet d’avion
PROFIL DU DIRECTEUR ADMINISTRATIF:
Avoir un vécu d’administrateur de carrière
Savoir négocier auprès des agences et hôtel pour des meilleurs prix et un bon service
Maitriser 3 langues de communication : arabe, français et anglais
Savoir collaborer avec son staff du secrétariat en créant une bonne ambiance de travail
MISSIONS DU CONSEILLER TECHNIQUE NATIONAL CHARGÉ DE L’ÉLITE
Collabore avec le directeur technique national et les entraineurs nationaux dans la mise en place des stratégies et des objectifs à atteindre au niveau de toutes les structures de l’élite tunisienne
Collabore avec le directeur technique national et les entraineurs nationaux dans la planification et la programmation du contenu d’entrainement pour atteindre les objectifs assignés
Collabore avec le directeur technique national, les conseillers techniques et les entraineurs régionaux dans la mise en place d’une planification et une programmation du contenu d’entrainement des jeunes promus régionaux et assure leur suivi
Collabore avec le directeur technique national et les entraineurs des centres de formation sur la mise en place des programmes d’entrainement et les objectifs à atteindre et assure leur suivi
Collabore avec le directeur technique national et les membres de la cellule d’évaluation et de suivi pour évaluer les progrès et intervenir pour le réajustement et la correction des programmes d’entrainement
Informe le conseiller technique auprès du président de la fédération de l’évolution des membres de l’élite tunisienne et rend comte au bureau fédéral de l’état d’avancement de ses travaux
PROFIL DU CONSEILLER TECHNIQUE NATIONAL CHARGÉ DE L’ÉLITE:
Avoir joue et entraine le handball à haut niveau national
Avoir des connaissances pédagogiques et scientifiques très élaborées sur la formation et l’entrainement des handballeurs a tous les niveaux
Maitriser parfaitement les méthodes et les moyens de planification, de programmation et de conduite de l’entrainement a haut niveau
Avoir une grande expérience pédagogique et scientifique dans le domaine
MISSIONS DU CONSEILLER TECHNIQUE NATIONAL CHARGÉ DE LA PROMOTION:
Collabore avec les instances nationales pour la création des centres de promotion du handball
Collabore avec le directeur technique national, le ct national charge de la formation de cadres, les conseillers techniques régionaux et les inspecteurs des centres de promotion à faire appliquer le programme national de formation des jeunes handballeurs
Collabore avec le directeur technique national, le ct national charge de la formation de cadres et les conseillers techniques régionaux à faire appliquer le programme destiné aux clubs ciblés
Collabore avec le directeur technique national, les ct régionaux et le conseiller politique charge de la vulgarisation pour la création de nouveaux clubs de handball, des centres de promotion et l’expansion du handball au niveau des quartiers, villages, plage et les établissements primaires et secondaires
Informe le conseiller politique auprès de la fédération charge de la vulgarisation du handball des résultats des actions entreprises et rend compte au bureau fédéral de l’état d’avancement des ses travaux
PROFIL DU CONSEILLER TECHNIQUE NATIONAL CHARGÉ DE LA PROMOTION:
Avoir des connaissances pédagogiques et scientifiques très élaborées sur la formation et l’entrainement des handballeurs a tous les niveaux
Avoir une grande expérience pédagogique et scientifique dans le domaine
Avoir des grandes connaissances sur la croissance et l’évolution des enfants
Être un bon communicateur et maitriser parfaitement l’organisation des manifestations et leur animation
MISSIONS DU CONSEILLER TECHNIQUE NATIONAL CHARGÉ DE LA FORMATION DE CADRES:
Collaboration avec le directeur technique national dans la définition des stratégies et les objectifs à atteindre
Relation avec les instances nationales pour l’organisation des stages de formation 2eme et 3eme degré
Relation avec les instances nationales et internationales pour l’organisation des stages de formation 3eme degré professionnel équivalent a la licence a de l’IHF
Relation avec les instances nationales et internationales pour l’organisation de séminaires et colloques pédagogiques et scientifiques
Vulgarisation de l’école tunisienne de handball a l’échelle internationale
Collaboration avec les ligues nationales pour l’organisation des stages de formation 1er degré (décentralisation)
Collaboration avec les conseillers techniques régionaux pour le recyclage des entraineurs de la région par l’organisation des journées pédagogiques et séminaires scientifiques fixes et le traitement d’autres thèmes selon leur désirât
Collaboration avec la commission nationale d’arbitrage pour l’organisation de stages de formation d’arbitres, de recyclage, et de passage de grade
Édition de cours, manuels, livres, cd
Création d’un forum pour l’échange des points de vue des spécialistes sur l’entrainement du handball
Collaboration avec le directeur technique national et les entraineurs nationaux pour la planification et la programmation de l’entrainement de l’élite nationale
Collaboration avec le directeur technique national pour le perfectionnement du savoir et savoir faire des entraineurs nationaux
Validation des stages pour les entraineurs stagiaires encore en formation
Validation des cartes techniques
Organisation des stages de recyclage pour la validation des cartes techniques
PROFIL DU CONSEILLER TECHNIQUE NATIONAL CHARGÉ DE LA FORMATION DE CADRES:
Avoir des connaissances pédagogiques et scientifiques très élaborées sur la formation et l’entrainement des handballeurs a tous les niveaux
Maitriser parfaitement les méthodes et les moyens de planification, de programmation et de conduite de l’entrainement a haut niveau
Avoir une grande expérience pédagogique et scientifique dans le domaine
Avoir joue et entraine le handball à haut niveau national
Avoir la compétence pédagogique et didactique de diriger des cours théoriques et pratiques ayant un rapport avec l’entrainement des handballeurs
Maitriser toutes les méthodes et les moyens inhérents à l’apprentissage technico-tactique et au développement des qualités physiques spécifiques du handballeur a tous les âges
Savoir convaincre par une éloquence dans la conduite des cours théoriques et pratiques
Détenir un savoir contemporain et actuel en sciences et techniques de l’entrainement du handball
Avoir une expérience dans la réflexion et la rédaction des cours, articles, manuels, livres et l’édition de cd
COLLÈGE DES ENTRAINEURS NATIONAUX ET RÉGIONAUX
LE DIRECTEUR TECHNIQUE :
Arrête en commun accord avec les membres du bureau fédéral responsables des équipes nationales garçons et filles, l’entraineur national des seniors, son adjoint, le conseiller technique national chargé de l’élite, le conseiller technique national chargé de la formation et l’entraineur national des juniors les stratégies et les objectifs à atteindre
Participe et discute avec tous ceux cités ultérieurement la planification et la programmation de la préparation des équipes nationales seniors et juniors aux grandes échéances et arrêtent en commun accord le plan de perspective des juniors
Arrête avec tous ceux cités ultérieurement, l’entraineur national chef responsable des moins de 18ans, les entraineurs des cadets A et B et les entraineurs des centres de formation les stratégies et les objectifs à atteindre dans la formation des joueurs d’avenir
Participe et discute avec tous ceux cités ultérieurement la planification et la programmation du contenu de formation des futurs projets de joueurs d’avenir et leur participation aux grandes échéances
assure le suivi de l’application des programmes de formation, du progrès atteint et intervient dans la correction et le réajustement des programmes en temps opportun
Détenir les dossiers individuels d’évaluation des futurs projets de joueurs d’avenir et suivre de près les progrès atteints durant leur carrière
Participe et discute avec les conseillers techniques régionaux et les entraineurs régionaux la planification et la programmation de l’entrainement des joueurs régionaux potentiels en assurant leur évaluation et suivi
Participe et discute avec le conseiller technique chargé de la promotion du handball et les entraineurs des clubs ciblés les programmes de formation des jeunes handballeurs en assurant leur évaluation et suivi
LES ENTRAINEURS NATIONAUX DES SENIORS ET JUNIORS :
Arrêtent en commun accord la planification et la programmation à long et cours termes de la préparation des équipes nationales seniors et juniors aux grandes échéances
Assurent une évaluation des capacités technico-tactiques et physiques des joueurs pour calibrer la charge d’entrainement et éponger les défaillances qui surgissent
S’entraident avec ses collaborateurs dans l’élaboration et l’application des plans individuels pour assurer une meilleure formation des joueurs potentiels qui accusent des défaillances technico-tactiques ou physiques
L’entraineur national des seniors est tenu à partager avec ses collaborateurs toutes les décisions prises inhérentes à la planification et la programmation du contenu des entrainements en expliquant le pourquoi de ses décisions pour une éventuelle prise de conscience sur le plan cognitif de ces derniers (assurer la formation des futurs entraineurs nationaux)
L’entraineur national des seniors coordonne avec ses collaborateurs le travail à faire en seniors et juniors avec un droit de regard sur les juniors, réservoir d’alimentation de l’équipe nationale seniors
Arrêtent ensemble les stratégies et les plans tactiques préparant les équipes nationales seniors et juniors aux grandes échéances
L’ENTRAINEUR NATIONAL CHEF RESPONSABLE DES MOINS DE 18 ANS : Évalue en collaboration avec le conseiller technique chargé de l’élite, les entraineurs nationaux des cadets A et B et la cellule d’évaluation et de suivi le niveau technico-tactique et physique des joueurs
A la lumière des données collectées, l’entraineur national chef des moins de 18ans en collaboration avec le conseiller technique du bureau fédéral, le conseiller technique chargé de l’élite, les membres responsables des équipes nationales G et F, les entraineurs des cadets A et B et les entraineurs des centres de formation dressent les stratégies et les objectifs à atteindre et élaborent le plan de perspective sur 4 ans
Adopte avec ses collaborateurs les programmes d’entrainement collectifs et individuels et choisissent les méthodes et les moyens à utiliser pour la mise à niveau des joueurs
Assure l’application des programmes arrêtés en commun accord avec ses collaborateurs et intervient avec eux pour corriger les défaillances technico-tactiques et physiques observées
Assure le suivi des progrès générés, corrige et ajuste en commun accord avec ses collaborateurs les programmes d’entrainement
S’entretient avec ses collaborateurs et leur transmet son savoir et son savoir faire pour améliorer leurs connaissances dans le domaine des sciences et techniques de l’entrainement du handball
Arrêtent en commun accord avec ses collaborateurs les stratégies et les plans tactiques préparant les équipes nationales cadets A et B aux grandes échéances
LES ENTRAINEURS DES MOINS DE 18 ANS :
Veillent en collaboration avec l’entraineur national chef chargé des moins de 18 ans à l’application des stratégies et des programmes d’entrainement arrêtés
Arrêtent en commun accord avec leurs collaborateurs les stratégies et les plans tactiques préparant les équipes nationales cadets A et B aux grandes échéances
LES ENTRAINEURS RÉGIONAUX :
Veillent au recrutement des joueurs régionaux potentiels
Élaborent et appliquent des programmes d’entrainement additifs pour la mise à niveau des joueurs régionaux potentiels
Veillent à l’application des programmes d’entrainement individuels inhérent aux membres des équipes nationales A et B de la région