Tu Sci Biz Startup Idol

02/11/2023

31/10/2023

จัดการคิวอย่างไรให้ลูกค้ารู้สึก "รอไม่นาน" ด้วยหลักจิตวิทยา Psychology of Waiting ⏰
การรอนาน ๆ อาจทำให้ท้อได้ โดยเฉพาะกับลูกค้าที่กำลังหิว ถ้ายังต้องมารอแบบไม่มีจุดหมายก็อาจจะเกิดเป็นความประทับใจแย่ วันนี้ FoodStory จึงมาเทคนิคเล็กๆ มาฝากผู้ประกอบการร้านอาหารทุกท่าน โดยหลักการง่าย ๆ ในการปรับเปลี่ยนการรับรู้ของลูกค้าที่กำลังรอคิวอยู่ก็คือการปรับ Customer Experince ในบทความนี้ ✨
อ่านบทความฉบับเต็ม > https://link.foodstory.co/psychology-of-waiting
FoodStory 💙
ร้านอาหารที่ดี ต้องมีระบบที่ดีไปพร้อมกัน
ลงทะเบียนเพื่อสอบถามเพิ่มเติม : https://link.foodstory.co/su-psychology-of-waiting
ติดต่อเจ้าหน้าที่ฝ่ายขาย : 065-513-7744 กด 1

11/10/2023

เจาะลึกเทรนด์ความ “ยั่งยืน” ภารกิจสำคัญที่สตาร์ทอัพไทยต้องใส่ใจตั้งแต่ Day 1

นอกจากการมีไอเดียเปลี่ยนโลกที่ต้องทำให้สำเร็จแล้ว ปฏิเสธไม่ได้ว่า ยังมีอีกหลายประเด็นที่สตาร์ทอัพยุคใ....

05/10/2023

🎯 บริหารองค์กรตนเอง

ผู้บริหาร เจ้าของบริษัท และผู้นำชาวไทย มักจะติดกับดัก “อยากเป็นที่รักของลูกน้อง” อยากให้ลูกน้องสบายใจ พูดถึงเราลับหลังในทางที่ดี แม้ต้องจากลากันไป ก็ยังพูดถึงแต่สิ่งดีๆ ขององค์กร ซึ่งต้องถือว่าเป็นกับดักอย่างหนึ่งของคนไทย

เปรียบเสมือนกับการมีเทรนเนอร์ส่วนตัว ช่วยเทรนเรื่องการออกกำลังกาย หากเทรนเนอร์คนนี้ไม่ยอมให้เราเหนื่อย ไม่ยอมให้เราเจอความท้าทาย ไม่ยอมให้ยกน้ำหนักเพิ่ม ความแข็งแกร่งของกล้ามเนื้อก็คงจะไม่สามารถมีเพิ่มขึ้นได้

หากเป็นหัวหน้าแล้วเป็นคนขี้เกรงใจ ก็คงจะไม่สามารถสร้างงานใหญ่ หรือสร้างการเปลี่ยนแปลงให้กับองค์กรได้ หัวหน้าที่ดีต้องสามารถทำให้ลูกน้องเก่งขึ้นได้ทุกปี เพิ่มน้ำหนักงาน เพิ่มเป้าหมาย เพิ่มความกดดัน เพิ่มภาระความรับผิดชอบ ให้คนได้พัฒนาขึ้นตลอด สำหรับคนไทยที่ทำงานในองค์กรสิงคโปร์ แม้จะเจองานหนัก แม้จะโดนว่า แต่ศักยภาพของตัวเขาพัฒนาขึ้นทุกปี เขาก็อยากอยู่กับองค์กรนั้นๆ ต่อ เพราะทำให้เขาเก่งขึ้น

ความเปลี่ยนแปลงของโลกธุรกิจไม่ใช่สิ่งที่น่ากลัว ตามให้ทัน และปรับตัว SPOTLIGHT #มองขาดทุกโอกาสธุรกิจ

30/09/2023

🎯Innovation Cycle

Why are innovation cycles and business growth linked so closely? 🔗

Find out in our piece The History of Innovation Cycles, from our 2021 archives: https://www.visualcapitalist.com/the-history-of-innovation-cycles/

Why are innovation cycles and business growth linked so closely? 🔗

Find out in our piece The History of Innovation Cycles, from our 2021 archives: https://www.visualcapitalist.com/the-history-of-innovation-cycles/

27/09/2023

5 เครื่องมือช่วย customer

⭐ 5 Touchpoints เสริมให้แกร่ง ช่วยให้คุณอยู่เหนือกว่าคู่แข่ง
ในยุคที่การแข่งขันทางธุรกิจแข่งกันอย่างดุเดือด ธุรกิจจึงต้องหาวิธีการใหม่ ๆ เพื่อสร้างประสบการณ์ที่ดีให้กับลูกค้า (CX) โดยปัจจัยที่ส่งผลต่อประสบการณ์ของลูกค้านั่นก็คือ “touchpoints” ค่ะ
Touchpoints คือจุดสัมผัสที่ลูกค้ามีปฎิสัมพันธ์กับธุรกิจ ซึ่งอาจเกิดขึ้นได้หลายช่องทางเลยค่ะ และประสบการณ์ของลูกค้าที่ดีจะเกิดขึ้นได้เมื่อธุรกิจสามารถมอบประสบการณ์ที่ราบรื่นและไร้รอยต่อให้กับลูกค้าในทุก touchpoints ค่ะ
วันนี้แอดจะมาเล่าให้ฟังกันถึง 5 Touchpoints ที่ถ้าเราเสริมให้แกร่ง ก็ช่วยให้เราอยู่เหนือคู่แข่งได้ จะมีอะไรบ้าง เรามาดูไปพร้อม ๆ กันเลยค่ะ
⭐ 1. Website / Search
เว็บไซต์เป็นจุดสัมผัสที่สำคัญเป็นอย่างมากเลยค่ะ เพราะเมื่อลูกค้าต้องการข้อมูลเขาจะเข้าไปที่เว็บไซต์เพื่ออ่านข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับบริษัทหรือสินค้าและบริการของคุณ ดังนั้นเราจะต้องออกแบบให้เว็บไซต์ใช้งานง่าย หมั่นอัปเดตข้อมูลในเว็บอย่างสม่ำเสมอ
และอีกสิ่งหนึ่งที่มองข้ามไม่ได้นั่นก็คือพฤติกรรม "การค้นหา" ของลูกค้านั่นเองค่ะ นี่เป็นสิ่งสำคัญที่ธุรกิจจะต้องปรับให้เว็บของคุณเหมาะสมสำหรับผลการค้นหา เพื่อให้ลูกค้าสามารถพบกับเราได้ง่าย ซึ่งจะต้องทำการสร้างเนื้อหา เพิ่มคำหรือวลีที่เกี่ยวข้อง (keyword) หรือสร้างลิงก์ที่สามารถช่วยให้ลูกค้าเข้าไปที่หน้าเว็บไซต์ของเรา
⭐ 2. Email Newsletter
การทำการตลาดผ่านทางอีเมลเป็นอีกหนึ่งรูปแบบที่หลายคนอาจมองข้าม แต่ที่จริงแล้วอีเมลเป็นช่องทางที่ดีสำหรับใช้ในการสื่อสารกับลูกค้าเลยค่ะ ช่วยเพิ่มการรับรู้ ช่วยกระตุ้นยอดขาย ช่วยสร้างฐานลูกค้าประจำ และช่วยรักษาความสัมพันธ์ระหว่างเรากับลูกค้าได้ดี
โดยเราสามารถส่งข่าวสารเกี่ยวกับสินค้าหรือบริการของเรา โปรโมชั่นและส่วนลด ฯลฯ แนะนำว่าให้ส่งเนื้อหาข้อมูลที่มีประโยชน์ต่อลูกค้านะคะ และอย่าลืมวัดผลลัพธ์กันด้วยนะคะว่าเนื้อหาแบบใดที่ลูกค้าของคุณชื่นชอบ เพื่อนำไปปรับเนื้อหาให้เหมาะสมและได้ผลลัพธ์ที่มีประสิทธิภาพค่ะ
⭐ 3. Customer Service
การให้บริการลูกค้าเป็นส่วนสำคัญที่ช่วย “สร้างความแตกต่าง” ระหว่างธุรกิจของคุณกับคู่แข่งขันได้เลยค่ะ ยิ่งเราให้บริการลูกค้าดีและสามารถทำให้ลูกค้าเกิดความพึงพอใจได้ ก็จะช่วยให้ลูกค้าจงรักภักดีต่อแบรนด์ของเราเพิ่มมากขึ้นค่ะ เช่น เมื่อใดที่ลูกค้าเกิดข้อสงสัยหรือติดปัญหาการใช้งาน เขาจะติดต่อมาหาเรา หากพนักงานตอบเร็วแก้ปัญหาให้ลูกค้าได้ ก็จะช่วยเพิ่มความพึงพอใจได้ค่ะ
หากธุรกิจของคุณมีหลากหลายช่องทาง แนะนำว่าควรหาระบบที่สามารถรวบรวมข้อมูลจากทุกช่องทางมาไว้ที่เดียวค่ะ แอดแนะนำให้ใช้ระบบของ Choco FastHelp ค่ะ ระบบของเขาจะช่วยรวบรวมข้อมูลจากทุกช่องทาง ทำให้เราตอบคำถามลูกค้าได้รวดเร็ว ป้องกันการตอบคำถามตกหล่น และยังมีรายงานทั้งในรูปแบบของ Excel และ Visualize ทำให้เราเห็นภาพรวมทั้งหมด สามารถนำข้อมูลต่าง ๆ ไปวางกลยุทธ์ต่อได้ค่ะ
⭐ 4. Social Media
โซเชียลมีเดีย เป็นช่องทางที่ช่วยให้แบรนด์เชื่อมต่อกับลูกค้าได้ง่ายมากเลยทีเดียว ช่วยสร้างการรับรู้ได้เป็นอย่างดีเลยค่ะ เราสามารถแชร์คอนเทนต์ต่าง ๆให้ข้อมูลกับลูกค้าได้เลย ในขณะเดียวกันเมื่อลูกค้าต้องการติดต่อสอบถามก็สามารถทักแชทได้เลย เราเข้าไปตอบได้ในทันที ช่วยตอบคำถามและให้คำแนะนำกับลูกค้าได้ หากเราออกแบบในส่วนนี้ดี ๆ ก็เป็นอีกหนึ่งช่องที่ปิดการขายได้ง่ายเหมือนกันค่ะ
ยังไม่หมดเพียงเท่านี้ เพราะปัจจุบันโซเชียลมีเดียมีลูกเล่นหลากหลาย สามารถทำแคมเปญโฆษณาได้เยอะ วัดผลความสำเร็จในรูปแบบต่าง ๆ ได้ ดังนั้นนักการตลาดก็จะต้องวางแผนให้ดี ปรับโฆษณาให้เหมาะกับกลุ่มเป้าหมาย และอย่าลืมเก็บข้อมูลลูกค้าด้วยนะคะ
⭐ 5. Maps/GPS
แผนที่และ GPS เป็นวิธีที่ดีในการช่วยให้ลูกค้าพบธุรกิจของเราค่ะ ลองนึกภาพตามง่าย ๆ เลยค่ะ เวลาเราเดินทางไปที่ไหนแล้วอยากหาร้านใหม่ ๆ เราก็จะเข้าไปที่แผนที่เพื่อดูร้านใกล้เคียง หรือพิมพ์คำว่า "ใกล้ฉัน" ดังนั้นนี่จะเป็นโอกาสสำคัญที่ลูกค้าใหม่จะวิ่งเข้ามาหาคุณ เพราะฉะนั้นอย่าลืมอัปเดตข้อมูลที่เกี่ยวกับธุรกิจของคุณนะคะ เช่น ที่อยู่ เบอร์ติดต่อ เวลาทำการ และสุดท้ายคือทำรีวิวให้ดี จะช่วยดึงลูกค้าได้เยอะเลยค่ะ
โดยการเสริมสร้าง 5 จุดสัมผัสเหล่านี้ จะช่วยให้ธุรกิจของคุณสามารถอยู่เหนือคู่แข่งและสร้างความสำเร็จได้ค่ะ และ จากที่กล่าวมาทั้งหมดเราจะเห็นได้ชัดเลยว่าหลายอย่างมันสัมผัสเชื่อมโยงกัน เพราะฉะนั้นประสบการณ์ของลูกค้าเป็นเรื่องสำคัญที่เราจะต้องทำความเข้าใจ และควรปรับปรุง touchpoint ของลูกค้าของเราอย่างสม่ำเสมอ โดยสามารถเลือกใช้เครื่องมือ Choco CRM เพื่อให้คุณสามารถเข้าใจลูกค้าและออกแคมเปญต่าง ๆ ที่เหมาะกับลูกค้าของคุณได้เลย
สามารถดูรายละเอียด หรือสอบถามเพิ่มเติมได้ที่ bit.ly/3gOu82Z
---------------------------
#บันทึกการตลาด

25/09/2023

วันพรุ่งนี้ เตรียมตัวพบกับกิจกรรม.. 🤩🥳
ใครสนใจสมัครเข้าร่วมเพิ่มเติม ด่วนเล้ยย 👇👇
หลังจากที่ท่านสมัครจะมี Email ยืนยันให้นะคะ 😀
"คิดแบบผู้ประกอบการ ทำงานที่ไหนก็ได้"
🔸 Online : ผ่าน Zoom Meeting

"คิดแบบผู้ประกอบการ ทำงานที่ไหนก็ได้" 😃
มาร่วมเรียนรู้ แบ่งปันกับ knowledge management : KM
🤔แนวคิดความเป็นผู้ประกอบการ มีความสำคัญ
และนำมาใช้ในการทำงานแบบองค์กรได้อย่างไร? ✨
✨ความสำคัญของวัฒนธรรมองค์กร และการทำงานเป็นทีม
⚖️Sharing วิธีคิดและกระบวนการเกี่ยวกับการทำงาน
🥰Q&A / Sharing แบ่งปันประสบการณ์การทำงานกับผู้เข้าร่วม
📅 ในวันที่ 26 กันยายน 2566
🕐 เวลา 13.00 - 16.00 น. (3 ชม.)
📍 SUT Innovation Playground (F1)
หรือ Online ผ่าน Zoom Meeting
----------------------------------
ลงทะเบียน : https://forms.gle/tkJe5MPFsYMy91ZB9
รับสมัครถึงวันที่ 25 กันยายน 2566
----------------------------------
ติดต่อสอบถามได้ที่เพจ SEDA
หรือ Email: [email protected] / 044-22-3135 (คุณนินา)

"คิดแบบผู้ประกอบการ ทำงานที่ไหนก็ได้" 😃
มาร่วมเรียนรู้ แบ่งปันกับ knowledge management : KM
🤔แนวคิดความเป็นผู้ประกอบการ มีความสำคัญ
และนำมาใช้ในการทำงานแบบองค์กรได้อย่างไร? ✨
✨ความสำคัญของวัฒนธรรมองค์กร และการทำงานเป็นทีม
⚖️Sharing วิธีคิดและกระบวนการเกี่ยวกับการทำงาน
🥰Q&A / Sharing แบ่งปันประสบการณ์การทำงานกับผู้เข้าร่วม
📅 ในวันที่ 26 กันยายน 2566
🕐 เวลา 13.00 - 16.00 น. (3 ชม.)
📍 SUT Innovation Playground (F1)
หรือ Online ผ่าน Zoom Meeting

----------------------------------
ลงทะเบียน : https://forms.gle/tkJe5MPFsYMy91ZB9
รับสมัครถึงวันที่ 17 กันยายน 2566
----------------------------------
ติดต่อสอบถามได้ที่เพจ SEDA
หรือ Email: [email protected] / 044-22-3135 (คุณนินา)




#มทส.

24/09/2023

ปัจจัยสำคัญหนึ่งที่ทำให้การพัฒนาประเทศประสบผลสำเร็จ มีพื้นฐานทางเศรษฐกิจที่ดีก็คือ “วิทยาศาสตร์ เทคโนโลยีและนวัตกรรม (วทน.)”

โดยองค์ความรู้ทางวิทยาศาสตร์ได้มีส่วนสำคัญอย่างมากที่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน ช่วยลดต้นทุนในการผลิตสินค้า ช่วยลดต้นทุนในกระบวนการผลิต กระตุ้นให้เกิดนวัตกรรม เพื่อนำมามาแก้ปัญหาได้อย่างต่อเนื่อง
•

สถาบันวิจัยวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีแห่งประเทศไทย วว. ใช้องค์ความรู้วิทยาศาสตร์ พัฒนาผู้ประกอบการผลิต กระ....

23/09/2023

4H จัดทีม

สำหรับใครที่กำลังคิดจะเริ่มทำสตาร์ทอัพ คำแนะนำทั้งจากคนที่มีประสบการณ์มาก่อน หรือจากนักลงทุนที่ควรรับฟัง คือการให้ความสำคัญกับ “คน” เป็นสิ่งแรก
เพราะการมี Co-founders ที่ดี คือตัวชี้วัดว่ากิจการของคุณจะไปได้ไกลแค่ไหน โดยเฉพาะในช่วงเริ่มต้นที่ต้องเหนื่อยหนัก และยังไม่มีผลตอบแทนเป็นรูปธรรม เช่นเดียวกับทักษะที่สามารถเติมเต็มให้กันและกันได้
วันนี้ Krungsri Finnovate จะพาไปทำความรู้จักกับ 4H สูตรการจัดทีมสตาร์ทอัพที่ผู้ก่อตั้งมือใหม่ควรเรียนรู้ไว้
จาก 3H สู่ 4H
ที่ผ่าน ๆ มา คำแนะนำในเรื่อง Co-founders มักประกอบไปด้วย 3 สมาชิกหลัก หรือ 3H ประกอบด้วย Hustler (ผู้นำ / ฝ่ายขาย) Hacker (นักพัฒนา) และ Hipster (นักออกแบบ)
แต่ปัจจุบันก็มีการนำเสนอมุมมองใหม่ ๆ เพิ่มเติมว่าควรมีสมาชิกเพิ่มอีกหนึ่งราย คือ Handler (ฝ่ายจัดการ / ธุรการ) เพื่อเป็นตัวเชื่อมการทำงานของ 3H ให้ราบรื่นขึ้น
มาดูกันว่าสมาชิกแต่ละราย มีลักษณะแบบไหน และทำหน้าที่อะไรในทีมกันบ้าง
Hustler “ผู้นำ”
ว่ากันตามในพจนานุกรม ความหมายของ Hustler อาจจะเอียงไปในทางลบ แต่ในการทำธุรกิจ คำนี้ใช้เรียกผู้นำทีมหรือองค์กร ที่มีทั้งวิสัยทัศน์ แพชชั่น และพลังในการขับเคลื่อนคนรอบข้าง
Hustler ไม่ใช่คนที่หยุดนิ่งรอคอยโอกาส แต่จะมองหาความเป็นไปได้ เดินเข้าไปรับฟังปัญหา สร้างคอนเนกชั่นกับพาร์ทเนอร์ โน้มน้าวชักจูงลูกค้า
กับสมาชิกในทีม Hustler จะเป็นตัวตั้งตัวดีในการริเริ่มสิ่งต่าง ๆ กระตุ้นให้เพื่อนลงมือทำ และเมื่อเกิดปัญหา ก็จะเป็นคนตัดสินใจสำคัญ ๆ เพื่อให้กิจการเดินหน้าต่อไปได้ ดังนั้นบนนามบัตร เราถึงได้เห็น Hustler รับบทบาทตั้งแต่ CEO, กรรมการผู้จัดการ ไปจนถึงหัวหน้าฝ่ายขาย
Hacker “ผู้สร้าง”
เพราะไอเดียธุรกิจที่ดีจะเป็นจริงไม่ได้ ถ้าปราศจากคนลงมือสร้าง
Hacker คือคนที่เปลี่ยนวิสัยทัศน์ในหัวของ Hustler ให้จับต้องได้ ซึ่งตำแหน่งนี้ในสตาร์ทอัพ ก็คือนักพัฒนาหรือโปรแกรมเมอร์นั่นเอง
ในช่วงเริ่มต้นบริษัท Hacker จะรับฟังไอเดียหรือ pain points เพื่อสร้าง MVP (minimal viable product) เพื่อใช้ประเมินว่าไอเดียและตลาดนั้นมีจริงไหม
เมื่อแนวคิดได้รับการพิสูจน์แล้ว Hacker ยังต้องคอยแก้ปัญหาและปรับปรุงตัวโปรดักท์นั้นให้ดีขึ้นอย่างต่อเนื่องจากฟีดแบ็กที่ได้รับด้วย ตำแหน่งของ Hacker ในนามบัตร จึงอาจเป็นได้ทั้ง CTO (หัวหน้าฝ่ายเทคโนโลยี) และฝ่าย R&D
Hipster “ดีไซน์เนอร์”
เพราะนี่คือยุคที่ทุกกิจการต้องให้ความสำคัญกับประสบการณ์ผู้บริโภค (UX หรือ User Experience)
ดังนั้นต่อให้โซลูชั่นที่ Hacker สร้างขึ้น จะแก้ pain points ได้ แต่ถ้าใช้งานยากเกินไป ก็จะถูกปฏิเสธอยู่ดี
บทบาทของ Hipster อาจจะไม่ได้อาศัยทักษะการออกแบบเชิงศิลป์ซะทีเดียว แต่เป็นการนำทักษะพื้นฐานของดีไซเนอร์มาใช้ เช่น การสังเกต เก็บข้อมูล ระบุปัญหา ออกแบบ และเสนอแนวทางแก้ไข เพื่อถ่ายทอดให้ Hacker ลงมือทำ
นอกจากบทบาทที่ว่ามาแล้ว Hipster ยังอาจต้องดูแลเรื่องการตลาดและสร้างแบรนด์ ด้วยการออกแบบ “การสื่อสาร” เพื่อให้เข้าถึงลูกค้ากลุ่มเป้าหมาย รวมถึงนักลงทุนด้วย ตำแหน่งของ Hipster บนนามบัตร จึงอาจเป็นทั้ง UX / UI Designer ไปจนถึง Marketing
Handler “นักปฏิบัติ”
เทียบกับอีก 3 คนแล้ว Handler อาจไม่ใช่หนึ่งใน Co-founder ตามหนังสือ แต่อย่างน้อย นี่คือพนักงานคนแรกที่สตาร์ทอัพควรจ้าง เพราะนี่คือจิ๊กซอว์ชิ้นสำคัญที่จะเชื่อมโยงทุกอย่างเข้าด้วยกัน
งานของ Handler คือคนที่คอยจัดการดูแลงานต่าง ๆ ให้เสร็จสมบูรณ์ จึงต้องเข้าไปมีส่วนร่วมในทุกขั้นตอน ตั้งแต่วางกลยุทธ์ ประสานงาน วาง KPIs จัดการเรื่องทรัพยากรต่าง ๆ เพื่อให้เป็นไปตามแผนของบริษัท และส่งมอบงานได้ตรงความต้องการของลูกค้า
ตำแหน่งบนนามบัตรที่ตรงกับบทบาทของ Handler มากที่สุด ก็คือ Project Manager หรืออาจครอบคลุมไปถึงงานอื่น ๆ ไม่ใช่สิ่งที่ 3H ถนัด เช่น HR ฯลฯ
และถ้าทีม Co-founders ของคุณพร้อมแล้ว ก็อย่าลืมจับมือกันให้เหนียวแน่น เมื่อต้องพบเจอกับความท้าทายระหว่างการร่วมงานกัน
อย่าลืมกดติดตามเพื่อเรียนรู้สิ่งใหม่ ๆ และข่าวสารดี ๆ จากกรุงศรีฟินโนเวต เราพร้อมสนับสนุน Startup และเคียงข้าง Investor เพื่อก้าวสู่ทุกความสำเร็จ
#ทุกสเตจเชื่อมโอกาสสตาร์ทอัพและนักลงทุน

15/09/2023

เชิญชวนตั้งทีมมาร่วมแข่งขัน นักศึกษาคณะวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีอย่างน้อย 1 คน ร่วมกับนักเรียนระดับมัธยมศึกษาตอนปลาย/ นักศึกษาปริญญาตรี/ นักศึกษาปริญญาโท-เอก (บัณฑิตศึกษา)
ไม่จำกัดคณะ และสาขาวิชาชีพ
✍️ Sci TU Hackathon x 88Sandbox

📣 คณะวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี ม.ธรรมศาสตร์ ขอเชิญคนรุ่นใหม่มาประกวดแข่งขันประชันไอเดียสร้างสรรค์/ผลิตภัณฑ์นวัตกรรมทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี ในหัวข้อ Sci-SDGs : "The Future We Want"

💰💰💰ชิงเงินรางวัล มูลค่ารวมกว่า 100,000 บาท

🎯การแข่งขันแบ่งเป็น 2 รุ่น คือ

(1) Ready to Grow (มี Idea)

(2) Ready to Upscale and Go Commercial (มี Prototype)

✍️ ผู้ที่มีสิทธิ์เข้าแข่งขัน
นักศึกษาคณะวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีอย่างน้อย 1 คน ร่วมกับนักเรียนระดับมัธยมศึกษาตอนปลาย/ นักศึกษาปริญญาตรี/ นักศึกษาปริญญาโท-เอก (บัณฑิตศึกษา)
ไม่จำกัดคณะ และสาขาวิชาชีพ

📣 สำคัญต้องทราบ!!!

1) อย่างน้อย 1 คนในสมาชิกของทีมที่เข้าร่วมแข่งขันต้องเป็นนักเรียน/นักศึกษาที่กำลังศึกษาอยู่ในระดับการศึกษาชั้นใดก็ได้ ณ คณะวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ (ปริญญาตรี/ โท/ เอก, วมว-มธ.-สกร.)

2) สมัครเดี่ยวหรือทีมก็ได้ สมาชิกรวมไม่เกิน 6 คน หากต้องการหาสมาชิกเพิ่มให้เข้าไลน์กลุ่มพูดคุยหาเพื่อนใหม่ (ลิงก์เข้าไลน์จะถูกส่งให้หลังจากสมัคร)

3) ต้องเข้าร่วมอบรมทั้ง 3 วันคือ (เสาร์ 4, 11, 18 พฤศจิกายน 66)

📍 เปิดรับสมัคร : วันนี้ - 25 ตุลาคม 2566
📍 ประกาศผลผู้ที่ได้รับคัดเลือก : 30 ตุลาคม 2566
📍 อบรม และ Workshop : 4, 11, 18 พฤศจิกายน 2566
📍 Final Pitching : 26 ธันวาคม 2566

*กำหนดการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสม

⭐️ มาร่วมสร้างอนาคตที่เราต้องการโดยการใช้วิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี

✍️ สมัครได้ที่ bit.ly/3PjLi5P

✍️ Sci TU Hackathon x 88Sandbox

📣 คณะวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี ม.ธรรมศาสตร์ ขอเชิญคนรุ่นใหม่มาประกวดแข่งขันประชันไอเดียสร้างสรรค์/ผลิตภัณฑ์นวัตกรรมทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี ในหัวข้อ Sci-SDGs : "The Future We Want"

💰💰💰ชิงเงินรางวัล มูลค่ารวมกว่า 100,000 บาท

🎯การแข่งขันแบ่งเป็น 2 รุ่น คือ

(1) Ready to Grow (มี Idea)

(2) Ready to Upscale and Go Commercial (มี Prototype)

✍️ ผู้ที่มีสิทธิ์เข้าแข่งขัน
นักศึกษาคณะวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีอย่างน้อย 1 คน ร่วมกับนักเรียนระดับมัธยมศึกษาตอนปลาย/ นักศึกษาปริญญาตรี/ นักศึกษาปริญญาโท-เอก (บัณฑิตศึกษา)
ไม่จำกัดคณะ มหาวิทยาลัย และสาขาวิชาชีพ

📣 สำคัญต้องทราบ!!!

1) อย่างน้อย 1 คนในสมาชิกของทีมที่เข้าร่วมแข่งขันต้องเป็นนักเรียน/นักศึกษาที่กำลังศึกษาอยู่ในระดับการศึกษาชั้นใดก็ได้ ณ คณะวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ (ปริญญาตรี/ โท/ เอก, วมว-มธ.-สกร.)

2) สมัครเดี่ยวหรือทีมก็ได้ สมาชิกรวมไม่เกิน 6 คน หากต้องการหาสมาชิกเพิ่มให้เข้าไลน์กลุ่มพูดคุยหาเพื่อนใหม่ (ลิงก์เข้าไลน์จะถูกส่งให้หลังจากสมัคร)

3) ต้องเข้าร่วมอบรมทั้ง 3 วันคือ (เสาร์ 4, 11, 18 พฤศจิกายน 66)

📍 เปิดรับสมัคร : วันนี้ - 25 ตุลาคม 2566 (สมัครได้เลย ส่งลิงก์วิดีโอคลิปตามมาได้ภายใน 25 ตุลาคม)
📍 ประกาศผลผู้ที่ได้รับคัดเลือก : 30 ตุลาคม 2566
📍 อบรม และ Workshop : 4, 11, 18 พฤศจิกายน 2566
📍 Final Pitching : 26 ธันวาคม 2566

*กำหนดการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสม

⭐️ มาร่วมสร้างอนาคตที่เราต้องการโดยการใช้วิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี

✍️ สมัครได้ที่ bit.ly/3PjLi5P

✅ ลิงก์คลิปวีดีโอที่แนบส่งสมัครต้องโพสต์ลงโซเชียลมีเดียของตนเอง เช่น Fackbook, YouTube, TikTok โดยคลิปบอกถึงไอเดียหรือผลิตภัณฑ์ที่มีความยาวไม่เกิน 2-3 นาที ตั้งเป็นสาธารณะพร้อมติดแฮชแท็ก (ให้ส่งลิงก์ที่โพสต์ในแพลตฟอร์มไหนก็ได้มาเพียงลิงก์ดียว) ส่งได้ตั้งแต่วันนี้ถึง 25 ตุลาคม 2566

ส่งลิงก์คลิปที่โพสต์ลงโซเชียลมีเดียที่ >> https://forms.gle/ovpQjbRVXdREDqVv5

14/09/2023

ไอเดีย สำหรับนำเสนอ เปลี่ยนห้องสมุดที่มีแต่ ‘หนังสือเก่า’
ให้เป็น ‘พื้นที่การเรียนรู้ที่มีชีวิต’
กับโครงการ "Lifebrary Hackathon" Beyond Library

-เปิดรับสมัคร : วันนี้ - 17 กันยายน 2566

กรอกฟอร์มเลย https://forms.gle/Fh1pigyYufYjXgFR7

#ห้องสมุดธรรมศาสตร์

เปลี่ยนห้องสมุดที่มีแต่ ‘หนังสือเก่า’
ให้เป็น ‘พื้นที่การเรียนรู้ที่มีชีวิต’
กับโครงการ "Lifebrary Hackathon" Beyond Library
มาร่วมกันระดมไอเดียผ่านแนวคิด 7S สร้างห้องสมุดที่ทุกคนก้าวเดินไปพร้อมกัน สร้างสรรค์ Solution ใหม่ในการพัฒนาห้องสมุดธรรมศาสตร์ ขอเพียงแค่มีไอเดียใหม่ เข้าใจปัญหา กล้านำเสนอวิธีแก้ไข เปลี่ยนห้องสมุดแบบเดิม ๆ ไปสู่รูปแบบใหม่ที่ปังกว่าเดิม
โดยจับกลุ่มมาไม่เกินทีมละ 5 คน เท่านั้น
ไม่จำกัดเพศ มหาวิทยาลัยและวุฒิการศึกษา
ต้องเข้าร่วม Hackathon 25 - 26 และ 29 กันยายน
-เปิดรับสมัคร : วันนี้ - 17 กันยายน 2566
-ประกาศผลผู้ที่ได้รับคัดเลือก : 19 กันยายน 2566
-Incubation & Workshop : 25 - 26 กันยายน 2566
-Final Pitching : 29 กันยายน 2566
*กำหนดการอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสม
มาร่วมสร้างความคิด สร้างตัวตน สร้างพื้นที่แห่งการเรียนรู้รูปแบบใหม่
เพราะชีวิตดี ๆ เริ่มต้นได้ที่ห้องสมุดธรรมศาสตร์

กรอกฟอร์มเลย https://forms.gle/Fh1pigyYufYjXgFR7

#ห้องสมุดธรรมศาสตร์