Kaizen Organization Tunisia

من هو المعلم في مجال التجارة الإلكترونية والبيع المباشر وماهو دوره وكيف يستطيع أن يكون سند دعم قوي لنا في مشوارنا للنجاح، وماهي الصفات التي يجب أن تكون موجودة فيه؟؟!!

سؤال عميق جدا يجب على كل واحد موجود في هذه الصناعة فهمه وإدراك كل النقاط التي تتفرع منه، لأننا كما أقول دائما لسنا هنا لنلعب أو نضيع وقت بل نحن هنا في هذه الصناعة لننجح ونصير من رواد الأعمال القدوة في وسط مليء بالأشخاص الذي يريدون هم أيضا النجاح ويبحثون عن الدعم القوي لذلك، حسنا لنركز مع بعض ونتناول في هذا المقال كل أفرع هذا السؤال على حدى وبالتفصيل.

1- من هو المعلم أو (المدرب)؟

هو الشخص الذي يملك القدر الكافي من المعلومات والأسرار الخفية في هذا المجال ويملك المعرفة والخبرة والأسلوب السلس في إيصال المعلومات للمتدربين عنده بطرق تتطور على الدوام على حسب ماهو جديد وسط هذا العالم الذي يتطور يوم بعد يوم، وللمعلم أيضا صفات التي يجب أن تكون موجودة فيه ومن أهمها القدرة على الإقناع والنقاش مع إعطاء حرية الأسئلة دون إستثناء طالما هي في صلب التدريب، ولا ننسى أن من أهم الصفات التي يجب أن تكون فيه أيضا الحرص على نجاح كل فرد هو مسؤول عليه وليس حرص عادي بل حرص بمثابة الأب على إبنه، لهذا المعلم الصالح يكون مصدر ثقة وركيزة لنجاح كل من حوله.

2 - ماهو دوره ؟

دوره يتمثل في إعطاء المعرفة للجميع وتكوين قياديين مثله، يتولون هم بدوره أيضا تعليم من معهم وهنا يجب أن نأخذ شيء بعين الإعتبار أن (الإنسان طبعه بطبعي من تطبع بمعنى أن الذي يريد تكوين فريق مدربين رائعين يجب أن يحرص على أن يكون سبب دعم مصالحهم حتى هم يكونو سبب دعم مصالح من معهم)، ويتمثل دوره أيضا في الدعم المعنوي بمعرفة أهداف وطموح كل من حوله وتحفيزهم بإستمرار وفي بعض الأحيان يكون مصدر ضغط، بما يعرف الضغط الإيجابي للوصول إلى أعلى النتائج ومساعدتهم على تحقيق أهدافهم وربح التحديات التي أمامهم من وقت إلى آخر من ما يكسبهم خبرة ونجاح وتألق أمام كل من حولهم.

3- ماهي صفاته؟

* متفاني.
* معطاء.
* كريم.
* صادق.
* آمين.
* صريح.
* شجاع.
* ملتزم.
* ناجح.
* نبيل.
* متفائل دائما.

- بشكل عام يجب أن ترتبط به صفات القائد الناجح الذي يكون دوره تطوير مهارات شركائه حتى يكونوا أفضل منه، ومن الأهم الأشياء التي تجعله أن يقوم بدوره بشكل رائع هي أن تكون أنت ملتزم معه، ملتزم بحضور التدريبات وتطبيق كل التعليمات التي تخص العمل وعدم تشويش على نفسك وعلى مسار العمل بأي شكل من الأشكال، ومن المهم أيضا أن يفهم كل شخص قرر النجاح في هذه الصناعة أن الطريق الوحيد الذي أمامه للنجاح هو العمل تحت أي ظرف وأي مرحلة نفسية بمعنى أنه يجب على كل شخص العمل بعقلية إما النجاح أو النجاح، دون أعذار ودون تسويف ودون إضاعة الوقت في الأشياء الغير مهم أو مع أشخاص غير مهمين أو مع مشاكل الحياة التي لا تنتهي.

تمنياتي للجميع بالنجاح والتوفيق وتأكد أنك في الصناع والمكان الصحيح بعيدا على أسماء الشركات والمنافسة بينهم، فالنجاح هنا يبدأ بقرار والأهم من الإنتماء لأي مشروع أن يكون الإنتماء أولا للصناعة ولهذا المجال الذي غير حياة الكثير (الذي مثلك ولا يختلفون عنك بشيء) ثم تأتي كل الانتماءات التي سوف تساعدنا على النجاح بالأرقام لأن هذا المجال لا يعترف إلا بالأرقام والنتائج والإنجازات.
Kaizen Organization Tunisia
Wael B. Sahbi

في مجال التجارة الإلكترونية والبيع المباشر لا يوجد أفضل شركة بل يوجد أفضل إختيار لأن الشركة لن تعطيك أرباح على إختيارك لها، بل ارباحك
تجنيها من عملك معها وفي الإختيار الصحيح الكثير من الأساسيات يفهمها بالأخص من لديهم خبرة محترمة في المجال ومن أهمها :

*إختيار الشريك المناسب:

- اختيار الشريك في رأيي الشخصي يساهم في نسبة عالية من نسبة النجاح والصفات التالية يجب ان تتوفر فيه:

1- الرغبة العارمة في النجاح، (من لايملك الرغبة في أن يصنع نجاح شخصي لا يمكن أن يساعد غيره لخلق تلك الرغبة) .

2- حب الخير لغيره، (الحسد بصفة عامة صفة الفاشلين والشخص الحسود يغار من نجاح غيره ويذم بكثرة من حوله لذلك في حال إدراك يجب الإبتعاد أو العمل في شركة اخرى بعيدا عن إضاعة الوقت في العراقيل التي سوف يصنعها ذلك الشريك الخاطئ).

3- التواضع، ( التطور لا يأتي للمتعجرفين بل هو من نصيب المتواضعين والحكم تقول " من لا يتطور يتبدد" بمعنى إذا أردت ضمان معلومات مفيدة قم بإختيار الشريك المتواضع.

4- الإنتماء إلى الفريق، ( في جميع الأحوال هذا المجال مجال عمل جماعي بطريقة أو بأخرى فهو ليست وظيفة مطلوب فيها مهام معينة بأجر ثابت شهري، بل هو مجال بأرباح بنسبة مختلفة ورتب مختلفة الجزء الكبير فيها لمن يعمل بجد، لهذا إن لم يكن لدى الشرك او المسؤول روح انتماء للفريق مع شخصية اجتماعية عائلية سوف تكون المصالح هي الركيزة الأساسية في علاقاته وهذا النوع بالذات لا يهتم بالوحدة والرابط الذي يجب أن يتوفر في اي مجموعة عمل لهذا لا مستقبل معه) .

* إختيار الشركة :

- إختيار الشركة يأتي في المرتبة الثانية طبعا وهو أمر مهم جدا جدا، لأن من الغباء عدم التركيز فيه ورغم أن كل الشركات تدعي الكمال في نظام عملها إلا أنه هذا غير صحيح وهنا سوف اشرح أهم النقاط في تحليل الشركة التي تستحق العمل والتعب فيها :

1- المنتجات والخدمات التي تقدمها، ( يجب أن تكون للشركة خدمات ومنتجات حقيقة ذات جودة وسعر مناسب حتى يكون هناك إمكانية بناء شبكة مستهلكين أوفياء مع شبكة المسوقين التي سوف تعتمد عليها في العمل الجماعي، والمنتجات يحب أن تكون مطلوب بأسعار مناسبة).

2- نظام الأربح، ( بصارحة العمل يجب أن يكون فيه تركيز على الجانب المالي وهنا يجب أن يكون نظام الأرباح عادل في التقاسم بين الشركة والعاملين فيها والأفضل أن لا يقل عن 60٪ للمسوقين مع حرية بيع المنتجات بسعر غير موحد، و20٪ رأس المال لمنتجات كحد أقصى، لهذا الأفضل أن تكون هي شركة قادرة على صنع منتجاتها بنفسها لتوفير المصاريف وعدم زيادتها على السعر التجاري للمنتج وأن لا يتجاوز ربحها 20٪ لأن العمل التجاري للشركات يعتمد في هذا المجال على الكمية وليس الربح القليل).

3- إدارة قوية، ( إن لم تكون الإدارة قوية لن يكون للعمل معها اي قيمة والإدارة تتمثل في الشركة والاشخاص المسؤولين عليها على حد سواء في الشركة الأم والنيابة أو الوكالات التجارية المحلية والدولية إن كانت شركة عالمية وهي في رأي دائما الخيار الأفضل وتتمثل قوة الإدارة أيضا في عقد الصفقات المختلفة وسماع الاقتراح التي تساهم في تطوير العمل على الدوام ومن الأفضل أن يكون التواصل الإداري معها تحت سقف منظومة عمل بقيادة ومدربين محل ثقة وأصحاب خبرة، لأنها توفر أكثر أمان للراغبين في النجاح والعمل الدائم وتطوير أنفسهم وموهبتهم القيادية).

4- طرق دفع الأرباح او المستحقات، ( لا يجب أن يكون نظام دفع الأرباح تحت تحكم أشخاص معينة لأن الاختلاف بين الناس موجود ودائم وهذه النقاط تستطيع أن تصبح وسيلة استعباد وسط الشركة التي قام الشخص بإختيارها، فيجب على الشركة التي تحترم نفسها أن توفر طرق دفع مباشرتا عن طريقها دون الوساطة الشخصية ليبقى العمل عمل حر مجرد من الاستغلال الضيق).

سوف يكون هناك أكثر معلومات في المستقبل القريب عن تفاصيل أدق في طرق النجاح والتألق في رحلة تحقيق الأحلام والأهداف في هذا المجال.

Wael B. Sahbi

الموتمر الشهري الاقوي علي الاطلاق
ربنا ميقطعلنا عادة
كايزن كول
تدريب بيجمع اكتر من 5000 شخص عندهم احلام وأهداف كل اول شهر بيتجمعو علي قلب وهدف واحد
عايزين يعرفو ازاي بس يوصلو لاهدافهم
علي مدار 8 سنين شغل مع كايزن اورجنازيشن
واحده حرفيا من اقوي المنظومات في الشرق الأوسط والعالم كله
Kaizen Call …
1 October 2022
6:00 Pm Cairo Time

9 صفات مُزعجة في أبشع القادة

القائد هو شخص حكيم لديه الكثير من الأفكار الإبداعيَّة لإدارة عمله وفريقه بشكل صحيح نحو طريق النجاح والتألق، ولكن للأسف فإنَّ هناك بعض القادة لديهم صفات مُزعجة تجعلهم يفشلون في أداء مهامهم بشكل صحيح وفي نيل محبة وإعجاب فريق عملهم، فيما يلي سنُسلِّط الضوء على مجموعة من الصفات المُزعجة التي يتميَّز بها أبشع القادة.

أولاً: السيطرة
عادةً ما يسعى القائد المُزعج لفرض نفوذه وسيطرته على أمور العمل وعلى التحكُّم بأمور الموظفين لديه، وهذا ما يخلق بعض التوتر والإزعاج الذي ينعكس بشكل سلبي على سير العمل ونجاحه.

ثانياً: التشتت
يتميز القائد الناجح بقدرته على تحديد أهدافه وطموحاته بشكلٍ دقيقٍ وواضح، بينما القائد المزعج يعاني من التشتت الذهني وفقدان القدرة على معرفة وتحديد أهدافه بشكلٍ واضحٍ ودقيق وهذا ما يعرضه للخسارات المتلاحقة والفشل.

ثالثاً: الجمود
يخاف القائد المزعج من التجديد ودائماً ما يسعى للحفاظ على روتينه اليومي وأعماله الثابتة ويرفض رفضاً قاطعاً الدخول بأي أعمالٍ جديدة وأي تجارب حديثة، وهذا ما يعرِّضه للجمود والخسارات الناتجة عن عدم مواكبة تطورات العصر والأعمال الحديثة.

رابعاً: الاستخفاف
كثيراً ما يستخف القائد المُزعج بالجهود الكبيرة التي يبذلها أعضاء فريق عمله، ويستخف بالأعمال المهمة التي يُقدمونها، وهذا ما يُصيبهم بنوع من تراجع المعنويات الذي يؤثر على سير العمل وعلى جودة الإنتاج.

خامساً: الغضب
دائماً ما يشعر القائد المزعج بالغضب الشديد الذي ينعكس على جو العمل بشكل سلبي ويؤدي لإصابة الموظفين والعمال بالإحباط الذي يمنعهم من العمل بكل نشاط واجتهاد.


سادساً: التكبُّر
يُعتبر التكبر واحداً من أكثر الصفات السيئة التي من الممكن أن يتصف بها الإنسان، وهي صفة رئيسيَّة موجودة لدى كل قائد مزعج يتعامل بتكبر وتعجرف مع العمال والموظفين لديه مما يؤثر على جودة إنتاجهم وتقدم العمل.


سابعاً: اللوم
عادةً ما يقوم القائد المزعج بإلقاء اللوم على الآخرين وتحميلهم مسؤوليَّة كل الأخطاء التي يرتكبها، وذلك بسبب ضعفه وعدم قدرته على التصدي للمشاكل وإيجاد الحلول المناسبة لها قبل أن تكبر وتتفاقم.

ثامناً: تحكيم المشاعر
القائد المزعج يعتمد دوماً على تحكيم مشاعره وأحاسيسه بدلاً من عقله لحل مختلف المشاكل التي قد يتعرَّض لها في العمل وهذا ما يُعرضه للمزيد من الخسارات المتلاحقة التي تؤدي لفشل المؤسسة والشركة التي يُديرها.

تاسعاً: انعدام الرؤية
إنَّ القائد المُزعج يعاني من انعدام الرؤية الواضحة، وهذا ما يجعله يفشل في وضع الخطط الواضحة للمستقبل القريب أو البعيد، بما ينعكس على عمله وعلى جودة القرارات التي يُصدرها.

أفرغ كأسك".

هذا المفتاح العظيم للنجاح في أي شيء في أي عمل جديد وفي أي مجال جديد.

إفراغ الكأس هي فلسفة حياتية قديمة ومتطورة في نفس الوقت موجودة منذ قديم الزمان وسوف تبقى إلى آخر الزمان لا يمكن أن تندثر ولا يمكن أن نستغني عنها وفي هذا التدريب سوف ابدا بسرد قصة قصيرة حتى تتضح الرؤية أكثر عن هذا العنوان :

تدور أحداث القصة في اليابان، في بلدة فقيرة لا يقوى أهلها على نفقات إرسال أولادهم للتعليم في المدينة، و عوضاً عن ذلك يدفعون بأبنائهم إلى مدرسة المعلم "سوزوكي". كان المعلم "سوزوكي" صاحب فكر و فلسفة في الحياة و كان يعمل على نشر أفكاره من خلال نوع فريد من التعليم، يختلف كلية عن مناهج التعليم التقليدية، يعتمد على فلسفة الحياة.

و ذاع صيت المعلم "سوزوكي" خارج البلدة، حتى سمع به شاب من المدينة يدعى "يوكي" و الذي قرر الالتحاق بمدرسة المعلم "سوزوكي". كان "يوكي" متفوقاً، فهو حاصل على "الدكتوراه" من الخارج، و كان محباً لتحصيل العلم و تطوير الذات، و قد سمع الكثير عن المعلم "سوزوكي"، فقرر الالتحاق بمدرسته.

كانت سياسة المعلم "سوزوكي" مع طلبة السنة الأولى الجدد أن يكون عامهم الأول في المدرسة مكرساً لخدمة طلبة السنوات الأعلى منهم. و في اليوم الدراسي الأول، جمعهم المعلم و بدأ في توزيع الأعمال عليهم. كانت الأعمال تشمل طهي الطعام و غسيل الثياب و تنظيف المراحيض الذي اختص به "يوكي".

كان "يوكي" مستغرباً، و بالطبع ممتعضاً، فكيف به، و هو المتفوق حامل "الدكتوراه"، ينظف المراحيض لأناس يعتقد أنهم دونه شأناً، مما دفعه لممارسة دور الرقيب و الموجه لزملائه، و تحاشى تماماً العمل بيديه، حتى مر عامه الأول و حان وقت إعلان النتيجة.

و كم كانت ثورة "يوكي" عارمة عندما علم أنه رسب و سوف يعيد السنة الدراسية من جديد.

اندفع "يوكي" غاضباً إلى غرفة المعلم "سوزوكي" طالباً منه تفسيراً لرسوبه، خاصة و أنه يرى أنه أهدر سنة كاملة من عمره في أعمال لا طائل من ورائها كالطهي و الغسيل و تنظيف المراحيض! كان المعلم "سوزوكي" يحتسي قدحاً من الشاي، فأشار إليه أن يجلس و يهدأ حتى يناقشا الأمر.

اعتدل المعلم في جلسته، و طلب من تلميذه إحضار إناء الشاي فأحضره. ثم طلب منه أن يصب له الشاي في القدح، فصب "يوكي" الشاي حتى ملأ القدح ثم توقف عن صب المزيد. حينها نظر له المعلم قائلا: "أنا لم أطلب منك التوقف عن صب الشاي. استمر في الصب!". تعجب "يوكي" من طلب معلمه، لكنه واصل صب الشاي حتى فاض و أصبح ينسكب خارج القدح. حينها أمره المعلم بالتوقف.

التفت المعلم "سوزوكي" إلى الطالب "يوكي" و قال له: "أنت عندما أتيت لمدرستي، كنت مثل هذه الكأس، معبئاً بمعلومات كثيرة، و تصورات معينة جعلتك تعتقد أنك تفهم كل شئ و تجيد كل شئ، لذلك لم تكن مستعداً لتلقي أي جديد، كنت فقط تحلل و تنتقد، و فشل عقلك في استيعاب أي شئ جديد أو مختلف، فكان كل جديد عليك يقع خارج عقلك و استيعابك، تماماً مثل الشاي الذي وقع خارج هذه الكأس!"

"إذا أردت أن تكون ناجحاً و متميزاً، أفرغ كأسك!

كما رأينا من خلال قصة المعلم سوزوكي أن كل بداية يجب أن نبتدي فيها بالتعلم وأنه لا يمكننا التعلم اذا لم نفرغ كأسنا من كل الأنا والنرجسة والغطرسة ومن ناحية اخرى نحن نعمل في مجال لا يمكن فيه لأنني أن ينجح أو لمغرور أن يستمر فيه لهذا سوف يكون لنا 3 نقاط أساسية بعد معرفة معنى إفراغ الكأس.

1 أهمية إفراغ الكأس للشخص الجديد في المجال

2 أهمية إفراغ الكأس للشخص الذي لديه خبرة في المجال

3 اذا أردت النجاح اصمت واستمع ونفذ

نبدأ : بسم الله الرحمن الرحيم

1 أهمية إفراغ الكأس للشخص الجديد في المجال .

كلنا نعلم أن في هذا العالم مجالات مختلفة وانواع مختلفة من الناس وبالتالي أنواع مختلفة من الخبرات والدراسات وأنه لا يوجد شخص يعلم كل شيء ويفقه كل شيء وان الإختلاف سر تميزنا وسر تطورنا وسر وجودنا هنا للقيام بهذا التدريب حيث أن كل واحد منا من مكان مختلف وبلد مختلف ولديه أفكار مختلفة ويعمل بمجال مختلف عن الثاني حيث أنه كل منا يكمل الآخر وعلى سبيل المثال إذا أردت انا صنع باب جديد لمنزلي يجب عليا الذهاب لشخص يفهم في مجال النجارة وإذا أردت أن أبني منزل يجب عليا الذهاب إلى مقاول والمقاول يجب عليه أخذ تفاصيل المنزل من مهندس وهكذا .......
يعني أن كل منا له مجال مختلف يفهم ومحترف فيه وأما إذا أردت أن ابني منزل بنفس فماذا علي أن أفعل قبل أن ابنيه ؟ ؟ ؟ ؟

اتعلم الهندسة والعلوم البناء وكل مايلزم وهنا يجب أن أذهب لشخص يفهم في ذلك لاتعلم منه لهذا يجب أن أفرغ كأسي لاستطيع البدأ في التعلم وهذا بضبط ما يجب على كل شخص جديد يريد أن ينجح في مجال التسويق الشبكي يجب عليه إفراغ كأسه وان يبدأ في التعلم الصحيح من أهل الخبرة الذين هم أصحاب الفضل عليه في دخوله لهذا المجال من بعد الله لأن مجال التسويق الشبكي ليس مجال سهل وليس مجال صعب بل مجال قوي ينجح كل من يبدأ بتعلمه من الصفر لهذا مهما كنت .
طبيب، مهندس، نجار، عامل بناء وغيره. .........
يجب عليك ان تفرغ كأسك وتتعلم كيف تنجح في هذا المجال لأنني اذا اردت تعلم مجالك يجب علي أن أفرغ كأسي واتعلم نفس الشيء وانت اليوم عليك أن تعاملني بالمثل حتى أستطيع تعليمك كل أسرار هذا المجال وارشدك إلى طريق النجاح لأن نجاحك هو نجاحي.

2 أهمية إفراغ الكأس للشخص الذي لديه خبرة في المجال

إفراغ الكأس لا يكون للأشخاص الجدد فقط بل للأشخاص الذين لديهم خبرة أيضا في هذا المجال وكما تعلمون ان الإنسان كل يوم يتعلم وأنه لا يوجد إنسان تعلم وعلم ومن علم أو قال أنا قد علمت صار جاهل وكما يقول ابن قتيبة (يضل العالم عالما مازال في طلب العلم تلميذ صار العالم جاهلا اذا قال قد علمت) فلا حدود للعلم وانت اليوم في شركة جديدة وفي خطط أرباح جديدة ولا يوجد شيء مثل بعضه ولو كان هناك فرق شعرة فيجب عليك أن تتعلم هذه الشعرة لهذا يجب إفراغ الكأس حتى تنجح وتتعلم العمل بسيستم جديد وتكون أقوى نوع من القادة وهو القائد المخضرم الذي دائما يفرغ كأسه ويتعلم من كل الناس ومن كل تجربه جديدة حتى يكون أكثر علما من غيره وينجح في بناء فريق قوي والنجاح في أي مكان.

3 اذا تردت النجاح أسكت واستمع ونفذ

مع أن هذا العنوان قاسي إلا أننا يجب علينا أن لا نحكم على الكتاب من عنوانه لأن هذا العنوان يمثل لك أهم درجة للنجاح بعد إفراغ الكأس حيث أنه إذا لم تفهمه فأنت لم تفرغ كأسك ولا تريد النجاح .

إذا أردت النجاح اصمت واستمع ونفذ هي حكمة لأنك الآن الطريقك في بناء نجاحك وإخراج القائد القوي الذي بداخلك القائد الذي يستطيع تكوين قادة مثله وإرشاد الناس إلى الطريق الصحيح لهذا يجب عليك ان تصمت لتسمع وتصلح معلوماتك وتتعلم كل طريق العمل الصحيح وكل الطرق القوية لتكوين القادة ولهذا أيضا يجب عليك ان (تنفذ) تنفذ كلام القائد ديالك لأن قائدك هو أبوك في هذا المجال وهو أكثر شخص يريد لك الخير ويجب عليك أن تنفذ كلامه من حضور التدريبات والعمل بطرق صحيح حتى لا تكن ابن عاق يرى كل اخواته ناجحين إلا هو لأنه من البداية لم يصمت ولم يستمع ولم ينفذ ما هو خيرا لمصلحته وهنا أحب أن أفكر كل شخص يرفض هذا المبدأ أن الإبن العاق يأتي له أبناء مثله حيث أن هناك قانون كوني يسمى المثل بالمثل بمعنى انت لا تصمت ولا تستمع ولا تنفذ كلام قائدك ولا تحترم سيستم العمل ولا تفرغ كأسك بالتالي سوف يكون لك أبناء في فريقك مثلك لأن الله عادل ومن العدل أن لا يكون لك من يستمع لك وأنت لا تستمع لأحد.

Wael ben Sahbi

أفعالها بدونهم ❤️❤️✌️✌️

ً_فقيراً_أبدا
💁‍♂️ يشرح سبب عدم السماح لابنته بالزواج من رجل فقير
✍️ قبل بضع سنوات حضرت مؤتمرًا في الولايات المتحدة الأمريكية حول الاستثمار والتمويل، أحد المتحدثين كان بيل جيتس وفي مرحلة الأسئلة والأجوبة طرحت سؤالاً عليه جعل الجميع يضحك
🕵️ إذا كان بإمكانه، وهو أغنى رجل في العالم ، أن يقبل أن تتزوج ابنته من رجل فقير أو متواضع، إجابته قلبت حياتي رأساً على عقب ؛
✅ جوابه كان على الشكل التالي :
⬅️ أولاً ،عليك ان تفهم أن الثروة لا تعني امتلاك حساب مصرفي كبير!
#الثروة هي في المقام الأول القدرة على كيفية تكوين الثروة
💯 مثال : شخص يفوز باليانصيب أو اللوتو على الرغم من أنه ربح 100 مليون$، إلا أنه ليس رجلاً ثريًا إنه رجل فقير لديه الكثير من المال ، ولهذا السبب يعود 90 ٪ من أصحاب الملايين الذين يفوزون باليانصيب، يعودون ليصبحو فقراء بعد 5 سنوات .
⬅️ ثاتيا لديك أيضًا أغنياء لا يملكون المال. مثال معظم رواد الأعمال، إنهم بالفعل على طريق الثروة، حتى لو لم يكن لديهم المال، لأنهم وهذه هي الثروة
🕵️ كيف يختلف الغني والفقير؟
- الامر ببساطة هو على الشكل التال يمكن للأغنياء أن يموتوا حتى يصبحوا أثرياء، بينما يمكن للفقير أن يَقْتُلَ من أجل الثراء ...
👌 إذا رأيت شابًا قرر التخرج، فتعلم أشياء جديدة ، ويحاول باستمرار تحسينه ، فاعلم أنه رجل ثري ...
👌 وإذا رأيت شابًا يعتقد أن المشكلة تكمن في الدولة ، ويعتقد أن الأغنياء كلهم ​​لصوص وينتقدهم باستمرار ، فاعلم أنه رجل فقير لانه فقير العقل !!!!؟؟؟
⭐ الأغنياء مقتنعون بأنهم يحتاجون فقط إلى المعلومات والتدريب للانطلاق، بينما يعتقد الفقراء أن على الآخرين منحهم المال للانطلاق 😉😉😉
🏅 في الختام، عندما أقول إن ابنتي لن تتزوج من رجل فقير ، فأنا لا أتحدث عن المال، أنا أتحدث عن قدرة هذا الرجل على تكوين الثروة
😔😟 آسف على ما سأقوله، لكن معظم المجرمين هم من الفقراء. عندما يقفون أمام كم كبير من المال ، يفقدون عقولهم ، ولهذا السبب يسرقون ويسرقون إلا مالانهاية، فبالنسبة لهم ، هذه نعمة ، لأنهم لا يعرفون كيف يمكنهم كسب المال بأنفسهم ...
👌
✅ في أحد الأيام ، عثر حارس بنك على حقيبة مليئة بالنقود ، وأخذ الحقيبة وسلمها إلى مدير البنك
اعتبر الناس هذا الرجل بأنه أحمق، لكنه في الواقع كان مجرد رجل ثري لا يملك المال ...
🕵️🕵️ بعد عام واحد ، عرض عليه البنك منصب موظف استقبال، وبعد 3 سنوات كان مسؤولاً عن العملاء، وبعد 10 سنوات أصبح يدير الفرع الإقليمي لهذا البنك، ويدير مئات الموظفين ومكافآته السنوية تتجاوز قيمة ماكان في تلك الحقيبة !!!؟؟؟؟
/منقول/ ً_هي_حالة_ذهنية_ياأصدقائ
😉😉 😉👍👍👍😃😃

التسويق الشبكي رمز الاقتصاد الجديد

"المرء عدو ما يجهل".. وعلاقتنا في العالم العربي بصناعة التسويق الشبكي تثبت هذه القاعدة!

فهذه الصناعة التي تحظى بزخم واحترام عالمي، تتعرض في بلادنا لحملات تشويه وتسطيح بالغة الغرابة معتمدة على معلومات مبتورة، ونماذج مشوهة محدودة لا يصح القياس العام عليها، الأمر الذي يفرض عرض الوجه الآخر الذي لا نراه ولا يحدثنا عنه أحد.

وبفرض حسن النية فإنه من الملفت للنظر أن أغلب القائمين على التشويه لم يبذلوا أقل الجهد في البحث رغم أن نتائج البحث لا تبعد عنهم أكثر من ضغطتين أو ثلاثة عند أطراف أصابعهم، كما أن هذه الحملات تغذّت على مفردات ألصقتها بهذه الصناعة لا سند لها من قبيل "منتجات تافهة – أرباح وهمية – دخل بلا عمل – إشترِ وسوّق فقد تربح -، كل ما عليك هو أن تقنع اثنين يقنع كل منهما اثنين وستتدفق الأموال إلى جيبك" وكأنها إما جريمة نصب مكتملة الأركان أو لعبة الحظ وكروت اليانصيب، في حين أن نظم العمل في هذه الصناعة – التي حققت نتائج فاقت التوقعات المرئية – وشروط النجاح فيها هي النقيض الكامل لهذه الأفكار! وبسبب الاندفاع وراء تحقيق أرباح سريعة ومدخولات كبيرة مدفوعة بمثل هذه المعلومات المغلوطة فشل كثير من العاملين بالتسويق الشبكي في الوصول لأي نتيجة مما عزز كل الأفكار الخاطئة.

لنستعرض هذه الأرقام:

– خلال الفترة من 2012 إلى 2019 وصل إجمالي إيرادات الشركات التي تعمل بالتسويق الشبكي في العالم واحد ونصف تريليون دولار (1500 مليار دولار)، كان نصيب العام الأخير منها أكثر من 180 مليار دولار وهي أكبر من إيرادات السينما والموسيقى وكرة القدم مجتمعين (المصدر: موقع ستاتيستا المتخصص في تقديم المعلومات السوقية).

– في عام 2019 تجاوزت الأجور التي دفعتها الشركات العاملة بالتسويق الشبكي للموزعين المستقلين (أفراد منظومة التسويق الشبكي) 41 مليار دولار وهو إجمالي الدخل الذي تم توفيره لأكثر من 100 مليون شخص في أمريكا فقط (المصدر: موقع بيزنس فور هوم المتخصص في رصد متغيرات العمل في مجال التسويق الشبكي).

– في أميركا تستحوذ إحدى أكبر الشركات العاملة بالتسويق الشبكي على 62% من حجم سوق المنتجات المعنية بالتحكم في الوزن في حين تستحوذ شركة أخرى على 54% من حجم سوق المنتجات الغذائية (المصدر: موقع ستاتيستا).

تقوم هذه الصناعة على أساسيات ثلاثة: إنشاء قائمة عملاء – توظيف شركاء – تدريب وإدارة فريق العمل ويرتبط النجاح فيها بالقدرة على امتلاك هذه الأساسيات وتطويرها.

بالنسبة للشركات فإن التسويق الشبكي (البيع المباشر) هو الطريقة التي تحقق أفضل نتيجة بأقل تكلفة، لأنها باستخدام هذا النظام لا تهدر أموالاً في عمليات التسويق والمبيعات ولا تخاطر بأجور موظفين لا يحققون نتائج لأنها لا تدفع الأجور إلا عند إتمام البيع، بالإضافة إلى اعتماد فكرة الانتشار على التأثير الكبير للتواصل الشفاهي في مقابل وسائل التسويق التقليدية.

أما بالنسبة للأفراد فإن العمل ضمن هذه المنظومة باستخدام آلياتها الصحيحة يضمن تحقيق كل خصائص العمل المطلوبة في الوظيفة (دخل غير محدود – مرونة في ساعات العمل – حوافز مرتبطة بالأداء – مجال خصب للتعلم – تدريب من قِبَل أصحاب الخبرة – شبكة علاقات واسعة – مناخ إيجابي بلا منغصات.. واختر ما شئت)، مع اعتبار أنك تدير عملك الخاص دون الحاجة لدفع تكاليف أولية مطلوبة لإنشاء أي عمل آخر ودون الحاجة لدفع مصروفات تشغيل ورواتب وذلك من خلال منتج مجرّب له حصة سوقية معلومة مع الاستفادة بكل ما تقدمه الشركة من وسائل دعم مجانية لأفراد منظومة التسويق.

وعلى عكس الصورة النمطية السلبية العالقة في أذهان العامة من جرّاء هذا العبث (نصب – حظ – بلادة – استغلال) فإنه من الواجب تغيير النموذج الإدراكي عند الجماهير لرؤية حقيقة ما تقدمه هذه الصناعة من إسهامات للبشرية سواءً ما صبّ منها في صالح المجتمعات من حل لمشكلة البطالة وما كان منها في صالح الأفراد من توفير فرص للعمل وزيادة الدخل وتعزيز شبكة العلاقات بالإضافة إلى تطوير المهارات الشخصية.

الحقيقة أن استقرار الدخل في التسويق الشبكي كما عرّفه إيريك ووري (أحد أشهر الأيقونات في هذه الصناعة) مرتبط بالقدرة على "حثّ مجموعة كبيرة من الأشخاص على القيام بأشياء بسيطة باستمرار على مدى فترة زمنية طويلة" بما يؤشر إلى حجم الجهد المطلوب وطبيعة الفترة الزمنية المنشودة.

الصحيح أن نتائج العمل بالتسويق الشبكي في مقابل "الجهد الصحيح" تخضع بشكل كامل للمنطق وكأي عمل تجاري آخر لا يعتبر الحظ من مكونات النجاح في هذا المجال، إلا أنك حين تنخرط في هذه الصناعة وتلتزم بمتطلباتها فإنك تفتح باباً لآفاق بعيدة.. ليست وهماً ولا تحايلاً وإنما طريقاً واضحاً ومجرّباً على مدار قرن من الزمان.
GreAt Organization