Compass Institute (Thailand)

📢 ท่ามกลางการเปลี่ยนแปลงในยุค Disruptions องค์กรไม่สามารถหยุดนิ่งการพัฒนาทรัพยากรบุคคลได้ แต่จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้อง Upskill และ Reskill บุคลากรเพื่อความอยู่รอดขององค์กร
LEAD Business ขอนำเสนอรูปแบบการเรียนรู้ในยุค Next Normal ที่มุ่งเน้นผลลัพธ์ (Result-oriented) วัดผลได้จริง ในรูปแบบการเรียนรู้ออนไลน์แบบ Solution-based ด้วยขั้นตอน ดังต่อไปนี้
🔹 ขั้นตอนที่ 1 (เลือก) : เลือกหัวข้อวิชาที่มีความสำคัญในการทำงานในยุค Next Normal
🔹 ขั้นตอนที่ 2 (เรียนรู้) : เรียนรู้และทำความเข้าใจเนื้อหาผ่านระบบ LMS ไม่เกิน 45 นาที
🔹 ขั้นตอนที่ 3 (ฝึกฝน) : ฝึกฝนและพัฒนาทักษะด้วยวิทยากรผู้มากด้วยประสบการณ์
🔹 ขั้นตอนที่ 4 (ตรวจสอบ) : ตรวจสอบความรู้และแลกเปลี่ยนเรียนรู้ปัญาอุปสรรคและแนวทางแก้ไข
🔹 ขั้นตอนที่ 5 (วัดผล) : วัดผลการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรม (Behavioral Changes) จากคนรอบข้าง (Optional)
หากหน่วยงานของท่านกำลังมองหาแนวทางการเรียนรู้รูปแบบใหม่ที่ช่วยยกระดับและพัฒนาศักยภาพบุคลากรในองค์กรให้เท่าทันกับการเปลี่ยนแปลง สามารถติดต่อ สอบถาม หรือขอคำปรึกษาได้จากช่องทาง ดังต่อไปนี้
📨 e-mail: [email protected]
📞 Tel.0-2651-8291-2
------------------------------------------------

www.leadbusinessinstitute.com

📢 ท่ามกลางการเปลี่ยนแปลงในยุค Disruptions องค์กรไม่สามารถหยุดนิ่งการพัฒนาทรัพยากรบุคคลได้ แต่จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้อง Upskill และ Reskill บุคลากรเพื่อความอยู่รอดขององค์กร

LEAD Business ขอนำเสนอรูปแบบการเรียนรู้ในยุค Next Normal ที่มุ่งเน้นผลลัพธ์ (Result-oriented) วัดผลได้จริง ในรูปแบบการเรียนรู้ออนไลน์แบบ Solution-based ด้วยขั้นตอน ดังต่อไปนี้

🔹 ขั้นตอนที่ 1 (เลือก) : เลือกหัวข้อวิชาที่มีความสำคัญในการทำงานในยุค Next Normal
🔹 ขั้นตอนที่ 2 (เรียนรู้) : เรียนรู้และทำความเข้าใจเนื้อหาผ่านระบบ LMS ไม่เกิน 45 นาที
🔹 ขั้นตอนที่ 3 (ฝึกฝน) : ฝึกฝนและพัฒนาทักษะด้วยวิทยากรผู้มากด้วยประสบการณ์
🔹 ขั้นตอนที่ 4 (ตรวจสอบ) : ตรวจสอบความรู้และแลกเปลี่ยนเรียนรู้ปัญาอุปสรรคและแนวทางแก้ไข
🔹 ขั้นตอนที่ 5 (วัดผล) : วัดผลการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรม (Behavioral Changes) จากคนรอบข้าง (Optional)

หากหน่วยงานของท่านกำลังมองหาแนวทางการเรียนรู้รูปแบบใหม่ที่ช่วยยกระดับและพัฒนาศักยภาพบุคลากรในองค์กรให้เท่าทันกับการเปลี่ยนแปลง สามารถติดต่อ สอบถาม หรือขอคำปรึกษาได้จากช่องทาง ดังต่อไปนี้

📨 e-mail: [email protected]
📞 Tel.0-2651-8291-2
------------------------------------------------

www.leadbusinessinstitute.com

NICE Framework กรอบแนวคิดในการพัฒนาคนด้าน Cybersecurity
ภัยคุกคามในโลกไซเบอร์ทุกวันนี้มีหลากหลายและล้ำหน้ามากขึ้น องค์กรจะต้องบริหารจัดการบุคลากรทางด้านไซเบอร์อย่างไร เพื่อรับมือกับภัยคุกคามเหล่านั้นได้อย่างมีประสิทธิภาพ… “NICE Framework” คือ กรอบแนวคิดที่จะไขข้อสงสัยการบริหารจัดการบุคลากรทางด้านไซเบอร์ขององค์กร
NICE หรือ National Initiative for Cybersecurity Education เป็นแนวคิดที่ริเริ่มมาจากหน่วยงาน NIST หรือ National Institute of Standards and Technology ภายใต้การกำกับดูแลของกระทรวงพาณิชย์ ประเทศสหรัฐอเมริกา NICE เป็นความร่วมมือระหว่างหน่วยงานภาครัฐ เอกชน และสถาบันการศึกษา ที่มีจุดมุ่งหมายในการสร้างระบบเครือข่าย และส่งเสริมให้เกิดระบบนิเวศที่มีความเข้มแข็งให้กับการพัฒนากำลังคน การฝึกอบรม และการศึกษาในด้าน Cybersecurity โดยมีวิสัยทัศน์ในการสร้างมืออาชีพที่มีความเชี่ยวชาญด้าน Cybersecurity เพื่อป้องกันประเทศให้พ้นจากภัยคุกคาม รวมถึงสามารถแข่งขันได้ในเชิงเศรษฐกิจ NICE Framework อธิบายถึงหลักการ และแนวทางในการพัฒนากระบวนการ และวิธีปฏิบัติ เพื่อ “สรรหา คัดเลือก พัฒนา รวมถึงรักษาคนเก่งให้อยู่กับองค์กร” ซึ่งแนวทางการพัฒนานั้นอาศัยองค์ประกอบหลักดังนี้ คือ
1. กลุ่มงาน (Categories) หมายถึง กลุ่มงานหลักที่ครอบคลุมงานทางด้าน Cybersecurity ขององค์กร เช่น กลุ่มงานกับกับดูแล (Oversee and Govern – OV)
2. สายงานความเชี่ยวชาญ (Specialty Areas) หมายถึง ขอบเขตความเชี่ยวชาญจำเพาะที่เกี่ยวข้องกันในแต่ละกลุ่มงานหลักของด้าน Cybersecurity เช่น กลุ่มงานกับกับดูแล (Oversee and Govern – OV) จะมีงานตามความเชี่ยวชาญ ประกอบด้วย งานด้านการให้คำปรึกษาและสนับสนุนทางกฎหมายที่เกี่ยวข้อง (Legal Advice and Advocacy - LGA) งานบริหารจัดการความปลอดภัยทางไซเบอร์ (Cybersecurity Management - MGT) และ งานนโยบายและการวางแผนกลยุทธ์ (Strategic Planning and Policy – SPP)
3. บทบาทหน้าที่ (Work Roles) หรือตำแหน่งงานตามความเชี่ยวชาญ เช่น ตำแหน่งผู้จัดการการรักษาความปลอดภัยระบบข้อมูลสารสนเทศ (Information Systems Security Manager) เป็นตำแหน่งงานที่อยู่ภายใต้ความเชี่ยวชาญของงานบริหารจัดการความปลอดภัยทางไซเบอร์ (Cybersecurity Management - MGT)
4. งาน (Task) หมายถึง ภาระหน้าที่ที่แต่ละตำแหน่งงานจะต้องรับผิดชอบ เช่น ภาระหน้าที่ที่ผู้จัดการการรักษาความปลอดภัยระบบข้อมูลสารสนเทศ (Information Systems Security Manager) จะต้องรับผิดชอบ ได้แก่ การบริหารจัดการงบประมาณในการจัดทำโครงการให้มีประสิทธิภาพ การให้คำแนะนำแก่ฝ่ายบริหารในประเด็นระดับความเสี่ยง และความปลอดภัยของระบบข้อมูลสารสนเทศ เป็นต้น
5. ความรู้ ทักษะและความสามารถ (Knowledge Skill และ Ability) ที่จำเป็นต้องใช้ในตำแหน่งงานนั้นๆ ประกอบด้วย
- ความรู้ (Knowledge) คือ ชุดข้อมูลที่นำไปประยุกต์ใช้โดยตรงกับงานในแต่ละตำแหน่ง
- ทักษะ (Skill) คือ ความสามารถที่สังเกตเห็นได้จากการฝึกปฏิบัติในสิ่งที่ได้เรียนรู้มา
- ความสามารถ (Ability) คือ ความสามารถในการแสดงพฤติกรรมที่นำไปสู่ผลลัพธ์ที่จับต้องได้
ในแต่ละองค์ประกอบของ NICE Framework ล้วนต่างมีความสัมพันธ์ซึ่งกันและกัน ในบทความถัดไปจะเป็นการลงรายละเอียดแนะนำวิธีการนำกรอบแนวคิดนี้ไปใช้เป็นแนวทางในการบริหารจัดการบุคลากรทางด้านไซเบอร์ขององค์กรให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด

วันนี้ เวลา 10.30 – 12.00 น.
ขอเรียนเชิญเข้าร่วมกิจกรรม Free Webinar
ผ่าน Facebook Live
ใน หัวข้อ “การทำธุรกิจยุคดิจิทัลกับความปลอดภัยในโลกไซเบอร์ (Digital Business in the Next Normal VS Cybersecurity)”

จัดโดย สถาบัน ลีด บิซิเนส (LEAD Business Institute) ร่วมกับ บริษัท ลีด ไซเบอร์ จำกัด

..

📍ขอเรียนเชิญเข้าร่วมกิจกรรม Free Webinar
จัดโดย สถาบัน ลีด บิซิเนส (LEAD Business Institute) ร่วมกับ บริษัท ลีด ไซเบอร์ จำกัด

📍ใน หัวข้อ “การทำธุรกิจยุคดิจิทัลกับความปลอดภัยในโลกไซเบอร์ (Digital Business in the Next Normal VS Cybersecurity)”
.
วันอังคารที่ 15 มิถุนายน 2564
เวลา 10.30 – 12.00 น. (1 ชั่วโมง 30 นาที)
ผ่าน Facebook Live

ท่านสามารถลงทะเบียนเข้าร่วมเสวนาครั้งนี้ ด้วยการสแกน QR Code หรือคลิกที่ Link ด้านล่าง เพื่อลงทะเบียนเข้าร่วมกิจกรรม
https://docs.google.com/forms/d/1yez-oPc34Qu63nAktnVz5417gktlaaj_0lp8KUd8P00/viewform?edit_requested=true

หัวข้อการเสวนา:
🔹Module 1: ฉากทัศน์การทำธุรกิจออนไลน์ในยุคปัจจุบันสู่ Next Normal โดย
• ดร.ศรุต วานิชพันธุ์ Director of Sea (Thailand), Sea Group

🔹Module 2: ความปลอดภัยในโลกไซเบอร์ (Cyber Security) กุญแจสำคัญในการดำเนินธุรกิจในยุคดิจิทัล ผู้ร่วมเสวนา ประกอบด้วย
• พลโท ดร.ปรัชญา เฉลิมวัฒน์ เลขาธิการคณะกรรมการการรักษาความมั่นคงปลอดภัยไซเบอร์แห่งชาติ (ลธ. กมช.)
• ดร.เจน จูฑา ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท มอร์ คอร์ปอเรชั่น จำกัด
• คุณพรพรหม ประภากิตติกุล Chief Information Security Officer (CISO) สำนักงานพัฒนาธุรกรรมทางอิเล็กทรอนิกส์

📨หลังจากลงทะเบียน ท่านจะได้รับอีเมลตอบกลับ เพื่อแจ้ง Link ในการเข้าร่วมกิจกรรม (หากท่านไม่พบอีเมลตอบกลับ กรุณาตรวจสอบใน Junk Email)

หากมีคำถามหรือข้อสงสัย สามารถติดต่อ
คุณณัฐวุฒิ จารุนานันท์
Mobile : +66 89 816 7412
Email : [email protected]
..

📍ขอเรียนเชิญเข้าร่วมกิจกรรม Free Webinar
จัดโดย สถาบัน ลีด บิซิเนส (LEAD Business Institute) ร่วมกับ บริษัท ลีด ไซเบอร์ จำกัด

📍ใน หัวข้อ “การทำธุรกิจยุคดิจิทัลกับความปลอดภัยในโลกไซเบอร์ (Digital Business in the Next Normal VS Cybersecurity)”
.
วันอังคารที่ 15 มิถุนายน 2564
เวลา 10.30 – 12.00 น. (1 ชั่วโมง 30 นาที)
ผ่าน Facebook Live

ท่านสามารถลงทะเบียนเข้าร่วมเสวนาครั้งนี้ ด้วยการสแกน QR Code หรือคลิกที่ Link ด้านล่าง เพื่อลงทะเบียนเข้าร่วมกิจกรรม
https://docs.google.com/.../1yez.../viewform...

หัวข้อการเสวนา:
🔹Module 1: ฉากทัศน์การทำธุรกิจออนไลน์ในยุคปัจจุบันสู่ Next Normal โดย
• ดร.ศรุต วานิชพันธุ์ Director of Sea (Thailand), Sea Group
🔹Module 2: ความปลอดภัยในโลกไซเบอร์ (Cyber Security) กุญแจสำคัญในการดำเนินธุรกิจในยุคดิจิทัล ผู้ร่วมเสวนา ประกอบด้วย
• พลโท ดร.ปรัชญา เฉลิมวัฒน์ เลขาธิการคณะกรรมการการรักษาความมั่นคงปลอดภัยไซเบอร์แห่งชาติ (ลธ. กมช.)
• ดร.เจน จูฑา ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท มอร์ คอร์ปอเรชั่น จำกัด
• คุณพรพรหม ประภากิตติกุล Chief Information Security Officer (CISO) สำนักงานพัฒนาธุรกรรมทางอิเล็กทรอนิกส์

📨หลังจากลงทะเบียน ท่านจะได้รับอีเมลตอบกลับ เพื่อแจ้ง Link ในการเข้าร่วมกิจกรรม (หากท่านไม่พบอีเมลตอบกลับ กรุณาตรวจสอบใน Junk Email)

หากมีคำถามหรือข้อสงสัย สามารถติดต่อ
คุณณัฐวุฒิ จารุนานันท์
Mobile : +66 89 816 7412
Email : [email protected]
..

📍ขอเรียนเชิญเข้าร่วมกิจกรรม Free Webinar
จัดโดย สถาบัน ลีด บิซิเนส (LEAD Business Institute) ร่วมกับ บริษัท ลีด ไซเบอร์ จำกัด

📍ใน หัวข้อ “การทำธุรกิจยุคดิจิทัลกับความปลอดภัยในโลกไซเบอร์ (Digital Business in the Next Normal VS Cybersecurity)”
.
วันอังคารที่ 15 มิถุนายน 2564
เวลา 10.30 – 12.00 น. (1 ชั่วโมง 30 นาที)
ผ่าน Facebook Live

ท่านสามารถลงทะเบียนเข้าร่วมเสวนาครั้งนี้ ด้วยการสแกน QR Code หรือคลิกที่ Link ด้านล่าง เพื่อลงทะเบียนเข้าร่วมกิจกรรม
https://docs.google.com/forms/d/1yez-oPc34Qu63nAktnVz5417gktlaaj_0lp8KUd8P00/viewform?edit_requested=true

หัวข้อการเสวนา:
🔹Module 1: ฉากทัศน์การทำธุรกิจออนไลน์ในยุคปัจจุบันสู่ Next Normal โดย
• ดร.ศรุต วานิชพันธุ์ Director of Sea (Thailand), Sea Group

🔹Module 2: ความปลอดภัยในโลกไซเบอร์ (Cyber Security) กุญแจสำคัญในการดำเนินธุรกิจในยุคดิจิทัล ผู้ร่วมเสวนา ประกอบด้วย
• พลโท ดร.ปรัชญา เฉลิมวัฒน์ เลขาธิการคณะกรรมการการรักษาความมั่นคงปลอดภัยไซเบอร์แห่งชาติ (ลธ. กมช.)
• ดร.เจน จูฑา ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท มอร์ คอร์ปอเรชั่น จำกัด
• คุณพรพรหม ประภากิตติกุล Chief Information Security Officer (CISO) สำนักงานพัฒนาธุรกรรมทางอิเล็กทรอนิกส์

📨หลังจากลงทะเบียน ท่านจะได้รับอีเมลตอบกลับ เพื่อแจ้ง Link ในการเข้าร่วมกิจกรรม (หากท่านไม่พบอีเมลตอบกลับ กรุณาตรวจสอบใน Junk Email)

หากมีคำถามหรือข้อสงสัย สามารถติดต่อ
คุณณัฐวุฒิ จารุนานันท์
Mobile : +66 89 816 7412
Email : [email protected]
..

ตราบใดที่เทคโนโลยีด้าน IT ยังคงมีการพัฒนาอย่างไม่หยุดยั้ง นักพัฒนาระบบความปลอดภัยคงจะเหนื่อยต่อไปอีกยาว เพราะเหล่า Hacker ก็คิดค้นรูปแบบการโจมตีใหม่ๆ อยู่ตลอดเวลา

เมื่อไม่นานมานี้ นักวิจัยด้าน Cyber Security ออกมาเปิดเผยว่ามีไวรัส Trojan ชนิดใหม่บนระบบปฏิบัติการ Android ที่มุ่งโจมตีระบบแอพพลิเคชั่นของธนาคาร โดยเหตุเกิดขึ้นแล้วในประเทศสเปน เยอรมัน อิตาลี เบลเยียม และเนเธอร์แลนด์

ไวรัส Trojan ตัวใหม่นี้มีชื่อว่า TeaBot มันมีจุดมุ่งหมายหลักในการขโมยชุดข้อมูลเข้าระบบแอพพลิเคชั่นธนาคารของผู้ใช้งาน รวมถึงขโมย SMS เพื่อดำเนินการโกงในแบบต่างๆ โดย Hacker จะแฝง Trojan ตัวนี้เข้าไปในแอพพลิเคชั่นเกี่ยวกับความบันเทิงและบริการส่งของ เช่น TeaTV, VLC Media Player, DHL, และ UPS เมื่อมีการโหลดมาลงเครื่องแล้ว TeaBot จะบังคับให้ผู้ใช้อนุญาตให้แอพพลิเคชั่นเข้าถึงข้อมูลต่างๆ เพื่อเปิดใช้งาน และในขั้นสุดท้าย เมื่อ TeaBot สามารถบุกเข้ามาในเครื่องเราได้แล้ว พวก Hacker จะสามารถเห็นหน้าจอโทรศัพท์ของเราแบบเรียลไทม์ ในที่สุด Hacker ก็สามารถเจาะเข้าไปถึงข้อมูลบัตรเครดิตของเราและสามารถเอาไปใช้ประโยชน์ในทางผิดกฎหมายได้ แต่ยังไม่หมดแค่นั้น เพราะมันยังสามารถปิดกั้นระบบ Google Play Protect และเจาะเข้าไปในระบบยืนยันตัวตนสองชั้นของ Google ได้อีกด้วย

ความร้ายกาจของไวรัส Trojan ชนิดใหม่นี้คือการแอบแฝงมาในแอพพลิเคชั่นอื่นที่ดูน่าเชื่อถือ ซึ่งทำให้มันสามารถหลุดรอดการตรวจพบได้อย่างง่ายดาย และแน่นอนว่าในอนาคต จะมีไวรัสชิดใหม่เกิดขึ้นมาอย่างต่อเนื่อง ซึ่งเป็นเรื่องที่ท้าทายสำหรับนักพัฒนาระบบรักษาความปลอดภัยด้าน IT รวมถึงคนทั่วไปที่ต้องคอยติดตามข่าวสารเกี่ยวกับการโจมตีทาง Cyber เพื่อให้ทันต่อภัยคุกคามทุกรูปแบบ
..
เขียน และเรียบเรียงโดย LEAD Cyber Team
..
แหล่งที่มา:
https://thehackernews.com/2021/05/experts-warn-of-new-android-banking.html
..

⚠️Cyber Attack ภัยคุกคามครั้งใหญ่ต่อวงการน้ำมันโลก เกิดอะไรขึ้นกับอุตสาหกรรมน้ำมันในประเทศยักษ์ใหญ่อย่างสหรัฐอเมริกา

จริงอยู่ เทคโนโลยีที่ก้าวล้ำทำให้การใช้ชีวิตของเราสะดวกสบายยิ่งขึ้น แต่ความทันสมัยของเทคโนโลยีอาจตามมาด้วยภัยอันตรายและความเสี่ยงที่เราต้องรับมือ

นอกจากการโจมตีทางไซเบอร์จะเกิดขึ้นในระดับบุคคลแล้ว องค์กรธุรกิจก็ไม่อาจรอดพ้นจากภัยอันตรายนี้ อย่างกรณีที่เกิดขึ้นกับ Colonial Pipeline ในสหรัฐอเมริกา

เมื่อวันที่ 7 พ.ค. 64 ที่ผ่านมา เกิดการโจมตีทางไซเบอร์กับบริษัทในอุตสาหกรรมพลังงาน อย่างบริษัทขนส่งน้ำมันที่ใหญ่ที่สุดในสหรัฐอเมริกาอย่าง Colonial Pipeline ซึ่งมีการขนส่งน้ำมันตกวันละ 2.5 ล้านบาร์เรลต่อวัน มีเส้นทางการขนส่งนับตั้งแต่ทางตอนใต้ไปจนถึงตะวันออกของอเมริกา คิดเป็นระยะทาง 8,850 กิโลเมตร การโจมตีครั้งนี้เป็นการปิดกั้นการเข้าถึงระบบขนส่งน้ำมันของ Colonial Pipeline ทำให้บริษัทไม่สามารถขนส่งน้ำมันไปยังที่ต่างๆ ได้ โดยผู้ไม่หวังดีต้องการเรียกค่าไถ่เพื่อแลกกับการเปิดให้บริษัทสามารถเข้าถึงระบบขนส่งน้ำมันได้ดังเดิม เหตุการณ์นี้ส่งผลกระทบในวงกว้าง เนื่องจากท่อขนส่งน้ำมันของ Colonial Pipeline ถือเป็นท่อหลักของประเทศที่เปรียบเสมือนเส้นเลือดใหญ่ของอเมริกา และการขาดแคลนน้ำมันเป็นระยะเวลานานอาจส่งผลให้ราคาน้ำมันดีดตัวขึ้นอย่างรุนแรง อีกทั้งยังสะท้อนให้เห็นถึงความเปราะบางของระบบความปลอดภัยในโครงสร้างพื้นฐานของอุตสาหกรรมพลังงานในสหรัฐอเมริกา

จากเหตุการณ์ดังกล่าว แสดงให้เห็นถึงอันตรายของการถูกโจมตีทางไซเบอร์ ทั้งในระดับบุคคลและองค์กรธุรกิจที่แม้กระทั่งองค์กรชั้นนำต่างๆ ในสหรัฐอเมริกาที่ขึ้นชื่อว่าเป็นประเทศที่มีความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีเป็นอันดับต้นๆ ของโลก ยังไม่อาจรอดพ้นจากภัยคุกคามนี้ได้ และเหตุการณ์เหล่านี้เป็นการตอกย้ำถึงความสำคัญของ Cyber Security ที่จะช่วยป้องกันไม่ให้เกิดความเสียหาย โดยเฉพาะองค์กรที่มีฐานข้อมูลสำคัญมากมายและมีมูลค่าสูง

🔷คำถามสำคัญขององค์กรในปัจจุบัน คือ องค์กรจะวางแผนรับมือกับเรื่องนี้อย่างไร ทั้งในทางธุรกิจและการบริหารทรัพยากรบุคคล?

⚠️Cyber Attack ภัยคุกคามครั้งใหญ่ต่อวงการน้ำมันโลก เกิดอะไรขึ้นกับอุตสาหกรรมน้ำมันในประเทศยักษ์ใหญ่อย่างสหรัฐอเมริกา

จริงอยู่ เทคโนโลยีที่ก้าวล้ำทำให้การใช้ชีวิตของเราสะดวกสบายยิ่งขึ้น แต่ความทันสมัยของเทคโนโลยีอาจตามมาด้วยภัยอันตรายและความเสี่ยงที่เราต้องรับมือ

นอกจากการโจมตีทางไซเบอร์จะเกิดขึ้นในระดับบุคคลแล้ว องค์กรธุรกิจก็ไม่อาจรอดพ้นจากภัยอันตรายนี้ อย่างกรณีที่เกิดขึ้นกับ Colonial Pipeline ในสหรัฐอเมริกา

เมื่อวันที่ 7 พ.ค. 64 ที่ผ่านมา เกิดการโจมตีทางไซเบอร์กับบริษัทในอุตสาหกรรมพลังงาน อย่างบริษัทขนส่งน้ำมันที่ใหญ่ที่สุดในสหรัฐอเมริกาอย่าง Colonial Pipeline ซึ่งมีการขนส่งน้ำมันตกวันละ 2.5 ล้านบาร์เรลต่อวัน มีเส้นทางการขนส่งนับตั้งแต่ทางตอนใต้ไปจนถึงตะวันออกของอเมริกา คิดเป็นระยะทาง 8,850 กิโลเมตร การโจมตีครั้งนี้เป็นการปิดกั้นการเข้าถึงระบบขนส่งน้ำมันของ Colonial Pipeline ทำให้บริษัทไม่สามารถขนส่งน้ำมันไปยังที่ต่างๆ ได้ โดยผู้ไม่หวังดีต้องการเรียกค่าไถ่เพื่อแลกกับการเปิดให้บริษัทสามารถเข้าถึงระบบขนส่งน้ำมันได้ดังเดิม เหตุการณ์นี้ส่งผลกระทบในวงกว้าง เนื่องจากท่อขนส่งน้ำมันของ Colonial Pipeline ถือเป็นท่อหลักของประเทศที่เปรียบเสมือนเส้นเลือดใหญ่ของอเมริกา และการขาดแคลนน้ำมันเป็นระยะเวลานานอาจส่งผลให้ราคาน้ำมันดีดตัวขึ้นอย่างรุนแรง อีกทั้งยังสะท้อนให้เห็นถึงความเปราะบางของระบบความปลอดภัยในโครงสร้างพื้นฐานของอุตสาหกรรมพลังงานในสหรัฐอเมริกา

จากเหตุการณ์ดังกล่าว แสดงให้เห็นถึงอันตรายของการถูกโจมตีทางไซเบอร์ ทั้งในระดับบุคคลและองค์กรธุรกิจที่แม้กระทั่งองค์กรชั้นนำต่างๆ ในสหรัฐอเมริกาที่ขึ้นชื่อว่าเป็นประเทศที่มีความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีเป็นอันดับต้นๆ ของโลก ยังไม่อาจรอดพ้นจากภัยคุกคามนี้ได้ และเหตุการณ์เหล่านี้เป็นการตอกย้ำถึงความสำคัญของ Cyber Security ที่จะช่วยป้องกันไม่ให้เกิดความเสียหาย โดยเฉพาะองค์กรที่มีฐานข้อมูลสำคัญมากมายและมีมูลค่าสูง

🔷คำถามสำคัญขององค์กรในปัจจุบัน คือ องค์กรจะวางแผนรับมือกับเรื่องนี้อย่างไร ทั้งในทางธุรกิจและการบริหารทรัพยากรบุคคล?
.....................................
เขียน และเรียบเรียงโดย LEAD Cyber Team

แหล่งข้อมูล
https://intellectualpoint.com/5-reasons-why-cybersecurity-is-important-now-more-than-ever/
https://www.reuters.com/technology/colonial-pipeline-halts-all-pipeline-operations-after-cybersecurity-attack-2021-05-08/

♦ แบบอย่างของผู้ที่มี Learning Agility ♦
หลายคนคงเข้าใจถึง Learning Agility กันมากขึ้นไม่มากก็น้อยจากบทความก่อนหน้านี้

วันนี้ทางสถาบันจึงขอยกตัวอย่าง บุคคลผู้ทรงอิทธิพลที่มีคุณลักษณะของ Learning Agility อย่างชัดเจน และคู่ควรแก่การนำมาเป็นแบบอย่างสำหรับวิธีการเรียนรู้ นั้นคือ Elon Musk

▪Elon Musk
หากพูดถึงนักธุรกิจที่โดดเด่นและประสบความสำเร็จอย่างมาก คงหนีไม่พ้น Elon Musk ผู้สร้างสรรค์สิ่งที่เป็นประโยชน์และน่าตื่นตาตื่นใจให้โลกได้เห็นอย่างต่อเนื่อง ซึ่งเขาไม่ได้มีพลังวิเศษเหนือคนทั่วไปแต่อย่างใด แต่เป็นวิธีการเรียนรู้ของเขาต่างหาก ที่ทำให้เขาประสบความสำเร็จได้ โดย วิธีการเรียนรู้หลักๆ 2 อย่างของ Elon Musk คือ

1. การอ่านมากและหลากหลาย

Elon Musk อ่านหนังสือจำนวนมาก เขาอ่านหนังสือวันละ 2 เล่ม หากคำนวณปริมาณต่อเดือน เท่ากับว่า เขาอ่านหนังสือเดือนละ 60 เล่มด้วยกัน โดยหนังสือที่เขาอ่านนั้นเป็นความรู้จากหลากหลายแขนง ไม่ว่าจะเป็น การเขียนโปรแกรมคอมพิวเตอร์ ปัญญาประดิษฐ์ หรือ AI ชีวประวัติของนักวิทยาศาสตร์ วิศวกรรม การเป็นผู้ประกอบการ ฟิสิกส์ การออกแบบสินค้า ธุรกิจ เทคโนโลยี พลังงาน นิยายวิทยาศาสตร์ หรือแม้กระทั่ง ปรัชญา และศาสนา ซึ่งความรู้ที่หลากหลายนี้ช่วยให้ Elon Musk สามารถนำไปต่อยอดให้เกิดองค์ความรู้ใหม่ๆ ได้

2. การถ่ายโอนความรู้ (Learning Transfer)

การถ่ายโอนความรู้ของ Elon Musk นั้นเป็นสิ่งที่เขาทำต่อเนื่องมาจากการอ่าน เขานำความรู้ที่ได้จากเรื่องหนึ่งมาประยุกต์ใช้กับอีกเรื่องหนึ่ง ซึ่งแน่นอนว่าเขาต้องเข้าใจถึงหลักการพื้นฐานสำคัญก่อน จึงจะสามารถถ่ายโอนความรู้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ และสร้างสรรค์สิ่งต่างๆ จากองค์ความรู้ใหม่ที่เกิดขึ้น

โดยกระบวนการหลัก 2 ส่วน ตามแบบฉบับของ Elon Musk ที่จะนำไปสู่การถ่ายโอนความรู้ที่ประสบความสำเร็จคือ

สิ่งแรกที่จะต้องทำคือทำความเข้าใจเพื่อหาหลักการหรือแก่นสำคัญของเรื่องนั้น โดยศึกษาแนวคิดที่หลากหลายเกี่ยวกับเรื่องดังกล่าว เพื่อเปรียบเทียบให้เห็นถึงความเหมือนและความต่าง อันนำไปสู่ความเข้าใจในหลักการสำคัญของเรื่องนั้นได้

หากเข้าใจในหลักการสำคัญแล้ว ขั้นต่อมา คือ การสร้างสรรค์สิ่งใหม่ โดยนำหลักการพื้นฐานสำคัญของความรู้จากหลากหลายแขนงมาประยุกต์ใช้ร่วมกับความเชี่ยวชาญที่มีอยู่แล้ว ดังจะเห็นได้จากสิ่งประดิษฐ์ของ Elon Musk ที่มาจากการถ่ายโอนความรู้จากแขนงต่างๆ ไปยังความเชี่ยวชาญด้านวิศวกรรมของเขา เช่น จรวดขนส่งไปอวกาศ จากโครงการ SpaceX ที่มาจากการผนวกองค์ความรู้ด้านอวกาศ… รถยนต์ Tesla ที่มีฟังก์ชันการขับเคลื่อนด้วยตนเอง มาจากการผนวกองค์ความรู้ด้านยานยนต์ หรือ การผนวกองค์ความรู้ด้านศาสตร์การบิน อันนำไปสู่การคิดค้นเครื่องบินที่สามารถเคลื่อนที่จากพื้นดินสู่อากาศในแนวดิ่ง

การฝึกฝนเพื่อให้เป็นผู้ที่มี Learning Agility นั้น ไม่ใช่เรื่องง่ายและไม่อาจฝึกได้ภายในชั่วข้ามคืน เนื่องจากเราจะต้องออกจาก Comfort Zone เพื่อเรียนรู้สิ่งใหม่ที่เราไม่มีพื้นฐาน จะต้องทุ่มเทแรงกายแรงใจในการศึกษาหาความรู้ ซึ่งอาจไม่ใช่สิ่งที่สามารถสร้างประโยชน์ให้กับเราได้ในทันทีทันใด อย่างไรก็ตาม หากเราเข้าใจและมองว่าสิ่งนั้นอาจสร้างประโยชน์และโอกาสได้ในอนาคต และมองดูบุคคลตัวอย่าง เช่น Elon Musk ที่ประสบความสำเร็จจากการมีวิธีการเรียนรู้อันน่าทึ่งแล้ว ก็จะเป็นแรงผลักดันชั้นดีที่เราจะพัฒนาไปเป็นผู้ที่มี Learning Agility

ในระดับองค์กร การสร้าง Learning Agility ให้กับบุคลากรถือเป็นเรื่องสำคัญ โดยเฉพาะในสถานการณ์ปัจจุบัน ที่องค์กรกำลังเผชิญหน้ากับความเปลี่ยนแปลงที่ยากต่อการคาดเดา องค์กรต้องการบุคลากรที่มีทักษะนี้ เพื่อรับมือกับปัญหาที่ซับซ้อนมากขึ้น การสร้างทักษะเหล่านี้ไม่เพียงแต่จำเป็นกับบุคลากรระดับผู้บริหาร แต่ควรจะสร้างให้เกิดกับบุคลากรทุกระดับ เพื่อผลักดันให้เกิดความเปลี่ยนแปลงในระยะยาว
-------------------------------
สรุปและเรียบเรียงจากบทความ How Elon Musk Learns Faster And Better Than Everyone Else โดย Michael Simmons
--------------------------------

www.leadbusinessinstitute.com

🔸Learning Agility คืออะไร…

ในปัจจุบันข้อมูลข่าวสารที่หลั่งไหลอย่างไม่หยุดยั้ง รวมถึงองค์ความรู้ใหม่ๆ ที่เกิดขึ้นตลอดเวลาในยุคปัจจุบัน ทำให้เราไม่สามารถหยุดนิ่งอยู่กับที่ แต่มีความจำเป็นที่จะต้องปฏิบัติตัวเชิงรุก เพื่อพาตนเองไปยังแหล่งข้อมูลที่เป็นองค์ความรู้ใหม่ๆ และนำความรู้เหล่านั้นมาใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุด ซึ่งการจะทำเช่นนั้นได้ ต้องอาศัยสิ่งที่เรียกว่า Learning Agility อันเป็นองค์ประกอบสำคัญสำหรับวิธีการเรียนรู้ในยุคปัจจุบัน

Dr. W. Warner Burke นักวิชาการจาก The Teachers College at Columbia University ได้กล่าวว่าผู้ที่มี Learning Agility นั้น คือผู้ที่เชื่อมโยงข้อมูลจากประสบการณ์ในอดีตและปัจจุบัน และสามารถใช้ข้อมูลนั้นทำความเข้าใจในสิ่งต่างๆ บนโลกที่เปลี่ยนแปลงไปตลอดเวลา ในขณะที่ นักวิชาการด้านโค้ชชิ่ง อธิบายลักษณะของ Learning Agility ว่า เป็นความสามารถในการประยุกต์ใช้สิ่งที่ได้เรียนรู้จากประสบการณ์ได้อย่างรวดเร็ว รวมถึงมีความยืดหยุ่นในการเรียนรู้สิ่งใหม่ๆ ที่ไม่คุ้นเคย หรือเปลี่ยนแปลงอยู่เสมอแบบไม่หยุดนิ่ง

Learning Agility ยังหมายถึง ความต้องการศึกษาหาความรู้อย่างรอบด้านในหลายๆ แขนง และทำความเข้าใจ พร้อมทั้งเชื่อมโยงหลักการที่เป็นแก่นสำคัญของแขนงต่างๆ เหล่านั้น โดยนำหลักการสำคัญที่ได้เรียนรู้มาประยุกต์ใช้กับสิ่งที่เรามีความเชี่ยวชาญอยู่เดิม นำไปสู่การสร้างสรรค์สิ่งใหม่ที่เป็นประโยชน์ โดยผู้ที่มีคุณลักษณะข้างต้นเรียกว่า “Expert-generalist” หรือ “ผู้รอบรู้อย่างลึกซึ้ง”

เรียนรู้รอบด้านแล้วจะกลายเป็น
“มนุษย์เป็ด” หรือไม่…
หลายคนอาจตั้งข้อสงสัยว่า การแสวงหาความรู้ในหลายเรื่องจะทำให้เราหลายเป็น “มนุษย์เป็ด” ที่รู้รอบแบบผิวเผินและไม่สามารถสร้างประโยชน์หรือไม่?
อาจจะตอบข้อสงสัยดังกล่าวได้ว่า เราจะห่างไกลจากการเป็นมนุษย์เป็ด หากเราแสวงหาความรู้ให้รอบด้านและลึกซึ้งมากพอ จนสามารถสกัดแก่นสำคัญของเรื่องที่เราศึกษาได้
-------------------------------------------------------------

www.leadbusinessinstitute.com

🔸Learning Agility คืออะไร…

ในปัจจุบันข้อมูลข่าวสารที่หลั่งไหลอย่างไม่หยุดยั้ง รวมถึงองค์ความรู้ใหม่ๆ ที่เกิดขึ้นตลอดเวลาในยุคปัจจุบัน ทำให้เราไม่สามารถหยุดนิ่งอยู่กับที่ แต่มีความจำเป็นที่จะต้องปฏิบัติตัวเชิงรุก เพื่อพาตนเองไปยังแหล่งข้อมูลที่เป็นองค์ความรู้ใหม่ๆ และนำความรู้เหล่านั้นมาใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุด ซึ่งการจะทำเช่นนั้นได้ ต้องอาศัยสิ่งที่เรียกว่า Learning Agility อันเป็นองค์ประกอบสำคัญสำหรับวิธีการเรียนรู้ในยุคปัจจุบัน

Dr. W. Warner Burke นักวิชาการจาก The Teachers College at Columbia University ได้กล่าวว่าผู้ที่มี Learning Agility นั้น คือผู้ที่เชื่อมโยงข้อมูลจากประสบการณ์ในอดีตและปัจจุบัน และสามารถใช้ข้อมูลนั้นทำความเข้าใจในสิ่งต่างๆ บนโลกที่เปลี่ยนแปลงไปตลอดเวลา ในขณะที่ นักวิชาการด้านโค้ชชิ่ง อธิบายลักษณะของ Learning Agility ว่า เป็นความสามารถในการประยุกต์ใช้สิ่งที่ได้เรียนรู้จากประสบการณ์ได้อย่างรวดเร็ว รวมถึงมีความยืดหยุ่นในการเรียนรู้สิ่งใหม่ๆ ที่ไม่คุ้นเคย หรือเปลี่ยนแปลงอยู่เสมอแบบไม่หยุดนิ่ง

Learning Agility ยังหมายถึง ความต้องการศึกษาหาความรู้อย่างรอบด้านในหลายๆ แขนง และทำความเข้าใจ พร้อมทั้งเชื่อมโยงหลักการที่เป็นแก่นสำคัญของแขนงต่างๆ เหล่านั้น โดยนำหลักการสำคัญที่ได้เรียนรู้มาประยุกต์ใช้กับสิ่งที่เรามีความเชี่ยวชาญอยู่เดิม นำไปสู่การสร้างสรรค์สิ่งใหม่ที่เป็นประโยชน์ โดยผู้ที่มีคุณลักษณะข้างต้นเรียกว่า “Expert-generalist” หรือ “ผู้รอบรู้อย่างลึกซึ้ง”

เรียนรู้รอบด้านแล้วจะกลายเป็น
“มนุษย์เป็ด” หรือไม่…
หลายคนอาจตั้งข้อสงสัยว่า การแสวงหาความรู้ในหลายเรื่องจะทำให้เราหลายเป็น “มนุษย์เป็ด” ที่รู้รอบแบบผิวเผินและไม่สามารถสร้างประโยชน์หรือไม่?
อาจจะตอบข้อสงสัยดังกล่าวได้ว่า เราจะห่างไกลจากการเป็นมนุษย์เป็ด หากเราแสวงหาความรู้ให้รอบด้านและลึกซึ้งมากพอ จนสามารถสกัดแก่นสำคัญของเรื่องที่เราศึกษาได้
-------------------------------------------------------------

www.leadbusinessinstitute.com

กิจกรรม Hot hit ของ Compass Institute กลับมาอีกแล้วนะคะ Banquet Battle ซึ่งในครั้งนี้ เราได้ไปเล่นกันที่ นครนายก วันที่ 25 - 27 พฤษภาคม 2560
ซึ่งในการจัด Team Synergy ครั้งนี้เราได้นำเกมส์หลากลายที่เป็น Signature ของเราไปให้ลูกค้าได้เล่นกันหลากหลายเกมส์ ซึ่ง ก็ต้องขอขอบคุณที่ลูกค้าของเราให้ความไว้วางใจใน สถาบัน คอมพาส กับการจัดทำและดำเนินการหลักสูตรนี้ให้กับท่านนะคะ

ฺBanquet Battle แบ่งทีมและจัดตั้งผู้รับผิดชอบส่วนต่างๆเช่น Chef,finance เป็นต้น แต่ละคนมีหน้าที่ดูแลและจัดเตรียมคนละส่วน เช่น คิดเมนูอาหาร ดูงบประมาณในการใช้จ่าย การจัดหาวัตถุดิบตามงบประมาณ ซึ่งแต่ละทีมจะลงมือทำอาหารภายในเวลาที่กำหนด และมีการให้คะแนนจากเพื่อนๆกลุ่มอื่น ในส่วนของความสวยงาม รสชาติ อาหาร เป็นต้น

Marshmallow Challenge การนำเส้นสปาเก็ตตี้กับมาชเมลโล่มาใช้ในกิจกรรมช่วยเสริมสรา้งความร่วมมือกันในทีม การตัดสินใจ การสื่อสาร ทำอย่างไรให้ Tower ของเราสูงที่ได้มากที่สุดและแข็งแรงที่สุด

DISC Assessment แบบประเมินลักษณะพฤติกรรมและบุคลิกภาพ เพื่อช่วยให้การสื่อสารในทีมและองค์กร ง่ายและมีประสิทธิภาพมากขึ้น

ซึ่งในแต่ละ กิจกรรมของเราช่วยในเรื่องของ Teamwork & Collaboration ได้เป็นอย่างดีนะคะ และเราก็ใช้กิจกรรมนี้ไปกับลูกค้าหลากหลายองค์กรใหญ่ๆมากมายค่ะ ซึ่งผลตอบรับออกมาดีเยี่ยมค่ะ

----------------------------------------------------
หากท่านสนใจหรือมีข้อสงสัย เกี่ยวกับหลักสูตรที่เราจัดหรือ เอะ การเล่นกับ Marshmallow หรือ เล่นทำกับข้าวขายของสามารถช่วย Build Team Synergy ได้ยังไง จริงหรือไม่ วัดผลได้มากน้อยแค่ไหน ตืดต่อเราได้ค่ะ ทางเรายินดีจะนำเสนอและร่วมเป็นส่วนหนึ่งในการพัฒนาองค์กรและบุคลากรของท่านค่ะ

Business Development Department
Tel. 02 6518291
Email [email protected]
[email protected]
www.compassinstitute.net

ADP วันที่ 18 - 20 เมษายน 2560 โดยเป็นการอบรม 3 วัน
โดยสถาบัน คอมพาส ได้รับเกียรติจากลูกค้าให้เป็นผู้จัดหลักสูตร ADP นี้ขึ้น ซึ่งหัวข้อการเรียนวิชาต่างๆเช่น How to story telling?
Strategic Thinking and Innovation Strategy.
Managing the growth company.

------------------------------------------------------

สถาบัน คอมพาส The leader in human capital
เป็นสถาบันให้คำปรึกษาและจัดอบรมด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ให้กับองค์กรต่างๆ ทั้งภาครัฐและเอกชน เพื่อเป็นการพัฒนาบุคลากรให้มีศักยภาพทั้งด้านความรู้และทักษะต่างๆที่จำเป็นในปัจจุบันและอนาคต เพื่อประกอบการทำงานและนำไปดำเนินงานให้องค์กรบรรลุเป้าหมายและประสบความสำเร็จ
โดยการเรียนการสอนและกิจกรรมต่างๆที่ออกแบบ ขึ้นมามีเครื่องมือ วิธีการและกิจกรรมประกอบทำให้สามารถวัดผลได้จริง รวมถึงการ coaching , counseling แบบส่วนบุคคลและรายกลุ่มโดยอาจารย์ผู้เชี่ยวชาญของเรา ทำให้ทราบถึงสิ่งที่เกิดขึ้นในการทำงานและวิธีการแก้ไขพร้อมรับมือกับสิ่งที่อาจจะเกิดขึ้นได้

--Stay connect with Compass Institute--
Tel.02 6518291 
Twitter : https://twitter.com/compassthailand
Pinterest : https://www.pinterest.com/compassgroupth/
Email: [email protected]