17/02/2026
❝ ခေါင်းဆောင်ကောင်းဆိုတာ ပန်းခင်းလမ်းမှာ လမ်းလျှောက်တတ်သူကို မခေါ်ပါဘူး ❞
စီးပွားရေးလောကမှာ အောင်မြင်မှုအကြောင်း ပြောကြရင် ရှယ်ယာဈေးတွေ တက်လာတာ၊ ရုံးခန်းအသစ်တွေ ဖွင့်တာနဲ့ အောင်ပွဲခံတာတွေကိုပဲ မြင်ကြရတာ များပါတယ်။ ဒါပေမဲ့ တကယ့်လက်တွေ့မှာ CEO တစ်ယောက် ရင်ဆိုင်ရတဲ့ "အမှောင်ဆုံးညတွေ" နဲ့ "ခက်ခဲလွန်းတဲ့ ဆုံးဖြတ်ချက်တွေ" အကြောင်းကိုတော့ ဘယ်သူမှ ပွင့်ပွင့်လင်းလင်း မချပြကြပါဘူး။
Ben Horowitz ကတော့ သူ့ရဲ့ "The Hard Thing About Hard Things" စာအုပ်မှာ အဲဒီအမှန်တရားတွေကို မီးမောင်းထိုးပြထားပါတယ်။ ဒီစာအုပ်ကနေ စာဖတ်သူ အတွက် ရရှိမယ့် အဓိကဗဟုသုတ (၃) ခုကို အနှစ်ချုပ် မျှဝေပေးချင်ပါတယ် -
၁။ သတင်းဆိုးကို ဖုံးမထားပါနဲ့ > (Bad News Travels Fast, Good News Travels Slow)
ပြဿနာတက်လာရင် ဝန်ထမ်းတွေ စိတ်ဓာတ်မကျအောင်ဆိုပြီး တိတ်တဆိတ် ဖြေရှင်းတာဟာ အမှားကြီးတစ်ခုပါ။ သတင်းဆိုးဆိုတာ ဖုံးထားလို့မရဘဲ ပေါက်ကြားတတ်တဲ့ သဘာဝရှိပါတယ်။ ခေါင်းဆောင်ကောင်းဆိုတာ ပြဿနာကို အစောဆုံး ထုတ်ဖော်ပြောကြားသူ ဖြစ်ရပါမယ်။ အမှန်တရားကို ချပြလိုက်တဲ့အခါ စာဖတ်သူရဲ့ ပုခုံးပေါ်က ဝန်ထုပ်ဝန်ပိုး လျော့သွားရုံတင်မကဘဲ အဲဒီပြဿနာကို ဝိုင်းဝန်းဖြေရှင်းပေးမယ့် "အဖွဲ့လိုက်အင်အား" ကိုပါ ရရှိလာမှာ ဖြစ်ပါတယ်။
၂။ စာဖတ်သူဟာ ဘယ်လိုခေါင်းဆောင်မျိုးလဲ?
(Strategic vs. Practical)
Horowitz က CEO တွေကို နှစ်မျိုးခွဲပြထားပါတယ်။
နံပါတ် (၁) အမျိုးအစား: မျှော်မှန်းချက်ကြီးမားပြီး ဗျူဟာချရတာ ဝါသနာပါသူတွေ။ (Visionaries)
နံပါတ် (၂) အမျိုးအစား: လက်တွေ့အကောင်အထည်ဖော်တာနဲ့ စီမံခန့်ခွဲတာမှာ ထူးချွန်သူတွေ။ (Operators)
အောင်မြင်တဲ့လုပ်ငန်းတစ်ခု ဖြစ်လာဖို့ ဒီအရည်အချင်း နှစ်ခုစလုံး လိုအပ်ပါတယ်။ ကိုယ့်ရဲ့ အားသာချက်နဲ့ အားနည်းချက်ကို မှန်မှန်ကန်ကန် သိမြင်တာဟာ ခေါင်းဆောင်မှုရဲ့ ပထမခြေလှမ်းပါပဲ။
၃။ "သက်သောင့်သက်သာမရှိခြင်း" ကို နေသားကျအောင် လေ့ကျင့်ပါ
CEO ရဲ့ အလုပ်ဟာ သဘာဝနဲ့ ဆန့်ကျင်ဘက် ဖြစ်နေတတ်ပါတယ်။ လူယုံကို အလုပ်ထုတ်ရတာ၊ မသေချာတဲ့ လမ်းကြောင်းကို ဆုံးဖြတ်ချက်ချရတာတွေဟာ စိတ်သောက ရောက်စေပါတယ်။ ဒါပေမဲ့ "ခေါင်းဆောင်" ဆိုတာ ကိုယ့်ရဲ့ Comfort Zone ထဲကနေ ထွက်ပြီး အမြဲတမ်း ဆုံးဖြတ်ချက်ချနေရသူပါ။ အဲဒီ သက်သောင့်သက်သာမရှိတဲ့ ခံစားချက်ကြီးကို နေသားကျသွားအောင် လေ့ကျင့်နိုင်မှသာ ကြီးကျယ်တဲ့ အပြောင်းအလဲတွေကို ဖန်တီးနိုင်မှာ ဖြစ်ပါတယ်။
ခြုံငုံကြည့်ရရင်...
အောင်မြင်တဲ့ လုပ်ငန်းတစ်ခု တည်ဆောက်တာဟာ ပုံသေကားကျ နည်းလမ်းမရှိပါဘူး။ ဒါပေမဲ့ ခက်ခဲတဲ့အချိန်တွေမှာ အမှန်တရားကို ရဲရဲဝံ့ဝံ့ ရင်ဆိုင်ပြီး မှန်ကန်တဲ့ လူတွေကို ရွေးချယ်တတ်ဖို့ကတော့ အဓိကကျပါတယ်။
ခေါင်းဆောင်မှုလမ်းစဉ်မှာ စာဖတ်သူ တစ်ယောက်တည်း မဟုတ်ဘူးဆိုတာ ဒီစာအုပ်က သက်သေပြပါလိမ့်မယ်။ အသေးစိတ် အချက်အလက်တွေကိုတော့ ကျွန်တော်တို့ရဲ့ 𝗨𝗟𝗶𝗳𝗲 𝗔𝗽𝗽 ထဲက 𝗠𝘆𝗟𝗶𝗯𝗿𝗮𝗿𝘆(𝙋𝙧𝙚𝙢𝙞𝙪𝙢)မှာ အခုပဲဖတ်ရှုလိုက်ပါ။
👇𝗣𝗿𝗲𝗺𝗶𝘂𝗺 𝗦𝘂𝗯𝘀𝗰𝗿𝗶𝗽𝘁𝗶𝗼𝗻 လက်ဆောင်ပေးချင်တယ်ဆိုရင် ဆက်သွယ်ရန်>
📨 𝗧𝗲𝗹𝗲𝗴𝗿𝗮𝗺 > https://t.me/ulifeapp_bot
📨 𝗠𝗲𝘀𝘀𝗲𝗻𝗴𝗲𝗿 > https://m.me/ulifeapp
📲 𝗨𝗟𝗶𝗳𝗲 𝗔𝗽𝗽 ကို ဒေါင်းလုတ်ရယူလိုက်ပါ> https://onelink.to/bcfevz