25/07/2026
หลายโปรแกรมพัฒนาทักษะจบลงด้วยพลังและความหวัง
ผู้เรียนเดินออกจากห้องอบรมด้วยแรงบันดาลใจ มีแผนการนำไปใช้ และรู้สึกพร้อมจะเปลี่ยนแปลง
บางช่วงของโปรแกรม อาจเป็นบนสไลด์หน้า 27 ทักษะใหม่ที่สำคัญถูกนำเสนอ
ผู้เรียนพยักหน้า บางคนถ่ายรูป บางคนจดไว้
ในชั่วขณะนั้น ทักษะนี้ดูมีความหมาย ใช้ได้จริง และน่านำไปปรับใช้กับงาน
********************
แล้วเช้าวันจันทร์ก็มาถึง...
********************
ปฏิทินเริ่มแน่น กล่องอีเมลเต็มไปด้วยงาน ทีมกลับเข้าสู่โหมดแก้ปัญหาเฉพาะหน้า และระบบการทำงานเดิมก็ค่อย ๆ ดึงทุกคนกลับไปสู่นิสัยเดิมอย่างเงียบ ๆ ทักษะใหม่นั้นจึงไม่เคยได้เดินทางออกจากสไลด์
พูดอีกแบบคือ…มันตายอยู่บนสไลด์หน้า 27
ไม่ใช่เพราะการอบรมไม่ดี
ไม่ใช่เพราะผู้เรียนไม่ใส่ใจ
ไม่ใช่เพราะคนขาดแรงจูงใจ
แต่เพราะสภาพแวดล้อมในการทำงานไม่ได้ถูกออกแบบมาให้การเรียนรู้นั้นอยู่รอด
World Economic Forum ระบุว่า ภายในปี 2030 ทักษะแกนหลักของคนทำงานประมาณ 39% จะเปลี่ยนไป
นี่สะท้อนว่า การพัฒนาทักษะไม่ใช่กิจกรรมเสริมขององค์กรอีกต่อไป แต่เป็นโครงสร้างพื้นฐานสำคัญของการอยู่รอดในยุค AI
แต่ทักษะใหม่จะไม่กลายเป็นพฤติกรรมจริง เพียงเพราะถูกสอนในห้องอบรม
ทักษะจะอยู่รอด เมื่อหัวหน้าโค้ชต่อหลังการอบรม
ทักษะจะอยู่รอด เมื่อทีมมีพื้นที่ให้ทดลองใช้
ทักษะจะอยู่รอด เมื่อมี Feedback, Reflection และ Reinforcement ในหน้างานจริง
ในยุค AI เรื่องนี้ยิ่งสำคัญกว่าเดิม AI ช่วยให้เราทำงานเร็วขึ้น แต่โอกาสที่แท้จริงคือการใช้เวลาที่ AI คืนกลับมา เพื่อพัฒนาศักยภาพมนุษย์
คำถามจึงไม่ใช่เพียงว่า
“ผู้เรียนชอบการอบรมไหม?”
แต่คำถามที่ดีกว่าคือ
“อะไรจะช่วยให้การเรียนรู้นี้อยู่รอดหลังวันจันทร์?”
เพราะบททดสอบที่แท้จริงของการเรียนรู้ ไม่ใช่แบบประเมินหลังการอบรม แต่คือพฤติกรรมที่ยังคงอยู่ เมื่อผู้เรียนกลับไปสู่การทำงานจริง
อย่าปล่อยให้ทักษะใหม่ตายตั้งแต่วันจันทร์
อ่านบทความเต็มได้ที่นี่ค่ะ
https://www.aclc-asia.com/post/dont-let-new-skills-die-on-monday
#การพัฒนาผู้นำ #การพัฒนาทักษะ
#แอคคอมกรุ๊ป