PDPA in action

🎉 ยินดีต้อนรับสู่การสมัครเข้าร่วมงาน
Thailand HR Tech 2026

📅 วันที่ 16–17 มิถุนายน 2569
📍 Paragon Hall, Siam Paragon

ภายใต้แนวคิด
HUMAN.AI HARMONY: Leading the Intelligent Workplace

✨ เรียนรู้การใช้ AI จริงในงาน People Management
🤝 เชื่อมต่อกับองค์กรชั้นนำกว่า 2,000 แห่ง
🚀 สำรวจโซลูชัน HR Tech มากกว่า 100+ แพลตฟอร์ม

👉 พร้อมแล้ว กดที่ลิงก์นี้เพื่อลงทะเบียนได้เลย:
https://manow.online/hrtech2026

พร้อมเปิดมุมมองใหม่ ผสานการทำงานของ “คน” และ “AI” เพื่อขับเคลื่อนองค์กรสู่อนาคตอย่างชาญฉลาด

📢 ขยายเวลารับสมัครสอบ
มาตรฐานอาชีพและคุณวุฒิวิชาชีพบริหารงานบุคคล ระดับ 3 และ 4 📊

ครั้งที่ 3/2568 📍 ศูนย์สอบมหาวิทยาลัยเชียงใหม่

✏️ เปิดรับสมัคร วันที่ 1 เมษายน - 15 พฤษภาคม 2569
📧 ส่ง Portfolio (Email) ภายในวันที่ 20 พฤษภาคม 2569
📮 ส่งใบสมัคร&Portfolio (ไปรษณีย์) ภายในวันที่ 5 มิถุนายน 2569
📝 สอบข้อเขียน วันที่ 28 มิถุนายน 2569
👥 สอบสัมภาษณ์ วันที่ 18 - 19 กรกฏาคม 2569

คลิกเพื่อดาวน์โหลดรายละเอียดและเอกสารการสมัครสอบได้ที่นี่ 🔗 http://bit.ly/35t9GcX

หมายเหตุ: มีค่าธรรมเนียมในการเข้ารับการประเมินตามระดับ

สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม:
Email: [email protected]
โทร: 02-374-0855 ต่อ 51-52 หรือ 061-814-3399

🔥 “สั่งงานเก่ง” ไม่พอ ต้อง “สอนงานให้เป็น” ด้วย!
ในยุคที่งานต้องไว คนที่วางแผนชัด = ทีมที่ไปได้ไกลกว่า
ยกระดับมาตรฐานการทำงานของคุณให้โปร ลดความผิดพลาด และสร้างระบบงานที่ยั่งยืน 💼✨

🎯 WORK BREAKDOWN TECHNIQUES AND EFFECTIVE JOB INSTRUCTION FOR STANDARDIZED WORK
เทคนิคการซอยงานและการสอนงาน เพื่อสร้างมาตรฐานการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ

💡 สิ่งที่คุณจะได้
• เทคนิคการซอยงาน (Work Breakdown) อย่างเป็นระบบ
• วิธีการสอนงานที่ชัดเจน เข้าใจง่าย เห็นผลไว
• การจัดทำคู่มือและแผน OJT (On-the-Job Training) ที่ใช้งานได้จริง
• สร้างมาตรฐานงานในองค์กรให้มีประสิทธิภาพสูงสุด

📅 วันที่: 11 – 12 มิถุนายน 2569
📍 สถานที่: โรงแรมไอบิส สไตล์ เชียงใหม่ จ.เชียงใหม่
🎙️ วิทยากร: อ.ดร.เบญจวรรณ บุญใจเพ็ชร และ อ.ดร.พัทธ์ธีรา สมทรง
🎁 สิทธิพิเศษเพียบ: อาหารว่าง 4 มื้อ + อาหารกลางวัน 2 มื้อ + กระเป๋าเอกสาร + สมุด ปากกา และเอกสารประกอบการอบรมครบเซ็ต!
👀ดูลิงก์สมัครใต้คอมเมนต์!!
🚀 อย่าปล่อยให้ “งานสะดุด” เพราะสอนงานไม่เป็น
เริ่มสร้างมาตรฐานใหม่ให้ทีมของคุณวันนี้ เพื่อความสำเร็จที่วัดผลได้จริง

#เทคนิคการสอนงาน #พัฒนาองค์กร #มาตรฐานการทำงาน #อบรมเชียงใหม่

สนุกมากก !! สองวันนี้ เราไม่ได้เรียนแค่ PDPA แต่เราได้ “ลงมือทำจริง” เรื่อง Data Mapping แบบจัดเต็ม ทุกคนสุดยอดมาก…สนุกจนลืมว่าเป็นอบรม👍👍👍

ร่วมส่งคำถามได้ที่ webboard : HR Community
HREX.asia
คำถาม : การเพิ่มงานที่นอกเหนือจาก JD
คำตอบ : สามารถทำได้ โดยทางนายจ้าง ต้องชี้แจงทำความเข้าใจกับพนักงาน ถึงข้อดีที่เพิ่มงานให้ และจะมีผลตอบแทนเพิ่มเติมอย่างไร
ทั้งที่เป็นตัวเงิน และ ไม่ใช่ตัวเงิน เช่น ผลประโยชน์ สวิสดิการต่าง ๆ ตลอดจนความก้าวหน้าของพนักงาน

คำถาม : การเปลี่ยนตำแหน่งที่นอกเหนือจากเดิม จะมีผลทางกฎหมายแรงงานไหม
คำตอบ : การเปลี่ยนตำแหน่งงาน ในทางกฎหมายแรงงาน ถือว่าเป็นการเปลี่ยนสภาพการจ้าง ต้องจัดทำเป็นลายลักษณ์อักษร และนายจ้างต้องชี้แจงเหตุผลให้พนักงานยอมรับ ทำความเข้าใจร่วมกัน เพื่อการแรงงานสัมพันธ์ที่ดีในองค์กรค่ะ
.asia

กิจกรรมพัฒนามาตรฐานผลิตภัณฑ์อาหารชุมชน (อาหารเด่นเมืองเหนือ)
ภายใต้โครงการ ยกระดับศูนย์นวัตกรรมอาหารชุมชน ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568

สิ่งที่จะท่านได้รับ
 พัฒนาธุรกิจเพื่อยกระดับขีดความสามารถของ Soft Power
 ได้รับรองเครื่องหมายมาตรฐาน เพื่อส่งเสริมธุรกิจ Soft Power ไทยสู่ระดับสากล
 ฟรี! การประเมินเบื้องต้นเพื่อวิเคราะห์ความพร้อมขององค์กร
 ฟรี! ให้คำปรึกษาเชิงลึก การจัดทำมาตรฐานอาหาร

เราพร้อมสนับสนุนท่าน!
ทีมงานผู้เชี่ยวชาญของเรามีประสบการณ์ในการให้คำปรึกษาและจัดทำระบบมาตรฐานอาหาร เช่น HACCP, ISO 22000, GMP, และอื่นๆ ที่ตรงตามความต้องการของธุรกิจท่าน
คุณสมบัติผู้สมัคร
 วิสาหกิจชุมชน
 ประกอบอุตสาหกรรมอาหารและแปรรูป
 มีความพร้อมในการขอรับรองมาตรฐาน
 พื้นที่จังหวัด เชียงใหม่ แม่ฮ่องสอน ลำพูน ลำปาง เชียงราย พะเยา แพร่ น่าน
อย่ารอช้า!
ร่วมเป็นส่วนหนึ่งในการยกระดับมาตรฐานอาหารของประเทศไทย สร้างความปลอดภัยและคุณภาพให้กับผู้บริโภคทุกคน
• สอบถามเพิ่มเติมได้ที่ ศูนย์ส่งเสริมอุตสาหกรรมภาคที่ 1 จังหวัดเชียงใหม่
• หรือติดต่อ อ.ปภาณิน มณียศ โทร 081 993 0477
รับสมัครถึง 20 กุมภาพันธ์ 2568 เท่านั้น!!!

ต้อนรับปีใหม่ 13-14 มกราคม 2568🎉👍
มาร่วม update ความรู้กับหลักสูตร HRL : Labor Law for Human Resource Management
(กฎหมายแรงงานเพื่อการบริหารทรัพยากรมนุษย์อย่างชาญฉลาด)…เพิ่มความมั่นใจในการทำงาน
ลงทะเบียนตาม Link นี้ค่ะ หรือ Sacn QR

https://docs.google.com/forms/d/1532Q-q_3zGPbPMuSox6CZCpWQGJh60vyC9qVLZebkk0/edit

ตอบคำถามค่ะ :
การเลือกใช้ HR Tech. ขอให้ใช้ได้กับงานระบบ HRM และ HRD โดยย่อดังนี้
1. Based Data และระบบ Time Attendanced
2. Manpower & Recruit System
3. Payroll & Compensation
4. Performance System
5. Training & Learning Roadmap
6. Career Development & Career Path
7. ระบบ IDP & Talent Pool สำหรับองค์กรที่เน้นการเพิ่มศักยภาพพนักงาน และรองรับการเติบโตขององค์กรอย่างยั่งยืน
หมายเหตุ : 1.ให้พิจารณาด้านงบประมาณในการลงทุนและจำนวนพนักงานในองค์กรว่ามีมากน้อยเพียงใด อย่าลืมว่างานระบบ HR ต้องตอบโจทก์ความเคลื่อนไหวของพนง.ต่อผู้บริหารได้ในทุกมิติ
2. สำหรับงานด้านแรงงานสัมพันธ์ ,กฎหมายแรงงาน ยังไม่มีระบบ HR Tech. ที่มา support โดยตรง ยังคงใช้ความรู้ ความสามารถของหัวหน้า/ผู้จัดการ/ผู้บริหาร HR ที่ต้องติดตามสถานการณ์ให้ update และนำไปใช้งานให้ได้อย่างถูกต้อง

.asia

***ร่วมส่งคำถามได้ที่ webboard HR Community HREX.asia
คำตอบ
อาการนี้เรียกว่า "ป่วยล่วงหน้า" แนะนำโดยย่อค่ะ
1. ใช้แนวทาง Employee Relations & Engagement (ER & EE) เรียกคุยกันโดยมีต้นสังกัดสูงสุดของพนักงาน และฝ่ายบริหาร สอบถามสาเหตุ ป่วยด้วยโรคอะไร ป่วยทุกวันเสาร์ได้ไปพบแพทย์หรือไม่
มีโรคประจำตัวอะไรหรือเปล่า จะให้ทางบริษัท ช่วยเหลืออะไรมั้ย

2. หากข้อ 1 ไม่มีผล ให้พิจารณา เรื่องผลงาน หากเป็นพนักงานที่ Performance ดีมาก ๆ บริษัทจำเป็นต้องรักษาพนักงานคนนี้ไว้ ก็ให้ใช้สิทธิ์พักร้อน ลากิจ ให้หยุดยาวไปเลย 5-10 วัน รักษาสุขภาพให้แข็งแรง และให้ไปพบแพทย์ ระบุปัญหาการเจ็บป่วย ในระหว่างหยุดงานต้องมอบหมายงานให้มีผู้รับผิดชอบ ไม่ให้เกิดผลเสียต่อบริษัท

3. หากข้อ 1 และข้อ 2 ไม่สามารถแก้ปัญหาได้ บริษัทต้องพิจารณาและตัดสินใจเอง ยังจะให้พนักงานคนนี้ทำงานต่อไปหรือไม่ ให้พิจารณาพ้นสภาพพนักงาน เลิกจ้างกรณีนี้ต้องจ่ายค่าชดเชยตามกฎหมายคุ้มครองแรงงาน และต้องคุยกันให้เข้าใจ เพราะอาจเจอปัญหา "การเลิกจ้างไม่เป็นธรรม"

ร่วมส่งคำถามได้ที่ HREX.asia ใน webboard HR Community

คำตอบวันนี้
การเลื่อนตำแหน่งพนักงานให้พิจารณา
1. ผลงานที่ผ่านมาของพนักงานอยุ่ในเกณฑ์ดี ถึงดีมาก ติดต่อกันไม่น้อยกว่า 3 ครั้ง ขึ้นอยู่กับนโยบายของแต่ละองค์กร
2. มีผลงานโดดเด่นเป็นที่ประจักษ์ ได้รับการยอมรับจากเพื่อนร่วมงาน
3. พนักงานมีความประพฤติดี มีความเป็นผู้นำ มีความสามารถในการบริหารจัดการ และเป็นแบบอย่างที่ดีในองค์กร
4. มีความรู้ ความสามารถ มีความเชี่ยวชาญ (Competency) พร้อมที่จะเลื่อนตำแหน่งให้สูงขึ้นได้
5. บางองค์กรจะให้นำเสนอผลงานต่อหน้าผู้บริหารและคณะกรรมการ เพื่อประเมินความสามารถในการนำเสนอ และความมั่นใจใน
การตอบคำถาม

จากส่วนหนึ่งของคำถาม “ทางผู้บริหารให้เหตุผลว่าเมื่องานเปลี่ยนไป ตำแหน่งเปลี่ยน เงินเดือนเปลี่ยน ก็ควรทำสัญญาจ้างใหม่ ปัญหาตอนนี้เลยไม่รู้ว่าจะอธิบายอย่างไรให้ผู้บริหารเข้าใจ”

ให้ชี้แจง พูดคุยกับผู้บริหาร ไม่จำเป็นต้องทำสัญญาจ้างใหม่ สัญญาจ้างจะจัดทำ ณ วันเริ่มงาน และใช้ตลอดไปจนสิ้นสุดการจ้าง การทำสัญญาจ้างใหม่ขัดต่อกฎหมายแรงงานค่ะ
หากผู้บริหารจะให้ทำ แนะนำให้จัดทำ "บันทึกแนบท้ายสัญญาจ้าง ว่าด้วยการเลื่อนตำแหน่งพนักงาน" และใส่รายละเอียดตำแหน่งงานใหม่ อัตราเงินเดือนใหม่ หน้าที่ความรับผิดชอบสำหรับตำแหน่งงานใหม่

คำตอบโดยย่อค่ะ ลูกจ้างลาป่ายบ่อย ๆ ไม่ว่าจะด้วยสาเหตุอะไรก็ตาม และทำให้มีผลเสียต่อการทำงาน
1. ลูกจ้างลาได้ตามที่ป่วยจริง แต่จะได้รับค่าจ้างไม่เกิน 30 วันต่อปี ตามกฎหมายแรงงาน
2. บริษัท/นายจ้าง/ฝ่าย HR ต้องเรียกคุย สอบถามสาเหตุที่ทำให้ป่วยบ่อย ๆ ยิ่งลูกจ้างติดสุราเป็นผลเสียต่อการทำงาน หากเลิกดื่มไม่ได้ ให้ลงโทษทางวินัยจากขั้นเบาไปถึงขั้นหนัก คือพิจารณาเลิกจ้าง แต่การเลิกจ้างกรณีนี้นายจ้างต้องจ่ายค่าชดเชยตามกฎหมายคุ้มครองแรงงาน หรือนายจ้างอาจใช้วิธีเรียกคุยให้ลูกจ้างสำนึกผิด และขอลาออกด้วยตนเอง
3. การับพนักงานในครั้งต่อๆ ไป นายจ้าง/บริษัท ต้องทบทวนวิธีการสรรหา คัดเลือก ตรวจสอบคุณสมบัติให้ชัดเจน เช่น ไม่รับผู้ที่สูบบุหรี่และดื่มของมึนเมาทุกประเภท แม้ว่าจะเป็นสิทธิส่วนบุคคล ให้ระบุไว้ในระเบียบการสรรหาโดยต้องไม่ขัดกับ PDPA แนะนำให้กำหนดไว้ใน Employee Privacy Notice

ร่วมส่งคำถามได้ที่ HR Community HREX.asia