Coffee and Happy Daddy Coach

Coffee and Happy Daddy Coach

แชร์

Come and join me to share issues/challenges/achievements in coffee times to find out the resolutions together.

Photos from Coffee and Happy Daddy Coach's post 21/04/2026

บางครั้ง ปัญหาองค์กร… ไม่ได้อยู่ที่ “คน” หรือ “Benefit penetration”
แต่อาจจะเป็นเรื่อง
“ระบบ + พฤติกรรม + พลังงาน” ที่ทำงานร่วมกันดังนี้

7 จุดรั่วหลักขององค์กร

1. Misalignment
เข้าใจไม่ตรง → งานเบี้ยว
2. Ex*****on Friction
เร็วผิดจังหวะ + ขั้นตอนเยอะ → ระบบช้า
3. Energy Leak
เหนื่อยเพราะระบบ ไม่ใช่งาน
4. Knowledge Silo
เก่งกระจุก → ทีมสะดุด
5. Misaligned Incentives
รางวัลผิด → พฤติกรรมเพี้ยน
6. Low Psychological Safety
มีปัญหา แต่ไม่มีใครพูด
7. Local Optimization
แต่ละทีมดี แต่ภาพรวมพัง

3 Core Drivers Solutions
* Alignment
* Energy
* Incentive

Key Message:
“Fix the system before people burn out.”

07/04/2026
07/04/2026

ในยุค 4.0 ที่เทคโนโลยีขยับเร็วพอๆ กับอัตราการเต้นของหัวใจตอนวิ่งเทรล แนวคิดการทำงานไม่ใช่แค่เรื่องของ "ความเก่ง" ในเนื้องานอีกต่อไปครับ แต่มันคือเรื่องของ "ความยืดหยุ่นทางความคิด" แนวคิดสำคัญที่คนทำงานยุคนี้ (โดยเฉพาะระดับผู้นำ) ควรมีไว้ลองพิจารณาดูครับ 😊

1. Agile & Adaptive: เก่งแต่ไม่เกร็ง
โลก 4.0 คือโลกที่ความแน่นอนคือความไม่แน่นอน แผนงานที่วางไว้ 6 เดือนอาจต้องรื้อใน 6 วัน
• แนวคิด: เลิกยึดติดกับ "วิธีการเดิมที่เคยสำเร็จ" แต่ให้ยึดติดกับ "เป้าหมาย" แทน
• Action: ปรับเปลี่ยนวิธีการได้ตลอดเวลาเหมือนน้ำที่ไหลไปตามภาชนะ แต่ยังมุ่งหน้าลงทะเลเสมอ

2. Human Intelligence + AI: ใช้เครื่องมือทุ่นแรง แต่ใช้ใจนำทาง
AI อาจจะคำนวณ data หรือเจนภาพอินโฟกราฟิกให้เราได้ในไม่กี่วินาที แต่ AI ไม่มี "ความเข้าใจในความเป็นมนุษย์"
• แนวคิด: มอง AI เป็น "ผู้ช่วยมือขวา" ไม่ใช่ "ศัตรู"
• Action: ให้ AI ทำงานที่ซ้ำซาก (Routine) แล้วดึงเวลาที่เหลือมาใช้กับงานที่ต้องใช้ Empathy, การโค้ชชิ่ง และการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ ซึ่งเป็นจุดแข็งของมนุษย์ที่ AI แทนไม่ได้

3. Growth Mindset & Lifelong Learning: น้ำไม่เต็มแก้วในวัยเลข 5
ในโลก 4.0 ความรู้มี "วันหมดอายุ" เร็วมาก สิ่งที่เรียนมาเมื่อ 20 ปีก่อนอาจใช้ไม่ได้ในวันนี้
• แนวคิด: การยอมรับว่า "เราไม่ได้รู้ทุกเรื่อง" (เหมือนที่คุณพี่บอกไว้) คือจุดเริ่มต้นของการเติบโตที่แท้จริง
• Action: สนุกกับการเป็น "มือใหม่" ในเรื่องใหม่ๆ อยู่เสมอ ไม่ว่าจะเป็นเรื่องแอปฯ ตัดต่อวิดีโอ หรือเทคนิคการบริหารทีมเจนเนอเรชั่นใหม่

4. Empathy-Led Leadership: ผู้นำที่นั่งอยู่ในใจคน
การสั่งการแบบ Hierarchy (บนลงล่าง) กำลังเสื่อมถอย แต่การนำด้วย "ความเข้าใจ" กำลังมาแรง
• แนวคิด: เปลี่ยนจาก "ผู้คุมกฎ" เป็น "ผู้สนับสนุน" (Enabler)
• Action: ใช้ทักษะการฟังและการตั้งคำถามแบบโค้ช เพื่อดึงศักยภาพที่ซ่อนอยู่ของทีมออกมา มากกว่าการบอกให้เขาทำตามคำสั่งเพียงอย่างเดียว

5. Resilience: ล้มแล้วลุกให้ไว ในสมรภูมิที่ติดลบ
อย่างที่พี่บอกครับ ผู้นำต้องไม่หนีและพาทีมรอด
• แนวคิด: มองอุปสรรคเป็น "แบบฝึกหัด" ไม่ใช่ "ทางตัน"
• Action: เมื่อเจอวิกฤต ให้ตั้งสติและถามตัวเองว่า "เราได้เรียนรู้อะไรจากเรื่องนี้?" และ "ก้าวต่อไปที่เล็กที่สุดที่ทำได้ทันทีคืออะไร?"

#การใช้ชีวิตในสังคมดิจิทัล #พ่อรักลูก #พ่อลูกสายฮา

22/12/2025

มุม Heal ใจ ♥️😊

10/12/2025

👍♥️

10/12/2025

หยุดพักได้ แต่ต้องไม่หยุดนิ่ง ความเสียหายคือความจริงที่เกิดขึ้นแล้ว วันนี้คือวันเปลี่ยนผ่านจากโหมด "เอาตัวรอด" สู่โหมด "สร้างใหม่"

ไม่มีคำว่ายอมแพ้: พลังงานที่ใช้ในการทำความสะอาด ต้องถูกเปลี่ยนเป็นพลังงานในการลงทุนและฟื้นฟูธุรกิจทันที

ลงมือทำเท่านั้นคือคำตอบ: เริ่มซ่อมแซมทันที เริ่มขายของทันที เริ่มต้นใหม่ทันที

เราจะกลับมาได้ด้วยมือของเราทุกคน ไม่ใช่การรอคอยความช่วยเหลือ แต่คือการสร้างโอกาสด้วยตัวเอง

#น้ําท่วมปี2568 #นำ้ท่วมหาดใหญ่ #น้ําท่วมภาคใต้ Chanyoot Vakama

06/12/2025

ไม่อยากให้แค่พูดหรือเป็นแค่ ทฤษฎีการวิเคราะห์
อยากให้ลงมือทำและมี Action Plan จริงๆครับ รอชม (ถ้าไม่ลืมกันไปซะก่อนอีก)
#น้ําท่วมปี2568 #นำ้ท่วมหาดใหญ่ #น้ําท่วมภาคใต้ #หาดใหญ่สงขลา

ต้องการให้ธุรกิจของคุณ โรงเรียน ขึ้นเป็นอันดับหนึ่ง โรงเรียน ใน Songkhla?

คลิกที่นี่เพื่อเป็นสมาชิก?

ที่ตั้ง

เว็บไซต์

ที่อยู่


Songkhla
90110