Dev Club by Skooldio

ในยุคที่ AI เก่งขึ้นทุกวัน อาชีพ PM เอาไงต่อ?

เช่นเดียวกับหลายการเปลี่ยนแปลงที่เคยเกิดขึ้นบนโลกนี้มาแล้ว AI ก็กำลังทำให้เกิดความต้องการใหม่ ๆ เกิดหน้าที่และอาชีพใหม่ที่เกี่ยวข้องกับ AI ขึ้นมา ซึ่งหนึ่งในสายงานที่จะมีการเปลี่ยนแปลงไปก็คือสายงาน Product Management ที่กำลังปรับเปลี่ยนไปสู่ ‘AI’ Product Management

จากการรายงานในปี 2025 AI Product Manager ระดับ Entry-level ในนิวยอร์กและซานฟรานซิสโก ได้รับค่าตอบแทนรวมทั้งหมดอยู่ที่ประมาณ 180K – 250K ดอลลาร์สหรัฐ หรือราว 5 – 7 ล้านบาทเลยทีเดียว

ซึ่งจากข้อมูลจะพบว่า AI Product Manager ได้รับค่าตอบแทนสูงกว่า traditional PM ประมาณ 20 – 80% ซึ่งนั่นก็เป็นผลมาจาก skill gap ที่มีอยู่และ ‘ความยาก’ ในการตามหา PM ที่สามารถบริหารจัดการ AI Products ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งนี่ก็อาจจะเป็นโอกาสทองสำหรับ Product Manager ที่สามารถปรับตัวได้ทันก่อนเพื่อน

แล้วอะไรคือทักษะที่คุณควรมี เพื่อให้คุณเป็น PM ที่โดดเด่นในยุค AI ที่องค์กรยุคใหม่ยอมทุ่มจ่ายเพิ่ม

อ่านบทความเต็ม คลิกลิงก์ในคอมเมนต์ 👇

Sprint กำลังหมดยุค? Agile ต้องถูกนิยามใหม่ในยุค AI

ในช่วงกว่า 20 ปีที่ผ่านมา แนวคิดเรื่อง Agile ที่ใช้ Sprint เป็นรอบการทำงาน ได้กลายเป็นหนึ่งในมาตรฐานสำคัญของโลกซอฟต์แวร์ ทีมพัฒนาทั่วโลกใช้ Sprint เพื่อแบ่งรอบการทำงาน สร้าง features และปรับปรุง product อย่างต่อเนื่องจาก feedback ของผู้ใช้

แต่ในวันที่ AI สามารถช่วยเขียนโค้ด สร้าง prototype และทดลอง features ได้เร็วขึ้นอย่างมหาศาล หลายคนเริ่มตั้งคำถามกับกรอบการทำงานที่เราใช้กันมานาน

“บางทีคำว่า Sprint อาจกำลังจะถูกเอาออกจาก development cycle ก็ได้” นี่คือมุมมองของ คุณรูฟ ทวิร พานิชสมบัติ Software Stylist จาก Odd-e Thailand ผู้มากประสบการณ์ด้าน software development และเชี่ยวชาญด้าน Agile

บทความนี้ เราชวนคุณรูฟพูดคุยตั้งแต่การเปลี่ยนแปลงของโลก product development ในยุค AI บทบาทใหม่ของ Product Manager ที่อาจกลายเป็นคอขวดใหม่ของโลกการพัฒนา product ไปจนถึงเหตุผลว่าทำไม วิธีการทำ Agile แบบเดิมอาจต้องถูกนิยามใหม่อีกครั้ง

👇🏻 อ่านบทความเต็มใน Comment
.

AI x Solopreneur เจาะเส้นทางสร้าง ‘Paypers’ AI Product จากผู้ปั้น NocNoc

AI x Solopreneur เจาะเส้นทางสร้าง ‘Paypers’ AI Product จากผู้ปั้น NocNoc

ในวันที่ความสามารถของ Generative AI ทำให้ผู้เชี่ยวชาญหลายคนพูดถึงยุคทองของ Solopreneur แนวคิดของการที่คนเพียงคนเดียว หรือทีมขนาดเล็กสามารถทำธุรกิจที่มีรายได้มหาศาลได้ แต่ถึงตอนนี้เราอาจไม่ได้เห็นตัวอย่างที่เกิดขึ้นจริงในบ้านเรามากนัก

พาไปรู้จัก ‘Paypers’ ระบบจัดการใบเสร็จอัตโนมัติสำหรับธุรกิจ ที่นอกจากจะเป็นตัวอย่างของการนำ AI มาช่วยสร้างธุรกิจด้วยคนไม่กี่คนแล้ว ยังเป็น ‘AI Product’ ที่ปรับเอา Generative AI เข้ามาใช้ใน Product ได้อย่างน่าสนใจ

บทความนี้ ชวนถอด 5 หัวใจสำคัญของการทำ AI Product กับผู้เป็นจุดเริ่มต้นของ Paypers คุณพลอย อนัญญา สหัสสะรังษี ผู้ที่มีประสบการณ์ในวงการ Digital Product มาอย่างยาวนาน ตั้งแต่ร่วมก่อตั้งอดีตแพลตฟอร์มซื้อของแต่งบ้านและวัสดุสัญชาติไทยชื่อดังอย่าง NocNoc ในฐานะ Co-founder และ Head of Product Management และยังปลุกปั้น Startup อีกหลายตัว

👇 อ่านบทความเต็มใน Comment
.
Ploy Anunya Sahussarungsi

🔥 จุดที่ Product Manager ควรระวัง การติดอยู่กับ ‘มุมมองตัวเอง’ โดยไม่รู้ตัว

เพราะการพัฒนา Digital Product ที่ดีต้องเริ่มจากการเข้าใจ User 🧡 ไม่ใช่แค่ใช้ความรู้สึกของทีมหรือประสบการณ์ส่วนตัวตัดสิน PM จึงควรระวังว่าในบางครั้งเราอาจติดอยู่กับมุมมองของตัวเองโดยไม่รู้ตัว

หนึ่งใน Key Takeaway จากคลาส User Empathy ใน Product Management Bootcamp โดยพี่คุปปี้ - ธนพร เบญจพลกุล Co-Founder ที่ Knowless Lab | Senior Experience Designer ที่ ThoughtWorks (SG/TH)

แล้วเราจะปิดรอยรั่ว ตรวจสอบ Bias ยังไงดี?

เครื่องมือสำคัญที่จะมาช่วยในการตรวจสอบ Bias เหล่านั้น ก็คือการทำ 'Research' ซึ่งจะช่วยให้เรามั่นใจด้วยว่าสิ่งที่กำลังจะลงมือทำนั้นตอบโจทย์ users จริง ๆ และมีความเสี่ยงต่ำที่สุด โดยเฉพาะในเรื่องที่ยังไม่มีใครเคยทำ

PM ต้องรู้จักตั้งเป้าหมายที่ชัดเจนในการทำ Research เพราะนั่นคือหัวใจที่จะนำไปสู่การเลือกวิธีที่เหมาะสม เช่น การสัมภาษณ์, Survey หรือ Focus Group โดยเราอาจเลือกใช้หลายวิธีร่วมกันได้

นอกจากนี้เราต้องตระหนักว่า Research ไม่ควรทำครั้งเดียวแล้วจบ แต่มันคือกระบวนการต่อเนื่องที่ควรอยู่ในทุกช่วงของการพัฒนา Product โดยเฉพาะในทีมเล็ก ๆ ที่ PM อาจต้องลงมือทำเองและร่วมตั้งทิศทางกับทีมอย่างใกล้ชิดด้วย

อีกจุดหนึ่งที่ควรระมัดระวังคือ ถ้าเราเลือกวิธีการ research ด้วยการสัมภาษณ์ ต้องระวัง 'การถามชี้นำ' เราไม่ควรใส่ความรู้สึกของตัวเองลงไป และต้องปล่อยให้ผู้ตอบพูดอย่างเป็นธรรมชาติที่สุด

และถ้าคุณอยากเรียนรู้ User Research สำหรับ Product Managers แบบเจาะลึก ห้ามพลาด!

🔥 รับสมัครโค้งสุดท้าย! หลักสูตร Product Management Bootcamp รุ่นที่ 9 [AI Edition]

✅ เนื้อหาครบถ้วน อัปสกิลเต็มอิ่ม 80 ชั่วโมง (ทั้ง Online และ On-site) พร้อมเปลี่ยนคุณเป็น PM ที่สมบูรณ์แบบในยุค AI

✅ เรียนรู้ Best Practice กับ PM ตัวจริงจากบริษัท Tech ดังระดับโลก เช่น Facebook | Microsoft | Agoda | IDEO และอีกหลายบริษัท และเจาะลึก AI Product ของจริง ที่เกิดขึ้นจริงแล้วในยุคนี้
.
✅ ไม่มีพื้นฐาน Tech ก็เรียนได้ หลักสูตรนี้เริ่มสอนตั้งแต่ต้น! สัมผัสบรรยากาศการทำงานแบบ Scrum กับ Company Visit ที่บริษัท Tech ชั้นนำของไทย

✅ ดูย้อนหลังได้ตลอดหลักสูตร ทบทวนซ้ำจนกว่าจะเข้าใจ

อ่านรายละเอียด/สมัครเรียนคลิกลิงก์ในคอมเมนต์! 👇

🔥 นำทีม ปั้น Product แบบมีกลยุทธ์ ‘Prioritization’ เลือกฟีเจอร์ที่ควรโฟกัส

หนึ่งใน Key Takeaway จากคลาสใน Product Management Bootcamp คลาสโดยคุณ Pawin Suthapong Chief Product Officer และ Co-Founder, Primo World

Product Planning สำคัญยังไง?

การทำ Product Planning ทำให้เราเห็นภาพรวมของขั้นตอนการพัฒนาโปรดักต์อย่างครบถ้วน ตั้งแต่การทำความเข้าใจผู้ใช้งาน จนถึงการกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจนสำหรับธุรกิจ

ซึ่ง ‘Prioritization’ หรือการจัดลำดับความสำคัญ และการวางแผนฟีเจอร์ เป็นขั้นตอนสำคัญในกระบวนการ Product Planning เพื่อให้ทีมสามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ และช่วยให้ทีมสามารถ'เลือก'ฟีเจอร์ที่สามารถแก้ไขปัญหาให้กับผู้ใช้ได้มากที่สุด และในขณะเดียวกันก็สามารถสร้างมูลค่าให้กับธุรกิจด้วย

========

Prioritization คือกระบวนการที่ใช้ในการตัดสินใจว่า ฟีเจอร์ไหนควรจะได้รับการพัฒนาก่อนหลัง ช่วยให้ทีมสามารถมุ่งเน้นไปที่การพัฒนาฟีเจอร์ที่แก้ไขปัญหาให้กับผู้ใช้ได้มากที่สุด และสามารถนำไปใช้ได้จริงในตลาดโดยจะพิจารณาจากหลายปัจจัยที่เกี่ยวข้อง เช่น

1. Business Value
2. Customer Impact
3. Dependencies
4. Urgency
5. Complexity and Effort

และถ้าคุณอยากเรียนรู้เรื่อง Product Roadmap สำหรับ Product Managers แบบเจาะลึกกว่านี้ สามารถวางแผนและกำหนดทิศทางได้อย่างมีกลยุทธ์ ห้ามพลาด!

🔥 รับสมัครโค้งสุดท้าย! หลักสูตร Product Management Bootcamp รุ่นที่ 9 [AI Edition]

✅ เนื้อหาครบถ้วน อัปสกิลเต็มอิ่ม 80 ชั่วโมง (ทั้ง Online และ On-site) พร้อมเปลี่ยนคุณเป็น PM ที่สมบูรณ์แบบในยุค AI

✅ เรียนรู้ Best Practice กับ PM ตัวจริงจากบริษัท Tech ดังระดับโลก เช่น Facebook | Microsoft | Agoda | IDEO และอีกหลายบริษัท และเจาะลึก AI Product ของจริง ที่เกิดขึ้นจริงแล้วในยุคนี้
.
✅ ไม่มีพื้นฐาน Tech ก็เรียนได้ หลักสูตรนี้เริ่มสอนตั้งแต่ต้น! สัมผัสบรรยากาศการทำงานแบบ Scrum กับ Company Visit ที่บริษัท Tech ชั้นนำของไทย

✅ ดูย้อนหลังได้ตลอดหลักสูตร ทบทวนซ้ำจนกว่าจะเข้าใจ

คลิกสมัครเรียนใน Comment 👇