ASIA Institute of Innovation Development

ใครก็เป็นที่ปรึกษาโครงการ/องค์กรได้จริงมั้ย?

ผมทำงานที่ปรึกษามาหลายปี เป็นหัวหน้าโครงการ เป็นลูกทีม ทั้งที่ปรึกษาโครงการภาครัฐ รัฐวิสาหกิจ เอกชน และที่ปรึกษาองค์กรหลายแห่ง เลยมักโดนถามบ่อยๆ จากเพื่อนๆ พี่ๆ น้องๆ ว่า

ทำงานที่ปรึกษายากมั้ย ?

ถ้าจะเข้าสู่วงการต้องเริ่มยังไง ?

กระบวนการต้องทำยังไงบ้าง ?

คนทำงานประจำจะทำงานที่ปรึกษาได้มั้ย ?
ทั้งเป็นงานหลัก งานเสริม

รายได้ดีมั้ย ? บลาๆๆ



เอาจริงๆ คือ
งานที่ปรึกษาไม่ยาก และไม่ง่าย

แค่ต้องรู้!!

รู้ว่าอะไรคือ Critical Factors
ที่จะทำให้มีงาน ได้งาน
ทำงานแล้วเสร็จ
ไม่โดนแก้บ่อย
งานสำเร็จตามเป้าหมาย

ที่สำคัญคือ ได้เงินครบ มีงานต่อเนื่อง
อยู่ในวงการได้ยาวๆ

จริงๆ แล้ว
คนที่มีความเชี่ยวชาญเฉพาะ
หรือคนที่เคยเป็นผู้บริหารองค์กร
สามารถเป็นที่ปรึกษาได้

แต่จะมีงานมากแค่ไหน
ต่อเนื่องหรือไม่
ยืนระยะได้นานมั้ย

อยู่ที่ว่าเข้าใจระบบนิเวศ
ของงานที่ปรึกษา
ดีแค่ไหน
ถ้าเข้าใจก็ไปได้ไกล

ช่วงหลังๆ มีผู้บริหารใกล้เกษียณ
แต่ไฟยังแรง
มาถามเรื่องการเป็นที่ปรึกษาเยอะ

ผมก็เล่าให้ฟังสั้นๆ ว่า
บางครั้งการทำเองตามวิธีการของเรา
กับการทำโครงการให้คนอื่น
หรือองค์กรอื่น อาจแตกต่างกัน

ซึ่งงานที่ปรึกษาก็มีหลายแบบ

ทั้งแบบทำเป็นที่ปรึกษาโครงการ
มีวัตถุประสงค์ชัดเจน /
งานที่ปรึกษาองค์กรรายเดือน /
หรือ จะเป็นงานที่ปรึกษาเป็นครั้งคราว



จริงๆ ผมอยากแชร์เรื่องนี้นานแล้ว
เพราะมีคนถามบ่อยๆ
อยากเริ่มทำงานที่ปรึกษาแต่ไม่รู้จะเริ่มยังไง
ตัวคนถามเหมาะกับงานที่ปรึกษาหรือเปล่า
แต่จังหวะไม่ลงตัวสักที

.แล้วก็มีเหตุให้มีคนที่ผมต้องสอน
และเป็นพี่เลี้ยงเรื่องการเป็นที่ปรึกษาโครงการ
แบบจริงจัง เพื่อให้คนเรียนทำงานได้จริง

ที่ไม่ใช่แค่รู้ทฤษฎี แต่ต้องบริหารงานได้จริง
ส่งงานได้จริง จนงานเสร็จ และสำเร็จจริง
เพราะรับงานลูกค้ามาแล้วจริงๆ

จึงเป็นจุดเริ่มต้นของการคิดทำหลักสูตรนี้



หลักสูตร
“ที่ปรึกษาโครงการ 101 : ทำไม อะไร อย่างไร“

หลักสูตรนี้เน้นการเป็นที่ปรึกษาโครงการ
ซึ่งที่ปรึกษาโครงการเป็นงานที่มีโจทย์
วัตถุประสงค์และระยะเวลาการทำโครงการ
ชัดเจน

หลักสูตรนี้ไม่เน้นงานที่ปรึกษาองค์กรรายเดือน
หรือรายครั้ง (คนละแนว คนละแบบ คนละวิธีการ)

อันหลังเปิดเป็นอีกหลักสูตรหนึ่ง
”ที่ปรึกษาองค์กร 101 : ทำไม อะไร อย่างไร“

หลักสูตรที่ปรึกษาโครงการ
เปิดสอนวันเสาร์ที่ 17 พฤษภาคม 2568

หลักสูตรที่ปรึกษาองค์กร
เปิดสอนวันเสาร์ที่ 16 สิงหาคม 2568

ใครอยากเป็นที่ปรึกษา
ควรเห็นทั้ง 2 มุมมอง
ว่าเหมือนหรือแตกต่างกันอย่างไร

บางคนเหมาะกับการเป็นที่ปรึกษาโครงการ

บางคนเหมาะกับการเป็นที่ปรึกษาองค์กร

บางคนเหมาะกับการเป็นที่ปรึกษาทั้งสองประเภท

สำคัญคือควรรู้ก่อนว่าต้องทำอย่างไร
และ Critical Factors
ของที่ปรึกษาแต่ละแบบอยู่ตรงไหน

——

หลักสูตร
”ที่ปรึกษาโครงการ : ทำไม อะไร อย่างไร“

หลักสูตรนี้เปิดแน่นอน 100%
เพราะมีคนเรียนแล้ว

กลุ่มเป้าหมาย

1
คนที่สนใจทำงานที่ปรึกษาแบบ Project หรืออยากรู้วิธีคิดของการทำงานที่ปรึกษาแบบ Project

2
เป็นคนที่มีพื้นฐาน หรือ ไม่มีพื้นฐานก็ได้
(แต่จะสอนแบบคนไม่มีพื้นฐานเลย)

3
คนทุกอาชีพ ไม่ว่าจะเป็นครู อาจารย์ นักวิชาการ คนทำงานประจำ พนักงาน ผู้บริหารทุกระดับ freelance คนในองค์กรภาครัฐ รัฐวิสาหกิจ เอกชน เรียนได้หมด รู้ไว้ไม่เสียหาย

4
คนที่ต้องการเรียนจากเคสจริง ซึ่งต้องบอกไว้ก่อนว่า ส่วนใหญ่ผมไม่ได้รับงานที่ปรึกษาเชิงเทคนิค วิศวะ วิทยาศาสตร์ แพทย์ ถ้าต้องการลงรายละเอียดมากๆ อาจไม่เหมาะกับความต้องการ แต่ถ้าอยากรู้ก็มาลงเรียนได้ ไม่มีปัญหา

**ผมมาสายทำแผน สาย Softskill สาย HR สายทำหลักสูตรพัฒนาผู้บริหาร สาย Management เคยทำงานที่ปรึกษาให้หลากหลายองค์กร รวมทั้งหน่วยงานด้านวิทยาศาสตร์ วิจัย และนวัตกรรม ซึ่งจะถนัดมากกว่า

5
รับจำนวนจำกัดจริงๆ เพราะอยากให้ได้พูดคุย ทำความเข้าใจ ถามตอบ กันได้ลึกๆ

——

ผมให้คนที่มาเรียนแล้วแน่นอน ลอง list หัวข้อที่อยากรู้จริงๆ จนได้รายละเอียดหลักสูตร ตามนี้

——

หลักสูตร
”ที่ปรึกษาโครงการ : ทำไม อะไร อย่างไร“

"จากมือใหม่สู่งานที่ปรึกษา โครงการภายในหนึ่งวัน"

หลักสูตรเข้มข้นที่ออกแบบมาเพื่อปูทางสู่อาชีพที่ปรึกษาโครงการ พร้อมตัวอย่างในการเรียนรู้

✅ 1. งานที่ปรึกษาโครงการมาจากไหน?

• ภาพรวมของงานที่ปรึกษาโครงการ
• แหล่งที่มาของลูกค้า/งาน ในงานที่ปรึกษาโครงการ

✅ 2. จากโจทย์สู่ข้อเสนอโครงการ: การวางแผนงาน และการนำเสนอโครงการ

• “ลูกค้าต้องการอะไร” วิเคราะห์โจทย์และปัญหา
• เทคนิคการกำหนดขอบเขตงาน (Scope of Work)
• การเขียนข้อเสนอโครงการ (Proposal) อย่างมีชั้นเชิง
• กลยุทธ์การนำเสนอ (Pitching) ให้ลูกค้า “ซื้อไอเดีย” และแตกต่าง

✅ 3. วางรากฐานให้มั่น: เทคนิคการตั้งโครงร่างรายงานที่ปรึกษาโครงการ

• วิธีวางโครงสร้างรายงานที่ชัดเจน มีตรรกะ
• วิธีวางแม่แบบรายงาน (Template)
• วิธีเชื่อมโยงเนื้อหาให้ตอบเป้าหมายโครงการ

✅ 4. กลยุทธ์การออกแบบแผนงานให้เฉียบคม

• การวางกลยุทธ์การทำงานในแต่ละระยะ
• เทคนิคการแปลงเป้าหมายเป็นแผนงาน (Action Plan)
• ตัวอย่างการใช้ Framework ที่เหมาะสม เช่น Logic Model / Theory of Change / Gap Analysis

✅ 5. เทคนิคการเก็บข้อมูล วิเคราะห์ และสังเคราะห์ประเด็นอย่างมีหลักการ

• การเลือกใช้วิธีเก็บข้อมูลที่เหมาะสม (เชิงปริมาณ vs เชิงคุณภาพ)
• การเลือกทฤษฎีและแนวคิดที่สำคัญในการทำงาน
• เทคนิควิเคราะห์ข้อมูล และการเขียนผลวิเคราะห์ให้น่าเชื่อถือ

✅ 6. กรณีศึกษาที่ปรึกษาโครงการ

• เจาะลึกวิธีคิดการเป็นที่ปรึกษาโครงการ
• ถอดบทเรียนจากงานจริง (Case Study)
• Workshop: ให้ผู้เข้าอบรมได้ลองวางโครงสร้างการทำงานที่ปรึกษาและนำเสนอแนวคิด

** หลักสูตรนี้ไม่เน้นทฤษฎี เน้นความเข้าใจแก่นของการทำงานเป็นที่ปรึกษาโครงการ รู้ Critical Factors แบบ Behind the Scene และเปิดโอกาสให้ลองคิด ลองทำ ลองถาม ลองประเมินตัวเอง

✅ สถานที่เรียน:

เรียนที่ห้องสัมมนาเล็กๆ ชื่อ ขุมปัญญา เป็น Home Office เล็กๆ ของผม ชื่อว่า INNO House (ที่-แห่ง-วุฒิ) อยู่ถนนสุขาภิบาล 5 ซอย 72 มีสถานีรถไฟฟ้าใกล้ๆ สองสาย สายสีชมพู สถานีวัชรพล สายสีเขียว สถานีคูคต

✅ สมัครได้ตั้งแต่วันนี้ – 15 พฤษภาคม 2568

✅ เรียนวันเสาร์ที่ 17 พฤษภาคม 2568 เวลา 9.00-16.00 น.

✅ สอนสดโดย ดร.พยัต วุฒิรงค์

✅ รับจำนวนจำกัด!!

✅ หลักสูตรนี้เปิดแน่นอน

——

** สำหรับหลักสูตร “ที่ปรึกษาองค์กร 101 : ทำไม อะไร อย่างไร”

รายละเอียดหลักสูตร เปลี่ยนจากคำว่า “โครงการ” / “Project” เป็นคำว่า “องค์กร”

เรียนวันเสาร์ที่ 16 สิงหาคม 2568

สามารถสมัครได้ทันที 1 หรือ 2 หลักสูตร

✅รายละเอียดทั้ง 2 หลักสูตร

https://drive.google.com/file/d/1Ya1cdwdbSE9JIXTjw7evSiZIrJDIlfHw/view?usp=sharing

✅ประวัติวิทยากร

https://drive.google.com/file/d/1Tsj9yXCfGkd7f7XEcJXcGKlG9g4y8eC_/view?usp=sharing

✅ Link ลงทะเบียน 2 หลักสูตร พร้อมส่วนลดพิเศษสำหรับเพื่อนใน Facebook นี้

https://forms.gle/4A5ZrxbyaoWdGEsT8

——

สอบถามรายละเอียดหลักสูตรเพิ่มเติม

😎Line ID:

✅ FB ASIA Institute of Innovation Development

☎️Tel: 065-9546631 (วราพร)

✉️Email: [email protected]

หลักสูตร ”ที่ปรึกษา“ จัดโดย
สถาบันพัฒนานวัตกรรมแห่งเอเชีย (AiiD - Asia Institute of Innovation Development)

บริษัท วิสดอม เวิลด์ แอนด์ อินโนเวชั่น กรุ๊ป จำกัด
163 อาคารรัชต์ภาคย์ ชั้น 6 ซอยสุขุมวิท 21 ถนนสุขุมวิท แขวงคลองเตยเหนือ เขตวัฒนา กรุงเทพ 10110
สำนักงานใหญ่
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี
0105563085880

#ชีวิตพยัตมีสีสัน

🇹🇭🫶 ขอแสดงความยินดีกับ หน่วย S.E.A.L. Business รุ่นที่ 3 ทุกๆท่าน ที่ผ่านการฝึกจากครูฝึกทั้ง 8 ท่าน ที่มีความเชี่ยวชาญด้านต่างๆ เช่น การตลาด การสร้างแบรนด์ การบริการธุรกิจ การหาไอเดียใหม่ๆในการผลิตสื่อ และการใช้ Ai เป็นต้น

** รุ่นที่ 4 จะเปิดฝึกตอนไหน ? ทีมครูฝึกจะแจ้งอีกครั้งครับ
________________________

✅ สอบถามรายละเอียดหลักสูตรเพิ่มเติม
😎Line ID:
☎️Tel: 083-782-3856
✉️Email :[email protected]


#หลักสูตรบริหารธุรกิจ
#หลักสูตรการสร้างแบรนด์
#หลักสูตรการตลาดระยะสั้น
#สร้างแบรนด์ #การตลาด

✈️✈️🇱🇦บินตรงจากประเทศลาว เพื่อมาเรียนหลักสูตร S.E.A.L Business รุ่นที่ 3

คุณโตโต้ เกียรติศักดิ์ ศรีสุนทร ซุปเปอร์สตาร์วัย Gen Z จาก สปป ลาว🇱🇦 เลือกเรียนหลักสูตร S.E.A.L Business รุ่นที่ 3 เพราะอยากสร้างแบรนด์ของตัวเองกับธุรกิจบันเทิงในอนาคต

ครูฝึกของหลักสูตรทุกคน อัดแน่นด้วยเทคนิคและประสบการณ์แชร์ให้กับคุณโตโต้อย่างเต็มที่ เอาให้คุ้มกับที่บินมาเลยครับ 👍👍
________________________

✅ สอบถามรายละเอียดหลักสูตรเพิ่มเติม
😎Line ID:
☎️Tel: 083-782-3856
✉️Email :[email protected]


#หลักสูตรบริหารธุรกิจ
#หลักสูตรการสร้างแบรนด์
#หลักสูตรการตลาดระยะสั้น
#สร้างแบรนด์ #การตลาด

S.E.A.L Business รุ่นที่ 3 ทุกกลุ่มจะนำปัญหาที่อยากรู้อยากปรึกษา มาปรึกษาครูฝึกในช่วง Brand Clinic เพื่อขอไอเดียทางธุรกิจ เจาะลึก insight กับทีมครูที่ผ่านประสบการณ์ในการสร้างแบรนด์มามากมาย แบบลงมือทำจริง‼️
________________________

✅ สอบถามรายละเอียดหลักสูตรเพิ่มเติม
😎Line ID:
☎️Tel: 083-782-3856
✉️Email :[email protected]


#หลักสูตรบริหารธุรกิจ
#หลักสูตรการสร้างแบรนด์
#หลักสูตรการตลาดระยะสั้น
#สร้างแบรนด์ #การตลาด

‼️แก้เกมธุรกิจจากจีนเทา !! รบยังไงให้ชนะ?
หน่วย S.E.A.L Business รุ่นที่ 3 วันนี้ฝึกหนักกันสุดๆตั้งแต่ 09.00-17.00 ต่อด้วย Brand Clinic กับทีมครูฝึกผู้เชี่ยวชาญโดยตรง อีก 5 ท่าน จนถึง 18.30 น

เนื้อหาที่หน่วย S.E.A.L Business ได้รับการแชร์ในวันนี้คือ
✅ Hello, what’s up ? Insight Gen Z & Gen Alpha การทำตลาดและสร้างแบรนด์กับเจนใหม่แบบ ล้วงลึก สุดใจ พร้อม case study ที่ไม่มีในโลกออนไลน์ เพราะจากการคลุกคลีกับเจนของจริง
โดย อ. ดร. กนกกาญจน์ บัญชาบุษบง

✅ "Creative Branding & City Branding" รวม case study ธุรกิจไอเดีย จาก New York City ใหม่ล่าสุด ที่ฉีกกฎมาแชร์ให้ชมแบบ Real time เพื่อมาประยุกต์กับธุรกิจเพื่อสู้แบบ SEAL กับธุรกิจจีน โดย อาจารย์นุวีร์ เลิศบรรณพงษ์

✅ "Digital Branding กลยุทธ์การสร้างแบรนด์ในโลกดิจิตอล" เรียนรู้เทคนิคการทำตลาดบนโลกออนไลน์ แบบของจริง มีหลักการ ไอเดีย ไม่ใช่แนวลูกทุ่ง Life Coach ขายของแบบแม่ค้าออนไลน์
โดย อาจารย์ เสริมยศ ธรรมรักษ์

✅ How to get an awesome idea ? วิธีคิดไอเดีย ต่างๆในการทำ content เพื่อ ต่อยอดในไอเดียในทุก platform โดย อาจารย์กิตติ งามเลิศศิริกุล

แล้วเจอกันอีกครั้งในวันที่ 15 มีนาคมนี้ ครับ
____________________________
✅ สอบถามรายละเอียดหลักสูตรเพิ่มเติม
😎Line ID:
☎️Tel: 083-782-3856
✉️Email :[email protected]


#หลักสูตรบริหารธุรกิจ
#หลักสูตรการสร้างแบรนด์
#หลักสูตรการตลาดระยะสั้น
#สร้างแบรนด์ #การตลาด