สถาบันพัฒนาสมรรถนะล้มแล้วลุกเร็ว - TRCDI

ปิดอบรมด้วยพลังบวกของ HoRenSo รุ่น 3
บรรยากาศเต็มไปด้วยสมาธิ ความตั้งใจ และ… เส้นผมที่เริ่มยุ่งจากการคิดหนัก! 😅

ขอบคุณนิคมอุตสาหกรรมปิ่นทองที่ให้โอกาสเราได้แบ่งปันหลักการ HoRenSo
พร้อมขอบคุณผู้เข้าอบรมทุกท่านที่ตั้งใจแบบไม่มีพัก จดกันไม่หยุด คิดกันไม่หย่อน

HoRenSo คืออะไร?
Houkoku (報告): รายงานให้ชัดเจน งานจะได้ไม่สะดุด
Renraku (連絡): แจ้งข้อมูลให้ตรง ลดปัญหาความเข้าใจผิด
Soudan (相談): ปรึกษากันก่อนที่ปัญหาจะบานปลาย

✨ กิจกรรมเต็มไปด้วยการเรียนรู้ การแลกเปลี่ยน และพลังของทีมเวิร์ก
ไม่มีเสียงหัวเราะแบบคอมเมดี้โชว์ แต่มีรอยยิ้มของความเข้าใจ และไฟในตาที่พร้อมจะเปลี่ยนแปลงการทำงานให้ดีขึ้นทันที

🎁 รุ่นนี้ฝากไว้ว่า…

“ผมหยุ่งไม่เป็นไร ขอแค่ใจยังมีระเบียบแบบ HoRenSo!”

📸 จบวันพร้อมภาพความประทับใจ และสมุดจดที่เต็มไปด้วยแรงบันดาลใจ
เจอกันใหม่รุ่นหน้า รุ่นนี้เราจำไม่ลืมแน่นอน!

#รุ่น3 #อบรมแบบตั้งใจ #หัวยุ่งแต่ใจเป๊ะ
#นิคมปิ่นทอง #สถาบันนักพัฒนาทรัพยกรมนุษย์ IHRPD

“ฝึกความอึด ทนต่อความเจ็บปวด ฟื้นตัวไว พร้อมทักษะใหม่ที่จะพาคุณชนะทุกอุปสรรคในที่ทำงาน” โอกาสพิเศษที่คุณไม่ควรพลาด! 🔥

☎️ติดต่อ สถาบันพัฒนาสมรรถนะล้มแล้วลุกเร็ว - TRCDI
หรือ ติดต่อคุณแบงค์ เบอร์โทร 092-492-8946
หรือ Inbox Page สถาบัน หรือ แอดไลน์ได้ที่ (มี@นำหน้า)

ทำไม‼️เราจะต้องมีความทนทานต่อความผิดหวัง ความเจ็บปวดจากชีวิตการทำงานและการดำเนินชีวิตประจำวัน
แล้วทำไม‼️การกระทำบางอย่างหรือความรู้สึกบางอย่างที่เกิดขึ้นมา
กระทบจิตใจเรา มันยังค้างคายังจมอยู่กับมัน ไม่ได้รับการแก้ไขเยียวยาหรือหาทางออกให้แก่ปัญหา
มันทำให้เราล้มและจมกับปัญหาที่เกิด แล้วถ้าเราไม่ล้มแต่ไม่ลุก จะเกิดอะไรขึ้น?

🛎หลักสูตร Building Resilience in Workplace เป็นหลักสูตรที่จะไขข้อสงสัยในปัญหาทั้งหมด และ เพิ่มภูมิคุ้มกันทางใจให้กับคุณโดยตรง
📚จากผลวิจัยพบว่า Degree of Resilience จะช่วย Increase your mental health
❤️มากกว่า การดูแลสุขภาพทางร่างกาย เราหันมาดูแลสุขภาพทางใจกันค่ะ
👍มันจะดีแค่ไหน ถ้าเราสามารถทำให้ใจเราฟูเพิ่มขึ้นเป็น 2 เท่า
👍มันจะสนุกแค่ไหน ถ้าแค่เล่นบอร์ดเกมส์แล้วเพิ่มทักษะได้ถึง 6 ทักษะ
☝️มันจะปังเพียงใด ถ้ากลไกของบอร์ดเกมส์ จะพาคุณไปเพิ่มความเข้มแข็งทางจิตใจ
📌หลักสูตรนี้เหมาะกับใคร?
- พนักงานทุกระดับ
- ทุกองค์กร หน่วยงาน
- ทุกคน
⏱️ระยะเวลาการอบรม 1 วันเต็ม 9:00 - 16:00 น.
🧩 การอบรมมี2รูปแบบ
1.รูปแบบองค์กร 15-18 คน ต่อคลาส หากต้องการมากกว่านั้น สามารถแจ้งได้
2.รูปแบบเดี่ยว โค้ชตัวต่อตัว กับ อาจารย์แบงค์ ธนากร
สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม หรือ สนใจสั่งซื้อคอร์ส
☎️ติดต่อ สถาบันพัฒนาสมรรถนะล้มแล้วลุกเร็ว - TRCDI
หรือ ติดต่อคุณแบงค์ เบอร์โทร 0924928946 หรือ เบอร์โทร 082-9949422 หรือ Inbox Page สถาบัน หรือ
แอดไลน์ได้ที่ (มี@นำหน้า)

คิดค้นและพัฒนาบอร์ดเกมส์โดย อ.ดร.ใหม่ นภรรศษรฑ์ อลงกรณ์โสภิต
TM ลิขสิทธิ์ สถาบันพัฒนาสมรรถนะล้มแล้วลุกเร็ว (ประเทศไทย)
สถาบันแรกในประเทศไทยที่มุ่งเน้นการพัฒนา Resilience โดยเฉพาะ และเป็นสถาบันแรกของโลกที่พัฒนาresilence ผ่านการเล่นBoardgame
ถ้าหากคุณไม่เชื่อว่าการเล่นเกมส์จะช่วยพัฒนา Resiliece ได้ คุณต้องมาลองเล่นด้วยตัวคุณเอง !!
#พัฒนา #ฝึกอบรม #สุขภาพใจ #พัฒนาทรัพยากรมนุษย์ #ล้มแล้วลุก #ล้มแล้วลุกเร็ว
่ #โค้ชแบงค์ธนากร

วันนี้⁉️
บรรยาย&Workshop&Game
หลักสูตร HoRenSo เพื่อมเพิ่มประสิทธิในการทำงาน รุ่น 1
สมาคมส่งเสริมทักษะแรงงานและมาตรฐานอาชีพนิคมอุตสหกรรมปิ่นทอง

ผ่านไปแล้วอีก 1 วัน แต่เหลืออบรม 2 วัน⁉️
🎁ของรางวัลแบบจัดเต็ม
📌โครงการอบรมเชิงปฏิบัติการ
เทคนิคการฝึกและพัฒนาทักษะด้านสื่อสารให้มีประสิทธิภาพ

สมาคมส่งเสริมศักยภาพบุคคลบกพร่องทางการเรียนรู้แห่งประเทศไทย
🙏🏻สนับสนุนโดย
กรมส่งเสริมและพัฒนาคุณภาพชีวิตคนพิการ

😎ผู้นำแบบไหนที่สามารถซื้อใจลูกน้องได้ 🤝

วันนี้เราจะมาพูดถึงคุณลักษณะของผู้นำที่สามารถสร้างความเชื่อมั่นและความไว้วางใจจากลูกน้องได้อย่างยั่งยืน

1.เป็นผู้นำที่มีนิสัยดี 🤗
นิยามของคำว่า "นิสัยดี" คือการเห็นใจผู้อื่น ให้เกียรติ รับฟังความคิดเห็นที่แตกต่าง และไม่ใช้อำนาจในทางที่ผิด การให้เกียรติกันจะสร้างความเคารพซึ่งกันและกัน ในขณะที่การเปิดใจรับฟังความคิดเห็นต่าง ๆ อย่างมีเหตุผล จะทำให้ลูกน้องรู้สึกได้รับการยอมรับและเคารพความคิดเห็นของตนเอง

2.รู้จักกล่าวชื่นชมผู้อื่น 🤲🏻
การชื่นชมและส่งพลังบวกให้กับลูกน้องจะเสริมสร้างความมั่นใจ และเปิดโอกาสให้เราได้เรียนรู้จากมุมมองที่หลากหลาย การชื่นชมที่มาจากความจริงใจและการเห็นคุณค่าจะส่งเสริมให้เกิดการพัฒนาตนเองในทางที่ดีขึ้น

3.มีความคิดเชิงบวก 💞
การมีทัศนคติในเชิงบวกและเข้าใจว่าความไม่สมบูรณ์แบบเป็นเรื่องธรรมดา จะช่วยให้เรารับมือกับสถานการณ์ต่าง ๆ ได้อย่างมีสติ และไม่ตกอยู่ในความทุกข์ที่ไม่จำเป็น

4.ตระหนักรู้ตนเอง 💪🏻
การรู้จักตนเอง เข้าใจข้อดีและข้อเสียของตน และเปิดใจเรียนรู้จากผู้อื่น จะช่วยให้เราเป็นผู้นำที่มีความเข้าใจและเป็นแบบอย่างที่ดีให้กับทีม

5.มีการสื่อสารที่ดี 📢
การสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพต้องเป็นการสื่อสารที่เปิดเผย ชัดเจน และมีความเคารพในความคิดเห็นของผู้อื่น การให้ feedback อย่างสร้างสรรค์และมีความหวังดีจะทำให้ลูกน้องรู้สึกได้รับการสนับสนุนอย่างแท้จริง

6.ปฏิบัติต่อทุกคนอย่างเป็นธรรมและยุติธรรม ⚖️
การปฏิบัติต่อทุกคนอย่างเท่าเทียม ไม่มีความลำเอียง จะสร้างความเชื่อมั่นในความยุติธรรมของผู้นำ และทำให้ลูกน้องรู้สึกปลอดภัยในการทำงานร่วมกัน

7.กล้าที่จะรับผิด 🙇🏻‍♂️
ผู้นำที่ดีควรกล้ายอมรับความผิดพลาดและแก้ไขปัญหาอย่างรวดเร็ว โดยไม่โยนความผิดให้ผู้อื่น การยอมรับความผิดพลาดจะเป็นแบบอย่างที่ดีและสร้างความนับถือในตัวผู้นำ

การเป็นผู้นำที่สามารถซื้อใจลูกน้องได้นั้น ไม่ได้มาจากตำแหน่งหรืออำนาจ แต่เกิดจากการปฏิบัติตนอย่างเข้าใจและเคารพผู้อื่น เราเชื่อว่าถ้าคุณมอบสิ่งดี ๆ ให้กับลูกน้อง คุณจะได้รับผลตอบแทนด้วยความเคารพและความไว้วางใจที่ยั่งยืน ✨

หากท่านได้อ่านจดหมายฉบับนี้ แสดงว่าท่านโชคดีเป็นอย่างมาก💌 เพราะเมื่อท่านอ่านจบแล้ว ชีวิตการทำงานหรือการอยู่ร่วมในสังคมของท่านจะดีขึ้น

‼️ 6 สิ่งต้องทำ ถ้าหากต้องการจะสานสัมพันธ์ในองค์กร

1. ยอมรับและรับฟังเสียงจากคนรอบข้าง 🗣️
การรับฟังที่ใากขึ้น ตั้งใจในการฟังจะทำให้เราเข้าใจกันมากยิ่งขึ้น ก่อให้เกิดไอเดียใหม่ๆ ในการทำงานและการอยู่ร่วมกัน การยอมรับและให้เกียรติซึ่งกันและกันจะส่งผลให้สามารถสานสัมพันธ์กันได้ง่ายขึ้น

2. การสื่อสารที่ดีและเข้าใจง่าย 📨
การสื่อสารคือหัวใจหลักของความสำเร็จ การที่สามารถเข้าใจในเรื่องเดียวกันได้ จะลดความขัดแย้งที่อาจเกิดขึ้นได้ดี และช่วยให้เกิดความเข้าใจกันมากขึ้นและสร้างความสัมพันธ์อันดีภายในองค์กร สังคมที่ดีก็จะเกิดขึ้นภายในองค์กร

3. เอาใจใส่กันและกัน ให้คำแนะนำ และช่วยเหลือกัน 💞
จะทำให้อีกฝ่ายรู้สึกขอบคุณและมีความรู้สึกเชิงบวกกับตัวคุณ ซึ่งจะส่งผลให้เกิดสังคมที่สามารถช่วยเหลือซึ่งกันและกันได้ เมื่อเป็นเช่นนั้น อีกฝ่ายก็จะเปิดใจมากขึ้น ส่งผลให้สามารถทำงานเป็นทีมได้ดียิ่งขึ้น

4. กระตุ้นเพื่อสร้างความผูกพันในองค์กร 🤲🏻
การมีส่วนร่วมในการสร้างสายสัมพันธ์อันดีภายในองค์กรจะช่วยให้ทุกคนรู้สึกเป็นอันหนึ่งอันเดียวกันและก่อให้เกิดความสามัคคีในการทำงาน และทำให้พนักงานมีความภักดีและต้องการทำงานกับองค์กรในระยะยาว

5. ชื่นชมหรือให้รางวัลตามความเหมาะสม 🏆
การยกย่องและให้รางวัลแก่พนักงานในลักษณะที่สอดคล้องกับความสำเร็จหรือผลงานของพวกเขา การให้รางวัลตอบแทนตามความเหมาะสม ควรมีความโปร่งใสและเป็นธรรม มีเกณฑ์ที่ชัดเจน ซึ่งจะช่วยให้หลายคนรู้สึกภูมิใจกับรางวัลที่ตนได้รับ และจะก่อให้เกิดแรงจูงใจเป็นแบบอย่างที่ดี จนกลายเป็นแนวปฏิบัติที่ดี

6. สร้างความเป็นธรรมภายในองค์กร ⚖️
เพื่อสร้างความเป็นธรรมภายในองค์กร พนักงานทุกคนต้องปฏิบัติตามกฎเกณฑ์และมีคุณธรรมในใจ รวมถึงการบริษัทก็ต้องสร้างระบบความเป็นธรรมในองค์กรจึงจะส่งผลให้องค์กรโปร่งใส ไม่ลำเอียง และกลายเป็นองค์กรที่น่าอยู่มากยิ่งขึ้น

เมื่อท่านอ่านจนจบแล้วและนำไปปฏิบัติตาม ขออวยพรให้ทุกท่านโชคดี 🍀 มีองค์กรที่ดีและสังคมที่ดีเป็นของตัวเอง✨

#ความผูกพันในองค์กร #การสื่อสาร #เอาใจใส่ #กระตุ้น #ชื่นชม #สร้างความเป็นธรรม

🧐อยากพัฒนาองค์กรต้องเริ่มจากอะไร ? มั่นใจแค่ไหนว่าสิ่งที่เห็นคือปัญหาจริงๆ แล้วจะหาปัญหาที่แท้จริงได้อย่างไร❓

🔌การพัฒนาองค์กร (OD) เป็นกระบวนการที่มีเป้าหมายในการปรับปรุงประสิทธิภาพและความเป็นอยู่ขององค์กร เพื่อที่จะพัฒนาองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ เราต้องเริ่มต้นด้วยการทำความเข้าใจปัญหาที่แท้จริงที่องค์กรกำลังเผชิญอยู่จริงๆแล้ว❓

📌การระบุปัญหาที่แท้จริง: ความสำคัญของการมองเห็นภาพรวม

ความมั่นใจในสิ่งที่เราเห็นว่าเป็นปัญหาอาจไม่เพียงพอ เพราะสิ่งที่เรามองเห็นนั้นอาจเป็นเพียงส่วนหนึ่งของปัญหาที่ใหญ่กว่า เพื่อหาปัญหาที่แท้จริง เราจำเป็นต้องมองลึกลงไปและใช้เครื่องมือที่เหมาะสม

🗻เครื่องมือ "ภูเขาน้ำแข็งแห่งปัญหา": การแก้ปัญหาอย่างตรงจุด

เครื่องมือ "ภูเขาน้ำแข็งแห่งปัญหา" เป็นเครื่องมือที่ช่วยให้เราเห็นภาพรวมของปัญหาและสาเหตุที่แท้จริงที่ซ่อนอยู่ใต้ผิวน้ำ สิ่งที่เราเห็นหรือเทรนด์ที่กำลังเกิดขึ้นในปัจจุบัน ไม่ว่าจะเป็นพฤติกรรมหรือสถานการณ์ต่างๆ เช่น อัตราการลาออกหรือการรับพนักงานใหม่ที่สูง เราอาจคิดว่าสาเหตุเกิดจากงานในองค์กรหนักเกินไปหรือมีปัญหาอื่นๆ

🔎การมองลึกลงไป: การหาสาเหตุที่แท้จริง

ตัวอย่างเช่น พนักงานที่ทำงานได้ 2-3 ปีแล้วรู้สึกอิ่มตัวจึงลาออก ซึ่งทำให้ต้องรับพนักงานใหม่ หากมองลึกลงไปอีก พนักงานอาจอิ่มตัวเพราะเห็นว่าหน้าที่การทำงานไม่เติบโต ถึงแม้ว่าจะได้ทำงานหลายอย่างก็ตาม เมื่อมองลึกลงไปอีกจะพบว่าสาเหตุมาจากค่านิยมขององค์กร เช่น บริษัทเป็น startup ขอบเขตการเติบโตจึงจำกัด คนมักมองว่าบริษัท startup เป็นแหล่งเรียนรู้งานชั้นดี เป็นที่ที่สร้างโปรไฟล์ให้ตนเองเพื่อเปิดโอกาสไปสู่ตำแหน่งที่ดีกว่าในอนาคต

📍ตัวอย่างเพิ่มเติมของการใช้เครื่องมือ "ภูเขาน้ำแข็งแห่งปัญหา"

📎การสื่อสารภายในองค์กร

ปัญหาที่เห็นได้ชัด: การสื่อสารระหว่างทีมไม่ราบรื่น ทำให้เกิดความเข้าใจผิดและการทำงานที่ล่าช้า
การมองลึกลงไป: ปัญหาเกิดจากโครงสร้างการสื่อสารที่ไม่ชัดเจน และขาดการฝึกอบรมในการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ
สาเหตุที่แท้จริง: วัฒนธรรมองค์กรที่ไม่ให้ความสำคัญกับการสื่อสารและการมีส่วนร่วมของพนักงานในการตัดสินใจ

📎ความพึงพอใจในการทำงานของพนักงาน

ปัญหาที่เห็นได้ชัด: พนักงานรู้สึกไม่พอใจในการทำงาน มีอัตราการขาดงานสูง
การมองลึกลงไป: พนักงานรู้สึกว่าไม่ได้รับการยอมรับหรือการสนับสนุนจากผู้บังคับบัญชา
สาเหตุที่แท้จริง: ระบบการประเมินผลและการตอบรับที่ไม่โปร่งใส และขาดการเสริมสร้างทักษะและโอกาสในการเติบโต

📎ประสิทธิภาพในการทำงานของทีม

ปัญหาที่เห็นได้ชัด: ทีมงานทำงานได้ไม่เต็มประสิทธิภาพ ส่งผลให้ผลงานขององค์กรไม่เป็นไปตามเป้าหมาย
การมองลึกลงไป: ปัญหาเกิดจากการขาดการประสานงานและการแบ่งหน้าที่ที่ชัดเจน
สาเหตุที่แท้จริง: การขาดการวางแผนและการกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจน รวมถึงการขาดการสนับสนุนและทรัพยากรที่เพียงพอ

📎การรักษาความสัมพันธ์กับลูกค้า

ปัญหาที่เห็นได้ชัด: ลูกค้าร้องเรียนเรื่องการบริการและความไม่พึงพอใจในผลิตภัณฑ์
การมองลึกลงไป: ปัญหาเกิดจากการตอบสนองต่อความต้องการของลูกค้าที่ไม่ทันเวลาและไม่เต็มประสิทธิภาพ
สาเหตุที่แท้จริง: การขาดการฝึกอบรมและการเสริมสร้างทักษะในการบริการลูกค้า รวมถึงการขาดระบบการจัดการความพึงพอใจของลูกค้าที่ดี

🖌️สรุป

การใช้เครื่องมือ "ภูเขาน้ำแข็งแห่งปัญหา" จะช่วยให้คุณเข้าใจถึงปัญหาอย่างแท้จริงและสามารถแก้ไขได้อย่างตรงจุด ซึ่งจะนำไปสู่การพัฒนาองค์กรที่มีประสิทธิภาพและยั่งยืน

ติดตามเราเพื่อความรู้เพิ่มเติมและเทคนิคดีๆ ในการเรื่อง HR

#การพัฒนาองค์กร #การบริหารจัดการ #แก้ปัญหา #ภูเขาน้ำแข็งแห่งปัญหา #องค์กรสมัยใหม่

✨ ยกระดับทักษะการขายและการตลาดของคุณให้เป็นมืออาชีพ ✨
📌หลักสูตรฝึกอบรม : ยกระดับทักษะการขายและการตลาดเชิงปฏิบัติการและทักษะการโค้ช

เราขอเสนอหลักสูตรฝึกอบรมที่ออกแบบมาเพื่อพัฒนาทักษะการขายและการตลาด รวมถึงทักษะการโค้ชที่จำเป็นต่อการดำเนินธุรกิจในยุคปัจจุบัน หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับฝ่ายขาย ฝ่ายการตลาด และผู้ที่ต้องการเพิ่มพูนทักษะในด้านนี้‼️

หลักสูตรนี้จะช่วยให้คุณ:
🔹 เพิ่มประสิทธิภาพในการขายและการตลาด
🔹 เรียนรู้การวางแผนกลยุทธ์ การสร้างและส่งเสริมสินค้าหรือบริการ
🔹 สร้างทีมที่มีความสามารถพร้อมรับมือกับความท้าทายในตลาด

💡 เนื้อหาหลักสูตร

📍บทบาทของ Supervisor

ความสำคัญสำหรับธุรกิจ
ความเข้าใจในกระบวนการขาย
ความจำเป็นของการโค้ช

📍ทักษะการโค้ช (Coaching Skill)

วงจรของการ Coaching
วิธีการ Coaching
การฝึกการ Coaching
ขั้นตอนของ In-field coaching
การตั้งเป้าหมาย SMART เพื่อสร้างแผนปฏิบัติการ

📍ทักษะการสื่อสาร (Communication Skill)

แนวคิดและกระบวนการสื่อสาร
ประเภทของการสื่อสาร
การฟังอย่างตั้งใจ (Active Listening)
วิธีการสื่อสาร
การให้ Feedback อย่างสร้างสรรค์
การจัดการข้อโต้แย้ง
การสื่อสารด้วยคำพูด ไม่ใช่คำพูด ภาพ และการเขียน

📍การวิเคราะห์การตลาด (Marketing Analysis)

พฤติกรรมผู้บริโภค
การกำหนดกลุ่มเป้าหมาย
การคาดการณ์ตลาด
ส่วนแบ่งตลาด ขนาดตลาด และการแบ่งตลาด
การเข้าใจลูกค้า

📍ทักษะการขาย (Selling Skills)

การทบทวนและวางแผน
การเยี่ยมชม
การเตรียมพร้อมสำหรับการสั่งซื้อ
การบริหารจัดการ POP
การวิเคราะห์การขาย

📅 วันอบรม: 3 วัน (Day 1, Day 2, Day 3)

🎯 วัตถุประสงค์ของหลักสูตร

1.เพื่อช่วยให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้และพัฒนาทักษะที่จำเป็นในการเพิ่มประสิทธิภาพในการขายและการตลาด
2.เพื่อเสริมสร้างความสามารถในการแข่งขันในตลาดที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว
3.เพื่อสนับสนุนการพัฒนาองค์กรโดยการสร้างทีมที่มีความสามารถและพร้อมรับมือกับความท้าทายในตลาด

👨‍🏫 วิทยากร: อาจารย์ ดร.ธำรงศักดิ์ ดำรงศิริ
วิทยากรและผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาดและการขาย

📚 รูปแบบการอบรม:
การบรรยาย 70%
ฝึกปฏิบัติ 30%

📞 สนใจติดต่อ:
โทร: 092 492 8946
Line ID:

✨ ยกระดับทักษะของคุณสู่ความเป็นเลิศกับเรา! ✨

#อบรมการขาย #อบรมการตลาด #เพิ่มประสิทธิภาพ #การพัฒนาทีม

😇การให้ Feedback EP.5: วิธีการให้ Feedback ที่ดี จากครั้งที่แล้ว ที่เราพูดถึงความสำคัญของการให้ Feedback ที่ดี วันนี้เราจะมาลงลึกถึงวิธีการเตรียมความพร้อมและเทคนิคในการให้ Feedback ที่มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น

👍การเตรียมความพร้อมสำหรับการให้ Feedback

การเตรียมความพร้อมสำหรับการให้ Feedback เป็นสิ่งที่สำคัญมาก และเป็นสิ่งที่ไม่ควรมองข้าม เพราะการให้ Feedback ที่ดีควรอยู่บนพื้นฐานของความเป็นกลางและความจริง

1. ความเป็นกลาง และ สภาพจิตใจที่ไม่ขุ่นมัว : ควรมีความเป็นกลางในการให้ Feedback และไม่ใช้อารมณ์เชิงลบหรืออารมณ์ส่วนตัวในการสื่อสาร เปิดโอกาสให้ผู้รับการ Feedback ได้อธิบายหรือเล่าเรื่องบ้าง
2. การสังเกตและใส่ใจรายละเอียด : ควรสังเกตพฤติกรรมและการกระทำของผู้ที่เราต้องการให้ Feedback อย่างละเอียด และจะต้องเตรียมข้อมูลมาให้พร้อม เพื่อให้ Feedback ที่ตรงจุดมากขึ้น

💡เทคนิคในการให้ Feedback ที่ดี

1. ความจริงใจและความเห็นใจ : ควรทำด้วยความจริงใจและมีความเห็นใจ ต้องการให้ผู้รับ Feedback พัฒนาและตระหนักรู้ว่าจะต้องพัฒนา ปรับปรุง แก้ไข หรือจุดที่ทำได้ดีคืออะไร
2. ระบุรายละเอียดของสถานการณ์หรือพฤติกรรมอย่างชัดเจน : ไม่ควรเหมารวมและไม่ตัดสินจากสถานการณ์เดียวหรือตัดสินเขาจากกรอบความคิดของตนเอง เราจะต้องพูดหรือ Feedback บนข้อมูลหรือเรื่องราวที่เป็นจริงเท่านั้น หากไปได้ยินอะไรมา เราควรตรวจสอบก่อนทุกครั้งที่จะ Feedback

📌หลักการให้ Feedback ที่ดี

1. การเตรียมความพร้อมก่อน Feedback ควรเตรียมสถานที่ให้บรรยากาศผ่อนคลาย และไม่มีอารมณ์เชิงลบ
2. การให้ Feedback เพื่อต่อยอดและพัฒนา ต้องใช้น้ำเสียงที่เป็นกันเองและผ่อนคลาย ท่าทางการแสดงออกที่เข้าถึงง่าย เน้นใช้น้ำเสียงและท่าท่านที่จริงจังช่วงที่สำคัญ หากเป็นเรื่องความผิดพลาด ควรบอกเหตุผลและแนะนำวิธีการแก้ไข
3. การสรุปผลการ Feedback จะพูดถึงสาเหตุและผลลัพท์หรือผลกระทบที่เกิดขึ้น และสุดท้ายจะต้องหาพัฒนา ปรับปรุง แก้ไข เสริมจุดที่ดีให้ดีมากขึ้น หรือทางออกร่วมกันที่ยอมรับได้ทั้งสองฝ่าย
4. การติดตามผลการ Feedback ตรวจสอบว่าผู้รับ Feedback ได้นำสิ่งที่เราแนะนำไปใช้หรือไม่ และมีปัญหาอะไรเกิดขึ้นหรือไม่ โดยนัดติดตามผลเป็นระยะทุก 30 วัน เพื่อให้เกิดการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง

🤟สรุป

การให้ Feedback ที่ดีนั้นไม่ยาก แต่ต้องใช้ให้บ่อยๆ จึงจะสามารถใช้งานได้อย่างคล่องแคล่ว 🥰

หากท่านชอบ กด 👍Like กด ❤️Follow เพื่อติดตามและรับชมบทความดีๆ 🎉

#การให้Feedback ี่ดี #บรรยากาศการทำงาน #เสริมพลัง #พัฒนาทักษะ #การสื่อสาร #ที่ทำงานมีความสุข

🧐ทำอย่างไรเราถึงจะมี Resilience
การมี Resilience หรือ "ความยืดหยุ่น" ไม่ได้เกิดขึ้นมาโดยง่ายหรือรวดเร็ว แต่เราสามารถพัฒนามันได้ด้วยตัวเอง มาดูกันว่าเราจะทำอย่างไรเพื่อสร้าง Resilience ในตัวเราได้บ้าง ด้วย Model : BAMBOO จากสถาบันพัฒนาสมรรถนะล้มแล้วลุกเร็ว 🚀

🔍 มองภาพใหญ่ (Big Picture)
เมื่อเราเจอปัญหา การมองภาพใหญ่ช่วยให้เราไม่จมอยู่กับรายละเอียดเล็กๆ ที่ทำให้เครียดและทำให้มองหาเป้าหมายระยะยาวหรือสิ่งที่สำคัญกว่า เพื่อให้เราสามารถก้าวข้ามปัญหาไปได้ การมองภาพใหญ่จะช่วยให้เรามองเห็นความสำคัญของสิ่งที่เราทำและมีความกระตือรือร้นในการทำสิ่งนั้นต่อไป 🏞️

🌀 ปรับตัวเก่ง (Adaptability)
การมีความสามารถในการปรับตัวให้เข้ากับสถานการณ์ที่เปลี่ยนไปเป็นสิ่งสำคัญ เรียนรู้ที่จะปรับตัวและยอมรับความเปลี่ยนแปลง เพื่อที่จะสามารถเดินต่อไปได้แม้ในสถานการณ์ที่ไม่คาดคิด การมีทัศนคติที่ดี ยืดหยุ่นและพร้อมรับการเปลี่ยนแปลงจะทำให้เราไม่รู้สึกท้อแท้เมื่อสิ่งต่างๆ ไม่เป็นไปตามแผน 🌪️

🧘 มีสติ (Mindfulness)
การฝึกมีสติช่วยให้เรามีความมั่นคงในจิตใจ รู้จักตัวเองและสถานการณ์ปัจจุบันอย่างแท้จริง ทำให้เราสามารถรับมือกับความเครียดและความกดดันได้ดีขึ้น การมีสติยังช่วยให้เราไม่หลงลืมสิ่งที่สำคัญและสามารถตั้งใจทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ 🧘‍♂️

🧠 ดีกว่าเดิม (Better Thinking)
การคิดอย่างรอบคอบและใช้เหตุผลในการแก้ไขปัญหาช่วยให้เรามองเห็นทางออกที่ดีขึ้น อย่าปล่อยให้ความกลัวหรือความกังวลมาควบคุมเรา คิดบวกและหาวิธีพัฒนาตนเองอยู่เสมอ การคิดอย่างสร้างสรรค์และหาวิธีการใหม่ๆ ในการแก้ไขปัญหาจะทำให้เรามีทางออกที่หลากหลายและสามารถเลือกทางที่ดีที่สุดได้ 🔍

☀️ มองโลกบวก (Optimism)
การมองโลกในแง่ดีช่วยให้เรามีกำลังใจและแรงบันดาลใจในการเผชิญกับความท้าทาย มองหาโอกาสในทุกสถานการณ์และเชื่อว่าทุกปัญหามีทางออกและสามารถแก้ไขมันได้ การมองโลกในแง่ดีจะทำให้เรามีแรงบันดาลใจในการทำงานและสามารถเผชิญกับความยากลำบากได้โดยไม่ท้อแท้ 🌟

🔥 ไม่ยอมแพ้ (Obstinacy)
ความยืดหยุ่นไม่ได้หมายความว่าเราต้องยอมแพ้กับปัญหา แต่หมายถึงการมีความมุ่งมั่นและไม่ยอมแพ้ต่ออุปสรรค เรียนรู้จากความล้มเหลวและลุกขึ้นมาใหม่เสมอ และในทุกครั้งที่ล้มลงเราก็จะกลับมาด้วยความรวดเร็วเสมอ อีกทั้งความมุ่งมั่นและไม่ยอมแพ้จะทำให้เราสามารถผ่านพ้นอุปสรรคต่างๆ ไปได้และเติบโตไปพร้อมกับประสบการณ์ที่ได้รับ 💪

👍สรุป
การพัฒนา Resilience เป็นการสร้างตัวเองให้แข็งแกร่งและพร้อมรับมือกับทุกสถานการณ์ ลองนำวิธีเหล่านี้ไปใช้ในชีวิตประจำวันของคุณดูสิ แล้วคุณจะพบว่าคุณมีพลังในการเผชิญกับความท้าทายได้มากขึ้น!

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม หรือ สนใจสั่งซื้อคอร์ส
☎️ติดต่อ สถาบันพัฒนาสมรรถนะล้มแล้วลุกเร็ว - TRCDI
คุณแบงค์ เบอร์โทร 0924928946 หรือ Inbox Page สถาบัน

#การพัฒนาตนเอง #มองภาพใหญ่ #ปรับตัวเก่ง #มีสติ #คิดดีขึ้น #มองโลกบวก #ไม่ยอมแพ้

🔥ทำไมเราต้องมี "Resilience" มันสำคัญกับชีวิตการทำงานและชีวิตประจำวันยังไง🔥

เคยรู้สึกเหนื่อยหรือท้อแท้กับงานที่ทำอยู่บ้างไหม? 😫 มาทำความรู้จักกับ "Resilience" หรือ "ความยืดหยุ่น" แต่เคยสงสัยไหมว่ามันมีความสำคัญอย่างไรกับชีวิตการทำงานและประจำวันของเรา มาดูกัยว่า "Resilience" ที่จะเปลี่ยนมุมมองและชีวิตการทำงานกันเถอะ! 🚀

💡 ความยืดหยุ่นช่วยอะไรเราได้บ้าง?

1. การจัดการกับความเครียด
ชีวิตที่เต็มไปด้วยความท้าทาย ดีใจ เสียใจและผิดหวัง Resilience ช่วยให้เราสามารถรับมือกับความเครียด สถานการณ์และปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้นในชีวิตได้ดีขึ้น เหมือนมีเกราะป้องกันใจ ไม่ว่าจะเป็นงานที่ต้องทำให้เสร็จภายในเวลาจำกัดหรือเรื่องราวอื่นๆ ที่เข้ามากระทบกับชีวิตหรือจิตใจของเรา💪

2. การฟื้นตัวจากความล้มเหลว
ชีวิตไม่ใช่เส้นทางที่ราบเรียบ ทุกความล้มเหลวคือบทเรียน Resilience ทำให้เราลุกขึ้นมาใหม่จากความล้มเหลวแได้เสมอ เรียนรู้จากความผิดพลาดและประสบการณ์ได้อย่างรวดเร็ว เพื่อก้าวไปข้างหน้าอย่างมั่นคง 🌱

3. การเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน
เมื่อเราไม่ยอมแพ้ต่ออุปสรรค ความยืดหยุ่นช่วยให้เรามีทัศนคติที่ดีสามารถมุ่งมั่นในการทำงานได้ดีขึ้นและยังเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานของพวกเขาเพิ่มขึ้น งานเสร็จเร็วและมีคุณภาพมากขึ้น 📈

4. การสร้างความสัมพันธ์ที่ดี
Resilience ทำให้เราเข้าใจและจัดการกับอารมณ์ของตัวเองได้ดีขึ้น ช่วยให้เราสามารถสร้างและรักษาความสัมพันธ์ที่ดีกับเพื่อนร่วมงานและคนรอบข้างได้ง่ายดาย เนื่องจากเราสามารถจัดการกับอารมณ์และปัญหาต่างๆ ได้ดีกว่า 🤝

5. การพัฒนาตนเอง
การมี Resilience ทำให้เรามองเห็นโอกาสในทุกๆ ปัญหา ทุกๆการพัฒนาตนเองและพัฒนาระบบงาน และใช้โอกาสนั้นในการพัฒนาตัวเองให้เก่งขึ้นทั้งด้านการงานและชีวิตส่วนตัว 🌟

สรุป
Resilience เป็นทักษะที่สำคัญที่ทุกคนควรพัฒนา ไม่ว่าจะในชีวิตการทำงานหรือชีวิตประจำวัน มันช่วยให้เราสามารถรับมือกับความท้าทายและเติบโตไปพร้อมกับประสบการณ์ในทุกๆ วัน

อย่ารอช้า! มาเสริมสร้างความยืดหยุ่นให้กับตัวเองกันเถอะ เพื่อชีวิตที่ดีกว่าและพร้อมรับมือกับทุกสถานการณ์!

"ล้มเป็นเรื่องปกติ แต่ต้องลุกให้เร็ว แล้วเดินด้วยต่อไปอย่างมั่นใจ"

โดย TRCDI x I AM HR Consultant

#การพัฒนาตนเอง #ชีวิตการทำงาน #ความยืดหยุ่น #ชีวิตประจำวัน #ล้มแล้วลุก #ล้มแล้วลุกให้ไว #ล้มแล้วแก้คือคนชนะ #ล้มแล้วลุกแต่ไม่ล้มเลิก #ล้มแล้วลุกเร็ว