PO&D Training CO.,Ltd.

Highlight การอบรมในโครงการ "สัมมนาเชิงปฏิบัติการ เรื่องการพัฒนาสมรรถนะบุคลากรเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานให้กับสำนักงานจัดหาและจัดการสินทรัพย์ มจธ." จัดเมื่อวันที่ 20-21 มีนาคม 2026
หลักสูตรนี้มีจุดเน้นในเรื่อง “การสื่อสารและการทำงานเป็นทีม”
หัวข้อการอบรมประกอบด้วย
Module 1: การเข้าใจความแตกต่าง
Module 2: การฟังอย่างลึกซึ้ง
Module 3: การควบคุมอารมณ์และการจัดการความรู้สึก
Module 4: การสร้างความไว้วางใจ
เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุดเราได้นำแนวคิด Sustainable Personal Development (SPD) มาประยุกต์ใช้ ทำให้การอบรมที่ธรรมดากลายเป็นช่วงเวลาอันพิเศษ ส่งมอบคุณค่าและความหมายให้กับผู้เข้ารับการอบรม ในขณะที่กิจกรรม Workshop ดำเนินไป เราใช้กระบวนการ Facilitation สร้างความไว้วางใจเชื่อมต่อกับผู้ร่วมสัมมนา พร้อมประเมินหยั่งสถานการณ์ เพื่อหลอมรวมเนื้อหาของการอบรมกับผู้เข้าร่วมการสัมมาเป็นเนื้อเดียวกันอย่างไม่แบ่งแยก
นี่คือเสียงสะท้อนบางส่วนจากผู้เข้าร่วมอบรม
“ได้เรียนรู้ว่า ทุกคนมีความสำคัญเหมือนอะไหล่ที่ขาดไม่ได้ ประกอบครบและทำงานได้สำเร็จ สำคัญคือใจเขาใจเรา"
“ไม่ว่าจะทำอะไรจะต้องมีการทำงานเป็นทีม และต้องปรับตัวเข้าหากันกับบริบทตรงนั้นให้ดีที่สุด”
"ทุกอย่างไม่ว่าจะเป็นอุปสรรค หรือปัญหา ทุกๆ คนพร้อมร่วมมือและซัพพอตของกันและกัน จอยๆ สนุกและอบอุ่นดีครับ"
"ทุกคนคือทีม I love my friend จะเอาความรู้สึกวันนี้ไปบอกหัวหน้าของกลุ่ม 1 หัวหน้าคือความหวังของหมู่บ้าน"

PO&D Training Co., Ltd. ขอขอบพระคุณ สำนักงานจัดหาและจัดการสินทรัพย์ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี เป็นอย่างสูงที่ไว้วางใจในการพัฒนาทีมของท่านให้เติบโตไปพร้อมกับองค์กร
__
หากหน่วยงานใดสนใจจัดอบรมภายในองค์กร หรือท่านใดสนใจในการพัฒนาตนเอง ปรึกษาเราได้ฟรี
แอดเราเป็นเพื่อน คลิกที่นี่ค่ะ

Highlight การอบรมในโครงการ "SWU DNA บ่มเพาะความเป็น มศว และสานสัมพันธ์พนักงานใหม่" โดย อ.ปกรณ์ สุปินานนท์ (ครูแก้ว), ผศ.เอกรัตน์ รวยรวย (อ.เอก) และ อ.อนุศิษฏ์ อันมานะตระกูล (อ.บอย) จัดเมื่อวันที่ 28 มกราคม 2026

หลักสูตรนี้ออกแบบมาเพื่อพัฒนาพนักงานใหม่ให้สามารถเสริมสร้างสมรรถนะการทำงานเป็นทีมและพัฒนาบุคลิกภาพในการทำงาน และส่งเสริมความตระหนักต่อวัฒนธรรมองค์กร

หัวข้อการอบรมประกอบด้วย
Module 1: Good Communication - การสื่อสารอย่างสร้างสรรค์และเปิดใจ
Module 2: Set Goals - การตั้งเป้าหมายที่ชัดเจน
Module 3: Self - Confidence - ความมั่นใจในตัวเอง
Module 4: Trust - ความไว้วางใจ

เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุดเราได้นำแนวคิด Sutainable Personal Development (SPD) มาประยุกต์ใช้ ทำให้การอบรมที่ธรรมดากลายเป็นช่วงเวลาอันพิเศษ ส่งมอบคุณค่าและคสามหมายให้กับผู้เข้ารับการอบรม

นี่คือเสียงสะท้อนบางส่วนจากผู้เข้าร่วมอบรม
“วันนี้รู้สึกได้เรียนรู้การใช้ชีวิตการทำงานและรับมือปัญหา จากเกมต่างๆ ทุกเกมมีข้อคิดในการใช้ชีวิตมากเลยค่ะ ขอบคุณค่ะ"
“การสื่อสารเป็นสิ่งสำคัญในการอยู่ร่วมกัน ไม่ว่าจะเป็นการสื่อสารผ่านคำพูด หรือภาษากาย การสื่อสารที่ดีทำ ให้เราสามารถเปิดใจกันและกันได้”
"มีการลงรายละเอียดถึงข้อมูล SWU spirit ทำให้เราได้รู้ว่าในตัวตนของเรามี DNA ตัวไหนที่จะสามารถนำไปพัฒนาจนทำให้ไปถึง Goals ได้ และยังได้เรียนรู้ถึงการสร้างความเชื่อใจ ไว้ใจ การใช้ทักษะการสื่อสารอย่างสร้างสรรค์เพื่อให้งานสำเร็จลุล่วง"

PO&D Training Co., Ltd. ขอขอบพระคุณ มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ เป็นอย่างสูงที่ไว้วางใจในการพัฒนาทีมของท่านให้เติบโตไปพร้อมกับองค์กร
__
หากหน่วยงานใดสนใจจัดอบรมภายในองค์กร หรือท่านใดสนใจในการพัฒนาตนเอง ปรึกษาเราได้ฟรี
แอดเราเป็นเพื่อน คลิกที่นี่ค่ะ

Sustainable Personal Development (SPD) คือ ระบบนิเวศของการพัฒนาคนที่จะช่วยให้เกิดการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมอย่างแท้จริง เรามีทั้งหลักสูตรพัฒนาความรู้ พี่เลี้ยงส่วนตัว และระบบติดตามที่ช่วยให้คุณเติบโตอย่างเต็มศักยภาพ

Sustainable Personal Development (SPD) คือ ระบบนิเวศของการพัฒนาคนที่จะช่วยให้เกิดการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมอย่างแท้จริง

เพิ่มมูลค่าการอบรมที่สูญเปล่า
เปลี่ยนการเรียนรู้ไปสู่การเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมที่วัดผลได้จริง..!
Sustainable Personal Development: โปรแกรมการพัฒนาบุคลากรอย่างยั่งยืน

ข้ามขีดจำกัดของการอบรม (Training) ด้วยพลังบูรณาการ 4 แกนหลัก Training, Evaluation, Coaching และ Facilitation

PO&D ให้ความสำคัญกับการพัฒนาคนให้เติบโตไปพร้อมกับองค์กร
จึงได้พัฒนาโปรแกรมการพัฒนาบุคลากรอย่างยั่งยืน (Sustainable Personal Development) เมื่อให้มั่นใจว่าการฝึกอบรม (Training) จะช่วยเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมของคนได้อย่างเป็นรูปธรรม

เราพัฒนาคนอย่างยั่งยืน ด้วยการบูรณาการ การฝึกอบรม (Training) การประเมินผล (Assessment/Evaluation) การเอื้ออำนวยกระบวนการ (Facilitation) และ การโค้ช (Coaching) เข้าด้วยกัน

PO&D ขอแสดงความยินดีกับความสำเร็จของทุกท่านในปีที่ผ่านมา
และเชิญชวนทุกท่านตั้งเป้าหมายเพื่อพัฒนาตนเองในปี 2569 นี้
PO&D ขอเสนอหลักง่ายๆ ที่จะทำให้เป้าหมายของท่านทรงพลังมากขึ้น
1) เขียนเป้าหมายด้วยประโยคบอกเล่า
2) ตั้งเป้าหมายเชิงบวก
3) เป้าหมายที่ปฏิบัติได้เลย
4) เป้าหมายเล็กๆ จะช่วยให้ลงลึกได้ดี
PO&D ขอเป็นกำลังใจให้กับทุกๆ ท่านที่มุ่งมั่นในการพัฒนาตนเอง เราเชื่อว่าแค่ท่านพัฒนาตนเอง องค์กรจะพัฒนาไปด้วยพร้อมกัน

3 Themes ที่ PO&D จะให้ความสำคัญในปี 2026 สามสิ่งนี้จะช่วยให้การพัฒนาคนเกิดขึ้นอย่างเป็นรูปธรรม สอดคล้องกับความต้องการขององค์กร