XMBA by eddu

ทำไมยิ่งโต ยิ่งเหนื่อย? หรือเรากำลังทำธุรกิจแบบ ‘ผิดทิศผิดทาง’
📝 สรุป 5 คำถามที่จะพาปลดล็อก จาก Bill Aulet อาจารย์ด้านธุรกิจจาก MIT

มาให้ลองเช็กตัวเองกันครับ 🔎
สำหรับเจ้าของธุรกิจที่ยุ่งจนไม่มีเวลาพัก...
ลองใช้เวลา 1 นาทีนี้ทบทวนดูว่า
ธุรกิจที่คุณสร้างมา กำลังพาคุณไปข้างหน้า
หรือกำลัง ‘ล่าม’ คุณไว้ไม่ให้ไปไหนกันแน่?

1️⃣ จริง ๆ แล้วลูกค้าคุณคือใคร ?
การพยายามขายให้ "ทุกคน"
คือจุดเริ่มต้นของการเสียทรัพยากรที่แพงที่สุด
ธุรกิจที่คม คือธุรกิจที่เลือกได้ชัดว่า
"ใครคือตัวจริง" และ "ใครที่เราจะไม่ขาย"
เพื่อให้ทุกเม็ดเงินการตลาดทำงานได้คุ้มค่าที่สุด

2️⃣ ลูกค้าซื้อคุณเพราะอะไรกันแน่ ?
คุณภาพดี? บริการเด่น? แค่นี้จริง ๆ หรือ?
ถ้าคุณยังหาเหตุผลที่แท้จริงไม่เจอ
คุณจะไม่มีวันสร้างความได้เปรียบที่ยั่งยืนได้เลย

3️⃣ คุณคุยกับคนที่ตัดสินใจจริงหรือยัง?
ในหลายธุรกิจ ‘คนใช้’ ไม่ใช่ ‘คนจ่าย’
และ ‘คนจ่าย’ อาจไม่ใช่ ‘คนตัดสินใจ’
ถ้าปิดการขายยาก หรือ Lead เยอะแต่ไม่จบ
ลองเช็กดูว่าเรากำลังคุยถูกคนในสมการการซื้อหรือเปล่า?

4️⃣ ที่โตอยู่ตอนนี้ คุ้มจริงไหม ?
คุณอาจมองตัวเลขบรรทัดสุดท้าย
หลายครั้งยอดขายที่เพิ่ม
อาจแลกมาด้วย Workload มหาศาล
และสุขภาพจิตของทีมที่ติดลบ
การเติบโตที่ไม่มีประสิทธิภาพ
คือการถอยหลังในคราบของการเดินหน้า

5️⃣ คุณกำลังสร้างธุรกิจ หรือกำลังแบกธุรกิจ ?
ธุรกิจที่ไปได้ไกลต้องรันด้วย "ระบบ"
ไม่ใช่รันด้วย "เจ้าของ" ลองถามตัวเองดูว่า...
ถ้าพรุ่งนี้คุณหยุด ธุรกิจยังเดินต่อได้ไหม?
ถ้าคำตอบคือ ‘ไม่’ แสดงว่าคุณไม่ได้มีธุรกิจ
แต่คุณกำลังมีงานที่ตัวเองเป็นลูกจ้างที่เหนื่อยที่สุด

หลายครั้ง "ความยุ่ง" หรือความเคยชิน
อาจทำให้คุณติดกับดักในการเติบโต

ข้อไหนสะกิดใจที่สุด หรือกำลังติดที่ข้อไหน?
คอมเมนต์มาแลกเปลี่ยนกันได้ครับ 👇

โปรโมตคลาส XMBA สั้น ๆ
ตอนนี้รุ่นถัดไปเปิดให้สมัครแล้ว
ใครกำลังมองหาคลาสธุรกิจ แบบ Serious Learner
ดูรายละเอียดต่อได้ในคอมเมนต์ได้เลย 💬


#เจ้าของธุรกิจ #บทเรียนธุรกิจ #กลยุทธ์

มาแล้วกับกิจกรรม Community สำหรับศิษย์เก่า X-Series 🎉
ที่ตั้งใจจัดขึ้นเพื่อให้ทุกคนได้กลับมา Connect กันอีกครั้ง
ใช้เวลาร่วมกันแบบชิล ๆ ตลอดเดือนพฤษภาคมนี้

มีกิจกรรมอะไรมาบ้าง ?
- Pickleball 🏓
กิจกรรมยอดฮิตตอนนี้ เล่นกันแบบสบาย ๆ มือใหม่ก็มาเริ่มลองเล่นได้

- City Run 🏃
เส้นทางวิ่งจากสวนรถไฟ → HEY! Beanstro
พร้อมรับส่วนลดเครื่องดื่มพิเศษจากศิษย์เก่า คุณก็อต XMBA #6 ☕️

- Pickleball + Volleyball 🤽🏻‍♀️
สายแอคทีฟห้ามพลาด มาเล่นกีฬาไป คุยกันไป พร้อมเจอเพื่อนใหม่กัน

แล้วมาร่วมจอย Community ไปด้วยกัน สามารถลงทะเบียนได้แล้วที่ลิงก์ล่างคอมเมนต์ ❤️

บอกเลยว่า…เดือนมิถุนายน กิจกรรมยังมีมาแบบแน่น ๆ แน่นอน! 🔥

3 ปัจจัยที่ทำให้ธุรกิจของคุณ “โตไม่ไปไหน”

ทำไมการขยายธุรกิจ (Scaling) ถึงยากกว่าการเริ่มต้น?
เจ้าของธุรกิจหลายคนพยายาม "เร่งเครื่อง" เพื่อให้ธุรกิจโต
แต่สุดท้ายกลับกลายเป็นว่ายิ่งทำ ยิ่งเหนื่อย และกำไรลดลงจนต้องถอยกลับมาจุดเดิม

เราอยากพาคุณไปทำความรู้จักกับทฤษฎี Profit Triangle
โดยสามเหลี่ยมนี้จะประกอบไปด้วย
1. Resources (ทรัพยากร)
คือ "เชื้อเพลิง" ของธุรกิจครับ ทั้งคน, เงินทุน, และเวลา
2. Process (กระบวนการ)
คือ "กระบวนการทำงาน" ที่เปลี่ยนทรัพยากรให้กลายเป็นผลลัพธ์
3. Profit Formula (สูตรสร้างกำไร)
คือ "พิมพ์เขียว" ที่บอกว่าเราจะทำกำไรได้อย่างไร

ในวันที่ธุรกิจของคุณเริ่มทำกำไรได้มากขึ้น
สิ่งที่คนส่วนใหญ่มักทำคือเติม “ทรัพยากร”
แต่สิ่งที่หลาย ๆ คนพลาดคือ ไม่ได้พัฒนา “กระบวนการ”
ให้สอดคล้องกับทรัพยากรที่เติมเข้าไป
จึงทำให้ “กำไร” ค่อย ๆ ลดลงไปเรื่อย ๆ
และตอนจบคือต้องลด “ทรัพยากร” ลง

แต่การเติบโตที่แท้จริง คือการขยายทั้ง 3 ด้านไปพร้อมกัน:
✅ พัฒนาสูตรกำไรให้แม่นยำ (Profit Formula)
✅ วางระบบงานให้รองรับการขยายตัว (Process)
✅ แล้วจึงเติมทรัพยากรเข้าไปเพื่อขับเคลื่อน (Resources)

ทำงาน 3 คน กับ 20 คน วิธีทำงาน ไม่เหมือนกัน
คนมากขึ้น กระบวนการเปลี่ยน กำไรธุรกิจไม่ควรเท่าเดิม

ซึ่งแน่นอนว่า ต่อให้เพิ่มคน
แต่เพิ่มมาทำแบบเดิม เรื่องเดิม
ผลลัพธ์ของเราก็จะไม่เปลี่ยน

สุดท้ายนี้เราอยากจะถามคุณว่า
สามเหลี่ยมของคุณในตอนนี้ เป็น "ด้านเท่า" หรือเปล่า ?
ถ้าคุณรู้สึกว่าธุรกิจกำลังตัน
ลองเช็กดูครับว่าด้านไหนที่กำลังรั้งเพื่อนไว้
และรีบปรับสมดุลก่อนที่มันจะบีบ
ให้ธุรกิจของคุณถอยหลังกลับไปจุดเริ่มต้น

หวังว่าคอนเทนต์นี้จะเป็นประโยชน์
ถ้าหากมีคำถามเพิ่มเติม คอมเมนต์กันไว้ได้เลย 💬

ส่วนถ้าใครอยากได้ Shortcut
ว่าเราจะสมดุลสามเหลี่ยมนี้อย่างไร
มาเจอกันได้ในคลาส XMBA
เราจะมาเจาะเรื่องนี้กันเน้น ๆ เลย

รายละเอียดคลาส อ่านในคอมเมนต์


#ธุรกิจ #การบริหาร

🙏 ขอบคุณ Invisalign Thailand และ Align Technology
ที่ไว้วางใจให้ eddu จัด Exclusive Marketing Workshop

เมื่อวันที่ 31 มีนาคมที่ผ่านมา
เราได้จัด Workshop การตลาดให้กับ
ผู้ประกอบการคลินิกทันตกรรมกว่า 150 ท่าน

เนื้อหาครอบคลุมตั้งแต่
• การหา “จุดแข็งของแบรนด์”
• การอ่านพฤติกรรมผู้บริโภค
• การออกแบบแคมเปญที่ต่อยอด ยอดขายได้จริง

บรรยากาศเต็มไปด้วยเจ้าของธุรกิจตัวจริง
ที่ตั้งใจพัฒนาการตลาดของคลินิกตัวเองอย่างจริงจัง

เรา eddu รู้สึกยินดีที่ได้เป็นส่วนหนึ่ง
ในการช่วยยกระดับมุมมองธุรกิจให้กับวงการทันตกรรม 🤝

----------------------------------------------------------------

หากองค์กรใดสนใจจัด
Workshop / In-house Training (B2B)
ด้าน Business, Marketing หรือ Strategy
เราสามารถออกแบบเนื้อหา
ให้เหมาะกับแต่ละองค์กรได้โดยเฉพาะ

📞 ติดต่อ: 083-983-6562
💬 หรือทัก Inbox มาได้เลย

Event แรกหลังสงกรานต์มาแล้ว💦
ใครเป็นศิษย์เก่า เตรียมมาเติมไฟ อัปเดตเทรนด์กันหน่อยครับ!

📌 Event ดี ๆ นั่งฟังกันสบาย ๆ กับหัวข้อ..
“Digital Marketing Trends 2026 for SME: เกมใหม่การตลาด ที่ธุรกิจของคุณต้องเข้าใจ และปรับตัวให้ทัน”

โดย คุณแบงค์ สิทธินันท์ พลวิสุทธิ์ศักดิ์ (CEO, Content Shifu)
Sitthinunt Pholvisutsak Content Shifu
ศิษย์เก่า XMBA รุ่นที่ 8 ของเราจะมาเล่าให้ฟังกันอิ่ม ๆ
มานั่ง ถาม-ตอบ-แลกเปลี่ยนกันได้ยาว ๆ

🗓 วันอังคารที่ 21 เมษายน 2026
⏰ เวลา: 14.00 – 16.00 น.
(เริ่มลงทะเบียน 13.00 น.)

**สำหรับศิษย์เก่า จาก community ของ eddu เท่านั้นนะครับ**

📍 สถานที่: Xponential Enterprise, ชั้น 25 อาคารอับดุลราฮิม
https://maps.app.goo.gl/svaiBYW3vafBcYuz5

สนใจมาจอยกัน ลงทะเบียนได้ที่่ 👇
ลงทะเบียนเข้าร่วมงาน Digital Marketing Trends 2026 for SME (21 Apr 2026)
⸻

🌍 ปี 2026 นี้ ถ้าคุณยังทำการตลาดแบบเดิม โอกาสคือคุณจะต้อง “จ่ายแพงขึ้น แต่ได้ผลลัพธ์น้อยลง” 💸

♟️ Session นี้ถูกออกแบบให้เป็นเหมือน
“แผนที่ธุรกิจปี 2026” ที่ช่วยให้คุณตัดสินใจได้แม่นขึ้น ว่าควรเดินเกมยังไงต่อ !!!

🔥 มีการอัปเดตทั้งเรื่อง

✅ พฤติกรรมผู้บริโภคที่เปลี่ยน และผลต่อการตัดสินใจซื้อ
✅ กลยุทธ์การตลาดในยุคการแข่งขันสูง
✅ MarTech + AI กับบทบาทใหม่ใน Marketing
✅ เกมของ Ads, Data และ Content ที่ไม่เหมือนเดิม
✅ Social Media ที่แข่งกันที่ “Attention”
⸻
🎁 สิ่งที่คุณจะได้จาก Session นี้

☑️ เห็นภาพว่า ผู้บริโภคกำลังเปลี่ยนไปอย่างไร และธุรกิจควรปรับตัวตรงไหน
☑️ เข้าใจว่า กลยุทธ์การตลาดแบบไหนที่ยังใช้ได้ และอะไรที่เริ่มไม่เวิร์ค
☑️ อัปเดตเครื่องมือและระบบที่ช่วยให้คุณ ทำการตลาดได้มีประสิทธิภาพมากขึ้น
☑️ มองบทบาทของ AI ที่เข้ามาเปลี่ยนวิธีคิดและวิธีทำ Marketing
☑️ เข้าใจเกมของ Ads ที่ไม่ได้เหมือนเดิมอีกต่อไป
☑️ เรียนรู้การใช้ Data เพื่อช่วยตัดสินใจ ไม่ใช่แค่ใช้ความรู้สึก
☑️ มองเห็นว่า Content แบบไหนที่ยังสร้างผลลัพธ์ได้จริง
☑️ เข้าใจว่า Social Media วันนี้ แข่งกันที่อะไร และควรเล่นเกมยังไงต่อ ?
⸻
♦️Session นี้เหมาะกับใคร
- เจ้าของธุรกิจที่อยาก “โตต่อ” ไม่ใช่แค่ประคองตัว
- คนที่เริ่มรู้สึกว่า Marketing ที่ทำอยู่ “เริ่มไม่เวิร์คเหมือนเดิม”
- ผู้ประกอบการที่อยากเข้าใจอนาคต เพื่อวางแผนล่วงหน้า
[event สำหรับลูกค้าของทาง eddu และ xponential]

🚗 หมายเหตุ: สถานที่สามารถจอดรถได้ฟรี 2 ชั่วโมง ( ชั่วโมงถัดไป 50 บาท) สามารถแสตมป์จอดรถฟรีได้ที่น้อง Reception หน้างานได้เลยครับ
⸻
ปักวันแล้วมาจอยกันนะครับ 🚀

เผลอแป๊บเดียว ปีนี้ก็ผ่านไป 3 เดือนแล้วนะครับ
ต้นปีที่มีหลายเหตุการณ์ถาโถมสำหรับหลาย ๆ ธุรกิจ
ตอนนี้เป็นเวลาที่ดีสำหรับการหยุด..

ลองย้อนเวลากลับไปตอนต้นปีสักนิดครับ
"เป้าหมาย" ที่คุณตั้งไว้ให้กับบริษัทในปีนี้คืออะไร ?
ดันยอดขายให้ถึงร้อยล้าน ? ขยายสาขาเพิ่ม?
หรือพาบริษัทเข้าสู่ตลาดใหม่ ?

คำถามที่สำคัญกว่านั้นคือ
มองจากสถานการณ์และตัวเลขหน้าตักตอนนี้
คุณคิดว่าเป้าหมายนั้น "มีโอกาสสำเร็จ" ไหมครับ ?

ถ้าคำตอบในใจคือ "เหนื่อยจัง" หรือ "น่าจะยาก"
ผมอยากชวนคุณถอยหลังมาหนึ่งก้าว
แล้วลองถามตัวเองด้วยคำถามคลาสสิกข้อนี้ดูครับ

"จริง ๆ แล้ว คุณเริ่มต้นสร้างธุรกิจนี้ขึ้นมาทำไม ?"

เจ้าของธุรกิจร้อยทั้งร้อย เริ่มต้นเพราะอยากได้ "อิสรภาพ" ทางการเงินและเวลา
อยากสร้างความมั่นคงให้ครอบครัว
แต่พอทำธุรกิจมาได้ระยะนึง หลายคนกลับพบว่า
ตัวเองกำลังถูกธุรกิจ "กักขัง" ไว้
ต้องทำหน้าที่เป็น "เดอะแบก" ที่ห้ามป่วย ห้ามพัก และห้ามหยุด
เพราะถ้าเจ้าของหยุด ธุรกิจก็สะดุดทันที

ถ้าครึ่งปีที่ผ่านมาคุณทำงานหนักแทบขาดใจ
แต่ผลลัพธ์ยังอยู่กับที่ ปัญหาไม่ได้อยู่ที่คุณพยายามไม่พอครับ
แต่มันอาจจะหมายความว่า "กลยุทธ์" และ "โครงสร้าง" ที่คุณใช้อยู่
มันพยุงสเกลธุรกิจในฝันของคุณไว้ไม่ไหวแล้ว

ก่อนที่จะหมดปีไปแบบไม่ได้อะไรเป็นชิ้นเป็นอัน
บอกผมหน่อยครับว่า "โจทย์ธุรกิจที่คุณกำลังติดขัดอยู่ตอนนี้ คืออะไร?"

🔸ยอดขายเริ่มชนเพดาน หาวิธีโตต่อไม่เจอ?
🔸เหนื่อยกับสงครามราคา อยากสร้างแบรนด์หนีคู่แข่ง?
🔸ปวดหัวเรื่องพนักงานเข้าออก ระบบหลังบ้านรวน?
🔸หรืออยากสเกลธุรกิจ แต่ไม่รู้จะจัดการกระแสเงินสดยังไง?

ไม่ว่าโจทย์ของคุณคืออะไร ทักเข้ามาพูดคุยกันได้ครับ
ทีมงานของเราพร้อมให้คำปรึกษาและช่วยประเมินเบื้องต้นว่า
หลักสูตรผู้บริหาร XMBA จะสามารถช่วยแก้ "คอขวด"
และพาธุรกิจของคุณไปถึงเป้าหมายของปีนี้ได้อย่างไรบ้าง

📌 มาพบกันได้ใน XMBA หลักสูตรที่การันตีจากผู้เรียนกว่า 800+ แบรนด์
จากหลากหลายอุตสาหกรรม อาทิ F&B, Fashion, Skincare Cosmetic
E-Commerce, Agency และ ธุรกิจ B2B อีกหลากหลายวงการ

ซึ่งในคลาสจะเปิดมุมมองการทำธุรกิจผ่าน..
✅ 20+ Global Cases Study อ้างอิงจาก Harvard Business Publishing
✅ 15+ Cases Study ของธุรกิจในไทย และจากศิษย์เก่า XMBA ที่นำไปปรับใช้

#อ่านรายละเอียดต่อด้านล่าง

👉 สอบถามทักเลย! >> https://m.me/xmba.eddu หรือ Line :

✅ สิ่งที่คุณจะได้รับจากหลักสูตรนี้
📌 Strategic Move ขยายมุมมอง เดินหน้าธุรกิจอย่างมีกลยุทธ์
📌 Strategy เลือกกลยุทธ์ให้ธุรกิจ ให้คุณและทีมโฟกัสถูกจุด
📌 Process Improvement วางระบบ พัฒนาการทำงาน ลดเวลา เพิ่มประสิทธิภาพ
📌 Internal Control ปรับกลยุทธ์ภายใน วางโครงสร้างธุรกิจ อุดทุกรอยรั่วที่มี
📌 Marketing for Executives วางกลยุทธ์บุกตลาด สร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน
📌 Branding for Executives กลยุทธ์การสร้างแบรนด์ให้ถูกจดจำ
📌 People Management จบปัญหาเรื่องคนในองค์กร ด้วยการวางระบบเรื่องคน
📌 Finance for Executives เครื่องมือทางการเงินสำหรับการสเกลธุรกิจ

📚 ทำไมวิธีการสอนแบบ XMBA ถึงได้ผลลัพธ์ ?
📌 สอนแบบ Case-Based ให้คุณลองสวมหมวกผู้บริหาร ลองตัดสินใจในสถานการณ์จริง
📌 Group Discussion ให้คุณแลกเปลี่ยนมุมมองตลอดการเรียนกับเพื่อนนักธุรกิจ
📌 Main Workshop หลังจบวันให้คุณได้ลงสนามจริงในการวางกลยุทธ์

👨🏻‍🏫 สอนและออกแบบหลักสูตร โดย
🥇 นพ พงศธร ธนบดีภัทร - กรรมการบริษัท eddu และ Xponential
- ได้รับเกียรติจาก Harvard ให้เป็น Specialization in Strategy ที่เชี่ยวชาญในการวางกลยุทธ์ธุรกิจ
- เจ้าของรางวัล “นักธุรกิจรุ่นใหม่ยอดเยี่ยมแห่งปี (JUMC STAR)” จากสมาคมนิสิตเก่า MBA จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย
- วิทยากร และที่ปรึกษาให้กับธุรกิจและแบรนด์ชั้นนำในประเทศไทย

🥰 สามารถดูรีวิวเพิ่มเติมจากเหล่านักธุรกิจชั้นนำในรุ่นก่อน ๆ ได้ที่ tag

🥰 มาเป็นส่วนหนึ่งของครอบครัวนักธุรกิจกับ XMBA
ได้เลยที่ line >> หรือ
page >> XMBA by eddu

ตามธรรมเนียม! ในทุกคลาสของ XMBA
มักมีโมเมนต์น่ารัก ๆ จากเพื่อนร่วมคลาสเสมอ
สิ่งเล็ก ๆ ที่ทำให้คลาสนี้ “พิเศษกว่าแค่การเรียน”
เพราะมันไม่ใช่แค่การมาเรียนรู้ แต่คือการได้อยู่กลาง Community ที่อบอุ่นมาก ๆ

หนึ่งในวัฒนธรรมประจำคลาสที่ทุกคนรัก คือ
การที่เพื่อน ๆ หอบของมาฝากกัน
แต่ละแบรนด์นำสินค้าจากธุรกิจของตัวเองมาให้เพื่อนลองชิม ทดลองใช้
ได้แลกเปลี่ยน Feedback ดี ๆ อย่างจริงใจ
ช่วยกันคิด ช่วยกันแนะนำ ในฐานะผู้ประกอบการที่อยากเห็นเพื่อนเติบโตไปด้วยกัน

ขอบคุณนักเรียนทุก ๆ รุ่นที่เป็นสังคม Giver เสมอมา

จนสิ่งเหล่านี้กลายเป็น “เอกลักษณ์ของคลาส XMBA” ไปแล้วจริง ๆ
ชวนมาส่อง โมเมนต์น่ารัก ๆ ของรุ่น 16
ว่ามีแบรนด์ไหนแบ่งปันอะไรให้เพื่อน ๆ กันไปบ้าง👇

❤️ของฝากจากเพื่อน ๆ ในคลาส
คุณเจ – Rawmat Coffee
กาแฟหอม ๆ ที่ช่วยปลุกพลังให้ทุกคนระหว่างเรียน

คุณแสตมป์ & คุณมี่ – อร่อยเอาเรื่อง
คอนเฟลกหลากหลายรสชาติ อร่อยจนเพื่อน ๆ หยุดทานไม่ได้!

คุณพอล – Paul & Kate
เมอแรงก์หวานกรอบที่ทุกคนชอบมาก

คุณต้น – MATCHAMARU
เครื่องดื่มชาเขียวสดชื่น เติมพลังให้ทั้งคลาส

คุณน้ำหวาน – Ruwahne
น้ำหอมหินธรรมชาติ ส่งต่อพลังงานดี ๆ ให้เพื่อน ๆ

คุณวุ้นเส้น – B&G Bags and Gloves
ถุงมือพลาสติกคุณภาพดี ให้ทุกคนได้ลองใช้กันที่บ้าน

คุณภา – Eat’s Better
Cracker อบกรอบจากเกาหลี ให้เพื่อน ๆ ได้ลองชิมกัน

คุณกานต์ – MunchMate
โปรตีนจากพืชผสมข้าวพองแบบพกพา ดื่มง่าย สะดวกสุด ๆ

คุณกัน – GoodMate
นมโอ๊ตโปรตีนที่คุ้นเคย ส่งตรงมาให้ชิมกันในคลาส

คุณแจ็ค – เฉิดฉาย เนื้อแผ่นโคราช
เนื้อแผ่น–หมูแผ่นรสเด็ด ส่งตรงความอร่อยจากโคราช

คุณพลอย – Pirom ภิรมย์
ยาดมสมุนไพรแท้ กลิ่นหอมสดชื่น ช่วยรีเฟรชระหว่างเรียนได้ดี

คุณส้ม & คุณภูมิ – Eating Room
Crispy Bread ขนมปังกระดาษ บางกรอบ กินเพลินสุด ๆ

คุณกาน – Peninsulatailors
เนกไทพรีเมียม ให้เพื่อน ๆ ได้นำกลับไปแมตช์กับลุคโปรด

คุณอู๋ – intexcel
E-Coupon นัดสแกนนิ้วฟรี ให้เพื่อน ๆ ใช้บริการได้สะดวก

คุณบีม – The Touch Clinic
Gift Voucher สำหรับเข้าใช้บริการที่คลินิก

คุณซ่า – WIND Clinic
Voucher สำหรับดูแลผิวพรรณ เติมความมั่นใจให้ทุกคน

คุณวีร์ – กล้วยทอด 9 นิ้ว
ปืนฉีดน้ำกล้วย ให้ได้ไปเล่นกันช่วงสงกรานต์

🩷 ของจากศิษย์เก่า & เพื่อนร่วมคลาส ที่คอยสนับสนุน XMBA มาหลายรุ่น
คุณกร – Bearhouse
เจ้าประจำที่คอยเติมความสดชื่นให้คลาส ด้วยชานมสุดเฟรช ทำให้บรรยากาศการเรียนสดใสทุกครั้ง

คุณเปี๊ยบ – กล่องดินสอ
ผู้อยู่เบื้องหลังโมเมนต์วันเกิดสุดน่ารัก คอยจัดเค้กฉลองให้เพื่อน ๆ XMBA มาอย่างต่อเนื่อง

คุณพลอย & คุณแฮป – JIAN CHA / Polly Tea
สองแบรนด์ชาที่คอยเติมความสดชื่นให้คลาส และสนับสนุน Workshop ด้วยเคสธุรกิจจริงให้เพื่อน ๆ ได้ลองคิดแผนธุรกิจจากเคสจริง

คุณพีท – U Drink I Drive
บริการพนักงานขับรถที่เคียงข้าง XMBA มาหลายรุ่น ดูแลความปลอดภัยให้ทุกคนหลังงานปาร์ตี้เสมอ

คุณแอ๊นท์ – vele
มาส์กหน้าเนื้อเจลลี่ให้เพื่อน ๆ ได้นำกลับไปบำรุงผิวหน้าแบบเต็มอิ่ม

นอกจากนั้น ความน่ารักนี้…ถูกส่งต่อมาถึงทีมงาน eddu ด้วยเช่นกัน
หลายท่านหอบขนมและของฝากมาฝากทีมงานด้วยเสมอ
ทีมงาน eddu ขอบคุณมาก ๆ สำหรับความเอ็นดูและความอบอุ่นที่มอบให้กันนะคะ🥰

สำหรับใครที่อยากได้พิกัดสินค้า คอนเมนต์กันมาได้เลยนะคะ!!!

ู้ประกอบการ

ในยุคที่ทุกอย่างปกติ องค์กรที่มีสูตรสำเร็จมักจะเติบโตได้อย่างมั่นคง
แต่ในวันนี้ วันที่โลกเต็มไปด้วยความผันผวนจากสภาวะสงคราม ซัพพลายเชนที่ขาดสะบั้น และราคาน้ำมันที่พุ่งทะยานจนฉุดไม่อยู่
ทำไมบริษัทใหญ่ที่เคยแข็งแกร่ง ถึงร่วงหล่นและปรับตัวไม่ทัน ?

ในงาน Entrepreneur Forum คุณนพพูดถึง 3 หัวใจที่กลายมาเป็นกับดักขององค์กร
นั่นคือ Resource, Process และ Profit Formula
ซึ่งเมื่อนำมาทาบทับกับวิกฤตโลกในตอนนี้
เราจะเห็นรอยรั่วของธุรกิจได้ชัดเจนขึ้นมากครับ

1. Resource: เมื่อของที่มี ต้นทุนพุ่งทะยาน แต่ใช้งานแบบเดิมไม่ได้
2. Process: การปรับตัวช้า คือหายนะในยามวิกฤต
3. Profit Formula: เมื่อสมการเดิม พังทลายลงเพราะโครงสร้างต้นทุนเปลี่ยน

วิกฤตสงครามและราคาน้ำมันในปัจจุบัน เป็นเหมือนตัวเร่งปฏิกิริยาที่ทำให้ The Innovator’s Dilemma ชัดเจนและรุนแรงขึ้น
ธุรกิจที่รอดจะไม่ใช่ธุรกิจที่มีสายป่านยาวที่สุดเสมอไป แต่คือธุรกิจที่
กล้ารื้อ Resource ของตัวเองให้เบาขึ้น
ทุบ Process ให้ตัดสินใจได้เร็วขึ้น
และพลิกแพลง Profit Formula ให้สอดรับกับต้นทุนโลกที่เปลี่ยนไป

สำหรับใครที่อยากรู้เรื่องการวางระบบ, การบริหาร Resource, Process, Profit Formula ที่ไม่ใช่แค่เพื่ออยู่รอด แต่เพื่อให้ธุรกิจสามารถเติบโตได้อย่างแข็งแกร่ง
มาเจอกันได้ที่คลาส XMBA #17
สนใจ ทักแชทได้เลย 👇

วิธีเพิ่มยอดขาย โดยไม่จ้างคนเพิ่ม ไอเดียจาก งานผู้ประกอบการ Entrepreneur Forum | BrandCase
-คุณนพ พงศธร ธนบดีภัทร ที่ปรึกษาองค์กรชั้นนำ CEO, Eddu Group มาแชร์วิธีที่จะช่วยแก้ปัญหาคอขวด เพิ่มยอดขาย โดยที่ไม่ต้องลงทุนจ้างคนเพิ่ม ในงาน The Entrepreneur Forum 2026

มีรายละเอียดอะไรน่าสนใจบ้าง ? BrandCase สรุปให้แบบ เข้าใจง่าย ๆ
ส่วนใครอยากฟังความรู้ธุรกิจ จากผู้ประกอบการมาเล่าเอง แบบที่หาไม่ได้จากในห้องเรียน ซื้อบัตร RERUN ดูออนไลน์งานนี้ (จำนวนจำกัด) ได้ที่คอมเมนต์ 👇

คุณนพบอกว่า ธุรกิจจะเติบโตขึ้นได้ ต้องเกิดจากสามเหลี่ยมที่ประกอบไปด้วย
-Resources (ทรัพยากร)
-Processes (กระบวนการ)
-Profit Formula (การทำกำไร)

โดยทั้งสามปัจจัยนี้ต้องประกอบกันเป็นสามเหลี่ยมด้านเท่า

ปกติแล้ว หลายคนมักจะคิดว่าการขยายธุรกิจจะต้องโฟกัสที่เรื่อง Resources หรือทรัพยากรที่มีอยู่
เช่น การเพิ่มคน เพิ่มสาขา

แต่ถ้าอิงตามสามเหลี่ยมนี้แล้ว
การที่เราเลือกเพิ่ม Resources ในมุมเดียว โดยที่ยังไม่ได้ดูความสมบูรณ์ของส่วนประกอบอื่น ๆ ก่อน
ก็เหมือนว่าเรากำลังทำให้สามเหลี่ยมที่ว่ามานี้ เสียสมดุล

เช่น ถ้าเราลงทุนเพิ่มคนเยอะขึ้น แต่ระบบหลังบ้านเรายังไม่มีประสิทธิภาพ การลงทุนไปนั้น มันก็อาจจะสูญเปล่า และยิ่งทำให้ความสามารถในการทำกำไรเราลดลงไปด้วย

คุณนพ ยกตัวอย่าง จากเคสของการเปิด ร้านกาแฟ

สมมติเราเป็นเจ้าของร้านกาแฟ มียอดขายเดือนละ 3 ล้านบาท ถ้าเราอยากเพิ่มยอดขาย ควรทำอย่างไร ?
หลายคนน่าจะคิดว่าให้ทำการตลาด ยอดจะได้เพิ่มเยอะ ๆ

แต่ถ้าลองมาดูโจทย์นี้

-Station 1 พนักงาน A - แคชเชียร์
หน้าที่: รับออร์เดอร์, รับเงิน, ทอนเงิน, เขียนชื่อข้างแก้ว
เวลาที่ใช้: 30 วินาที/แก้ว

-Station 2 พนักงาน B - บาริสต้า

หน้าที่: หยิบแก้ว, บดเมล็ด, สกัดช็อตเอสเพรสโซ
เวลาที่ใช้: 45 วินาที/แก้ว

-Station 3 พนักงาน C - บาริสต้า 2

หน้าที่: เดินไปเปิดตู้เย็นหยิบนม, สตีมนม, เทผสม, ปิดฝา, เรียกชื่อลูกค้า
เวลาที่ใช้: 60 วินาที/แก้ว

จะเห็นว่า คอขวดของร้านนี้คือ Station 3 หรือ พนักงาน C เพราะเขาคนเดียวใช้เวลา 60 วินาทีต่อแก้ว

นั่นหมายความว่า ไม่ว่าคนอื่นจะทำได้เร็วแค่ไหน
พนักงาน A รับออร์เดอร์เร็วขึ้น หรือ พนักงาน B ชงเร็วขึ้น

ความเร็วของกาแฟที่จะออกมาได้มากที่สุดคือ 1 แก้วต่อ 60 วินาที หรือคิดเป็น 60 แก้ว ต่อชั่วโมงอยู่ดี ตามความเร็วของพนักงาน C

ทีนี้ถ้าเราลองเจาะลึกลงไปว่าทำไมเขาถึงทำได้ช้าที่สุด
แล้วรู้มาว่า สาเหตุเป็นเพราะตู้แช่นมถูกวางอยู่ใต้เคาน์เตอร์แคชเชียร์ ทำให้พนักงาน C ต้องเสียเวลาเพื่อเดินไปหยิบ

แล้วจะมีวิธีแก้ทำอย่างไร ให้ Flow ทุกอย่างเร็วขึ้นดีขึ้น โดยที่ไม่ต้องเพิ่ม Resources เลย ?

ง่าย ๆ คือ ให้หาทางออกแบบ Layout หน้าบาร์ใหม่ คิดแปลนเคาน์เตอร์ง่าย ๆ ว่าจะจัดวาง
1. แคชเชียร์
2. เครื่องชงกาแฟ
3. ตู้แช่นม
4. จุดรับเครื่องดื่ม
วางสิ่งเหล่านี้อย่างไร เพื่อลดเวลาของพนักงาน C ให้ลดลงเหลือ 40 วินาที/แก้ว

เช่น เราอาจจะย้ายตู้นมมาไว้ที่พนักงาน C เพื่อให้พนักงาน C ไม่ต้องเสียเวลาเดินไปหยิบ

โดยหลังจากแก้ปัญหาเรื่องนี้แล้ว ลองมาดู Flow ใหม่อีกที
-Station 1 พนักงาน A - แคชเชียร์
ใช้เวลา 30 วินาที/แก้ว

-Station 2 พนักงาน B - บาริสต้า
ใช้เวลา 45 วินาที/แก้ว

-Station 3 พนักงาน C - บาริสต้า 2
ใช้เวลา 40 วินาที/แก้ว

นั่นหมายความว่าตอนนี้ การจะทำกาแฟ 1 แก้ว เวลาจะลดลงมาเหลือเพียงแก้วละ 45 วินาที ตามพนักงาน B หรือคิดเป็น 80 แก้วต่อชั่วโมง

จากเคสตัวอย่างนี้ จะเห็นว่าเพียงแค่เราแก้ Layout หลังบ้านก็สามารถ ทำให้เราสามารถขายได้เพิ่มจาก 60 แก้วต่อชั่วโมง เป็น 80 แก้วต่อชั่วโมง

พูดง่าย ๆ สร้างยอดขายได้เพิ่มขึ้น 33% โดยที่เราไม่ต้องจ้างคนเพิ่ม ทำการตลาด หรือซื้อเครื่องชงใด ๆ เพิ่มเลยนั่นเอง

ข้อคิดที่ได้จากเรื่องนี้ก็คือ ถ้าเราอยากให้ธุรกิจโตขึ้น อย่าไปคิดแค่เรื่องหน้าบ้าน แต่ต้องให้ความสำคัญกับหลังบ้านด้วย

เหมือนกับทีมฟุตบอลที่ไม่ว่ากองหน้าจะเก่งแค่ไหน แต่กองหลัง กองกลาง ส่งบอลไปให้ไม่ได้ สุดท้ายเราก็ไม่ได้แต้มอยู่ดี

และการพัฒนาหลังบ้านนั้น ก็เป็นการพัฒนาที่ไม่มีวันหยุด เราจะยังคงสามารถพัฒนาต่อไปได้เรื่อย ๆ เพื่อให้ประสิทธิภาพมันดีที่สุด

กรณีของเคสนี้ พอเราแก้ปัญหาคอขวดที่พนักงาน C ได้แล้ว ตอนนี้คอขวดก็จะมาอยู่ที่พนักงาน B แทน ที่ใช้เวลานานที่สุดใน Flow การทำงานคือ 45 วินาที

เราก็อาจจะต้องเริ่มมาดูแล้วว่าพอเราแก้ที่การบริหารแล้ว Resources มันอาจจะไม่พอจริง ๆ ก็ค่อยพิจารณาอัปเกรดเป็นเครื่องชงอัตโนมัติต่อไป เพื่อให้ทำงานได้เร็วขึ้น

ซึ่งคอขวดมันก็จะย้ายไปเรื่อย ๆ แต่ในฐานะของผู้บริหาร
ก็มีหน้าที่ที่จะคอยปรับไปเรื่อย ๆ เพื่อให้ธุรกิจสามารถโตได้อย่างแข็งแกร่งนั่นเอง

- ใครพลาดฟังเคสธุรกิจแบบนี้ ซื้อบัตร RERUN รับชมย้อนหลังออนไลน์ (มีจำนวนจำกัด) คุ้มค่าที่จะเรียนรู้ ประสบการณ์ตรง จาก Speakers ผู้ประกอบการชั้นนำ รีบจองก่อนหมด 👇

“งานวางระบบ” คำฮิตที่ผู้บริหารชอบพูดถึง สรุปแล้วมันคืออะไรกันแน่?

เวลาที่คุณคุยกับเพื่อนนักธุรกิจ คุณอาจเคยได้ยินคำว่า "ต้องวางระบบนะ"
หรือ "หลังบ้านต้องเป๊ะ" หลายคนเข้าใจผิดคิดว่า
การวางระบบ คือการไปซื้อโปรแกรมราคาหลักแสน
หรือจ้างที่ปรึกษาแพง ๆ มาจัดโครงสร้างบริษัท
แต่ในมุมมองของการสเกลธุรกิจจริง ๆ แล้วไม่ใช่แค่นั้นครับ

⚙️ "การวางระบบ" คืออะไรกันแน่?

พูดให้เห็นภาพที่สุด การวางระบบคือการสร้าง "มาตรฐาน" และ "กระบวนการ"
ที่ทำให้ธุรกิจของคุณสามารถส่งมอบผลลัพธ์ที่ “คุณภาพยอดเยี่ยมเท่าเดิม” ได้
โดยที่ไม่ต้องสนว่า “ใคร” เป็นคนทำ และไม่ต้องรอให้เจ้าของลงมาคอยฟันธงในทุก ๆ เรื่อง

🚨 ข้อเสียของการ "ไม่มีระบบ"
หลายคนคิดว่าข้อเสียของการไม่มีระบบ คือ
การที่เจ้าของต้อง "เหนื่อยทำงานคนเดียว"
กลายเป็นเดอะแบก (Chief Everything Officer) ที่จะลาหยุดหรือป่วยไม่ได้
แต่ความจริงที่น่ากลัวกว่านั้นคือ คุณกำลังเสีย "กำไรที่ควรจะได้เพิ่มขึ้น" ไปมหาศาลครับ!

❌ ยกตัวอย่างให้เห็นภาพ: * กำไรหายไปกับ "รอยรั่ว":
เพราะไม่มีระบบตรวจสอบ (Internal Control)
พนักงานสั่งของซ้ำซ้อน สต๊อกบวม ของหมดอายุ
หรือเซลส์ลืมฟอลโลว์อัปตามลูกค้าที่ทักเข้ามาจากแอดแพง ๆ
นี่คือเงินสดที่ไหลทิ้งทุกวัน

เสียโอกาส "ทำเงินก้อนใหญ่": แทนที่เจ้าของจะมีเวลาไปนั่งคิดหา New S-Curve
หรือไปดีลลูกค้าระดับ Mega Project กลับต้องเอาเวลา 8 ชั่วโมงมานั่งตรวจบิล
สัมภาษณ์พนักงาน หรือตามแก้ปัญหาจุกจิกให้ลูกน้อง

✅ ข้อดีของการ "มีระบบ" ที่เห็นได้ชัด
เมื่อคุณยอมถอยออกมาวางระบบ นี่คือสิ่งที่จะเปลี่ยนไปครับ

1. กำไรเพิ่มขึ้นทันที พอระบบนิ่ง ความผิดพลาดลดลง
ต้นทุนแฝงจะหายไป ยอดขายเท่าเดิมแต่คุณเหลือกำไรในกระเป๋าเยอะขึ้น!

2. สเกลธุรกิจได้แบบก้าวกระโดด หากคุณอยากเปิดเพิ่ม 10 สาขา หรือรับออเดอร์เพิ่ม 10 เท่า
คุณแค่เอา "พิมพ์เขียว" ของระบบเดิมไปวางก๊อปปี้ทับ
โดยที่มาตรฐานยังเป๊ะเหมือนสาขาแรก

3. ธุรกิจทำงานแบบรันเองได้ ทีมงานรู้ว่าต้องทำอะไร ตัดสินใจภายใต้กรอบที่คุณวางไว้ได้เอง
ธุรกิจเดินหน้าทำเงินได้ แม้ในวันที่คุณบินไปพักผ่อนต่างประเทศ

สรุปแล้ว การวางระบบ ไม่ใช่เรื่องขององค์กรใหญ่เท่านั้น
แต่มันคือ "รากฐาน" ของ SME ที่ต้องการเติบโตระดับร้อยล้าน พันล้าน

อย่าปล่อยให้ความยุ่งกับการแก้ปัญหาเฉพาะหน้า
ทำให้คุณลืมมองภาพใหญ่ของบริษัทครับ!

📌 มาพบกันได้ใน XMBA หลักสูตรที่การันตีจากผู้เรียนกว่า 800+ แบรนด์
จากหลากหลายอุตสาหกรรม อาทิ F&B, Fashion, Skincare Cosmetic
E-Commerce, Agency และ ธุรกิจ B2B อีกหลากหลายวงการ

ซึ่งในคลาสจะเปิดมุมมองการทำธุรกิจผ่าน..
✅ 20+ Global Cases Study อ้างอิงจาก Harvard Business Publishing
✅ 15+ Cases Study ของธุรกิจในไทย และจากศิษย์เก่า XMBA ที่นำไปปรับใช้

#อ่านรายละเอียดต่อด้านล่าง

👉 สอบถามทักเลย! >> https://m.me/xmba.eddu หรือ Line :

✅ สิ่งที่คุณจะได้รับจากหลักสูตรนี้
📌 Strategic Move ขยายมุมมอง เดินหน้าธุรกิจอย่างมีกลยุทธ์
📌 Strategy เลือกกลยุทธ์ให้ธุรกิจ ให้คุณและทีมโฟกัสถูกจุด
📌 Process Improvement วางระบบ พัฒนาการทำงาน ลดเวลา เพิ่มประสิทธิภาพ
📌 Internal Control ปรับกลยุทธ์ภายใน วางโครงสร้างธุรกิจ อุดทุกรอยรั่วที่มี
📌 Marketing for Executives วางกลยุทธ์บุกตลาด สร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน
📌 Branding for Executives กลยุทธ์การสร้างแบรนด์ให้ถูกจดจำ
📌 People Management จบปัญหาเรื่องคนในองค์กร ด้วยการวางระบบเรื่องคน
📌 Finance for Executives เครื่องมือทางการเงินสำหรับการสเกลธุรกิจ

📚 ทำไมวิธีการสอนแบบ XMBA ถึงได้ผลลัพธ์ ?
📌 สอนแบบ Case-Based ให้คุณลองสวมหมวกผู้บริหาร ลองตัดสินใจในสถานการณ์จริง
📌 Group Discussion ให้คุณแลกเปลี่ยนมุมมองตลอดการเรียนกับเพื่อนนักธุรกิจ
📌 Main Workshop หลังจบวันให้คุณได้ลงสนามจริงในการวางกลยุทธ์

👨🏻‍💼 หลักสูตรนี้เหมาะกับใคร?
🙋🏻‍♂️ เจ้าของธุรกิจ SME ที่ต้องการหลุดจากการแก้ปัญหาซ้ำ ๆ และถอดตัวเองออกจากธุรกิจ
🙋🏻‍♂️ เจ้าของแบรนด์ ที่ต้องการก้าวข้ามเพดานยอดขายตัน และสร้างความได้เปรียบให้แบรนด์
🙋🏻‍♂️ ผู้บริหาร/C-Level ที่ต้องการเข้าใจภาพรวมของการบริหารเชิงกลยุทธ์
🙋🏻‍♂️ Management Level ที่ต้องการขยายความรู้การบริหารธุรกิจที่ครอบคลุม

👨🏻‍🏫 สอนและออกแบบหลักสูตร โดย
🥇 นพ พงศธร ธนบดีภัทร - กรรมการบริษัท eddu และ Xponential
- ได้รับเกียรติจาก Harvard ให้เป็น Specialization in Strategy ที่เชี่ยวชาญในการวางกลยุทธ์ธุรกิจ
- เจ้าของรางวัล “นักธุรกิจรุ่นใหม่ยอดเยี่ยมแห่งปี (JUMC STAR)” จากสมาคมนิสิตเก่า MBA จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย
- วิทยากร และที่ปรึกษาให้กับธุรกิจและแบรนด์ชั้นนำในประเทศไทย

🤵🏻‍♂️ พร้อมกับ Guest Speaker ที่จะมาแชร์กลยุทธ์ในการทำธุรกิจ

1. Marketing 🎯
Co-Founder แบรนด์ไทยที่เติบโตท่ามกลางการแข่งขันสุดเดือด และพิสูจน์ให้เห็นว่าการตลาดที่ทำให้ธุรกิจโตจริง ไม่ใช่แค่เทคนิค แต่คือกลยุทธ์ที่ช่วยให้ชนะในตลาดและโตต่อได้อย่างยั่งยืน
2. Branding 🔖
CEO แบรนด์อาหารสัตว์หน้าใหม่ ที่ชิงส่วนแบ่งอันดับ 1 ของตลาดได้ภายใน 5 ปี กับกลยุทธ์สำคัญของการสร้างแบรนด์ให้คนรัก คนเชื่อ และกล้าซื้อซ้ำ แม้ต้องลงสนามแข่งกับเจ้าตลาดที่แข็งแรงอยู่ก่อนแล้ว
3. People Management 🙋🏻‍♂️
COO & Co-Founder แบรนด์เครื่องดื่มโยเกิร์ตสดปั่น ที่ผ่านบทเรียนเรื่องคนมาครบทุกรูปแบบ ตั้งแต่ปัญหาจุกจิกที่เจ้าของธุรกิจต้องเจอทุกวัน ไปจนถึงวิกฤติที่บังคับให้องค์กรต้องเปลี่ยน และปรับเรื่องคนให้กลายเป็นแรงขับเคลื่อนธุรกิจสู่หลักร้อยล้าน
4. Finance 💰
CFO ผู้อยู่เบื้องหลังการเติบโตของแบรนด์ขนมบุกที่วางขายทั่วประเทศ จากโจทย์โตเร็วแบบ Moon Shot สู่การวางระบบการเงิน บริหารความเสี่ยง และทำให้ธุรกิจเดินหน้าได้อย่างมั่นคง จนเติบโตจาก 10 ล้าน สู่ 1,000 ล้าน

🔥 นอกจากนั้น คุณจะได้สิทธิพิเศษเหล่านี้ทันที ! หลังเรียนจบคลาส
✨ ดูงานผ่านกิจกรรม Company Visit ในหลักสูตร XMBA 1 วัน
✨ เข้าเป็นส่วนหนึ่งใน eddu Executive Alumni ที่จะได้สิทธิ์เข้า Event พิเศษเฉพาะหลักสูตรผู้บริหาร
✨ จดไม่ทันไม่เป็นไร รับไปเลย VDO เรียนย้อนหลัง 30 วัน หลังจบหลักสูตร

📌 XMBA รุ่นที่ 17 กำลังเปิดให้จองในโปรโมชัน Blind Bird
🔖 ราคาพิเศษ 129,990 บาท (จากราคาเต็ม 179,990 บาท)
เฉพาะ 30 สิทธิ์แรกเท่านั้น !

🏷️ ค่าใช้จ่ายในการเรียนสามารถนำไปลดหย่อนภาษีได้ 200%

🗓️ วันที่เรียน 11-12, 18-19, 25 July 2026

🥰 สามารถดูรีวิวเพิ่มเติมจากเหล่านักธุรกิจชั้นนำในรุ่นก่อน ๆ ได้ที่ tag

🥰 มาเป็นส่วนหนึ่งของครอบครัวนักธุรกิจกับ XMBA
ได้เลยที่ line >> หรือ
page >> XMBA by eddu

📌 สนใจสมัคร ทักเลย!

5 วันกับ XMBA เรียนอะไรบ้าง ?
เจาะลึกเนื้อหาที่จะเปลี่ยนวิธีสเกลธุรกิจของคุณ 🚀

เวลาของเจ้าของธุรกิจคือต้นทุนที่แพงที่สุด
การจะสละเวลาบริหารงานมานั่งเรียนถึง 5 วันเต็ม
ต้องมั่นใจว่าสิ่งที่ได้กลับไปคือ "ผลลัพธ์ที่คุ้มค่า"
และเปลี่ยนอนาคตบริษัทได้จริง

วันนี้มาเล่าให้ฟังว่า 5 วันใน XMBA คุณจะได้เรียนอะไรบ้าง

Strategy (กลยุทธ์องค์กรและทิศทางธุรกิจ)
🎯 เรียนจบแล้วเป็นยังไง: เปลี่ยนจาก "นักลงมือทำ" เป็น "นักวางกลยุทธ์" เลิกหลงทาง และรู้ชัดเจนว่าธุรกิจควรสู้ในสมรภูมิไหนถึงจะชนะ

People Management (ระบบคนและโครงสร้างองค์กร)
🎯 เรียนจบแล้วเป็นยังไง: เปลี่ยนจาก "เดอะแบก" เป็น "นักสร้างระบบ" ถอดตัวเองออกจากปัญหาจุกจิกรายวัน และจบปัญหาพนักงานเข้าออก

Marketing for Executives (กลยุทธ์การตลาด)
🎯 เรียนจบแล้วเป็นยังไง: เปลี่ยนจากการ "หว่านงบทำการตลาด" เป็นการ "สร้างความได้เปรียบ" เพื่อขยายสเกลแบบก้าวกระโดด

Branding for Executives (กลยุทธ์การสร้างแบรนด์)
🎯 เรียนจบแล้วเป็นยังไง: เปลี่ยนจาก "การสู้ด้วยราคา" เป็น "การสู้ด้วยคุณค่า" เข้าใจวิธีสร้างแบรนด์ให้คนรักและยอมจ่ายในราคาที่สูงกว่า

Day 5: Finance for Executives (การเงินเพื่อการสเกลธุรกิจ)
🎯 เรียนจบแล้วเป็นยังไง: เปลี่ยนจากใช้ "ความรู้สึก" เป็นใช้ "ตัวเลข" ในการขับเคลื่อนและสเกลธุรกิจ

ตลอดทั้ง 5 วัน คุณจะได้ทำ Group Discussion
แลกเปลี่ยนมุมมองกับเพื่อนนักธุรกิจระดับท็อป
และจบด้วย Main Workshop ที่ให้คุณได้ลงสนามวางกลยุทธ์ของตัวเองจริง ๆ

📌 มาพบกันได้ใน XMBA หลักสูตรที่การันตีจากผู้เรียนกว่า 800+ แบรนด์
จากหลากหลายอุตสาหกรรม อาทิ F&B, Fashion, Skincare Cosmetic
E-Commerce, Agency และ ธุรกิจ B2B อีกหลากหลายวงการ

ซึ่งในคลาสจะเปิดมุมมองการทำธุรกิจผ่าน..
✅ 20+ Global Cases Study อ้างอิงจาก Harvard Business Publishing
✅ 15+ Cases Study ของธุรกิจในไทย และจากศิษย์เก่า XMBA ที่นำไปปรับใช้

#อ่านรายละเอียดต่อด้านล่าง

👉 สอบถามทักเลย! >> https://m.me/xmba.eddu หรือ Line :

✅ สิ่งที่คุณจะได้รับจากหลักสูตรนี้
📌 Strategic Move ขยายมุมมอง เดินหน้าธุรกิจอย่างมีกลยุทธ์
📌 Strategy เลือกกลยุทธ์ให้ธุรกิจ ให้คุณและทีมโฟกัสถูกจุด
📌 Process Improvement วางระบบ พัฒนาการทำงาน ลดเวลา เพิ่มประสิทธิภาพ
📌 Internal Control ปรับกลยุทธ์ภายใน วางโครงสร้างธุรกิจ อุดทุกรอยรั่วที่มี
📌 Marketing for Executives วางกลยุทธ์บุกตลาด สร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน
📌 Branding for Executives กลยุทธ์การสร้างแบรนด์ให้ถูกจดจำ
📌 People Management จบปัญหาเรื่องคนในองค์กร ด้วยการวางระบบเรื่องคน
📌 Finance for Executives เครื่องมือทางการเงินสำหรับการสเกลธุรกิจ

📚 ทำไมวิธีการสอนแบบ XMBA ถึงได้ผลลัพธ์ ?
📌 สอนแบบ Case-Based ให้คุณลองสวมหมวกผู้บริหาร ลองตัดสินใจในสถานการณ์จริง
📌 Group Discussion ให้คุณแลกเปลี่ยนมุมมองตลอดการเรียนกับเพื่อนนักธุรกิจ
📌 Main Workshop หลังจบวันให้คุณได้ลงสนามจริงในการวางกลยุทธ์

👨🏻‍💼 หลักสูตรนี้เหมาะกับใคร?
🙋🏻‍♂️ เจ้าของธุรกิจ SME ที่ต้องการหลุดจากการแก้ปัญหาซ้ำ ๆ และถอดตัวเองออกจากธุรกิจ
🙋🏻‍♂️ เจ้าของแบรนด์ ที่ต้องการก้าวข้ามเพดานยอดขายตัน และสร้างความได้เปรียบให้แบรนด์
🙋🏻‍♂️ ผู้บริหาร/C-Level ที่ต้องการเข้าใจภาพรวมของการบริหารเชิงกลยุทธ์
🙋🏻‍♂️ Management Level ที่ต้องการขยายความรู้การบริหารธุรกิจที่ครอบคลุม

👨🏻‍🏫 สอนและออกแบบหลักสูตร โดย
🥇 นพ พงศธร ธนบดีภัทร - กรรมการบริษัท eddu และ Xponential
- ได้รับเกียรติจาก Harvard ให้เป็น Specialization in Strategy ที่เชี่ยวชาญในการวางกลยุทธ์ธุรกิจ
- เจ้าของรางวัล “นักธุรกิจรุ่นใหม่ยอดเยี่ยมแห่งปี (JUMC STAR)” จากสมาคมนิสิตเก่า MBA จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย
- วิทยากร และที่ปรึกษาให้กับธุรกิจและแบรนด์ชั้นนำในประเทศไทย

🤵🏻‍♂️ พร้อมกับ Guest Speaker ที่จะมาแชร์กลยุทธ์ในการทำธุรกิจ

1. Marketing 🎯
Co-Founder แบรนด์ไทยที่เติบโตท่ามกลางการแข่งขันสุดเดือด และพิสูจน์ให้เห็นว่าการตลาดที่ทำให้ธุรกิจโตจริง ไม่ใช่แค่เทคนิค แต่คือกลยุทธ์ที่ช่วยให้ชนะในตลาดและโตต่อได้อย่างยั่งยืน
2. Branding 🔖
CEO แบรนด์อาหารสัตว์หน้าใหม่ ที่ชิงส่วนแบ่งอันดับ 1 ของตลาดได้ภายใน 5 ปี กับกลยุทธ์สำคัญของการสร้างแบรนด์ให้คนรัก คนเชื่อ และกล้าซื้อซ้ำ แม้ต้องลงสนามแข่งกับเจ้าตลาดที่แข็งแรงอยู่ก่อนแล้ว
3. People Management 🙋🏻‍♂️
COO & Co-Founder แบรนด์เครื่องดื่มโยเกิร์ตสดปั่น ที่ผ่านบทเรียนเรื่องคนมาครบทุกรูปแบบ ตั้งแต่ปัญหาจุกจิกที่เจ้าของธุรกิจต้องเจอทุกวัน ไปจนถึงวิกฤติที่บังคับให้องค์กรต้องเปลี่ยน และปรับเรื่องคนให้กลายเป็นแรงขับเคลื่อนธุรกิจสู่หลักร้อยล้าน
4. Finance 💰
CFO ผู้อยู่เบื้องหลังการเติบโตของแบรนด์ขนมบุกที่วางขายทั่วประเทศ จากโจทย์โตเร็วแบบ Moon Shot สู่การวางระบบการเงิน บริหารความเสี่ยง และทำให้ธุรกิจเดินหน้าได้อย่างมั่นคง จนเติบโตจาก 10 ล้าน สู่ 1,000 ล้าน

🔥 นอกจากนั้น คุณจะได้สิทธิพิเศษเหล่านี้ทันที ! หลังเรียนจบคลาส
✨ ดูงานผ่านกิจกรรม Company Visit ในหลักสูตร XMBA 1 วัน
✨ เข้าเป็นส่วนหนึ่งใน eddu Executive Alumni ที่จะได้สิทธิ์เข้า Event พิเศษเฉพาะหลักสูตรผู้บริหาร
✨ จดไม่ทันไม่เป็นไร รับไปเลย VDO เรียนย้อนหลัง 30 วัน หลังจบหลักสูตร

📌 XMBA รุ่นที่ 17 กำลังเปิดให้จองในโปรโมชัน Blind Bird
🔖 ราคาพิเศษ 129,990 บาท (จากราคาเต็ม 179,990 บาท)
เฉพาะ 30 สิทธิ์แรกเท่านั้น !

🏷️ ค่าใช้จ่ายในการเรียนสามารถนำไปลดหย่อนภาษีได้ 200%

🗓️ วันที่เรียน 11-12, 18-19, 25 July 2026

🥰 สามารถดูรีวิวเพิ่มเติมจากเหล่านักธุรกิจชั้นนำในรุ่นก่อน ๆ ได้ที่ tag

🥰 มาเป็นส่วนหนึ่งของครอบครัวนักธุรกิจกับ XMBA
ได้เลยที่ line >> หรือ
page >> XMBA by eddu

📌 สนใจสมัคร ทักเลย!