Maxime Thiya

Cap sur une année de croissance, d’excellence et de gloire.

En ce 21 Mai jour de mon anniversaire, je fais le choix conscient de :
-canaliser mon énergie vers l’essentiel,
-servir avec excellence et intégrité
-et œuvrer, sans relâche, pour un développement centré sur l’humain

Je prends également un moment de silence intérieur…
Non pas seulement pour célébrer une année de plus, mais pour réaffirmer le sens que je donne à ma vie.

Car vivre ne suffit pas.
Il faut impacter, servir et transformer.
« Le sens de la vie est de trouver son don. Le but de la vie est de le donner. » ,
Pablo Picasso

Aujourd’hui, plus que jamais, je prends conscience que mon énergie, mon temps et mes compétences ne m’appartiennent pas entièrement…

Ils sont une responsabilité.
Une responsabilité de contribuer :
-à l’autonomisation des jeunes et des femmes
-au renforcement des capacités des organisations
-au développement humain, durable et inclusif.

Chaque projet accompagné, chaque personne impactée, chaque vie transformée…
est une pierre posée dans l’édifice d’un monde plus juste et plus équitable.

Que cette nouvelle année de vie soit une saison d’impact accru, de croissance maîtrisée et de transformation durable.

Joyeux anniversaire à moi-même
Maxime Thiya
fans

Une nouvelle étape dans mon parcours

Je suis désormais Mentor certifié, qualifié pour accompagner les startups et animer des programmes d’entrepreneuriat.

Mais au-delà du certificat…

c’est une responsabilité
celle d’accompagner avec clarté, structure et impact.

Merci aux expériences qui ont contribué à ce chemin, notamment avec ce programme transformationnel Sunu Seonbae (KPC Mentorship program)

Revivez les temps forts de la cérémonie de remise d'attestation des Mentors de la 3ème cohorte de ce programme transformationnel

Maxime Thiya

́négal

Chers compatriotes
Chers Kaolackois
Chers

Je vous annonce officiellement ma candidature au Conseil Consultatif de la Jeunesse de la commune de Kaolack.

En tant que consultant en management des ONG, spécialisé en gestion de projets et en accompagnement de jeunes porteurs d’initiatives, j’ai eu l’opportunité d’intervenir sur des problématiques liées à l’employabilité, à l’entrepreneuriat et au développement local. Membre engagé dans la vie associative au niveau local, régional et national, je suis plus que déterminé pour faire valoir mes compétences au service de la jeunesse.

Cette candidature s’inscrit dans une volonté claire : contribuer à la structuration d’actions concrètes en faveur de la jeunesse, en lien avec les acteurs institutionnels et les partenaires techniques.

Mes priorités :
– Renforcer l’employabilité des jeunes
– Soutenir l’entrepreneuriat local
– Faciliter l’accès aux opportunités
– Promouvoir un leadership responsable

Convaincu que le développement local passe par une jeunesse engagée et structurée, je souhaite mettre mon expertise au service d’une dynamique collective et durable.
Je reste ouvert aux échanges avec l’ensemble des acteurs engagés pour la jeunesse.

Maxime Thiya
Candidat au Conseil Consultatif des Jeunes de la commune de Kaolack Rek

Accompagner les startups sénégalaises : une nécessité pour bâtir une économie durable

Au Sénégal, les startups naissent avec des idées innovantes, une énergie remarquable et une volonté affirmée de créer de l’impact. Pourtant, sans un accompagnement structuré, beaucoup peinent à franchir le cap décisif de la croissance.

Fort de mon expérience en accompagnement de startups dans la région de Kaolack et ailleurs , j’ai eu l’opportunité de travailler aux côtés de porteurs de projets engagés, confrontés à des défis récurrents : structuration, accès au marché, stratégie de développement et gestion de croissance.

Une startup ne réussit pas uniquement grâce à une bonne idée, mais grâce à un accompagnement stratégique adapté.

C’est pourquoi j’accompagne aujourd’hui les entrepreneurs à :
✔️ Structurer leur modèle économique
✔️ Clarifier leur vision et leur positionnement
✔️ Mettre en place des stratégies de croissance durables
✔️ Renforcer leur leadership et leurs soft skills

Parce que chaque startup accompagnée devient un moteur de création d’emplois et de valeur locale, investir dans leur croissance est un impératif pour le développement de nos territoires.

Vous êtes porteur de projet ou dirigeant de startup ?
Faisons passer votre initiative au niveau supérieur grâce à un accompagnement sur mesure.

Contactez-moi : +221774124314
📩 [email protected] pour en discuter.

Une nouvelle étape, une nouvelle mission

C’est avec beaucoup de reconnaissance et d’enthousiasme que je vous annonce ma participation en tant que panéliste à la 4ᵉ édition de la Grande Conférence d’Impact et de Développement, ce dimanche 10 mai.

Le thème de cette année résonne particulièrement avec ma vision :
« Se former pour entreprendre / investir dans un marché porteur ».

Aujourd’hui plus que jamais, nous devons comprendre que se former n’est pas une option, mais une responsabilité. Une responsabilité envers nous-mêmes, envers nos projets, et envers notre société.
Parce que :
🌱 La formation éclaire les choix
🚀 L’entrepreneuriat transforme les réalités
💰 L’investissement construit l’avenir

Je serai honoré de partager ce moment avec des leaders engagés et contribuer, à mon niveau, à inspirer des parcours audacieux et porteurs d’impact.

Maxime Thiya
Coach /Mentor/ Consultant en management des ONG
fans

Avec Athanase Akoi Goepogui – Je fais désormais partie de ses super fans !

Leadership du fondateur = clé de la croissance

On parle souvent de business model, de financement ou de stratégie.
Mais on oublie un facteur déterminant dans la croissance d’une startup : le leadership du fondateur.
Une startup ne se développe pas seulement grâce à son produit.
Elle se développe grâce à la capacité du fondateur à :
• prendre des décisions difficiles
• mobiliser une équipe
• garder une vision claire malgré l’incertitude...
Lorsque le leadership du fondateur évolue, la startup évolue aussi.
C’est pourquoi l’accompagnement des entrepreneurs ne doit pas seulement porter sur les outils ou la stratégie. Il doit aussi porter sur la posture et le développement du leader.
Le véritable levier de croissance d’une startup est souvent le développement personnel de son fondateur.

Maxime Thiya
Coach/Formateur
fans Ave Maria TV Adrien Mathurin Silva Barboza MaxGrâce Talibé Yessu Patricia Mendy Tall Académie AFL Afrique

Pourquoi beaucoup de projets échouent malgré de bonnes idées ?

Très souvent, le problème ne vient pas de l’idée…
mais du Business Model.

Retour en images de ma session de formation très enrichissante sur le Business Model, animée par Mariama NDIAYE, The Money Coach ® , dans le cadre du programme de mentorat Sunu Seonbae - KPC Mentorship Program dont je fais partie.

Cette session a rappelé une réalité essentielle pour les entrepreneurs et porteurs de projets :
Une idée devient un projet viable seulement lorsqu’elle repose sur un modèle économique clair et structuré.

Parmi les points clés abordés :
• définir une proposition de valeur forte
• identifier les segments de clients prioritaires
• structurer les sources de revenus
• choisir les canaux de distribution adaptés
• construire un modèle capable de créer de la valeur durable.

En tant que Coach , ces échanges renforcent ma conviction que l’accompagnement et le mentorat jouent un rôle déterminant dans la réussite des entrepreneurs et des startups.
🙏 Merci à Mariama Ndiaye pour la qualité de ce partage d’expérience et au programme Sunu Seonbae pour cette dynamique d’apprentissage et de transmission.

Le mentorat reste l’un des meilleurs accélérateurs pour transformer une idée en projet structuré et impactant.
Maxime Thiya
fans

Pourquoi les startups échouent (pas par manque d’idées)

Beaucoup pensent que les startups échouent parce qu’elles manquent d’idées.
La réalité est tout autre.
La plupart des startups échouent malgré de bonnes idées.
Ce que j’ai observé en accompagnant des porteurs de projets est souvent lié à trois facteurs principaux :

1)Manque de clarté stratégique
2)Décisions prises dans l’isolement
3)Leadership encore en construction

Une startup ne grandit pas plus vite que son fondateur.
C’est pour cette raison que le mentorat est devenu un levier essentiel dans les écosystèmes entrepreneuriaux.
Un mentor n’apporte pas seulement des réponses.
Il aide le fondateur à poser les bonnes questions et à prendre les bonnes décisions.

Une idée peut lancer une startup mais la clarté et le leadership la font grandir.

Maxime Thiya
Coach en Soft Skills