Nous sommes un Cabinet spécialisé en organisation et en Système d’Information qui propose des compétences en termes de services (Conseil, Assistance, Etude) et en termes de formations auprès des maîtrises d’ouvrages et des maîtrises d’œuvres des systèmes d’informations et de projet. Afin de répondre aux nouvelles exigences de nos clients, nous proposons des prestations d’accompagnement global alla
nt de la mise en place des principes de Gouvernance d’entreprise à l’optimisation des processus métiers et à l’adoption des meilleures pratiques en matière de systèmes d’information et de management de projet.
>> NOS ATOUTS
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GROWTH CONTINUE propose une offre de formation technologique de très haute qualité : pédagogique rigoureuse et adaptée à l'apprentissage des professionnels, animation enrichie de l'expérience terrain des consultants-formateurs, proximité du conseil et des prestations techniques. GROWTH CONTINUE Consulting accompagne les départements de toute entreprise en proposant des formations en Management de Projet, IT gouvernance, Gouvernance de la sécurité, Ressources Humaines et en Business Analysis. Toutes ces approches convergent vers un même objectif, à savoir la performance et la valorisation de la gestion des services. Des consultants de terrain : Les formateurs GROWTH CONTINUE interviennent, en tant que consultants, sur des projets d’envergure, pendant les phases d’étude en amont, de gestion de projet, d'architecture, de conception et de mise en œuvre. La capitalisation de ces expériences de terrain leur permet d'appuyer leur animation de formation sur des exemples concrets et des études de cas réels. Nos consultants / formateurs ont une vision globale du projet dans toutes ses dimensions : fonctionnelle, technique, organisationnelle et financière. Des consultants certifiés : Nos consultants / formateurs remplissent les exigences de certification ou de qualification validant leurs acquis et leurs expériences sur des mises en situations réelles, et sur leur capacité à mettre en œuvre les normes (ISO 27001, ISO 20000, ISO 9001, ISO 12207,…) et les référentiels de bonnes pratiques (ITIL, COBIT, PMBOK, SWEBOK, BABOK,CMMI, PRINCE2,…)
Des consultants pratiques, ciblés, empruntes du savoir-faire méthodologique de GROWTH CONTINUE : Elles sont orientées « transfert de savoir-faire » et comportent une partie pratique prépondérante. Les formations sont ciblées en fonction des prérequis des apprenants, mais aussi de leur rôle dans les projets et de leurs objectifs d'acquisition de compétences. Elles véhiculent les savoir-faire de GROWTH CONTINUE.
>> NOS MODALITÉS PRATIQUES
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Formations Inter-Entreprises :
Réparties en grands domaines et filières, nos formations peuvent faire l’objet de plusieurs sessions de formations inter-entreprises par an. Les formations sont organisées dans une capitale africaine avec la collaboration de nos partenaires locaux sur un des thèmes proposés dans nos différentes filières de formation. Formations Intra-Entreprises :
Toutes les formations proposées par GROWTH CONTINUE Consulting, qu'il s'agisse de sessions avec ou sans certification, peuvent être organisées en "intra-entreprise". Les avantages
· Vous choisissez vous-même la date de votre session que nous essayerons de satisfaire au mieux en fonction de la disponibilité de nos consultants
· La formation peut-être "personnalisée" afin de prendre en compte les spécificités de votre organisation
· Elles sont adaptées à l’expérience de vos collaborateurs et à vos besoins spécifiques.
· Vous êtes assurés que tous les participants sont au même niveau de connaissance à la fin de la session
· Nous vous fournissons un bilan détaillé de la session
· Si vous avez plusieurs personnes à former, vous pouvez, au-delà de cinq personnes, optimiser sensiblement vos coûts de formation
Les contraintes
· Vous immobilisez plusieurs collaborateurs au même moment
· Vous mettez à disposition une salle de formation pour la session (en cas d'impossibilité de votre part, nous pouvons accueillir votre session dans une des salles que nous réserverons pour vous)
· Une salle de formation équipée d'un tableau blanc ou d'un PaperBoard (avoir les deux à la fois constitue un véritable avantage au niveau pédagogique)
· Une connexion internet pour certaines de nos formations afin de permettre l’accès en ligne à des documents diffusables ou à des plateformes de travail. Délai d'organisation d'une session
- L'idéal est de commander votre formation intra-entreprise un mois avant le début de la session.
- D'une manière générale plus vous vous y prenez tôt, plus vous avez de chances de pouvoir
- Obtenir les créneaux de dates qui vous conviennent.
