08/06/2026
ဒီတစ်ပတ် တီချယ်မအားလို့
အတန်းချိန် အစားထိုးဝင်မယ့်
ဆရာနဲ့ ဆရာမ ဖြစ်ပါတယ်။
ဆရာမလေးက အနေအေးပြီး ရိုးသားသလို
ဆရာလေးက စကားပြောချိုပြီး အမြဲပြုံးနေတာပါ
သင်တန်းသားတွေ ကျေနပ်ကြလိမ့မယ်လို့ မျှော်လင့်မိပါတယ်ရှင် 😅.
01/06/2026
MR ကျောင်းသားဟောင်းများအတွက်
Merchandising Training Batch 4 အတွက် သင်တန်းသားဟောင်းများအတွက် အစီအစဉ်အသစ် ...
သင်ခန်းစာများ ထပ်မံလေ့လာလို၍ ဖြစ်စေ
Discussion များ ဝင်ရောက်ဆွေးနွေးလို၍ ဖြစ်စေ
Merchandising Training တက်ရောက်ဖူးသော မည်သည့် အပတ်စဉ်မှ သင်တန်းသားမဆို ယခုသင်တန်းတွင် သင်တန်းကြေး ၅၀,၀၀၀ ကျပ် သာ ထပ်မံပေးသွင်း၍ သင်တန်း ထပ်မံတက်ရောက်နိုင်ပါသည်။
31/05/2026
Muang Thong Thani မှာ ဈေးဝယ်လို့ အကောင်းဆုံးက ဖိနပ်တွေပါပဲ ။
New Balance ကလည်း ဈေးတွေ မထင်ထားအောင်ချနေသလို Adidas ကလည်း latest design , best seller တွေပါ sales တွေ ထည့်ထားပါတယ်။
31/05/2026
အရင်ဘဝက အသုပ်သည်ကနေ ပြန်ဝင်စားသလား အောက်မေ့ရလောက်အောင်
ခဏနေ ကြာဇံကြော်လိုက်
ခဏနေ အသုပ်သုပ်လိုက်
Europe ဘက်ကို မပြောင်းချင်ရတာအဲဒါပဲ စိတ်ကြိုက် အသုပ် သုပ် စားလို့မရမှာ စိုးလို့ 😄 အလဲ့
Sunday ဆိုတော့ Cinderella လေး ဖြစ်တဲ့နေ့ ဖြစ်ပါတယ်
😊😊😊
30/05/2026
အတွေ့အကြုံမရှိသေးတဲ့ MR တစ်ယောက်ကို ဘယ်လို Train ရမလဲ ။
ဒီမေးခွန်းက လုပ်ငန်းခွင်ထဲမှာ Challenging အဖြစ်ဆုံးလည်း ဖြစ်သလို လူတစ်ဦးတစ်ယောက် သာမက ကုမ္ပဏီ တစ်ခုလုံးအတွက်ပါ သက်ဆိုင်တဲ့ ကိစ္စရပ်တစ်ခုပဲ ဖြစ်ပါတယ်။
(၁) Factory Orientation
ပထမဆုံးအပတ်မှာတော့
• စက်ရုံရဲ့ စည်းမျဉ်းစည်းကမ်းများ - အထူးသဖြင့် စက်ရုံတွေမှာ အလုပ်ချိန် ၊ OT လုပ်ဆောင်ခြင်း ၊ ဖယ်ရီလမ်းကြောင်း
• ခွင့်ရက်များ - ခွင့်အမျိုးအစားနှင့် ခွင့်တိုင်ကြားခြင်း စနစ်ပုံစံ (တကယ်က စက်ရုံမှာ ခွင့်ယူဖို့ဆိုတာ အင်မတန် ခက်ခဲတဲ့ အလုပ်တစ်ခုပါ။)
• Organization Chart - ဌာနဆိုင်ရာ တာဝန်ရှိသူများနဲ ၎င်းတို့ရဲ့ အလုပ်တာဝန်များ ၊ ဒါမှသာ တစ်ခုခုလိုအပ်ရင် ဘယ်ဌာနကိုသွား ၊ ဘယ်သူနဲ့ ပြောဆိုတာ မျိုး လုပ်ဆောင်ပေးလို့ရမှာပါ။
• Silent Rules - ဒါကတော့ company တစ်ခုချင်းစီ အလိုက်၊ စက်ရုံတစ်ခုချင်းစီ အလိုက် မတူညီတဲ့ အချက်လေးတွေပါ။ ဥပမာ - Manager က တိတိကျကျ အလုပ်လုပ်တာ သဘောကျတယ်။ Report အချိန်မှန် / အချိန်မှီ တင်တာ သဘောကျတယ်။ အလုပ်နောက်ကျတာ မကြိုက်ဘူး။
ခွင့်ယူတာ မကြိုက်ဘူး။ စက်ရုံမှာ ကြမ်းတမ်းစွာ စကားပြောတာ / ဆဲဆိုတာ လုံးဝ လက်မခံဘူး စသဖြင့် ကြိုတင်ရှင်းပြပေးထားရပါမယ်။
• စက်ရုံရဲ့ organization chart သာ မက ၊ စက်ရုံရဲ့ ဌာန အတွင်း သွားလာလှုပ်ရှားမှု ပုံစံတွေကို ကြိုတင်ရှင်းပြထားသင့်ပါတယ်။ (ဒီအချက်ကတော့ အလုပ် position ပေါ်မူတည်ပြီး ချက်ချင်း လိုအပ်တာနဲ့ နောက်မှ လိုအပ်တာ ဖြစ်နိုင်ပါတယ်။)
(၂) Job Roles & Responsibilities
• သူကိုယ်တိုင် ပြုလုပ်ရမယ့် အလုပ်တာဝန် အပိုင်းကို တိကျသေချာစေခြင်း။
• Job ကို လုပ်ဆောင်တာမျိုးတင် မဟုတ်ပဲ ၊ တာဝန်ယူပြီး ဖြေရှင်းတတ်မှု ၊ လုပ်ငန်းအပေါ်လေးစားမှု နဲ့ လုပ်ငန်းနဲ့ ပတ်သက်ပြီး ရှိလာနိုင်တဲ့ Benefits & Risks တွေကိုလည်း ရှင်းပြထားနိုင်ပါတယ်။
(၃) ကိုယ်တိုင်ကိုယ်ကျ လုပ်ဆောင်စေခြင်း
• ဘာတွေလုပ်ရမလဲဆိုတာ သိပြီဆိုရင်တော့ ... ဥပမာ Assistant MR အဖြစ်နဲ့ အလုပ်ခန့်လိုက်ပြီ ဆိုရင်..
• Sample တွေ အကြောင်းရှင်းပြရင်း line မှာ sample လိုက်ခြင်း
• Production Report လုပ်ဆောင်တဲ့အခါမှာ တက်လာတဲ့ စာရင်းကို computer ထဲ ပြန်ဖြည့်ရုံ မဟုတ်ပဲ ၊ cutting မှာ ဘာလို့ လျော့ရတာလဲ ၊ input q’ty & sewing finished q’ty ဘာလို့ မကိုက်ညီရတာလဲ ၊ Finishing မှာ အထည်တွေ စုပြုံနေပြီး packing ဘာလို့ မစသေးတာလဲ ၊ စတဲ့ consequences စဉ်းစားရမယ့် အကြောင်းအရာတွေကို စဉ်းစားပုံ စဉ်းစားနည်း ၊ တွေးခေါ် ယူဆပုံ နှင့် လုပ်ငန်းတာဝန် ချိတ်ဆက်ပုံ တို့ကို ရှင်းပြပေးရပါမယ်။
• Hand Carry list အဝင်အထွက် လုပ်ရတဲ့သူဆိုရင် ပစ္စည်းရောက်ရင် ဘာကြောင့် မြန်မြန်စစ်ဆေးသင့်ကြောင်း၊ အဲ့ဒီ့ပစ္စည်းကို ကိုယ့်လက်ထဲမှာ သိမ်းထားခြင်းမဟုတ်ပဲ တာဝန်ရှိတဲ့ လိုင်းကို ချက်ချင်းလွှဲပေးသင့်လား warehouse ကို လွှဲပေးသင့်လား ဆိုတဲ့ အလုပ်သဘာအကြောင်းတွေကို ပူးတွဲ ရှင်းပြပေးရပါမယ်။
• တစ်ခြားသော လုပ်ငန်းစဉ်တွေကိုလည်း ထိုနည်းလည်းကောင်းပဲ သင်ပေးပြီး လုပ်ဆောင်စေရပါမယ်။
(၄) Monitoring ပြုလုပ်ပေးခြင်း
• သင်ပေးထားတဲ့ လုပ်ငန်းစဉ်တွေကို သူကိုယ်တိုင် လုပ်နေတဲ့အခါမှာ အချိန်နဲ့ တပြေးညီ ပြန်စစ်ဆေးရပါမယ်။
• ဥပမာ production report ပို့လာရင် file name , email subject title တွေ လွဲချော်နေလား
• ဖိုင်ထဲမှာလည်း style no. , order q’ty, output q’ty, formula တွေ မှန်ကန်မှု ရှိရဲ့လား
• စစ်ဆေးပေးပြီး လိုအပ်တာတွေ ကို comment ပြန်လုပ်ပေးရပါမယ်။
(၅) တိုးတက်မှုကို အသိအမှတ် ဖြစ်စေသော တန်ဖိုး ပြသခြင်း
ဒီအချက်ကတော့ အရေးအကြီးဆုံးပါ ၊ ဝန်ထမ်းတွေ အားလုံးထဲမှာ အားလုံးရဲ့ Performance က အတူတူပဲ ဆိုရင်တော့ ကိစ္စမရှိပါဘူး။ ဒါပေမယ့် လုပ်ငန်းသဘောအရ အလုပ်ပိုကြိုးစားတဲ့သူ၊ တာဝန်ယူတတ်တဲ့သူ ၊ လုပ်ငန်းခွင် စည်းကမ်း လိုက်နာသူ ၊ အလုပ်အတွက် potential ဖြစ်တဲ့သူပေါ် မူတည်ပြီး rewards ပြုလုပ်ပေးသင့်ပါတယ်။
ငှက်ပျောသီးပဲ ပေးရင် မျောက်တွေပဲ လာမှာဆိုတာကို လူတိုင်းသတိထားမိကြပေမယ့် ၊ ခြသေ့ကို ငှက်ပျောသီး ကျွေးမိရင်တော့ ခြသေ့က ထွက်ခွာသွားမှာ ဖြစ်ပါတယ်။
20/05/2026
MR တစ်ယောက်အနေနဲ့ Buyer / Supplier / Factory Side တွေနဲ့ ဆက်သွယ်တဲ့အခါမှာ Social App တွေကို အသုံးပြုကြပါတယ်။ များသောအားဖြင့်
- Outlook Email ( For official use)
- Team
- Wechat
- Kakao
- Zalo
- Line
- What’s App
- Viber
စတဲ့ social app တွေကို buyer တွေအပေါ် မူတည်ပြီး အသုံးပြုရပါတယ်။
အဲ့လို အသုံးပြုတဲ့အခါမှာ သင့်တော်တဲ့ app ကနေ သင့်တော်တဲ့အကြောင်းအရာကို ပြောရပါမယ်။
Outlook Email မှာတော့ PO Sheet, WorkSheet , Comment တွေကို ပေးကြပြောကြ Confirm လုပ်ကြသလို social app တွေက တစ်ဆင့်လည်း မေးခွန်းတိုတွေမေးတာ ၊ အဖြေမြန်မြန် သိချင်တဲ့အခါမျိုးမှာဆိုရင် အသုံးပြုကြပါတယ်။
ဒါပေမယ့် Social App တွေ အသုံးပြုရင် တစ်ဖက်သူအတွက် အမြဲ စဉ်းစားပြီး ဒီလို ဖိုင် ပို့လိုက်ရင် ကြည့်ရတာ လွယ်မလား ၊ ပြန်ရှာရတာ လွယ်မလား ၊ save လုပ်ဖို့ လွယ်မလား စဉ်းစားရပါတယ်။ social app ကနေ excel file ကို ပို့ပြီး ဖွင့်ကြည့်ခိုင်းတာထက် စာရင် ပြောချင်တဲ့ list ကို photo အဖြစ်နဲ့ ပို့တာ ကြည့်ရ ပိုလွယ်ပါတယ်။
ကိုယ်က အထက်လူကြီးကို report ပို့ရမှာဆိုရင် ပိုစဉ်းစားရပါတယ်။
ကိုယ့်လူကြီးက ဘယ်လို report မျိုးကို သဘောကျသလဲ (သို့) တစ်ဖက်အသုံးပြုမယ့် သူက ဘယ်လို report နဲ့ ပို အဆင်ပြေမလဲ
• စာမျက်နှာ ၃ မျက်နှာ စာလောက်ပဲလား
• တစ်မျက်နှာထဲမှာ အားလုံး အပြည့်အစုံကြည့်ချင်တာလား
• ဌာနတစ်ခုချင်းစီအလိုက် ခွဲခြားပြီး ကြည့်ချင်တာလား
• လူတစ်ဦးချင်းစီအလိုက် KPI ကြည့်ချင်တာလား
အသုံးပြုမယ့် အပေါ်မှာ မူတည်ပြီး short to the point အဖြစ်နဲ့ report looks ကို ပြင်ဆင်ပေးတာ လုပ်ငန်းခွင်ထဲမှာ ပိုထိရောက်ပါတယ်။ ဒီလိုမှမဟုတ်ရင် Communication Gap တွေဖြစ်ပြီး ၊ စကားနဲ့ ပြောထားတာကို email ပြန်ပို့ရတာ၊ Email ပို့ထားတာကို စကားနဲ့ပြောပြီး ပြန်ရှင်းပြရတာတွေ ဖြစ်နိုင်ပါတယ်။
ဒါဟာ အလုပ်တစ်ခုကို နှစ်ခါလုပ်ရတဲ့ သဘောမျိုးဖြစ်ပြီး ၊ အချိန်တွေ waste ဖြစ်သလို ၊ လုပ်ငန်းခွင် efficiency လည်း ကျဆင်းပါတယ်။
တရုတ်စက်ရုံတွေမှာတော့ email အသုံးပြုတာ နည်းပြီး wechat ကိုပဲ email သဖွယ် အသုံးများပါတယ်။
ရောမရောက်တော့လည်း ရောမလို ကျင့်ပြီး ၊ ကိုယ့် Efficiency ကိုယ်မြှင့်ရပါတယ်။
#အထည်ချုပ်စက်ရုံ
19/05/2026
အတန်းထဲမှာ သင်တန်းရက်ပျက်မရှိ တက်ခဲ့တဲ့သူတွေရယ်
နောက်ဆုံးနေ့မှာ Presentation ပြိုင်ပွဲမှာ ဆုရတဲ့သူတွေကို အမှတ်တရ စာအုပ်လက်ဆောင်လေးပေး။
စာအုပ်မှာရင်းနဲ့ သူတို့ဘာသာ ထပ်မှာတာလေးတွေကြောင့် ပိုတောင် ပျော်မိရပါတယ် 😍
ဂျူး Fun တွေလည်း များတယ်
စက်ရုံထဲမှာလည်း အချိန်ကုန်တာ များတယ်ဆိုတော့ 🤭
19/05/2026
စက်ရုံမှာက ကလေးတွေက မင်းသမီးရှုံးအောင် တကယ်လှတဲ့ ကလေးတွေ ရှိတယ် 🤭
အေးမြတ်သူရဲ့ သဘာဝလွန် မိတ်ကပ် ☺️🥴
အဲ့လောက်ကြီးကျ 🤌🏼
19/05/2026
ဒီနှစ်အတွက် နောက်ဆုံးဖွင့်ဖြစ်မယ့် Merchandising Training Online Program ဖြစ်ပါတယ်။
တကယ်က Merchandising Training ဆိုလို့ Merchandiser တွေအတွက်တင် မဟုတ်ပဲ
Warehouse
QC
Cutting မှ ဝန်ထမ်းများအတွက် လည်း လိုအပ်တဲ့ အတန်းတစ်ခုဖြစ်ပါတယ်။
လေ့လာရမှာတွေကတော့ .
Garment Factory ထဲမှ အခေါ်အဝေါ်များ
section တစ်ခုချင်းစီအလိုက် basic working process များ
Merchandiser တွေအများဆုံး ဖြေရှင်းရတဲ့ Common Issue များ
Personal Development တွေပါ တွဲပြီး လေ့လာရမှာဖြစ်ပါတယ်။
ဒီတစ်ခေါက်အတန်းထဲမှာတော့ “Merchandiser တွေအများဆုံး ဖြေရှင်းရတဲ့ Common Issue များ” ကို ပိုမိုကောင်းမွန်တဲ့ approach type နဲ့ လေ့လာရတာ ပိုမိုလွယ်ကူအောင် upgrade လုပ်ထားပါတယ်။
စိတ်ဝင်စားတယ်ဆိုရင်ဖြင့် အသေးစိတ်ကို [email protected] / Viber - +66625050692 သို့ ဆက်သွယ်မေးမြန်းနိုင်ပါတယ်။
Limited Seat ဖြစ်တာကြောင့် အမြန်ဆုံး ဆက်သွယ် စုံစမ်းလိုက်ပါရှင်။
သင်တန်းသားအဟောင်းများ ထပ်မံတက်ရောက်လိုပါက ၅ သောင်းကျပ်ပေးသွင်းရုံဖြင့် သင်တန်းအား ထပ်မံတက်ရောက်နိုင်ပါတယ်။