ศูนย์พัฒนาธุรกิจเชิงนวัตกรรมสู่นานาชาติ ม.อัสสัมชัญ IIBD ABAC

ศูนย์ IIBD และ Deputy director ( Hotel Management) ประชุมร่วมกับศูนย์ Work and Travel ด้าน Hospitality ของ USA เกี่ยวกับโอกาสทำความร่วมมือการ intership นักศึกษาของมหาวิทยาลัยอัสสัมชัญ

พันธกิจของมหาวิทยาลัยอัสสัมชัญ คือการสร้าง ‘Global Doctor’ หรือแพทย์ที่มีคุณภาพในระดับสากล ซึ่งเพียบพร้อมด้วยความเชี่ยวชาญในวิชาชีพ ควบคู่ไปกับคุณธรรมและจิตวิญญาณแห่งการรับใช้สังคม เพื่อสร้างประโยชน์สูงสุดในการดูแลสุขภาพของเพื่อนมนุษย์ ตามปณิธานด้านความเป็นเลิศทางวิชาการและจริยธรรมที่มหาวิทยาลัยฯ ยึดถือมาโดยตลอด จึงเกิดความร่วมมือกับมูลนิธิพงษ์ศักดิ์ วิทยากร

https://www.facebook.com/share/p/16C75zYf47/

My experience delivering the Upskill & Reskill training at TPI Polene Power (TPIPP) was both fulfilling and inspiring. From the moment I stepped into the training room, I could sense the eagerness of the participants to learn and grow.

The atmosphere was highly engaging, with professionals from various backgrounds coming together to enhance their skills in AI, ESG, OKRs, and leadership.

🔑 Key Experiences & Observations:

1. Engaged and Motivated Participants
• The attendees showed genuine curiosity and interest in learning how to adapt to the fast-changing work environment.
• Their enthusiasm for topics like AI, cybersecurity, ESG reporting, and data analytics made the discussions dynamic and interactive.

2. A Structured & Impactful Learning Approach
• I designed the session around the 70-20-10 Model, ensuring that most of the learning (70%) came from hands-on experiences, case studies, and real-world applications.
• The social learning (20%) component, including mentorship and peer discussions, helped reinforce key concepts and encouraged collaborative thinking.
• Finally, the formal learning (10%), using curated online resources, gave the participants additional tools for continuous improvement.

3. Transformational Learning – Beyond Technical Skills
• While the hard skills in AI, data analytics, and ESG were essential, I emphasized the importance of soft skills such as project management and strategic thinking.
• More importantly, I introduced the idea of “Heart Skills”—developing resilience, emotional intelligence, and leadership under pressure.
• The Leadership Challenge & Simulation was one of the highlights, as it pushed participants out of their comfort zones and into real-world problem-solving scenarios.

4. The Moment of Connection
• As the session progressed, I could see the shift in the participants’ mindset—from passive learning to active engagement and self-reflection.
• Many shared how the training helped them see new perspectives in their roles, and some even expressed interest in further developing their leadership and ESG expertise.

5. A Sense of Accomplishment & Future Potential
• Seeing the group photo at the end, filled with smiles and energy, was a rewarding moment. It reinforced that the training had not only imparted knowledge but also inspired action.
• I believe this session planted the seeds for continuous learning and transformation at TPIPP.

Final Thoughts 😊

Delivering this training was not just about teaching—it was about empowering professionals to embrace change, think strategically, and develop the skills necessary to thrive in the future. The energy, openness, and commitment from the participants made this experience truly valuable. I look forward to seeing how they apply these insights in their careers and how we can continue shaping the future of work together.

การบรรยาย Upskill & Reskill ที่ TPI Polene Power (TPIPP) เป็นประสบการณ์ที่น่าประทับใจมาก ผู้เข้าร่วมมีความกระตือรือร้น เปิดรับความรู้ใหม่ ๆ และมีส่วนร่วมตลอดหลักสูตร

ผมใช้ โมเดล 70-20-10 เพื่อเน้นการเรียนรู้จากประสบการณ์จริง การแลกเปลี่ยนกับเพื่อนร่วมงาน และการศึกษาผ่านแหล่งข้อมูลต่าง ๆ นอกจาก Hard Skills แล้ว ผู้เข้าร่วมยังได้พัฒนา Soft Skills รวมถึง Heart Skills อย่างความเป็นผู้นำและการบริหารอารมณ์

สิ่งที่ประทับใจที่สุดคือการเห็นผู้เข้าอบรมเปลี่ยนมุมมอง มีความมั่นใจมากขึ้น และพร้อมนำความรู้ไปประยุกต์ใช้ในงานจริง บรรยากาศเต็มไปด้วยพลังบวก และผมเชื่อว่าหลักสูตรนี้จะเป็นจุดเริ่มต้นของการพัฒนาศักยภาพที่ยั่งยืนในองค์กร

# # # **ESG: ความเข้าใจผิดของผู้ประกอบการไทย และแนวทางที่บริษัทระดับโลกใช้สร้างความยั่งยืนที่แท้จริง** 🌍💡

ในฐานะที่ปรึกษาด้าน **Sustainable Growth** ให้กับองค์กรระดับนานาชาติเช่น **ไทย ญี่ปุ่นและยุโรป** ผมได้เห็นการนำ ESG (Environmental, Social, Governance) ไปใช้เป็น **เครื่องมือเชิงกลยุทธ์** ไม่ใช่แค่เพียง “เครื่องมือทางการเงิน” หรือ “เทรนด์ที่ต้องทำตาม”

แต่ในประเทศไทย แนวคิด ESG ยังถูกเข้าใจผิดอย่างแพร่หลาย 😓 หลายธุรกิจมองว่า ESG เป็นเพียง “ภาระต้นทุน” หรือ “ช่องทางลดภาษี” เพื่อดึงดูดนักลงทุน แต่ในความเป็นจริง บริษัทระดับโลกใช้ ESG เป็น **หัวใจของการสร้างความสามารถในการแข่งขันระยะยาว** 🚀

บทความนี้จะชี้ให้เห็นถึง **ความเข้าใจผิดของผู้ประกอบการไทยเกี่ยวกับ ESG** และเปรียบเทียบกับ **แนวทางของบริษัทระดับโลก** ที่ใช้ ESG เป็นอาวุธทางธุรกิจ 🔥

---

# # **1. ความเข้าใจผิดของผู้ประกอบการไทยเกี่ยวกับ ESG**

# # # **1.1 ESG เป็นแค่เครื่องมือภาษีและการลงทุน 💰📉**

หนึ่งในแนวคิดที่แพร่หลายในหมู่ผู้ประกอบการไทยคือ **ESG เป็นเพียงกลยุทธ์เพื่อดึงดูดนักลงทุน ลดภาษี หรือทำให้บริษัทดูดีในสายตาผู้ถือหุ้น** 😅 แนวคิดนี้มักเกิดจากการที่หลายบริษัททำ ESG เพียงเพื่อผ่านเกณฑ์ของกองทุนต่าง ๆ โดยไม่ได้มองถึง **ผลกระทบในระยะยาว** ต่อธุรกิจตัวเอง

✅ **ความจริง:** ESG **ไม่ใช่แค่ข้อกำหนดของนักลงทุน** แต่เป็นเครื่องมือในการบริหารความเสี่ยงและสร้างโอกาสใหม่ ๆ 🎯
- **บริษัทที่นำ ESG มาใช้อย่างจริงจัง** ไม่ได้ทำเพียงเพื่อลดภาษี แต่เพื่อลดต้นทุนในระยะยาว เช่น **บริษัทพลังงานที่ลงทุนในพลังงานหมุนเวียน** เพื่อลดต้นทุนเชื้อเพลิงในอนาคต 🌱⚡
- **ESG ช่วยให้บริษัทเข้าถึงตลาดที่กว้างขึ้น** โดยเฉพาะในประเทศที่มีมาตรฐาน ESG สูง เช่น **EU และสหรัฐอเมริกา** 🇪🇺🇺🇸

---

# # # **1.2 ESG = การอนุรักษ์สิ่งแวดล้อมเท่านั้น ♻️🌎**

หลายคนมองว่า ESG **เท่ากับการรักษ์โลก** หรือการลดการปล่อยคาร์บอนเพียงอย่างเดียว แต่ความจริงแล้ว ESG ครอบคลุมทั้ง **Social และ Governance** ซึ่งมีความสำคัญพอ ๆ กัน 🏢👥

✅ **ความจริง:** บริษัทระดับโลกใช้ ESG เป็นกลยุทธ์ที่ส่งผลต่อทุกมิติของธุรกิจ 📊✨
- **ด้าน Social:** บริษัทที่ดูแลพนักงานดี **รักษาและดึงดูดบุคลากรเก่ง ๆ ได้** ซึ่งช่วยให้ธุรกิจมีความสามารถในการแข่งขันสูงขึ้น 🏆
- **ด้าน Governance:** บริษัทที่มีระบบบริหารจัดการโปร่งใส **ลดความเสี่ยงด้านคอร์รัปชันและปัญหากฎหมาย** ทำให้เป็นที่เชื่อถือของนักลงทุน 🤝📑

---

# # # **1.3 ความยั่งยืน = การผูกขาดตลาด 😵‍💫🚧**

แนวคิดที่ว่า **“ธุรกิจจะยั่งยืนได้ก็ต่อเมื่อสามารถผูกขาดตลาดได้”** เป็นมุมมองแบบ **Traditional Competitive Strategy** แต่ในโลกธุรกิจปัจจุบัน **การผูกขาดไม่ได้เป็นวิธีเดียวในการอยู่รอด** ❌

✅ **ความจริง:** บริษัทที่ประสบความสำเร็จอย่างยั่งยืนไม่ได้มุ่งเน้นแค่การผูกขาด แต่สร้าง **Ecosystem ที่แข็งแกร่ง** 🔗🌍
- **Amazon, Apple, และ Tesla** ไม่ได้แค่ผูกขาดตลาด แต่พวกเขาสร้าง **เครือข่ายพันธมิตรและนวัตกรรม** ที่ทำให้พวกเขากลายเป็นศูนย์กลางของอุตสาหกรรม 🚀
- **ESG ช่วยให้บริษัทสร้าง Ecosystem ที่แข็งแกร่งขึ้น** เช่น การเลือกพาร์ทเนอร์ที่มีมาตรฐาน ESG สูง 🏗️💡

---

# # **2. แนวทาง ESG ที่บริษัทระดับโลกใช้เพื่อสร้างความยั่งยืนที่แท้จริง** 🌟🌍

แทนที่จะมองว่า ESG เป็น “ภาระ” หรือ “กฎเกณฑ์ที่ต้องทำตาม” บริษัทระดับโลกใช้ ESG เป็น **เครื่องมือสร้างขีดความสามารถในการแข่งขัน** 🏆✨ ตัวอย่างเช่น:

# # # **2.1 Microsoft: ใช้ ESG เพื่อลดต้นทุนและสร้างนวัตกรรม 💻⚡**
- ตั้งเป้าหมาย **ลดการปล่อยคาร์บอนเป็นศูนย์ (Carbon Negative) ภายในปี 2030**
- การลงทุนด้านพลังงานหมุนเวียนช่วยลดต้นทุนพลังงานในระยะยาว 🔋💡

# # # **2.2 Tesla: ใช้ ESG เป็นตัวขับเคลื่อนธุรกิจ 🚗⚡**
- Tesla **ไม่ได้ทำ ESG เพื่อให้กองทุนพอใจ** แต่ใช้เป็น **จุดขายหลัก**
- รถยนต์ไฟฟ้าและพลังงานสะอาดของ Tesla **ช่วยให้บริษัทครองตลาด EV ได้เหนือกว่าคู่แข่ง** 🌍🔋

# # # **2.3 Unilever: ใช้ ESG เป็นเครื่องมือขยายตลาด 🛒🌱**
- แบรนด์ที่มีความยั่งยืนสูง เติบโตเร็วกว่าปกติถึง **69%** 📈🔥
- การลดการใช้พลาสติก **ช่วยลดต้นทุน** และเพิ่มความเชื่อมั่นของลูกค้า 🎯🛍️

---

# # **3. สรุป: ESG ไม่ใช่แค่ “ภาษี” แต่เป็นเครื่องมือสร้างธุรกิจที่เหนือกว่า 🚀🌿**

จากประสบการณ์ของผมที่ให้คำปรึกษากับองค์กรระดับโลก **ESG ไม่ใช่แค่ข้อกำหนดทางการเงิน แต่เป็นกลยุทธ์ที่ช่วยให้ธุรกิจอยู่รอดและแข่งขันได้จริง** ✨

หากผู้ประกอบการไทยต้องการสร้างธุรกิจที่ **ยั่งยืนอย่างแท้จริง** ควรเปลี่ยนแนวคิดจาก ❌➡️✅

🔹 **“ESG เป็นแค่เครื่องมือภาษี”** → **“ESG เป็นเครื่องมือบริหารความเสี่ยง”** 🛡️
🔹 **“ESG เป็นเรื่องของสิ่งแวดล้อม”** → **“ESG ครอบคลุมทุกมิติของธุรกิจ”** 🌍💼
🔹 **“ธุรกิจที่ยั่งยืน = ผูกขาดตลาด”** → **“ธุรกิจที่ยั่งยืน = มี Ecosystem ที่แข็งแกร่ง”** 🔗

**การเข้าใจ ESG อย่างถูกต้อง** จะช่วยให้ธุรกิจไทย **แข่งขันในตลาดโลกได้อย่างแท้จริง** 🌏💪 ไม่ใช่แค่การเป็นผู้ตามกระแสที่เปลี่ยนไปเรื่อย ๆ 🎯

“It would be an opportunity for AU students to pitch their own business plans and models to secure funding.”

https://www.facebook.com/share/v/9L52YGUyj9cmsPDf/?mibextid=oFDknk

[English is below] คุณเนาวรัตน์ ธรรมสวยดี ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท บิทคับ เวนเจอร์ส จำกัด และบิทคับ แคปปิตอล กรุ๊ป ขอเชิญชวนทุกคนที่มีไอเดียธุรกิจด้าน Frontier Technology, Innovative Technology, AI และ Carbon Credit มาร่วม Pitch พิชิตใจกูรูนักลงทุนแนวหน้าของไทยในการแข่งขัน “Next Gen Business Pitch: ขับเคลื่อนการเติบโตอย่างยั่งยืนสำหรับ สตาร์ทอัพ และ SMEs และด้วยเทคโนโลยีล้ำสมัย” พร้อมลุ้นไป Pitch รอบ Final ที่งาน BITKUB SUMMIT 2024 ในวันที่ 19 ตุลาคม 2567 ณ Plenary Hall ชั้น 1 ศูนย์การประชุมแห่งชาติสิริกิติ์ กรุงเทพมหานคร . มาร่วมสร้างแผนธุรกิจใหม่ พร้อมขับเคลื่อนเศรษฐกิจไทยด้วยนวัตกรรมและเทคโนโลยีไปด้วยกัน เปิดรับสมัครแล้ว ตั้งแต่วันนี้ - 6 ตุลาคม 2567 . ผู้ที่สนใจสามารถสมัครได้ที่ https://event.bitkubventures.com/th/nextgenbusinesspitch . Ms. Nauwarat Thamsauydee, CEO of Bitkub Ventures Co., Ltd. and Bitkub Capital Group, is inviting all innovators! This is a great opportunity for those working on groundbreaking ideas in fields like Frontier Technology, Innovative Technology, AI, or Carbon Credit. Get ready to pitch your ideas to Thailand's leading investors in the“Next Gen Business Pitch: Driving Sustainable Growth for Startups and SMEs with Frontier Technologies” competition. The winner will have the chance to compete in the Final round at BITKUB SUMMIT 2024 on October 19, 2024, at the Plenary Hall, Queen Sirikit National Convention Center. . Join us to create new business plans and drive Thailand's economy forward with innovation and technology. Applications are now open from today until October 6, 2024. . Apply now at https://event.bitkubventures.com/th/nextgenbusinesspitch to be a part of this exciting opportunity. . #BitkubCapitalGroup #BitkubVentures #NextGenBusinessPitch _________________________________ Website : http://www.bitkubcapital.com Youtube / X : @Bitkubgroup

"เทมเพลตกลยุทธ์ธุรกิจ: เครื่องมือสำคัญสู่ความสำเร็จขององค์กร"

ในโลกธุรกิจที่มีการแข่งขันสูง การมีกลยุทธ์ที่ชัดเจนและครอบคลุมเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่ง

วันนี้เรามาทำความรู้จักกับเทมเพลตกลยุทธ์ที่จะช่วยให้องค์กรของคุณมีทิศทางที่ชัดเจนและประสบความสำเร็จกันครับ

1. พันธกิจและวิสัยทัศน์:
- พันธกิจ (Mission): สิ่งที่องค์กรต้องทำเพื่อบรรลุเป้าหมาย
- วิสัยทัศน์ (Vision): ภาพความสำเร็จในอนาคตที่องค์กรต้องการ

ตัวอย่าง: บริษัทผลิตรถยนต์ไฟฟ้า
- พันธกิจ: ผลิตรถยนต์ไฟฟ้าที่ปลอดภัยและเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม
- วิสัยทัศน์: เป็นผู้นำด้านนวัตกรรมยานยนต์ไฟฟ้าระดับโลกภายในปี 2030

2. โมเดลธุรกิจและค่านิยม:
- โมเดลธุรกิจ: วิธีการดำเนินธุรกิจเพื่อสร้างรายได้และกำไร
- ค่านิยม: หลักการและความเชื่อที่องค์กรยึดถือ

ตัวอย่าง: ร้านกาแฟออร์แกนิก
- โมเดลธุรกิจ: จำหน่ายกาแฟออร์แกนิกคุณภาพสูงในราคาที่เข้าถึงได้
- ค่านิยม: ความยั่งยืน, คุณภาพ, ความโปร่งใส

3. กลยุทธ์:
- พื้นที่มุ่งเน้น: ส่วนของธุรกิจที่ต้องให้ความสำคัญ
- เป้าหมาย: สิ่งที่ต้องการบรรลุในระยะสั้นและระยะยาว
- นวัตกรรม: แนวคิดใหม่ๆ ที่จะนำมาใช้พัฒนาธุรกิจ

ตัวอย่าง: บริษัทเทคโนโลยีการศึกษา
- พื้นที่มุ่งเน้น: พัฒนาแพลตฟอร์มการเรียนรู้ออนไลน์
- เป้าหมาย: เพิ่มจำนวนผู้ใช้งาน 50% ภายใน 1 ปี
- นวัตกรรม: ใช้ AI ในการปรับแต่งเนื้อหาให้เหมาะกับผู้เรียนแต่ละคน

4. การวัดผล:
- KPIs: ตัวชี้วัดผลการดำเนินงานหลัก
- OKRs: วัตถุประสงค์และผลลัพธ์หลัก
- โมเดลธุรกิจใหม่: ทดสอบแนวคิดธุรกิจใหม่ๆ

ตัวอย่าง: บริษัท E-commerce
- KPI: อัตราการเติบโตของยอดขาย, อัตราการกลับมาซื้อซ้ำ
- OKR: เพิ่มความพึงพอใจของลูกค้าจาก 80% เป็น 90% ภายใน 6 เดือน
- โมเดลธุรกิจใหม่: ทดลองบริการส่งสินค้าภายใน 1 ชั่วโมงในเมืองใหญ่

5. การดำเนินการ:
- โครงการ: กิจกรรมที่ต้องทำเพื่อบรรลุเป้าหมาย
- แผนริเริ่ม: โครงการใหม่ๆ ที่จะช่วยผลักดันธุรกิจ
- การทดลอง: ทดสอบแนวคิดใหม่ๆ ก่อนนำไปใช้จริง

ตัวอย่าง: ร้านอาหาร
- โครงการ: ปรับปรุงระบบการสั่งอาหารออนไลน์
- แผนริเริ่ม: เปิดตัวเมนูอาหารเพื่อสุขภาพ
- การทดลอง: ทดลองเปิดบริการส่งอาหารถึงบ้านในย่านใหม่

การใช้เทมเพลตกลยุทธ์นี้จะช่วยให้องค์กรของคุณมีแนวทางที่ชัดเจน สามารถวัดผลได้ และพร้อมปรับตัวตามสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลง นำไปสู่ความสำเร็จที่ยั่งยืนในระยะยาว

คุณกำลังใช้เทมเพลตกลยุทธ์แบบไหนในธุรกิจของคุณ? แชร์ความคิดเห็นกันได้ในคอมเมนต์นะครับ! 📊💡

#กลยุทธ์ธุรกิจ

AU Christmas Celebration 2023

AU Christmas Celebration 2023: The Night of Joy🎅🏻🎄❤️✨

TODAY!!! You are all invited to our Night of Joy ✨✨

See you guys at St. Michael's Hall (SM Center) Assumption University, Suvarnabhumi Campus❤️❤️
____________________

AU CHRISTMAS CELEBRATION 2023: The Night of Joy🎅🏻🎄❤️✨
กำลังจะเริ่มขึ้นในวันนี้!

วันนี้! มาร่วมสนุกไปกับ Night of Joy ของเราไปด้วยกันนน✨✨

แล้วพบกันที่ St. Michael's Hall (SM Center) มหาวิทยาลัยอัสสัมชัญ วิทยาเขตสุวรรณภูมิ
❤️❤️