Everyday Productive

บริษัทของเรากำลังเสียเงินให้ไหลออกไป เพราะยังใช้ Excel แบบ Manual อยู่รึเปล่า?

ลองเปลี่ยนมาใช้ Microsoft Power BI แบบตัวเดียวจบดีไหมครับ

ไม่ใช่แค่ทำ Dashboard เท่านั้น
แต่มันคือ “สมองกลาง” ขององค์กรด้านข้อมูลเลยทีเดียว

มาดูกันซิว่า Power BI ทำอะไรได้

เมื่อก่อน

ถ้าเราเปิด Excel 10 ไฟล์ ทำการรวมข้อมูล ทำ Pivot ทำกราฟ เขียนสรุป มีอย่างต่ำ 4–6 ชั่วโมง

หลังใช้ Power BI

เราสามารถดึงข้อมูลแบบอัตโนมัติ รวมข้อมูลให้ AI สร้าง Dashboard แถมอัปเดตแบบ real-time เหลือเวลาเพียง 30–60 นาที เท่านั้น!

ลดเวลา 70–80% จริง

แล้วเจ้า Power BI ทำได้อย่างไรล่ะ?

เพราะ Power BI มี AI ในตัว เช่น

Auto detect trend
Forecast ยอดขาย
สร้าง insight อัตโนมัติ
ถามเป็นภาษาได้ (Q&A)

ไม่ใช่แค่ “แสดงผล” เท่านั้นนะ แต่ “ช่วยคิด” ได้อีกด้วย เอ้อ สุดยอดด

โดยแต่ละ STEP จาก Excel → AI Automation ทำได้อย่างไร มาดูกัน

STEP 1: เตรียม Data
รวมไฟล์ Excel ที่ใช้ประจำ เช่น ยอดขาย ลูกค้า สต๊อกสินค้าต่างๆ

STEP 2: ติดตั้ง Power BI โดยดาวน์โหลด Power BI Desktop ได้ฟรีและติดตั้ง 5–10 นาที

STEP 3: Connect Data โดยกด “Get Data” เลือก Excel / SQL / Google Sheet Import เข้ามาแบบง่ายๆเลย

STEP 4: Clean Data โดยใช้ Power Query ให้ AI ช่วยลบข้อมูลซ้ำ จัด format รวมตาราง ทำครั้งเดียว ใช้ได้ตลอด

STEP 5: สร้าง Dashboard โดยทำเพียงแค่ลากวาง ก็จะได้กราฟยอดขาย KPI Top customer ใช้เวลา 30–60 นาที เท่านั้น

STEP 6: ตั้ง Auto Refresh โดยตั้ง refresh ทุกวัน หรือ ทุกชั่วโมงก็ได้ ให้ข้อมูลเชื่อมกับระบบจริง และ Report อัปเดตได้เอง

STEP 7: ใช้ AI Insight ใช้สามารถใช้ feature Q&A เช่น ยอดขายเดือนนี้โตเท่าไร เพื่อให้ผู้ถามได้คำตอบทันทีแบบ Real-time!

Case จริง (องค์กรใช้แล้วเห็นผล)
1. SCG
ใช้ Power BI ในหลายหน่วยงาน
ลดเวลาทำ report จาก “หลายชั่วโมง → real-time”
ผู้บริหารเห็น KPI ทันที

ตัดสินใจเร็วขึ้นมาก ลดขั้นตอน เวลาการทำงานได้เยอะมากๆ

2. PTT
ใช้ dashboard วิเคราะห์ข้อมูลพลังงาน
ลด manual reporting
เพิ่มความแม่นยำของข้อมูล

ลด human error อย่างชัดเจน งานดีขึ้น มีคุณภาพมากขึ้นอย่างเห็นได้ชัด

3. CP All
ใช้ data + dashboard วิเคราะห์ยอดขาย
เห็นสินค้า top/slow แบบ real-time
optimize stock & promotion

เพิ่มยอดขาย + ลดของเสีย องค์กรได้กำไรเติบโตยั่งยืน

.....................................................

อย่าลืมติดตามเราไว้เพื่อไม่ให้พลาดข้อมูลสำคัญ
ในการประยุกต์ใช้ AI ในองค์กร

สนใจหลักสูตรฝึกอบรมติดต่อครูจิ๊
Line : jenjiideo
Tel : 081-415-5469

AI คืออะไร (Executive Definition)

AI (Artificial Intelligence) คือ
ระบบที่เรียนรู้จากข้อมูล + วิเคราะห์ + ตัดสินใจ + ทำงานแทนมนุษย์ได้

โดยที่ AI ทำ 2 เรื่องพร้อมกัน
1. เพิ่มยอดขาย (ขายแม่นขึ้น เร็วขึ้น)
2. ลดต้นทุน (ทำงานอัตโนมัติ ใช้คนน้อยลง)

นี่คือ “Double Profit Engine” ที่ทำให้

1. Speed (งานเร็วขึ้น)
2. Quality (งานดีขึ้น)
3. Cost (ต้นทุนลดลง)
4. Growth (ยอดขายเติบโตมากขึ้น)

โดยในแต่ละแผนกนำ AI ไปประยุกต์ใช้ได้ดังนี้

1. Sales (ฝ่ายขาย)
ใช้ AI Lead Scoring (คัดลูกค้าที่มีโอกาสซื้อสูง)
AI แนะนำ Script ปิดการขาย
Forecast ยอดขาย
วิเคราะห์ Funnel Drop-off

ผลลัพธ์
Conversion Rate ↑
Sales Cycle ↓
Revenue ↑

2. Marketing
ใช้ AI วิเคราะห์ Customer Insight
ยิง Ads แม่นขึ้น (Targeting)
สร้าง Content อัตโนมัติ
Personalized Campaign

ผลลัพธ์
CAC ↓
ROI ↑
Engagement ↑

3. Customer Service
ใช้ Chatbot ตอบลูกค้า 24 ชม.
Voice Bot รับสาย
วิเคราะห์ Sentiment ลูกค้า

ผลลัพธ์
ลดจำนวนพนักงาน Call Center
ลูกค้าพึงพอใจ ↑

4. HR (Human Resources)
ใช้ AI Screening Resume อัตโนมัติ
AI Interview Analysis
Predict Employee Turnover
Personalized Learning (AI Coach)

ผลลัพธ์
Time to Hire ↓
Retention ↑
Productivity ↑

5. Finance / Accounting
ใช้ AI บันทึกบัญชีอัตโนมัติ
ตรวจจับ Fraud
Forecast Cash Flow

ผลลัพธ์
ลด Error
ปิดงบเร็วขึ้น
ลดความเสี่ยง

6. Operations (การผลิต / ปฏิบัติการ)
ใช้ AI Predictive Maintenance (เครื่องจักรเสียล่วงหน้า)
Quality Inspection ด้วย AI Vision
Process Optimization

ผลลัพธ์
Downtime ↓
Defect ↓
Efficiency ↑

7. Supply Chain / Logistics
ใช้ AI Demand Forecast
Route Optimization
Inventory Optimization

ผลลัพธ์
ลดสต็อกค้าง
ลดต้นทุนขนส่ง
ส่งเร็วขึ้น

8. IT / Digital
ใช้ AI ทำ Cybersecurity
AI Coding Assistant
ระบบ Automation

ผลลัพธ์
Dev เร็วขึ้น
ระบบเสถียรขึ้น

9. Strategy / Management
ใช้ AI ทำ Dashboard Real-time
Scenario Simulation (What-if)
Data-driven Decision

ผลลัพธ์
ตัดสินใจเร็วขึ้น
ลดความเสี่ยง

10. R&D / Product Development
ใช้ AI วิเคราะห์ตลาด
Design Product
Test Prototype (Simulation)

ผลลัพธ์
Time to Market ↓
Innovation ↑

อย่าลืมติดตามเราไว้เพื่อไม่ให้พลาดข้อมูลสำคัญ
ในการประยุกต์ใช้ AI ในองค์กร

สนใจติดต่อครูจิ๊
Line : jenjiideo
Tel : 081-415-5469

ได้รับเกียรติจากทางเมืองไทยประกันชีวิตให้มาสอนคลาสเทรนด์โลก

"Agile, Lean, Time Management : New Ways of Working for Change Era"

ให้กับน้องๆหัวกะทิของแต่ละแผนก บ. เมืองไทยประกันชีวิตสนุกมาก

จากโจทย์ที่ได้ว่าจะมีทีมเข้าเรียนทั้งหมด 23 แผนก และการเรียนครั้งนี้เป็นคลาสที่ 2 ของ MTL แล้ว

เราเลยจัดเต็มไปแบบทำงานเร็ว ทำงานไว เพื่อให้ผู้เรียนทำงานสำเร็จตามความต้องการของลูกค้า พัฒนาตนเอง ทีมงาน และองค์กรให้ก้าวทันเทรนด์โลกที่หมุนเหวี่ยงเร็วเช่นในปัจจุบันได้อย่างยั่งยืน

แล้วพบกันใหม่คลาสหน้าครับ

ได้รับเกียรติจากทางคณาจารย์ คณะวิทยาการจัดการ สาขาการจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน เชิญไปสอนผู้ประกอบการส่งออกอาหารกว่า 50 ราย ในโครงการทุน

"วิจัยและพัฒนาองค์ความรู้ระบบนิเวศฐานมูลค่าสำหรับการส่งออกอาหารไปยังประเทศมาเลเซียและซาอุดิอาระเบีย"

เพื่อวิเคราะห์และเพิ่มมูลค่าทั้งในห่วงโซ่อุปทานและการจัดการโลจิสติกส์สำหรับการส่งออกไปต่างประเทศ

ขอขอบคุณโอกาสดีๆที่จะได้แบ่งปันความรู้ และเชื่อมต่อ Connection ที่ยอดเยี่ยมกับผู้ประกอบการการส่งออกอาหารไปต่างประเทศ Hub ทางภาคใต้มา ณ ที่นี้ครับ

จบไปแล้วกับรุ่นที่ 5 คลาส Public Training สำหรับผู้ช่วย CEO มืออาชีพกับ PA Academy ที่ได้รับให้สอนในหลักสูตร

“Empowered Problem Solving
& Proactive Thinking

การคิดเชิงรุกและการแก้ปัญหาอย่างทรงพลังสำหรับผู้ช่วยส่วนตัว”

ที่มี CEO จากหลากหลายบริษัทส่งผู้ช่วยเข้าร่วมอบรม ทั้ง King Power เจ้าประจำ King Collage London และบริษัทชั้นนำต่างๆ

ซึ่งรุ่นนี้ได้มีผู้สมัครเรียนเต็มตั้งแต่ก่อนคลาสของรุ่นที่ 4 ที่จัดเดือน ก.ค. จะเริ่มขึ้นซะอีก

และคลาสนี้เป็นคลาสต่อเนื่องจากรุ่นที่ 1 ที่ได้รับ Feedback ว่าเป็นคลาสวิสัยทัศน์ กลยุทธ์ การบริหารจัดการความเสี่ยง การแก้ปัญหา และการสื่อสารเชิงสร้างสรรค์ที่เข้าใจง่ายมาก

และเป็นเกียรติอย่างยิ่งที่ได้สอนร่วมกับคุณนิด ผู้ช่วยมาดามแป้งด้าน Fashion และพี่แอน ผู้ช่วยเถ้าแก่น้อยมากว่า 10 ปี

ได้เรียนรู้ ประสบการณ์จากผู้ช่วยมืออาชีพบริษัท Corporate ตัวจริง เล่นจริง เจ็บจริง เป็นประสบการณ์ที่ยอดเยี่ยมและหาฟังที่ไหนไม่ได้แล้ว แต่ละท่านนี่คือสุดยอดจริงๆ

ดีใจที่คลาสนี้มีประโยชน์กับทุกๆท่าน แล้วพบกันใหม่คลาสหน้ากับรุ่นที่ 6 เดือน ต.ค. นี้ครับ

จากคนที่ทำงานหลังบ้านมาตลอดเกือบ 20 ปี จนเชี่ยวชาญงานควบคุมคุณภาพ และพัฒนากระบวนการในองค์กรระดับ Corporate

ถึงแม้การทำงานหลังบ้านมาตลอดจะทำให้ได้ทักษะการสื่อสารภายในองค์กรเยอะมาก แต่ก็ทำให้ขาดทักษะการสื่อสารระหว่างองค์กรเช่นกัน

มาวันนี้กับครอบครัว Trust ทำให้ได้ฝึกฝนทักษะการสื่อสารแบบเต็มสตรีม ทั้งพูดแนะนำตัวสินค้าและบริการภายใน 30 วินาที พูด 5 นาที จนไปถึงการลุยเรียนรู้ธุรกิจเพื่อนทั้งการทำ 121 และการลุยบริษัทและโรงงานเพื่อน

ทำให้ได้พัฒนาตัวเองแบบก้าวกระโดด พร้อมยังได้ความรู้แบบ Insight เจาะลึกธุรกิจต่างๆ ที่เจ้าของพาไปดูโรงงานด้วยตัวเอง และต่อยอดเชื่อม Connection เพื่อให้ได้ยอดธุรกิจเติบโตอย่างต่อเนื่อง

จากข้อดีทั้งหมดนี้จึงไม่ลังเลที่จะต่ออายุสมาชิกเลย ขอขอบคุณพื้นที่ดีๆแห่งนี้ครับ

ก็จบไปแล้วครับกับคลาสวิสัยทัศน์และกลยุทธ์

"Visionary & Strategic Skills for Management Team"

กับรองผู้อำนวยการฝ่ายบริหาร สายศูนย์ห้องปฎิบัติการด้านคุณภาพ ฝ่ายประกันคุณภาพ ฝ่ายวิชาการ ผู้จัดการฝ่ายต่างๆกว่า 30 ท่าน

ที่วันนี้ลุยเรียนทั้งวิสัยทัศน์ กลยุทธ์ รวมถึงการเข้าใจตัวเอง เข้าใจลูกน้อง เพื่อร่วมงาน และผู้บังคับบัญชา

เพื่อคุมทีมงานให้สำเร็จในทุกๆเป้าหมายของทีมงาน และสำเร็จตามวิสัยทัศน์ขององค์กรอย่างมีกลยุทธ์ เพื่อเอาชนะคู่แข่งและเติบโตอย่างยั่งยืน

ขอขอบคุณ AMARC และ IDEO Empowerment มา ณ ที่นี้ครับ

ในโลกที่หมุนเหวี่ยงเร็ว คุณจะทำอย่างไรเพื่อให้ตัวคุณเองได้ช่วยองค์กรให้ทำงานได้อย่างรวดเร็ว งานดีมีคุณภาพขายสินค้าและบริการได้มากขึ้น

และตัวคุณเองก็ได้รายรับที่เพิ่มมากขึ้น ได้เลื่อนขั้นเลื่อนตำแหน่ง เติบโตไปพร้อมกับองค์กร พร้อมทำงานและรักษ์โลกของเราไปด้วยอย่างยั่งยืน

ขอขอบคุณทาง CDG ที่ให้โอกาสทาง IDEO Empowerment ได้เข้ามาช่วยในเรื่องของหลักสูตร

“Agile, Lean, Time Management & Kaizen” ซึ่งเป็นคลาสที่ 6 ของ IDEO Empowerment ที่ทำกับ CDG ในปีนี้

ซึ่งคลาสนี้ไม่เพียงแค่ปรับในเรื่องของ Mindset แต่ยังทำให้เกิดทักษะเพื่อให้ทำงานได้เร็วขึ้น ไวขึ้น งานดีมีคุณภาพเพิ่มมากขึ้น ทำให้องค์กรได้กำไรเติบโตอย่างยั่งยืน

แล้วก็จบไปอย่างสวยงามกับงาน BOD หรือ Business Open Day

ที่เปิดโอกาสให้เหล่านักธุรกิจและ Connection ของนักธุรกิจทั้งหลาย ได้ร่วมประชุมเพื่อแลกเปลี่ยน Connection เพื่อให้ธุรกิจของเราและเพื่อนเติบโตกันอย่างยั่งยืน

โดยครั้งนี้น่าจะได้สมาชิกมาเสริมแกร่งให้กับทีมเพิ่มอย่างน้อย 3 ท่าน และรอปรึกษาหุ้นส่วนอีกส่วนหนึ่ง

ขอแสดงความยินดีและ Welcome เข้าครอบครัว Trust ของเรานะครับ

เมื่อบริษัทมีวิสัยทัศน์ที่ยอดเยี่ยม การที่พนักงานไม่เพียงแค่ท่องจำวิสัยทัศน์ แต่สามารถเข้าใจวิสัยทัศน์อย่างลึกซึ้งจึงจำเป็นอย่างยิ่ง

เพื่อให้องค์กรขับเคลื่อนไปสู่เป้าหมายและสำเร็จได้ตามวิสัยทัศน์และกลยุทธ์ที่ได้วางไว้

ขอขอบคุณบริษัท Sanyo Kasei (Thailand) ที่ให้เกียรติทาง IDEO Empowerment เข้ามาช่วยเสริมสร้างความเข้าใจในเรื่องวิสัยทัศน์และกลยุทธ์กับหลักสูตร

"Visionary & Strategic Skills for Managers"

ซึ่งเป็น 1 ใน Series หลักสูตร

"Deep & High Impact Communication" Day 2

เพื่อให้พนักงานในองค์กรเข้าใจวิสัยทัศน์และกลยุทธ์ขององค์กรอย่างลึกซึ้ง พร้อมทั้งสามารถทำงานและคุมทีมงาน ให้สำเร็จตามกลยุทธ์ตามเป้าหมายที่ได้วางไว้อย่างยั่งยืนนะครับ

แล้วพบกันใหม่คลาสหน้า Day 3 ครับ

จบไปแล้วกับรุ่นที่ 5 คลาส Public Training สำหรับผู้ช่วย CEO มืออาชีพกับ PA Academy ที่ได้รับให้สอนในหลักสูตร

“Empowered Problem Solving
& Proactive Thinking

การคิดเชิงรุกและการแก้ปัญหาอย่างทรงพลังสำหรับผู้ช่วยส่วนตัว”

ที่มี CEO จากหลากหลายบริษัทส่งผู้ช่วยเข้าร่วมอบรม ทั้ง King Power เจ้าประจำ และบริษัทชั้นนำต่างๆ

ซึ่งรุ่นนี้ได้มีผู้สมัครเรียนเต็มตั้งแต่ก่อนคลาสของรุ่นที่ 6 ที่จัดเดือน มิ.ย. จะเริ่มขึ้นซะอีก

และคลาสนี้เป็นคลาสต่อเนื่องจากรุ่นที่ 1 ที่ได้รับ Feedback ว่าเป็นคลาสวิสัยทัศน์ กลยุทธ์ การบริหารจัดการความเสี่ยง การแก้ปัญหา และการสื่อสารเชิงสร้างสรรค์ที่เข้าใจง่ายมาก

อีกทั้งยังมีคุณแอนที่เป็นผู้ช่วยส่วนตัวของคุณต๊อบ เถ้าแก่น้อย และคุณนิดที่เป็นผู้ช่วยส่วนตัวของมาดามแป้ง ให้ความรู้และมาแชร์ประสบการณ์ของผู้ช่วยมืออาชีพอีก

บอกเลยว่าคลาสนี้สุดยอดจริงๆ

ดีใจที่คลาสนี้มีประโยชน์กับทุกๆท่าน แล้วพบกันใหม่คลาสหน้ากับรุ่นที่ 6 เดือน ก.ค. นี้ครับ