Learning Hub Thailand

เคยสังเกตไหมคะ…
หลายองค์กรมี “ผู้จัดการ” เยอะมาก...แต่มี “ผู้นำที่พาทีมเติบโตได้จริง” น้อยกว่าที่คิด

หลายคนถูกโปรโมตเพราะเก่งงาน แต่พอถึงวันที่ต้องนำทีมจริง ๆ
กลับเจอปัญหาเดิมซ้ำ ๆ 😔

• สื่อสารไม่ชัด
• มอบหมายงานไม่เป็น
• แก้ปัญหาคนยากกว่างาน
• ทีมทำงานหนัก…แต่ไม่โต

นี่คือเหตุผลที่องค์กรยุคใหม่ เริ่มให้ความสำคัญกับ “Leadership Competencies” อย่างจริงจัง

💡 เพราะผู้นำที่ดีไม่ได้เกิดจากตำแหน่ง
แต่เกิดจาก “ทักษะที่พัฒนาอย่างต่อเนื่อง”

✨ ทักษะสำคัญที่องค์กรควรพัฒนา:
• Self-Leadership
• People Leadership
• Ex*****on Leadership
• Change Leadership
• Strategic Thinking

Insight ที่ลินชอบมากคือ “ทีมจะเติบโตได้ไม่ไกลกว่าผู้นำ”

ถ้าอยากเริ่มพัฒนาทีมวันนี้
ลองเริ่มง่าย ๆ จากการถามตัวเองว่า
👉 ผู้จัดการของเรา กำลัง “สั่งงาน” หรือ “สร้างคน” อยู่กันแน่?

อ่านบทความเต็มได้ที่:
https://www.learninghubthailand.com/leadership-competencies-for-managers/

ุมสดใสไปกับลิน

✨ รวมภาพ Highlight บรรยากาศความประทับใจจากหลักสูตร Effective Communication for BDAO ✨

สอนโดย "อ.เป" เปี่ยมศักดิ์ อุไรพันธุ์
นักออกแบบการบริการระดับเฟิร์สคลาส ผู้เชี่ยวชาญด้านการสื่อสารและการบริการ

จัดเมื่อวันที่วันที่ 14 พฤษภาคม 2569

สิ่งที่จะได้รับจากการอบรม:
1. สามารถวิเคราะห์สถานการณ์และผู้ฟังได้อย่างรอบคอบก่อนเริ่มต้นการสื่อสาร
2. วางโครงสร้างข้อความให้มีความชัดเจน สื่อสารได้เข้าใจง่าย และตรงประเด็น
3. ใช้เทคนิคการตั้งคำถามและการฟังอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อให้ได้รับข้อมูลที่ครบถ้วน
4. สามารถสื่อสารและติดตามงานเพื่อให้เกิดการลงมือทำจริง โดยใช้หลักจิตวิทยาประยุกต์
5. เลือกใช้ช่องทางการสื่อสารต่าง ๆ (เช่น LINE, Email หรือการพูดคุย) ได้อย่างมีกลยุทธ์ เหมาะสมกับสถานการณ์ และเกิดประสิทธิภาพสูงสุด

เพราะ “การสื่อสารที่ดี” ไม่ใช่แค่พูดให้เข้าใจ
แต่คือการสื่อสารที่ทำให้เกิดความร่วมมือ ความไว้วางใจ และผลลัพธ์ในการทำงานจริง 🌱

📌 หัวข้อในการอบรม 5 Module:
Module 1: Aware เข้าใจจุดบอดการสื่อสารด้วยกรอบความคิดที่ใช่
Module 2: Connect เข้าใจผู้ฟังก่อนสื่อสาร
Module 3: Concise สื่อสารให้ชัด เข้าใจง่าย
Module 4: เทคนิคการเลือกช่องทางการสื่อสารของ BDAO
Module 5: Confirm: สื่อสารให้เกิดผลลัพธ์Call for Action

💬 เสียงสะท้อนบางส่วนจากผู้เข้าร่วมอบรม
“ทำให้รู้เลยว่าบางทีเราคิดว่าพูดชัดแล้ว แต่จริงๆ แล้ว คนฟังอาจเข้าใจอีกแบบนึงค่ะ ”
“ชอบเรื่องการฟังกับการตั้งคำถามมากค่ะ เดี๋ยวจะนำไปใช้คุยกับทีมค่ะ”
“ได้เห็นเลยว่าการเลือกช่องทางสื่อสารสำคัญมาก บางเรื่องพิมพ์ใน LINE ยิ่งทำให้เข้าใจผิดง่าย”
“วิทยากรสอนเข้าใจง่าย ยกตัวอย่างใกล้ตัว ทำให้เอาไปใช้กับงานได้ทันทีเลยค่ะ”

🙏 ขอขอบพระคุณ ธนาคารไทยพาณิชย์ จำกัด (มหาชน)
ที่ไว้วางใจให้ Learning Hub Thailand ได้ หลักการของการถ่ายทอดร่วมเป็นส่วนหนึ่งในการพัฒนาทีมของท่านค่ะ

📌 หากคุณสนใจจัดอบรมภายในองค์กร ปรึกษาเราได้ฟรี
แอดเราเป็นเพื่อน คลิกที่นี่ค่ะ Line: 👉 https://lin.ee/R1kubXR

เคยไหมคะ…
อบรมผู้นำ 1 วัน ทุกอย่างดีหมด
แต่พอกลับไปทำงานจริง… “เหมือนเดิม” 😅
คำถามคือ…เรากำลังพัฒนา “ความรู้” หรือ “พฤติกรรม” กันแน่?

ลินอยากชวนคิดมุมนี้ค่ะ
👉 การอบรม 1 วัน ให้ได้แค่ “รู้” แต่การเปลี่ยนพฤติกรรม ต้อง “ทำซ้ำในงานจริง”
สิ่งที่มักขาดไปคือ...ไม่มีการ Follow-up หลังอบรม ไม่มี Coaching หรือ Feedback ต่อเนื่อง
ระบบองค์กรยังไม่สนับสนุนพฤติกรรมใหม่ “พฤติกรรมจะไม่เปลี่ยน ถ้าไม่ได้ถูกใช้ซ้ำในบริบทจริง”

ลองเริ่มง่าย ๆ หลังอบรมครั้งหน้า
👉 ให้ผู้จัดการเลือกแค่ “1 พฤติกรรม” แล้วติดตามผล 2–4 สัปดาห์
เพราะการพัฒนาผู้นำที่ได้ผล ไม่ใช่แค่จัดอบรมให้ครบ แต่ต้องทำให้ “พฤติกรรมเปลี่ยนจริง” ค่ะ

อ่านบทความเต็มได้ที่:
https://www.learninghubthailand.com/behavioral-change-in-leadership-training/

ุมสดใสไปกับลิน

รวมภาพบรรยากาศการอบรม LDP Day 3
หลักสูตร Essential Leadership Skills for Manager

โดย ดร.แบท – อธิษฐ์กร นิยมเดชาธีรฉัตร
อ.อัน – ปรารถนา แสงจันทร์ 💡

อีกหนึ่งวันที่เต็มไปด้วยพลังการเรียนรู้ การแลกเปลี่ยนมุมมอง และการพัฒนาทักษะผู้นำเพื่อพร้อมรับการเปลี่ยนแปลงในองค์กร 🚀

ขอขอบพระคุณองค์กรที่ไว้วางใจให้ Learning Hub Thailand ได้ร่วมเป็นส่วนหนึ่งในการพัฒนาศักยภาพผู้นำในครั้งนี้ค่ะ 🤍

✨ รวมภาพ Highlight บรรยากาศความประทับใจจากหลักสูตร The Entrepreneurial Leader ✨

สอนโดย “อ.เรือรบ” จิณณ์ณัฏฐ์ พรหมนุรักษ์
CEO และผู้ก่อตั้ง Learning Hub Thailand
Leaderlogist™ ผู้เชี่ยวชาญด้านจิตวิทยาภาวะผู้นำ

จัดเมื่อวันที่วันที่ 6 - 7 พฤษภาคม 2026

สิ่งที่จะได้รับจากการอบรม:
1. พัฒนาทัศนคติและทักษะผู้นำแบบผู้ประกอบการ เพื่อปรับตัวและรับมือการเปลี่ยนแปลงได้อย่างรวดเร็ว
2. เรียนรู้โมเดลจิตวิทยาภาวะผู้นำ เพื่อสร้างแรงบันดาลใจและเสริมพลังใจให้ตนเองและทีมงาน
3. เสริมเทคนิคพัฒนาตนเองและทีมงาน เพื่อผลักดันการเติบโตขององค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ
4. ได้รับเครื่องมือช่วยขับเคลื่อนกลยุทธ์สู่การปฏิบัติจริง และเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานร่วมกันในทีม

🌱 เพราะ “ผู้นำ” ในยุคใหม่ ไม่ได้มีหน้าที่เพียงสั่งการ แต่ต้องสามารถสร้างแรงบันดาลใจ พัฒนาทีม และนำองค์กรเติบโตไปพร้อมกัน

หลักสูตรระยะเวลา 2 วัน ที่ออกแบบมาเพื่อเปลี่ยนผู้บริหารให้เป็นผู้นำแบบผู้ประกอบการ
📌 Day 1: Entrepreneurial Leader Mindset
เสริมแนวคิดผู้นำแบบผู้ประกอบการ ผ่านการเรียนรู้เรื่อง Purpose, Proactive และ Belonging พร้อมต่อยอดวิสัยทัศน์ ความรับผิดชอบ และแนวทางการเติบโตอย่างยั่งยืน

📌 Day 2: Entrepreneurial Leader Skills
ฝึกทักษะสำคัญของผู้นำ ทั้งการบริหารคน บริหารงาน บริหารจังหวะทีม และสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ช่วยขับเคลื่อนทีมให้ทำงานได้อย่างมีพลังและมีประสิทธิภาพ

💬 เสียงสะท้อนบางส่วนจากผู้เข้าร่วมอบรม
“ชอบวิธีการสอนที่ทำให้เห็นภาพบทบาทของผู้นำชัดขึ้นครับ ได้กลับมาทบทวนตัวเองทั้งเรื่อง Mindset และวิธีบริหารทีม”
“ได้เทคนิคการทำ 1 on 1 และการประชุมทีมที่เอาไปใช้ต่อได้จริงครับ รู้สึกว่าช่วยให้การสื่อสารในทีมมีประสิทธิภาพขึ้น”
"ได้ไอเดียไปใช้กับงานเอกสารและงาน Audit เยอะเลยค่ะ รู้สึกว่างานง่ายขึ้น"

🙏 ขอขอบพระคุณบริษัท คอนโทรล ดาต้า (ประเทศไทย) จำกัด
ที่ไว้วางใจให้ Learning Hub Thailand ได้ หลักการของการถ่ายทอดร่วมเป็นส่วนหนึ่งในการพัฒนาทีมของท่านค่ะ

📌 หากคุณสนใจจัดอบรมภายในองค์กร ปรึกษาเราได้ฟรี
แอดเราเป็นเพื่อน คลิกที่นี่ค่ะ Line: 👉 https://lin.ee/R1kubXR

✨ รวมภาพ Highlight บรรยากาศความประทับใจจากหลักสูตร
การใช้ ChatGPT เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน ที่ตอบโจทย์การใช้งานจริงในกลุ่มงานตรวจสอบ รุ่นที่ 2✨

โดยทีมวิทยากร
อ.เจมส์ ธีรานนท์ ศิริกุลพิริยะ
- Digital Business Transformation Consult

จัดเมื่อวันที่วันที่ 30 เม.ย 2026

สิ่งที่จะได้รับจากการอบรม:
1. การพัฒนา AI Mindset: เพื่อให้เห็นถึงความสำคัญและผลกระทบของ AI ที่มีต่อธุรกิจทั้งในปัจจุบันและอนาคต1
2. เรียนรู้จากกรณีศึกษา: ศึกษาตัวอย่างที่ AI เข้ามาช่วยให้การทำธุรกิจและการใช้ชีวิตง่ายขึ้น2
3. การประยุกต์ใช้เครื่องมือ AI: สามารถนำ ChatGPT และเครื่องมือ AI อื่น ๆ มาใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในกระบวนการทำงาน3
4. การเตรียมความพร้อมระดับองค์กร: แนวทางการนำธุรกิจและองค์กรเข้าสู่โลกยุค AI-First

“AI ไม่ได้มาแทนที่เรา แต่ช่วยให้เราท างานได้เร็วขึ้น
ฉลาดขึ้น และมีประสิทธิภาพมากขึ้น”

หัวข้อในการอบรม 4 Module:
✨Module 1: ค้นหาโอกาสในยุค AI และภาพรวมของ AI
✨Module 2: การทำงานยุคใหม่ด้วย AI, การประยุกต์ใช้ในธุรกิจ และการออกแบบ Prompt
✨Module 3: Workshop การใช้งาน AI เชิงประยุกต์และเทคนิค ChatGPT
✨Module 4: การเตรียมตัวสู่ AI Transformation และสร้างอนาคตในโลกยุค AI

💬 เสียงสะท้อนบางส่วนจากผู้เข้าร่วมอบรม
"ชอบช่วง Workshop มาก ได้ลองใช้จริง เห็นเลยว่า AI ช่วยลดงานซ้ำ ๆ ได้ยังไง ทำงานไวขึ้นจริง"
"เรื่องการตั้งคำถาม (Prompt) คือดีมาก ไม่เคยรู้มาก่อนว่าถามดี ๆ แล้วคำตอบจะต่างขนาดนี้"
"ได้ไอเดียไปใช้กับงานเอกสารและงาน Audit เยอะเลยค่ะ รู้สึกว่างานง่ายขึ้น"

🙏 ขอขอบพระคุณ บริษัท บุญรอดบริวเวอรี่ จํากัด จำกัด
ที่ไว้วางใจให้ Learning Hub Thailand ได้ หลักการของการถ่ายทอดร่วมเป็นส่วนหนึ่งในการพัฒนาทีมของท่านค่ะ

📌 หากคุณสนใจจัดอบรมภายในองค์กร ปรึกษาเราได้ฟรี
แอดเราเป็นเพื่อน คลิกที่นี่ค่ะ Line: 👉 https://lin.ee/R1kubXR
ื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน
ิศ

✨ รวมภาพ Highlight บรรยากาศความประทับใจจากโปรแกรม
Leadership Development Program 2026✨

หลักสูตรพัฒนาผู้นำที่ออกแบบเพื่อเสริมทั้งมุมคิดเชิงกลยุทธ์ การบริหารทีม และการโค้ชเพื่อยกระดับผลงาน

โดยทีมวิทยากร
อ.กอล์ฟ วงศ์วรุตม์ ไตรวุฒิ
- Team Productivity Maximizer
- ผู้เชี่ยวชาญทางด้านประสิทธิภาพของทีม

อ.ใหม่-ธนัชพร คุณารยกุล
- ผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารและสร้างพลังใจ
- Certified Transformation Game Facilitator

จัดเมื่อวันที่วันที่ 18 มี.ค / 25 มี.ค / 3 เม.ย 2026

✨ ผู้นำที่ดี ไม่ได้เก่งแค่การบริหารงาน
แต่ต้องพาทีมเติบโต สร้างผลงาน และพัฒนาคนได้อย่างยั่งยืน

มีหัวข้อการเรียนรู้ัท้งหมด 3 วัน:
🌟 วันที่ 1: Strategic Business Managemen
🌟 วันที่ 2: People & Performance Management for Excellence
🌟 วันที่ 3: People Development with Coaching & Feedback for Performance

💬 เสียงสะท้อนบางส่วนจากผู้เข้าร่วมอบรม
"ได้มุมมองเชิงกลยุทธ์มากขึ้น เห็นภาพการบริหารงานและการวางแผนชัดเจนขึ้นค่ะ"
"วิทยากรอธิบายเข้าใจง่าย มีกิจกรรมที่ช่วยให้เห็นภาพและนำไปปรับใช้กับงานได้ทันที"
"ชอบเรื่อง Coaching & Feedback มากค่ะ ได้เทคนิคการให้ฟีดแบ็กที่สร้างสรรค์และทำให้ทีมเปิดใจ"
"หัวข้อ People & Performance Management นำไปใช้ได้จริง ช่วยให้รู้วิธีบริหารทีมให้ได้ผลงานมากขึ้น"

🙏 ขอขอบพระคุณ บริษัท ไทย เบเวอร์เรจ แคน จำกัด
ที่ไว้วางใจให้ Learning Hub Thailand ได้ หลักการของการถ่ายทอดร่วมเป็นส่วนหนึ่งในการพัฒนาทีมของท่านค่ะ

📌 หากคุณสนใจจัดอบรมภายในองค์กร ปรึกษาเราได้ฟรี
แอดเราเป็นเพื่อน คลิกที่นี่ค่ะ Line: 👉 https://lin.ee/R1kubXR
#พัฒนาผู้นำ #อบรมองค์กร

Emotional Intelligence (EQ) คืออะไร:

5 ทักษะที่เปลี่ยนผู้จัดการให้กลายเป็นผู้นำที่ทีมอยากเดินตาม

คุณเคยเจอไหม… คนเก่งที่สุดในทีม พอขึ้นเป็นหัวหน้า กลับทำให้คนลาออก?

ลินเจอเคสแบบนี้บ่อยมากในงาน HRD ค่ะ และคำตอบเกือบทุกครั้งคือเรื่องเดียวกัน…

ไม่ใช่ว่าเขาไม่เก่ง แต่เพราะ EQ ต่ำ

งานวิจัยของ Daniel Goleman จาก Harvard Business Review พิสูจน์แล้วว่า สิ่งที่แยกผู้จัดการที่ดีออกจากผู้นำที่ยิ่งใหญ่ ไม่ใช่ IQ แต่คือ Emotional Intelligence (EQ)

ในบทความนี้ ลินรวม 5 องค์ประกอบ EQ ที่ผู้นำต้องพัฒนา พร้อม Action ที่ทำได้ทันทีค่ะ 👇

✅ Self-Awareness — รู้จักตัวเองก่อนนำคนอื่น
✅ Self-Regulation — นิ่งได้ในทุกสถานการณ์
✅ Intrinsic Motivation — ทำงานด้วยความหมาย
✅ Empathy — เข้าใจคน ไม่ใช่แค่ตามใจคน
✅ Social Skills — เชื่อมคน สร้างทีม

👉 อ่านบทความเต็มได้ที่ลิงก์นี้ค่ะ: https://www.learninghubthailand.com/emotional-intelligence-leadership/


ุมสดใสไปกับลิน

💦สุขสันต์วันสงกรานต์ 2569💦
ขอให้ทุกท่านได้พักผ่อนอย่างมีความสุข และกลับมาพร้อมพลังดี ๆ

✨ หลังวันหยุด อย่าลืมกลับมาพัฒนาตัวเองไปด้วยกันกับ
Learning Hub Thailand นะคะ 💙

✨ LDP Day2
✨ รวมภาพ Highlight การอบรมในหลักสูตร Leading Change Under Pressure กับการเรียนรู้ที่เข้มข้น ลึก และสะท้อนความจริงของการนำทีมในช่วงการเปลี่ยนแปลง ✨

โดย “ดร.เพียว” วีรพงษ์ ศรัทธาผล
- Result Coaching Expert ผู้เชี่ยวชาญการตั้งคำถามเพื่อสร้างผลลัพธ์

หัวข้อในการอบรม:
Module 1: Welcome Change อ่านเกมให้ขาด ก่อนเริ่มการเปลี่ยน
Module 2: Mindset of Change เข้าใจสมอง ก่อนเข้าใจคน Fast Brain vs Slow Brain
Module 3: Change Making Process อ่านแรงตึงของระบบ ก่อนเร่งการเปลี่ยน
Module 4: Leading Through Change เลือกบทบาทให้ถูกจังหวะ

วันนี้ทุกท่านได้เรียนรู้มุมมองสำคัญของการเป็น “ผู้นำการเปลี่ยนแปลงตัวจริง”
ทั้งการอ่านแรงกดดันในองค์กร เข้าใจพฤติกรรมมนุษย์เมื่ออยู่ภายใต้ความไม่แน่นอน และการเลือกบทบาทผู้นำให้เหมาะกับสถานการณ์ 🎯

เพราะ Change ที่สำเร็จ ไม่ได้เกิดจากแค่แผนที่ดี
แต่เกิดจากผู้นำที่ “เข้าใจคนในวันที่ยากที่สุด”

ขอขอบพระคุณองค์กรที่ไว้วางใจให้ Learning Hub Thailand ได้ร่วมเป็นส่วนหนึ่งในการพัฒนาผู้นำและขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงขององค์กรค่ะ ✨

5Q for Effective Working
หัวหน้าเก่งอย่างเดียวไม่พอ…ต้อง “ฉลาด” ให้ครบ 5 ด้าน

เคยไหม…เก่งมาก แต่ทีมไม่กล้าคุยด้วย?

เพราะในโลกการทำงานวันนี้
“เก่งอย่างเดียว” ไม่พอแล้วค่ะ

หัวหน้าที่พาทีมไปได้ดี ต้องมี 5Q ครบ
คิดเก่ง (IQ)
เข้าใจคน (EQ)
เชื่อมทีม (SQ)
ลุยปัญหา (AQ)
และยืนบนหลักธรรมาภิบาล (MQ)

ลินสรุปให้แบบใช้ได้จริง
พร้อมวิธีฝึกที่เริ่มได้ “พรุ่งนี้เลย”

👉 อ่านบทความเต็ม ได้ที่นี่ค่ะ https://www.learninghubthailand.com/5q-for-effective-working/

แล้วคุณล่ะ…ตอนนี้ขาด Q ไหนมากที่สุด?