KIND BY CAMT - Knowledge and Innovation Development

ศูนย์ KIND by CAMT มช. ถ่ายทอดองค์ความรู้การพัฒนาการจัดการความรู้
เพื่อรองรับการรับรองมาตรฐาน ISO 30401 ให้แก่ การรถไฟฟ้าขนส่งมวลชนแห่งประเทศไทย (รฟม.)

ศูนย์การพัฒนาองค์ความรู้และนวัตกรรม (Knowledge and Innovation Development: KIND) วิทยาลัยศิลปะ สื่อ และเทคโนโลยี มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ ร่วมกับ การรถไฟฟ้าขนส่งมวลชนแห่งประเทศไทย
โดยมีผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.อัจฉรา คำอักษร ผู้ปฏิบัติหน้าที่ช่วยคณบดี ด้านการพัฒนาองค์ความรู้และนวัตกรรม/ หัวหน้าศูนย์การพัฒนาองค์ความรู้และนวัตกรรม (Knowledge and Innovation Development: KIND) พร้อมด้วย ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.เฉลิมพล คงจิตต์ ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.จิรพัฒน์ วานิชวัฒนโกศล และคณะทำงาน ดำเนินการจัดอบรมเชิงปฏิบัติการ ภายใต้โครงการการพัฒนาการจัดการความรู้เพื่อรองรับการรับรองมาตรฐาน ISO 30401 ให้แก่ ผู้บริหารและบุคลากรตัวแทนจากส่วนงานที่ร่วมขับเคลื่อนการจัดการความรู้ของการรถไฟฟ้าขนส่งมวลชนแห่งประเทศไทย (รฟม.) ณ โรงแรม Tree Tara Hotel จังหวัดลำปาง ระหว่างวันที่ 14-15 มกราคม 2569 ซึ่งการจัดกิจกรรมครั้งนี้ จะเป็นการฝึกอบรมเชิงปฎิบัติการหัวข้อ เรื่อง การวิเคราะห์ความเสี่ยงด้านการจัดการความรู้ขององค์กร เรียนรู้แนวปฏิบัติจริง และนำผู้ร่วมการฝึกอบรมเดินทางไปศึกษาดูงานระบบการจัดการความรู้ตามแนวทาง ISO 30401: 2018 ณ การไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย จังหวัดลำปาง โดยมีผู้ร่วมกิจกรรมจำนวน 30 ท่าน

ศูนย์ KIND by CAMT มช. นำเสนอ “ผลการศึกษา การสื่อสารถ่ายทอดความรู้ กระบวนการจัดการความรู้ การจัดทำแผน และข้อเสนอแนะ” ณ ธนาคารเพื่อการเกษตรและสหกรณ์การเกษตร (ธ.ก.ส) สำนักงานใหญ่

ศูนย์การพัฒนาองค์ความรู้และนวัตกรรม (Knowledge and Innovation Development: KIND) วิทยาลัยศิลปะ สื่อ และเทคโนโลยี มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ นำโดย ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.อัจฉรา คำอักษร
ผู้ปฏิบัติหน้าที่ช่วยคณบดี ด้านการพัฒนาองค์ความรู้และนวัตกรรม/ หัวหน้าศูนย์การพัฒนาองค์ความรู้และนวัตกรรม (Knowledge and Innovation Development: KIND) พร้อมคณะทำงาน ได้นำเสนอ “ผลการศึกษา การสื่อสารถ่ายทอดความรู้ กระบวนการจัดการความรู้ การจัดทำแผน และข้อเสนอแนะ” ซึ่งกิจกรรมดังกล่าวอยู่ภายใต้โครงการจ้างที่ปรึกษาเพื่อการจัดทำแผนแม่บทด้านการจัดการความรู้ ธนาคารเพื่อการเกษตรและสหกรณ์การเกษตร (ธ.ก.ส.) ในวันพุธที่ 14 มกราคม 2569 ณ ธนาคารเพื่อการเกษตรและสหกรณ์การเกษตร (ธ.ก.ส) สำนักงานใหญ่ กรุงเทพมหานคร

ศูนย์ KIND by CAMT มช. ถ่ายทอดองค์ความรู้การสร้างมาตรฐานการจัดการความรู้ตามแนวทาง ISO 30401 ให้แก่ ธนาคารเพื่อการเกษตรและสหกรณ์การเกษตร (ธ.ก.ส) ณ กรุงเทพมหานคร
ศูนย์การพัฒนาองค์ความรู้และนวัตกรรม (Knowledge and Innovation Development: KIND) วิทยาลัยศิลปะ สื่อ และเทคโนโลยี มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ ร่วมกับ ธนาคารเพื่อการเกษตรและสหกรณ์การเกษตร (ธ.ก.ส) โดยมี ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.อัจฉรา คำอักษร ผู้ปฏิบัติหน้าที่ช่วยคณบดี ด้านการพัฒนาองค์ความรู้และนวัตกรรม/ หัวหน้าศูนย์การพัฒนาองค์ความรู้และนวัตกรรม (Knowledge and Innovation Development: KIND) พร้อมด้วยผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.เฉลิมพล คงจิตต์ และคุณธณัฐพร จันทร์แสง ดำเนินกิจกรรม “การตรวจประเมินภายในตามกรอบมาตรฐาน ISO 30401: 2018” ให้แก่ ผู้บริหาร และบุคลากรตัวแทนจากส่วนงานที่ร่วมขับเคลื่อนการจัดการความรู้ขององค์กร ทั้งจากฝ่ายกิจการสาขาภาค และสำนักงานใหญ่ เพื่อพัฒนาความรู้และเตรียมพร้อมพัฒนาระบบฯ สู่การรับรองมาตรฐาน ISO 30401 : 2018 ในระหว่างวันที่ 12-13 มกราคม 2569 ณ ธนาคารเพื่อการเกษตรและสหกรณ์การเกษตร (ธ.ก.ส) กรุงเทพมหานคร

Merry Christmas & Happy New Year 2026 ✨🎄
ขอให้ปีใหม่นี้เต็มไปด้วย
ความสุข โอกาสดีๆ แรงบันดาลใจ
และความสำเร็จที่สร้างคุณค่าให้กับสังคม 🌟

Together, we continue to learn, innovate, and create meaningful impact.

🧠 เคยไหม? ตัวไม่ได้ขยับ แต่งานในหัวตีกันจน "สมองล้า" ไปหมด 🤯

หลายครั้งที่เราไม่ได้เหนื่อยเพราะ "เนื้องานที่ทำ" แต่เราเหนื่อยเพราะ "ความกังวล" ในงานที่ยังทำไม่เสร็จ (Pending Tasks) ที่วนเวียนอยู่ในหัวตลอดเวลา

อาการนี้ทางจิตวิทยามีชื่อเรียกว่า "The Zeigarnik Effect" ครับ

ทฤษฎีนี้ระบุว่า "สมองมนุษย์จะจดจำงานที่ยังทำไม่เสร็จ ได้แม่นยำและฝังใจกว่างานที่ทำเสร็จแล้ว"
เปรียบเหมือนคอมพิวเตอร์ที่เปิดโปรแกรมทิ้งไว้ (Background Apps) ยิ่งมีงานค้างในหัวมากเท่าไหร่ พื้นที่ RAM ในสมองยิ่งถูกกินไปเท่านั้น ทำให้เครื่องอืด ประมวลผลช้า และหมดไฟง่าย

✅ วิธีแก้ไม่ใช่การรีบปั่นให้เสร็จทุกอย่าง (เพราะเป็นไปไม่ได้)
แต่วิธีที่ถูกต้องคือการจัดระเบียบงานที่ต้องทำ ด้วย 3 ขั้นตอนง่ายๆ

1. Externalize (การทำให้สิ่งที่อยู่ภายในเป็นรูปธรรม) แต่ให้จดลิสต์งานที่ค้างทั้งหมดออกมาเป็นลายลักษณ์อักษร ลงในกระดาษหรือแอปฯ ทันทีที่จด สมองจะลดระดับความกังวลลง
2. Set Deadline (กำหนดวันส่ง) ระบุไปเลยว่างานนี้ต้องเสร็จเมื่อไหร่ การมีวันที่ชัดเจนจะช่วยบอกสมองว่า "ยังไม่ต้องกังวลเรื่องนี้ตอนนี้ ไว้ถึงเวลานั้นค่อยทำ" ช่วยให้สมองหยุดรัน Process นั้นชั่วคราว
3. Set Priority (จัดลำดับความสำคัญ) ใส่แท็กให้งานว่า ด่วน/ไม่ด่วน หรือ สำคัญ/ไม่สำคัญ เพื่อให้สมองรู้ว่าต้องโฟกัสจุดไหนก่อน-หลัง ตัดความลังเลสงสัยทิ้งไป

🚀 เพียงเท่านี้ สมองจะรับรู้ว่าทุกอย่างอยู่ภายใต้การควบคุม (Under Control) และจะยอมคืนพื้นที่หน่วยความจำ ให้คุณกลับมามีสมาธิโฟกัสงานตรงหน้า (Current Task) ได้อย่างเต็มประสิทธิภาพครับ

เริ่มเคลียร์ RAM ในหัวกันตั้งแต่วันนี้เลยนะครับ!

ศูนย์ KIND by CAMT มช. ร่วมกิจกรรม “เวทีนำเสนอผลงานชุมชนนักปฏิบัติ (CoPs)” ณ ธนาคารเพื่อการเกษตรและสหกรณ์การเกษตร (ธ.ก.ส) สำนักงานใหญ่
ศูนย์การพัฒนาองค์ความรู้และนวัตกรรม (Knowledge and Innovation Development: KIND) วิทยาลัยศิลปะ สื่อ และเทคโนโลยี มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ ร่วมกิจกรรม “เวทีนำเสนอผลงานชุมชนนักปฏิบัติ (CoPs)” เพื่อคัดเลือกองค์ความรู้ที่เป็นเลิศระดับองค์กร (Best of the Best) ปีบัญชี 2568 ธนาคารเพื่อการเกษตรและสหกรณ์การเกษตร (ธ.ก.ส) โดยมี ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.อัจฉรา คำอักษร ผู้ปฏิบัติหน้าที่ช่วยคณบดี ด้านการพัฒนาองค์ความรู้และนวัตกรรม/ หัวหน้าศูนย์การพัฒนาองค์ความรู้และนวัตกรรม (Knowledge and Innovation Development: KIND) ร่วมเป็นคณะกรรมการในการคัดเลือกองค์ความรู้ที่เป็นเลิศระดับองค์กร (Best of the Best) ปีบัญชี 2568 ในวันพฤหัสบดีที่ 18 ธันวาคม 2568 ณ ธนาคารเพื่อการเกษตรและสหกรณ์การเกษตร (ธ.ก.ส) สำนักงานใหญ่ กรุงเทพมหานคร

ศูนย์ KIND by CAMT มช. นำเสนอ “แผนแม่บทด้านการจัดการความรู้ ธนาคารเพื่อการเกษตรและสหกรณ์การเกษตร (ธ.ก.ส.)” ณ ธนาคารเพื่อการเกษตรและสหกรณ์การเกษตร (ธ.ก.ส) สำนักงานใหญ่
ศูนย์การพัฒนาองค์ความรู้และนวัตกรรม (Knowledge and Innovation Development: KIND) วิทยาลัยศิลปะ สื่อ และเทคโนโลยี มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ นำโดย ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.อัจฉรา คำอักษร ผู้ปฏิบัติหน้าที่ช่วยคณบดี ด้านการพัฒนาองค์ความรู้และนวัตกรรม/ หัวหน้าศูนย์การพัฒนาองค์ความรู้และนวัตกรรม (Knowledge and Innovation Development: KIND) พร้อมคณะทำงาน ได้นำเสนอ “แผนแม่บทด้านการจัดการความรู้ ธนาคารเพื่อการเกษตรและสหกรณ์การเกษตร (ธ.ก.ส.)” ในการประชุมคณะกรรมการการจัดการความรู้ ครั้งที่ 3/2568 โดยมีคณะกรรมการฯ จากฝ่ายกิจการสาขาภาค และสำนักงานใหญ่ร่วมในการประชุม ซึ่งกิจกรรมดังกล่าวอยู่ภายใต้โครงการจ้างที่ปรึกษาเพื่อการจัดทำแผนแม่บทด้านการจัดการความรู้ ธนาคารเพื่อการเกษตรและสหกรณ์การเกษตร (ธ.ก.ส.) ในวันอังคารที่ 16 ธันวาคม 2568 ณ ธนาคารเพื่อการเกษตรและสหกรณ์การเกษตร (ธ.ก.ส) สำนักงานใหญ่ กรุงเทพมหานคร

ศูนย์ KIND by CAMT มช. ถ่ายทอดองค์ความรู้การสร้างมาตรฐานการจัดการความรู้ตามแนวทาง ISO 30401 ให้แก่ ธนาคารเพื่อการเกษตรและสหกรณ์การเกษตร (ธ.ก.ส) สำนักงานใหญ่
ศูนย์การพัฒนาองค์ความรู้และนวัตกรรม (Knowledge and Innovation Development: KIND) วิทยาลัยศิลปะ สื่อ และเทคโนโลยี มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ ร่วมกับ ธนาคารเพื่อการเกษตรและสหกรณ์การเกษตร (ธ.ก.ส) โดยมี ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.อัจฉรา คำอักษร ผู้ปฏิบัติหน้าที่ช่วยคณบดี ด้านการพัฒนาองค์ความรู้และนวัตกรรม/ หัวหน้าศูนย์การพัฒนาองค์ความรู้และนวัตกรรม (Knowledge and Innovation Development: KIND) ดำเนินกิจกรรม “การฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการหัวข้อ เรื่อง การตรวจสอบภายในและเตรียมความพร้อมก่อนการตรวจประเมินเพื่อขอคำรับรอง” โดยมีเนื้อหาเกี่ยวกับการตรวจสอบภายใน การจัดทำระเบียบวิธีปฏิบัติ เรื่อง การตรวจประเมินภายใน และ การจัดทำระเบียบวิธีปฏิบัติ เรื่อง การตรวจสอบแก้ไขและป้องกัน ให้แก่ ผู้บริหาร และบุคลากรตัวแทนจากส่วนงานที่ร่วมขับเคลื่อนการจัดการความรู้ขององค์กร ทั้งจากฝ่ายกิจการสาขาภาค และสำนักงานใหญ่ เพื่อพัฒนาความรู้และเตรียมพร้อมพัฒนาระบบฯ สู่การรับรองมาตรฐาน ISO 30401 : 2018 ในวันจันทร์ที่ 15 ธันวาคม 2568 ณ ธนาคารเพื่อการเกษตรและสหกรณ์การเกษตร (ธ.ก.ส) สำนักงานใหญ่ กรุงเทพมหานคร

ศูนย์ KIND by CAMT มช. ถ่ายทอดองค์ความรู้การพัฒนาการจัดการความรู้
เพื่อรองรับการรับรองมาตรฐาน ISO 30401 ให้แก่ การรถไฟฟ้าขนส่งมวลชนแห่งประเทศไทย (รฟม.)

ศูนย์การพัฒนาองค์ความรู้และการจัดการนวัตกรรม (Knowledge and Innovation Development: KIND) วิทยาลัยศิลปะ สื่อ และเทคโนโลยี มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ ร่วมกับ รฟม. โดยมีผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.อัจฉรา
คำอักษร ผู้ปฏิบัติหน้าที่ช่วยคณบดี ด้านการพัฒนาองค์ความรู้และการจัดการนวัตกรรม/ หัวหน้าศูนย์การพัฒนาองค์ความรู้และนวัตกรรม (Knowledge and Innovation Development: KIND) พร้อมด้วย ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.จิรพัฒน์ วานิชวัฒนโกศล และคณะทำงาน ดำเนินการจัดอบรมเชิงปฏิบัติการ ภายใต้โครงการการพัฒนาการจัดการความรู้เพื่อรองรับการรับรองมาตรฐาน ISO 30401 ให้แก่ ผู้บริหารและบุคลากรตัวแทนจากส่วนงานที่ร่วมขับเคลื่อนการจัดการความรู้ของการรถไฟฟ้าขนส่งมวลชนแห่งประเทศไทย (รฟม.) ณ การรถไฟฟ้าขนส่งมวลชนแห่งประเทศไทย (รฟม.) กรุงเทพมหานคร ระหว่างวันที่ 11-12 ธันวาม 2568 ซึ่งการจัดกิจกรรมครั้งนี้ จะเป็นการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ ในหัวข้อเรื่อง บทนำสู่มาตรฐาน ISO 30401: 2018 บทบาทผู้นำด้านการจัดการความรู้ และการจัดทำคู่มือการจัดการความรู้ขององค์กร โดยมีผู้ร่วมกิจกรรมจำนวน 42 ท่าน

ศูนย์ KIND by CAMT พร้อมด้วยประธานหลักสูตรการจัดการความรู้และนวัตกรรมประชุมร่วมกับ
บริษัท บีเอสไอ กรุ๊ป (ประเทศไทย) จำกัด เพื่อปรึกษาหารือเกี่ยวกับโครงการ BIM Partnership
ณ วิทยาลัยศิลปะ สื่อ และเทคโนโลยี มหาวิทยาลัยเชียงใหม่

ศูนย์การพัฒนาองค์ความรู้และการจัดการนวัตกรรม (Knowledge and Innovation Development: KIND) วิทยาลัยศิลปะ สื่อ และเทคโนโลยี มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ นำโดย ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.อัจฉรา คำอักษร ผู้ปฏิบัติหน้าที่ช่วยคณบดี ด้านการพัฒนาองค์ความรู้และการจัดการนวัตกรรม/ หัวหน้าศูนย์การพัฒนาองค์ความรู้และนวัตกรรม (Knowledge and Innovation Development: KIND) พร้อมด้วยผู้ช่วยศาสตราจารย์
ดร.อัครพล นิมมลรัตน์ ประธานหลักสูตรการจัดการความรู้และนวัตกรรม ระดับปริญญาโท ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.เฉลิมพล คงจิตต์ ผู้ช่วยศาสตราจารย์ประจำหลักสูตรการจัดการความรู้และนวัตกรรม หัวหน้างานนโยบายและแผนและประกันคุณภาพการศึกษาร่วมประชุมร่วมกับบริษัท บีเอสไอ กรุ๊ป (ประเทศไทย) จำกัด เพื่อปรึกษาหารือเกี่ยวกับโครงการ BIM Partnership ในวันที่ 8 ธันวาคม 2568 ณ ห้อง KIM FORUM
ชั้น 3 วิทยาลัยศิลปะ สื่อ และเทคโนโลยี มหาวิทยาลัยเชียงใหม่

⚡ ทำน้อยแต่ได้มาก: หลักการ "Essentialism" ในเดือนที่วุ่นวาย

เข้าสู่โค้งสุดท้ายของปี ยิ่งใกล้หยุดยาว งานด่วน-งานแทรก ยิ่งถาโถมเข้ามาใช่ไหมครับ? 🤯 หลายคนตกหลุมพรางความ 'ยุ่ง' จนทำอะไรไม่สำเร็จเป็นชิ้นเป็นอันสักอย่าง ในช่วงเวลาที่วุ่นวายที่สุดแบบนี้ การตั้งสติและเลือกโฟกัสจึงสำคัญกว่าที่เคย…

ในช่วงเวลาที่วุ่นวายที่สุดแบบนี้ การตั้งสติและเลือกโฟกัส จึงสำคัญกว่าที่เคยครับ... ลองนำแนวคิด Essentialism มาปรับใช้ดู

หลักการ Essentialism เป็นแนวคิดที่ให้เราโฟกัสเฉพาะ “งานที่เป็นแก่นสำคัญ” และลดบทบาทของ “งานยิบย่อย” ลง ไม่ใช่การลดเนื้องาน แต่เป็นการ "ลงทุนเวลาและพลังงาน ให้ถูกจุดที่สุด"

เริ่มได้ทันทีตั้งแต่วันนี้ ด้วย 3 ข้อนี้ครับ

Audit: เช็กดูว่างานไหนคือ "Busy work" (งานยุ่งที่ผลลัพธ์น้อย) ต้องกล้าตัดทิ้ง
Automate: งานรูทีนซ้ำๆ ใช้ AI หรือ Tools ช่วยได้ไหม?
Accelerate: เมื่อตัด "งานที่สร้างมูลค่าน้อย" เราจะวิ่งเข้าเส้นชัยได้เร็วขึ้นโดยไม่เสียพลังงาน

เลือกทำสิ่งสำคัญ เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่คุ้มค่าเหนื่อยกันครับ