เว็บไซต์คืออะไร?

http://www.learninghubthailand.com/

Learning Hub Thailand, 103/5 ซ. งามดูพลี แขวงทุ่งมหาเมฆ เขตสาทร, Bangkok (2026)

19/08/2026

🚀 ภาพบรรยากาศการอบรมหลักสูตร “Creative Thinking for Value Creation”
หลักสูตรที่ 2 ภายใต้โปรแกรม LDP2 (Leadership Development Program)

🗓 วันที่ 19 สิงหาคม 2569

โดยวิทยากร: "อ.อิฐ" กันตินันท์ เดชจินดา
- Organization Development Facilitator
- ผ่านการอบรม Design Thinking จาก Stanford Center for Professional Development

💡ความคิดสร้างสรรค์ในวันนี้ ไม่ใช่เพียงการคิดไอเดียใหม่ ๆ แต่คือการมองเห็นโอกาส ตั้งคำถามอย่างมีคุณภาพ และต่อยอดความคิดให้กลายเป็นคุณค่าและผลลัพธ์ที่เกิดขึ้นจริง

ผู้เข้าอบรมได้ร่วมเรียนรู้ผ่านกิจกรรมเชิงปฏิบัติ การแลกเปลี่ยนมุมมองจากสถานการณ์จริง ฝึกกระบวนการคิดสร้างสรรค์ การวิเคราะห์ปัญหา และการออกแบบแนวทางใหม่ ๆ เพื่อสร้างคุณค่าให้กับองค์กร

ขอขอบพระคุณผู้เข้าอบรมทุกท่านที่สละเวลามทร่วมเปิดมุมมองใหม่ ๆ แลกเปลี่ยนประสบการณ์ และสร้างบรรยากาศการเรียนรู้ที่เต็มไปด้วยพลังตลอดทั้งวัน 🙏

Learning Hub Thailand เชื่อว่า
“ความคิดที่ดี เมื่อถูกต่อยอดอย่างถูกวิธี สามารถสร้างคุณค่าและเปลี่ยนแปลงผลลัพธ์ได้จริง”

11/08/2026

✨ รวมภาพ Highlight บรรยากาศความประทับใจจากหลักสูตร Budget Management ✨
สอนโดย ดร. นารา กิตติเมธีกุล
- Executive Solution Consultant
- ที่ปรึกษาด้านการแก้ปัญหาเพื่อการพัฒนาธุรกิจ
📅 จัดเมื่อวันที่ 6 สิงหาคม 2026
💰 บริหารงบให้เป็น คือจุดเริ่มต้น
แต่บริหารงบให้สร้างผลลัพธ์ คือเป้าหมาย🎯
📌 สิ่งที่จะได้รับจากการอบรม:
1. เข้าใจ: ผู้เรียนมีความเข้าใจในหลักการจัดทำงบประมาณ การวิเคราะห์ และการบริหารจัดการงบประมาณได้อย่างมีประสิทธิภาพ
2. นำไปใช้: ผู้เรียนสามารถนำความรู้และเครื่องมือที่ได้เรียนรู้ ไปประยุกต์ใช้ในการจัดทำและบริหารงบประมาณในหน่วยงานของตนเองได้
3. ออกแบบและวัดผล: ผู้เรียนสามารถออกแบบโครงการและกำหนดตัวชี้วัดที่เหมาะสม เพื่อใช้ในการติดตามและประเมินผลการดำเนินงานได้

📚หัวข้อในการอบรม 4 Module:
✨Module 1: Budget Decoding & Self-Budget Analysis (ถอดรหัสและวิเคราะห์โครงสร้างงบประมาณ)
✨Module 2: Metric-Driven Project Design & Cost Structuring (การออกแบบโครงการและการวางโครงสร้างต้นทุนจากตัวชี้วัด)
✨Module 3: Practical Project Governance & Ex*****on Styles (การควบคุมโครงการและกลยุทธ์การบริหารงบประมาณ 3 สไตล์)
✨Module 4: Strategic Win-Win Negotiation for Budgeting (กลยุทธ์การเจรจาต่อรองงบประมาณที่รักษาคู่ค้าและผลประโยชน์องค์กร)
💬 เสียงสะท้อนบางส่วนจากผู้เข้าร่วมอบรม
“ได้เข้าใจโครงสร้างงบประมาณมากขึ้น และเห็นภาพว่าควรวิเคราะห์งบอย่างไรให้เชื่อมโยงกับงานจริงค่ะ”

“ชอบที่ได้ฝึกคิดจากโจทย์จริง ทำให้เห็นว่าการบริหารงบไม่ได้มีแค่เรื่องตัวเลข แต่ต้องมองถึงผลลัพธ์ของโครงการด้วยค่ะ”
🙏 ขอขอบพระคุณ บริษัท โนเบิล ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)
ที่ไว้วางใจให้ Learning Hub Thailand ได้เป็นส่วนหนึ่งในการพัฒนาทีมของท่านค่ะ
📌 หากคุณสนใจจัดอบรมภายในองค์กร ปรึกษาเราได้ฟรี
แอดเราเป็นเพื่อน คลิกที่นี่ค่ะ Line: 👉 https://lin.ee/R1kubXR

06/08/2026

อยากทำ AI Transformation Roadmap ให้องค์กร แต่กังวลว่าจะเริ่มก้าวแรกตรงไหนดีคะ? 🤔
ลินเห็นหลายองค์กรตื่นตัวกับเรื่อง AI มาก รีบซื้อเครื่องมือ ติดตั้งโมเดล จัด Kickoff สวยงาม... แต่พอผ่านไปครึ่งปี กลับตอบไม่ได้ว่า AI เข้ามาช่วยผลักดันเป้าหมายธุรกิจได้ยังไง จนกลายเป็นโครงการที่ลอยไปลอยมาและไม่ไปไหน
รู้ไหมคะว่า อัตราความล้มเหลวของโครงการ AI สูงถึง 70–85% ซึ่งไม่ได้เกิดจากเทคโนโลยีไม่ดีนะคะ แต่เกิดจากการ "เริ่มผิดจุด" ด้วยการมอง AI เป็นแค่โครงการจัดซื้อ IT โดยลืมไปว่าหัวใจจริง ๆ อยู่ที่ คน กระบวนการ และเป้าหมายธุรกิจ ต่างหากค่ะ 💡
ถ้าคุณไม่อยากให้องค์กรตกอยู่ในภาวะกลืนไม่เข้าคายไม่ออก
วันนี้ลินสรุป 5 ขั้นตอน AI Transformation Roadmap สั้น ๆ ที่ผู้นำใช้เป็นเข็มทิศได้ทันทีมาฝากค่ะ:
🎯 1. เริ่มที่เป้าหมายธุรกิจ ไม่ใช่เครื่องมือ: ถามตัวเองก่อนว่าปีนี้ธุรกิจต้องการอะไร แล้วค่อยหา Use Case ที่ AI ช่วยตอบโจทย์ KPI นั้น
📊 2. ประเมินความพร้อม (AI Readiness): เช็กทั้งเรื่องคุณภาพข้อมูล ศักยภาพของคน และนโยบายกำกับดูแลก่อนลงมือ
🚀 3. นำร่องด้วย Pilot ที่วัดผลได้: เริ่มจากงานเล็ก ๆ ที่เห็นผลชัดใน 3–6 เดือน ดีกว่าการทำแบบ Big Bang ทั้งองค์กร
🔄 4. ออกแบบงานใหม่รอบ AI: ไม่ใช่แค่เอา AI ไปแปะทับงานเดิม แต่ต้องปรับเปลี่ยน บทบาทและกระบวนการทำงาน ของคนด้วย

👑 5. ผู้บริหารต้องเป็นเจ้าของ: เรื่องนี้สำคัญเกินกว่าจะโยนให้ฝ่าย IT ดูแลเพียงลำพัง ผู้นำต้องลงมานำทัพเองค่ะ
"การเริ่มเล็กแต่ถูกจุด ดีกว่าการเริ่มใหญ่แต่ไร้ทิศทาง"
ลองใช้เวลาสัก 1 ชั่วโมง ชวนทีมผู้บริหารมาร่วมกันเลือก 1 เป้าหมาย + 1 Use Case นำร่องดูนะคะ ก้าวเล็ก ๆ ที่ชัดเจนในวันนี้ จะเปลี่ยนความกังวลให้กลายเป็นความพร้อมขององค์กรในอนาคตได้อย่างแน่นอนค่ะ ลินเป็นกำลังใจให้ผู้นำทุกคนนะคะ! ❤️✨
อ่านบทความเต็มได้ที่: https://www.learninghubthailand.com/ai-transformation-roadmap/

ุมสดใสไปกับลิน

#บริหารองค์กร

04/08/2026

🧠 Critical Thinking for Problem Solving
เปลี่ยนข้อมูลให้เป็นคำตอบ เปลี่ยนปัญหาซับซ้อนให้เป็นการตัดสินใจที่แม่นยำ
ในโลกการทำงานปัจจุบัน ปัญหาที่องค์กรต้องเผชิญไม่ได้เกิดจาก "ข้อมูลน้อยเกินไป" แต่เกิดจากการ ตีความข้อมูลไม่ถูกต้อง วิเคราะห์ไม่เป็นระบบ และตั้งโจทย์ผิดตั้งแต่ต้น
หลายองค์กรทุ่มเงินมหาศาลไปกับ Data, AI และเครื่องมือวิเคราะห์ล้ำๆ
แต่ผลลัพธ์ที่ได้กลับกลายเป็น…
❌ วิเคราะห์ข้อมูลเยอะ แต่หา “จุดเปลี่ยนธุรกิจ” ไม่เจอ
❌ ทีมงานตั้งโจทย์ผิดตั้งแต่ต้น ปรับแก้กันไม่จบไม่สิ้น
❌ สั่งงาน AI แล้วได้ผลลัพธ์ตื้นๆ เพราะ Prompt ไม่เป็นระบบ
ความจริงก็คือ…AI ไม่สามารถ “คิดเชิงวิเคราะห์” แทนมนุษย์ได้ หากเรายังตั้งโจทย์ไม่เป็น!
🎯หลักสูตร Critical Thinking for Problem Solving จะช่วยให้ผู้เรียน
✅ วิเคราะห์ปัญหาที่ซับซ้อนอย่างเป็นระบบ
✅ กำหนดโจทย์ที่ถูกต้องไปจนถึงวิเคราะห์สาเหตุที่แท้จริง
✅ การสื่อสารผลการวิเคราะห์อย่างเป็นระบบด้วย Pyramid Principle
เพื่อให้ผู้บริหาร ทีมงาน หรือ AI เข้าใจและนำไปใช้ต่อยอดการตัดสินใจได้อย่างมีประสิทธิภาพ
📚 สิ่งที่คุณจะได้เรียนรู้
1. ตีความและนิยามโจทย์เชิงซับซ้อนให้ชัดเจนเป็น Problem Statement ที่มีเป้าหมาย
2. จัดโครงสร้างปัญหาด้วย Metric Tree และ Issue Tree อย่างเป็นระบบ (MECE)
3. จัดการโจทย์ที่ซับซ้อนในบริบทธุรกิจ ด้วยเทคนิค Descriptive & Diagnostic Analysis
4. สื่อสารโจทย์และข้อค้นพบด้วย Pyramid Principle เพื่อส่งต่อให้AI หรือผู้อื่นได้อย่างมีประสิทธิภาพ
👥 หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ
- พนักงาน ผู้จัดการ และผู้บริหารที่ต้องแก้โจทย์เชิงกลยุทธ์ หรือทำงานกับข้อมูลเพื่อการตัดสินใจ
- ทีมงานที่ต้องการพัฒนาทักษะการคิดเชิงวิเคราะห์ พร้อมประยุกต์ใช้ AI เพื่อวิเคราะห์ปัญหาและสนับสนุนการตัดสินใจทางธุรกิจ
👨‍🏫 โดยวิทยากร "อ.แทน" ธีรกร อานันโทไทย
- Managing Director, The Moment
- วิศวกร ผู้บริหาร และผู้ร่วมก่อตั้ง Tech Startup ชั้นนำใน ASEAN
- มีประสบการณ์พัฒนานวัตกรรมและการแก้ปัญหาทางธุรกิจ
- เจ้าของผลงานและรางวัลด้านเทคโนโลยีและนวัตกรรมระดับประเทศหลายเวที
📖 Onsite Workshop 1 วัน + Follow Up Online 2 ชม.

🧩 09.00 - 10.30: Module 1 - Problem Framing: เข้าใจปัญหาที่แท้จริง
ตั้ง Problem Statement ที่ชัดเจน (SMART) Problem Structuring with Issue Tree: แตกโจทย์อย่างเป็นระบบด้วย Issue Tree และหลัก MECE / 80-20
📊 10.30 – 12.00: MODULE 2 - Descriptive & Diagnostic Analysis
เรียนรู้วิธีการวิเคราะห์ปัญหาเชิงลึกอย่าง Descriptive Analysis ที่เน้นการเข้าใจสิ่งที่เกิดขึ้น (what, when, และ how) และ Diagnostic Analysis ที่เน้นที่มาที่ไปและสาเหตุเชิงลึก (why) ของปัญหาผ่านการเชื่อมโยง (pattern) ของข้อมูล
🔮 13.00 - 14.30: MODULE 3 - Predictive & Prescriptive Analysis
ต่อยอดการวิเคราะห์ปัญหาด้วยการทํานายอนาคตตามหลักการการพยากรณ์ (forecast) และคาดการณ์ (foresight) พร้อมค้นหาแนวทางและวางแผนการดําเนินงาน (action plan) เพื่อรับมือกับอนาคตที่ไม่แน่นอน พร้อมส่งต่อโจทย์ที่ชัดเจนให้ AI หรือทีมพัฒนาเพื่อนําไปตัดสินใจและลงมือทํา ให้เกิดผลลัพธ์ที่วัดผลได้ทันที
📣 14.45 - 16.30: MODULE 4: Prioritization & Communication จัดลําดับความสําคัญด้วย Impact vs.Feasibility
สอนวิธีเลือกสิ่งที่สําคัญ โดยพิจารณาว่าสิ่งไหนมีผลกระทบสูงและสามารถทําได้จริง เพื่อช่วยในการตัดสินใจอย่างมีเหตุผลและจัดการงานได้มีประสิทธิภาพ พร้อมใช้ Pyramid Principle ในการจัดลําดับข้อมูลจากประเด็นหลักสู่รายละเอียด ทําให้สื่อสารผลลัพธ์ได้อย่างเป็นระบบ กระชับ เหมาะกับการนําเสนอและส่งต่อข้อมูลต่อทีมงานหรือ AI ได้ทันที
💻 Follow Up: 2 Hrs Online
📝 Assignment Template: ผู้เข้าอบรมจะได้รับมอบหมายให้นำสิ่งที่เรียนไปใช้จริงในการทำงาน
💬 Mentoring: ผู้เข้าอบรมเข้ากลุ่มไลน์ เพื่อสอบถามข้อสงสัยหรือขอคำแนะนำในการนำไปใช้
🤝 Real Case Sharing: ผู้เข้าอบรมมาแชร์ประสบการณ์การลงมือทำร่วมกัน
❓ Q&A: ติดตามผลการลงมือปฎิบัติเพื่อตอบคำถามและให้คำแนะนำโดยวิทยากร
📅 กำหนดการ
📍 Onsite Workshop
วันพุธที่ 9 กันยายน 2026 | เวลา 09.00 -17.00 น.
📍 KX Knowledge Exchange (BTS วงเวียนใหญ่)
💻 Follow-up Online
🗓️ พุธที่ 23 กันยายน 2026 (ผ่าน Zoom) | เวลา 13.30 -15.30 น.
💰 ลงทะเบียน
💵 ราคา 7,500 บาท (ไม่รวม VAT)
(1 Day Onsite Workshop + 2 Hrs. Virtual Follow Up)
🍱 ราคารวมอาหารกลางวัน และ Coffee Break 2 มื้อ
🔥 โปรโมชันพิเศษ
• Early Bird: ลด 10% (เมื่อสมัครภายใน 26 ส.ค.)
• Group Price: ลด 15% (3 ท่านขึ้นไป)
• Corporate Price: ลด 20% (10 ท่านขึ้นไป)
⚠️ ปีนี้จัดเพียง "รุ่นเดียวเท่านั้น" รับจำนวนจำกัด!
👇 สำรองที่นั่ง / ขอใบเสนอราคาสำหรับองค์กร:
📞 โทร: 064-493-9445 (คุณแอม)
📲 Line: @‌learninghub
✉️ Email: [email protected]

03/08/2026

🤔ข้อมูลเต็มมือ... แต่ทำไมพอเจอ "ปัญหา" กลับแก้ไม่ได้?

เคยไหม...
📊 มีข้อมูลเยอะ แต่ไม่รู้จะเริ่มวิเคราะห์จากตรงไหน
💭 ประชุมหลายรอบ แต่ยังหาสาเหตุที่แท้จริงไม่เจอ
📑 ทำสรุปเสนอผู้บริหาร แต่ถูกตีกลับเพราะสื่อสารไม่ชัดเจน

ถ้าคุณเคยเจอสถานการณ์เหล่านี้ ห้ามพลาด LHT Live Talk #93

🎙️ Critical Thinking for Problem Solving
ถอดวิธีคิดและเทคนิคการแก้ปัญหาแบบนักบริหาร ที่สามารถนำไปใช้ได้จริงในการทำงาน

👨‍🏫ู พูดคุยกับ
อ.แทน – ธีรกร อานันโทไทย
Managing Director, The Moment
วิศวกร ผู้บริหาร และผู้ร่วมก่อตั้ง Tech Startup ชั้นนำใน ASEAN

✨ สิ่งที่คุณจะได้เรียนรู้
✅ หลุมพรางที่ทำให้หลายคน "ตั้งโจทย์ผิด" ตั้งแต่เริ่มต้น
✅ วิธีแยกปัญหาที่ซับซ้อน ให้คิดและตัดสินใจได้อย่างแม่นยำ
✅ เทคนิคสื่อสารให้ผู้บริหารเข้าใจและตัดสินใจได้ง่าย ด้วย Pyramid Principle

📅 วันพฤหัสบดีที่ 6 สิงหาคม 2569
🕢 เวลา 19.30 – 20.30 น.

🎉เข้าฟังฟรี!
ในห้อง LHT Live Talk ที่มีสมาชิกกว่า 1,500 คน ร่วมแลกเปลี่ยนความรู้

📲 ชวนเพื่อนหรือทีมงานมาพัฒนาทักษะการคิดไปด้วยกัน
👉 เข้ากลุ่ม Line ได้ที่: https://tinyurl.com/LHTLiveTalk-LineGroup

31/07/2026

รวมภาพ Highlight บรรยากาศความประทับใจจากหลักสูตร Future Leader Acceleration Program✨
สอนโดย ดร.แบท - อธิษฐกร นิยมเดชาธีรฉัตร
- วิทยากร นักจิตวิทยากรองค์กร
- Professional Action Learning Certified Coach
- Team Psychological Safety Facilitator
📅 จัดเมื่อวันที่ 23 กรกฎาคม 2026
"อย่ารอให้ตำแหน่งว่าง แล้วค่อยสร้างผู้นำ"
เริ่มพัฒนาคนที่ 'พร้อมเติบโต' วันนี้ เพื่อสร้างความต่อเนื่องของธุรกิจในวันข้างหน้า

📌 สิ่งที่จะได้รับจากการอบรม:
1. ตระหนักและมองเห็นบทบาทของตนเองในฐานะผู้นำ: สามารถเชื่อมโยง “คน งาน และเป้าหมายองค์กร” ได้ พร้อมทั้งปรับเปลี่ยน Mindset จากการเป็นผู้ปฏิบัติงานไปสู่การเป็นผู้ขับเคลื่อนทีม
2.แสดงบทบาทผู้นำได้อย่างเหมาะสม: สามารถสร้างความรับผิดชอบในงาน (Ownership) และมีแนวทางในการนำทีมเพื่อขับเคลื่อนให้บรรลุเป้าหมายของหน่วยงานและองค์กร
3. ได้พัฒนาแผนงานที่นำไปใช้ได้จริง: สามารถพัฒนาแผนงานในพื้นที่ทำงานของตนเอง โดยมีการเชื่อมโยงนโยบายขององค์กรเข้ากับกิจกรรมปรับปรุงงาน (Improvement) เพื่อให้เกิดผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรม
📚หัวข้อในการอบรม 4 Module:
✨Module 1: From Performer to Leader Mindset
✨Module 2: Leadership in Action & Ownership
✨Module 3: Growth Perspective & Business Alignment
✨Module 4: Action Plan Development
💬 เสียงสะท้อนบางส่วนจากผู้เข้าร่วมอบรม
"วิทยากรถ่ายทอดเนื้อหาได้ชัดเจน สนุก ไม่น่าเบื่อ พร้อมเปิดโอกาสให้ผู้เข้าอบรมมีส่วนร่วมตลอดการเรียนรู้ค่ะ"

"ได้รับความรู้และแนวทางที่สามารถนำไปปรับใช้ในการบริหารทีมงานและการทำงานได้ครับ"
🙏 ขอขอบพระคุณ บริษัท เรโซแนค แมททีเรียลส์ (ประเทศไทย) จำกัด
ที่ไว้วางใจให้ Learning Hub Thailand ได้เป็นส่วนหนึ่งในการพัฒนาทีมของท่านค่ะ
📌 หากคุณสนใจจัดอบรมภายในองค์กร ปรึกษาเราได้ฟรี
แอดเราเป็นเพื่อน คลิกที่นี่ค่ะ Line: 👉 https://lin.ee/R1kubXR

30/07/2026

🤖 Agent คืออะไร? ต่างจาก ChatGPT ยังไง และองค์กรใช้ทำงานจริงได้แค่ไหน

เคยรู้สึกไหมคะว่า บางทีเราใช้ ChatGPT ช่วยคิดช่วยร่างงานแล้วไวจริง
แต่สุดท้าย... เราก็ยังต้องมานั่งก๊อปข้อความไปวางใน Gmail ย้ายไปเปิด CRM แล้วค่อยเด้งไปพิมพ์แจ้งทีมใน Slack อีกที? 😅
สรุปคือ AI ช่วยคิดให้ แต่ "คนเดินสาร" นำงานไปลงระบบจริง ก็ยังเป็นเราอยู่ดี!
วันนี้ลินเลยอยากมาชวนคุยเรื่อง AI Agent (Agentic AI) ที่กำลังมาแรงมากๆ ในปี 2026 นี้ค่ะ เพราะนี่คือสิ่งที่จะเข้ามาปลดล็อก ไม่ให้พวกเราต้องคอยเป็นสะพานเชื่อมแอปอีกต่อไป!
✨ แล้ว AI Agent ต่างจาก ChatGPT ที่เราใช้อยู่ทุกวันยังไง?
ChatGPT (Generative AI): เก่งเรื่องคิดและร่าง แต่เป็นแชทบอทที่ทำงานเมื่อเราสั่งทีละครั้ง
AI Agent (Agentic AI): รับเป้าหมาย แล้วไปวางแผน ลงมือทำงานข้ามระบบจนจบได้เอง! แค่เรากดอนุมัติ
💡 มุมมอง HRD จากลิน:
ความท้าทายของการพัฒนาคนและทีมในยุคนี้ ไม่ใช่แค่การสอนให้คน "ใช้ AI ร่างข้อความ" เป็นค่ะ แต่คือการปรับ Workflow ให้ทีมได้เวลาคืนมาจากงาน Routine ความเสี่ยงต่ำ เพื่อเอาเวลาและพลังสมองไปโฟกัสกับงานเชิงสถาปัตยกรรมความคิด การตัดสินใจ และงานที่ต้องใช้ Empathy ซึ่ง AI ทำแทนไม่ได้ต่างหาก ❤️
ลองเริ่มจากงานง่ายๆ กำหนดนโยบายให้ชัดเจน และใส่จุดตรวจอนุมัติ ไว้เสมอ เพื่อให้ใช้งานได้อย่างปลอดภัยกันนะคะ!
อ่านบทความเต็มได้ที่: https://www.learninghubthailand.com/what-is-ai-agent/

ุมสดใสไปกับลิน

24/07/2026

📊 Data Storytelling: มี Dashboard เต็มไปหมด… แต่ทำไมยังตัดสินใจไม่ได้?

เคยไหมคะ… 🤔

องค์กรลงทุนกับ Dashboard และระบบข้อมูลอย่างดี
มีตัวเลข มีกราฟ มีรายงานครบทุกอย่าง 📈

แต่พอเข้าห้องประชุมจริง…
ทุกคนเห็นข้อมูลเหมือนกัน แต่กลับไม่มีใครตอบได้ว่า

👉 "แล้วเราควรทำอะไรต่อ?"

ปัญหาอาจไม่ใช่ "ข้อมูลน้อย"
แต่คือ ข้อมูลยังไม่ถูกแปลงเป็น "เรื่องเล่า" ที่นำไปสู่การตัดสินใจ 💡

Data Storytelling จึงไม่ใช่แค่การทำกราฟให้สวย
แต่คือการเปลี่ยนข้อมูลให้ตอบ 3 คำถามสำคัญ

✅ เกิดอะไรขึ้น?
✅ ทำไมถึงเกิด?
✅ แล้วเราควรทำอะไรต่อ?

เพราะสุดท้ายแล้ว...
ผู้บริหารไม่ได้ต้องการข้อมูลที่มากขึ้น
แต่ต้องการ ความชัดเจนในการตัดสินใจ 📌

แล้วองค์กรของคุณล่ะคะ...
กำลังมี "Dashboard" มากขึ้น
หรือกำลังมี "Decision" ที่ดีขึ้น? 🤔

📖 ลินสรุปแนวคิดและเครื่องมือ Data Storytelling ที่ช่วยเปลี่ยนข้อมูลให้กลายเป็นการตัดสินใจไว้ในบทความนี้ค่ะ
https://www.learninghubthailand.com/data-storytelling/

ุมสดใสไปกับลิน

22/07/2026

✨รวมภาพ Highlight บรรยากาศความประทับใจจากหลักสูตร High Impact Presentation✨
สอนโดย "อ.เป" เปี่ยมศักดิ์ อุไรพันธุ์
- First Class Service Designer ผู้เชี่ยวชาญด้านการออกแบบการบริการระดับเฟิร์สคลาส
- วิทยากรด้านการสื่อสารและการบริการ
📅 จัดเมื่อวันที่ 15 กรกฎาคม 2026
การนำเสนอที่มีประสิทธิภาพ คือทักษะที่ช่วยเปลี่ยน "ไอเดียที่ดี" ให้เกิด "การตัดสินใจและการลงมือทำ"

📌 สิ่งที่จะได้รับจากการอบรม:
1. เข้าใจสไตล์การนำเสนอของตนเองและพัฒนาจุดแข็ง
2. เรียนรู้กระบวนการนำเสนออย่างเป็นระบบ
3. ออกแบบสื่อ Presentation ให้สื่อสารได้ตรงประเด็น
3. เข้าใจหลักและเทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ
4. เลือกใช้เทคนิคการนำเสนอให้เหมาะกับผู้ฟังและสถานการณ์
5. ฝึกปฏิบัติการนำเสนอ พร้อมรับคำแนะนำเพื่อพัฒนาทักษะอย่างมั่นใจ
📚หัวข้อในการอบรม 5 Module:
✨Module 1: Module 1: High-Impact Presentation Matters
✨Module 2: How to Communicate as a Presenter
✨Module 3: From Story to Presentation
✨Module 4: High-Impact Presentation in Action
✨Module 5: Summary & Action Plans
💬 เสียงสะท้อนบางส่วนจากผู้เข้าร่วมอบรม
"ได้เทคนิคการนำเสนอหลายอย่างที่เอาไปใช้กับงานได้เลยค่ะ"

"ได้รู้วิธีเรียบเรียงเนื้อหาให้คนฟังเข้าใจง่ายขึ้นครับ"

"ได้ไอเดียการทำสไลด์ที่ดูง่ายและสื่อสารได้ชัดขึ้นค่ะ"
🙏 ขอขอบพระคุณ บริษัท ริโก้ (ประเทศไทย) จำกัด
ที่ไว้วางใจให้ Learning Hub Thailand ได้เป็นส่วนหนึ่งในการพัฒนาทีมของท่านค่ะ
📌 หากคุณสนใจจัดอบรมภายในองค์กร ปรึกษาเราได้ฟรี
แอดเราเป็นเพื่อน คลิกที่นี่ค่ะ Line: 👉 https://lin.ee/R1kubXR

16/07/2026

💡 Creative Thinking: ทักษะที่คนทำงานยุคใหม่ขาดไม่ได้

คุณเคยสังเกตไหมว่า...
ทำไมบางทีมมีคนเก่งมาก
แต่เวลาต้องแก้ปัญหา กลับได้คำตอบแบบเดิม ๆ

วันนี้องค์กรไม่ได้แข่งขันกันว่า ใครทำงานหนักกว่า แต่แข่งขันกันว่า
👉 ใครคิดทางออกใหม่ได้เร็วกว่า และสร้างคุณค่าได้มากกว่า

===
👉 Key Insight: Creativity ไม่ใช่พรสวรรค์

หลายคนคิดว่า
- ฉันไม่ใช่คนครีเอทีฟ
- ไอเดียดีต้องรอแรงบันดาลใจ
- Creativity เป็นเรื่องของคนสาย Design

แต่ความจริงคือ Creative Thinking คือ "ทักษะ" ที่ทุกคนฝึกได้
เพราะความคิดสร้างสรรค์เกิดจากการนำความรู้และประสบการณ์ที่มีอยู่ มาเชื่อมโยงในมุมใหม่

===
👉 Framework: 3 สิ่งที่ทำให้เกิด Creative Thinking

🌟 1. Domain Expertise
ยิ่งรู้มาก ยิ่งต่อยอดไอเดียได้มาก

🌟 2. Creative Thinking Skills
ตั้งคำถามเป็น มองหลายมุม และไม่รีบตัดสินไอเดีย

🌟 3. Intrinsic Motivation
คนที่สนุกกับการเรียนรู้และกล้าลอง มักสร้างสรรค์สิ่งใหม่ได้มากกว่า

===
👉 สิ่งที่ปิดกั้น Creativity

หลายครั้งเราไม่ได้ขาดไอเดีย แต่ติดอยู่กับ
- Fixed Mindset
- กลัวถูกตัดสิน
- รีบปฏิเสธไอเดีย
- มองทุกอย่างในกรอบเดิม

จนไม่เปิดโอกาสให้ความคิดใหม่เกิดขึ้น

===
👉 Reflection

ลองถามตัวเองดูครั้งสุดท้ายที่คุณตั้งคำถามกับวิธีทำงานเดิม ๆ คือเมื่อไหร่?
เวลาประชุม คุณกล้าเสนอไอเดียใหม่หรือไม่?
ทีมของคุณเปิดพื้นที่ให้ความคิดที่แตกต่างแค่ไหน?

👉 Next Action เริ่มฝึกง่าย ๆ วันนี้

✅ ตั้งคำถามก่อนหาคำตอบ
✅ เรียนรู้ข้ามศาสตร์
✅ เปลี่ยนจาก "No, But..." เป็น "Yes, And..."

เพราะหลายครั้ง ไอเดียที่ดีที่สุด ไม่ได้เกิดจากการคิดคนเดียว แต่เกิดจากการต่อยอดร่วมกัน

===
สุดท้ายแล้ว...
Creative Thinking ไม่ใช่การคิดให้แปลก แต่คือการคิดให้เกิดคุณค่า
เมื่อคนในทีมคิดได้แตกต่าง ทีมก็สร้างทางออกใหม่ได้ และองค์กรก็พร้อมเติบโตในโลกที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา

💡 เพราะความคิดสร้างสรรค์ คือทักษะที่ทุกคนฝึกได้ ไม่ใช่พรสวรรค์ของคนเพียงบางคน

ลินขอแนะนำหลักสูตร Creative Thinking for Value Creation มาร่วมเปลี่ยน 'ไอเดีย' ให้เป็น 'คุณค่า' ที่สร้างผลลัพธ์ได้จริง โดย อ.อิฐ กันตินันท์ เดชจินดา
ที่กำลังจะเปิดวันที่ 19 ส.ค. นี้

ดูรายละเอียดที่นี่ค่ะ : https://www.facebook.com/share/p/1BTfyZyUGW/

ุมสดใสไปกับลิน

Learning Hub Thailand

19/08/2026

11/08/2026

06/08/2026

04/08/2026

03/08/2026

31/07/2026

30/07/2026

24/07/2026

22/07/2026

16/07/2026

ที่อยู่

เบอร์โทรศัพท์

เว็บไซต์

แจ้งเตือน

ติดต่อ โรงเรียนนี้

ทางลัด

แชร์

หมวดหมู่

คำขอนำรายการออก