Ladislav Pavlík

Ladislav Pavlík Pomáham podnikateľom získať firmu, ktorá samostatne funguje, bohatstvo a uznanie svojho okolia!

Ladislav Pavlík, štart(ér) úspešných firiem

• Podnikať som začal s priateľmi tesne po revolúcii v roku 1991. Mal som iba 25 rokov a ako mladý elektroinžinier som nemal skúsenosti z riadenia firmy. Nahradzoval som ich riadením metódou pokus – omyl, ktoré bolo podporené obrovským nadšením.
• Za každú skúsenosť som zaplatil v tej najdrahšej a najbolestivejšej škole – v škole života.
• V mojej prvej firme sme za pár rokov z nuly vybudovali firmu, ktorá mala vyše 100 zamestnancov, sedem pobočiek a stámiliónové obraty. Aj dnes je to špičková firma, ktorá prosperuje a podniká na celom svete.
• Svoj majiteľský podiel vo firme som predal v roku 2000 a začal som sa plne venovať svojej novej láske - koučingu, konzultáciam a prednášaniu v oblasti praktického riadenia firiem.
• Som zakladateľom úspešného projektu “HCA Slovakia” (2001) - najúspešnejšej školy manažmentu na Slovensku, ktorá vyškolila tisíce podnikateľov.
• Vychoval som tím špecialistov, prednášateľov a koučov, ktorí pomáhajú podnikateľom získať tú slobodu, kvôli ktorej začali kedysi podnikať.
• Ako konzultant nemám len jednu úspešnú firmu, ale svojím vplyvom, vedomosťami a pomocou sa podieľam na úspechu cca 1000 aktívnych firiem. A to je skvelý pocit.
• Podnikanie nie je pre lenivcov alebo špekulatov, ktorí stále hľadajú skratky, spôsoby ako s niečím alebo niekým vybabrať. Ale ak ste ochotný poctivo robiť, tak môžete získať presné postupy ako dosiahnuť skutočný úspech.
• Som spolumajiteľom vydavateľstva ALERT, ktoré vydáva jedinečné knihy životných skúseností úspešných slovenských majiteľov firiem a časopis Úspešní manažéri.
• Som autorom knihy "O mojom živote nebudú rozhodovať iní " a spoluautorom knihy "Kľúč k úspešnej firme".
• Na facebooku si môžete prečítať stovky mojich článkov na stránkach: Ladislav Pavlík a Úspešní manažéri a v skupine “Chcem byť úspešný podnikateľ”.

Mať autoritu iba vďaka drahému autu, či honosnému titulu nefunguje. V dnešnej dobe plnej tlaku na výkon, neustálych zmie...
10/08/2026

Mať autoritu iba vďaka drahému autu, či honosnému titulu nefunguje. V dnešnej dobe plnej tlaku na výkon, neustálych zmien na trhu a hľadania správneho smeru je budovanie rešpektu čoraz náročnejšie. Čo robiť, keď príkazy vedúceho pracovníka nikto neberie vážne a neplnia sa? Oplatí sa budovať moc cez strach a vyhrážky, alebo existuje iná cesta?

Pozrite si epizódu podcastu Ako podnikať ▶️

Mať autoritu iba vďaka drahému autu či vysokému titulu nefunguje. V...

29/07/2026

Z dlhodobého pohľadu firma buď rastie alebo klesá. Neexistuje nemenný stav. Ak chcete, aby tu vaša firma bola i o 20 rokov, tak musíte neustále hľadať spôsoby, ako rásť.

Strácate svojich najlepších ľudí a ani o tom neviete? 💔Priznajme si to úprimne – ako lídri, manažéri alebo majitelia fir...
23/07/2026

Strácate svojich najlepších ľudí a ani o tom neviete? 💔

Priznajme si to úprimne – ako lídri, manažéri alebo majitelia firiem máme tendenciu hasiť požiare. Keď niekto robí problémy, venujeme mu 120 % svojej pozornosti.

Ale čo tí, ktorí fungujú úplne bezproblémovo? Tí, ktorých netreba kontrolovať, pretože svoju prácu urobia vždy na 100 %?

Často ich berieme ako samozrejmosť. Nevenujeme im pozornosť, pretože „to nie je nutné“.

Lenže aj ten najvýkonnejší a najskromnejší človek potrebuje vedieť, že jeho snaha nie je neviditeľná. Ak ho dlho ignorujeme, začne sa cítiť zbytočný. A nakoniec odíde tam, kde jeho tichú, no dokonalú prácu ocenia.

Nedopustite sa tejto chyby.

Nájdite si dnes chvíľu, identifikujte svojich „tichých ťahúňov“ a dajte im najavo svoj obdiv a pochvalu. Zaslúžia si to najviac. 🙌

Ladislav PAVLIK 👨

21/07/2026

Ako udržať motiváciu a ochotu ľudí v práci?

19/07/2026

Ako si získať autoritu v pozícii manažéra? Vypočujte si epizódu podcastu Ako podnikať venovanej téme, ktorá je s manažmentom spojená už dlhé stáročia – skutočnej autorite a lídershipu. Dozviete sa, prečo úcta k šéfovi nikdy nevyplýva z "hlúpych" vonkajších atribútov, prečo je kľúčová odborná kompetencia a ako viesť ľudí tak, aby vás nasledovali dobrovoľne a s pocitom vlastnej dôležitosti.

15/07/2026
14/07/2026

Zdediť nezorganizovanú firmu je pre nsledovníkov skôr za trest ako za odmenu. Dobrá organizácia je pre generačnú výmenu kľúčová.

09/07/2026

Čo berie ľuďom chuť do práce? Keď chceme zlepšiť ochotu a motiváciu pracovníkov, tak v prvom rade je potrebné pozrieť sa na to, čo nerobiť.

04/07/2026

Prioritou každéha manažéra je mať vopred naplánovaný zisk. Nemať vôbec predstavu o zisku a iba "čakať", čo po realizácii zákazky ostane, je hrubá chyba 🧐

30/06/2026

Firmy často prepúšťajú zamestnancov po 3 rokoch kvôli ""vyhoreniu"", ale je to naozaj nutné? Dobrý šéf a systém udržia kľúčových ľudí spokojných desiatky rokov. Nuda zabíja potenciál.

Address

Kosice
04011

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Ladislav Pavlík posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The School

Send a message to Ladislav Pavlík:

Shortcuts

Share