Otvorená Hra

Otvorená Hra Sme strategickí partneri pre firmy, ktoré prechádzajú zmenou alebo čelia náročným výzvam. Kľúčovými hodnotami otvorenej hry sú:

1. Uznávame slobodu voľby.

Pomáhame im rásť, zvládať chaos a tvoriť firemnú kultúru postavenú na dôvere, spolupráci a zmysluplnosti. Otvorená Hra je zameraná na tréning efektívnej komunikácie a obrany proti manipulácii. Veríme, že pomocou otvorenej, rovnocennej a na spoluprácu zameranej komunikácie môže človek získať prirodzený vplyv bez manipulácie. Otvorená komunikácia zameraná na spoluprácu je prvkom, ktorý dokáže zefektívňovať pracovné procesy, zlepšovať pracovné prostredie a vytvárať pozitívne vzťahy medzi zamestnancami a ich nadriadenými. Spolupráca, pretože veríme, že ľudia dokážu spoločne dosiahnuť viac ako samostatne alebo na úkor druhých.

2. Rovnocennosť vo vzťahoch, pretože nerovnocenné vzťahy sú spravidla manipulatívne, a to zabraňuje dlhodobej a kvalitnej spolupráci.

3. Každý človek si môže vybrať, ako bude myslieť a ako sa bude správať. A prirodzene za to nesie aj plnú zodpovednosť.

4. Neustály rast, pretože dokáže človeka dlhodobo napĺňať.

5. Optimizmus, radosť a hravosť, pretože taký život nás proste baví.

6. Vďačnosť. Aj za tieto hodnoty vďačíme mnohým ľuďom a psychologickým prístupom, od ktorých sme mali príležitosť učiť sa. Naším cieľom je odovzdávať poznatky ďalej, spolu s množstvom veľmi účinných komunikačných schopností, ktoré pomôžu ľuďom žiť lepšie životy.

Generácia Z, mileniáli, boomeri... O generačných rozdieloch na pracovisku počúvame často. Mladí vraj nechcú pracovať, po...
09/09/2026

Generácia Z, mileniáli, boomeri... O generačných rozdieloch na pracovisku počúvame často. Mladí vraj nechcú pracovať, potrebujú zmysel, rýchlu spätnú väzbu a viac flexibility. Starší zase fungujú úplne inak.

Ale pomáha nám takéto rozdelenie pri spolupráci? Alebo si ním skôr vytvárame predstavy o ľuďoch ešte skôr, než ich vôbec spoznáme?

Dominika a Čajsi sa v tejto epizóde pozerajú na generačné rozdiely trochu inak. Spoločná doba, v ktorej vyrastáme, nás nepochybne ovplyvňuje. Neznamená to však, že nás definuje – a už vôbec nie, že podľa nej máme pristupovať ku každému človeku rovnako.

Dozviete sa:
🔵 prečo nám generačné nálepky môžu pri vedení ľudí viac prekážať než pomáhať,
🔵 čo mladí ľudia pri vstupe do pracovného prostredia potrebujú a ako ich viesť k samostatnosti,
🔵 ako prepájať skúsenosti starších s potenciálom mladších kolegov,
🔵 čo môžu firmy robiť, aby vytvorili prostredie, v ktorom dokážu spolupracovať ľudia rôzneho veku.

Od konkrétnych skúseností s mladými ľuďmi sa dostávame aj k širšej otázke: Mení pracovný trh mladá generácia, alebo mladí iba hlasnejšie pomenúvajú zmenu, ktorá už prebieha?

🎧 Možno teda nepotrebujeme ďalší návod na to, „ako pracovať s generáciou Z“. Možno potrebujeme prestať pracovať s generáciami a začať pracovať s ľuďmi.

Vypočujte si podcast na:
◻️ Spotify: https://open.spotify.com/episode/2kHpjmVCwOLCaGpFbu1RBi?si=d3e2bdff56e7491c
◻️ Apple podcasts: https://podcasts.apple.com/us/podcast/52-gener%C3%A1cia-z-v-pr%C3%A1ci-potrebujeme-v%C3%B4bec-genera%C4%8Dn%C3%A9-n%C3%A1lepky/id1674340873?i=1000788411822
◻️ YouTube: https://youtu.be/F5NSKpTlvX0?si=UfsIkA58UzvHe4vE
◻️ YouTube Music: https://music.youtube.com/watch?v=F5NSKpTlvX0&si=e-HqzEEkVwzFxwPQ

22/06/2026
„Keď som sa snažil, aby boli spokojní všetci, bol som úplne paralyzovaný.“Kamil v novom dieli podcastu Otvorene opisuje ...
10/06/2026

„Keď som sa snažil, aby boli spokojní všetci, bol som úplne paralyzovaný.“

Kamil v novom dieli podcastu Otvorene opisuje obdobie, keď sa snažil zohľadniť všetkých. Výsledkom však nebola väčšia spokojnosť, ale viac únavy a menej smeru.

Zlom nastal, keď prestal hľadať spôsob, ako veci povedať „správne“. Začal otvorene hovoriť o svojich zámeroch, pochybnostiach a dôvodoch, prečo chce veci meniť.

A postupne si uvedomil:

Nie každé rozhodnutie potrebuje konsenzus. Niektoré potrebujú smer.

🎧 Celý rozhovor: link v Bio

03/06/2026

Svet firiem prechádza zásadnou premenou. Objem aj komplexnosť agendy rastú, trh je nepredvídateľný a manažéri na všetkých úrovniach sa často cítia preťažení. Tradičný prístup z industriálnej doby – kedy stačilo rozdávať úlohy a kontrolovať čísla – dnes naráža na limity. Ľudia prirodzene túžia po väčšej slobode, samostatnosti a chcú vidieť reálny zmysel svojej práce.

Čo sa to vlastne vo firemnom prostredí deje a ako zmeniť optiku riadenia, aby firma prosperovala a ľudia v nej nevyhárali?

V tejto epizóde sa Dominika Vojteková rozpráva s mentorom Forbes Growclub Romanom Rácom a psychológom a lektorom Michal Šoltés o tom, ako úspešne navigovať tímy v dobe neustálych zmien. Cez reálne príklady z praxe ukazujú, že cesta k samostatnosti zamestnancov nevedie cez mikromanažment, ale cez radikálnu transparentnosť, budovanie bezpečného prostredia a ochotu pozrieť sa na realitu firmy bez prikrášľovania.

Dozviete sa:
🔵 prečo sa zmenila úroveň komplexnosti v práci a prečo odovzdávanie príkazov zhora už nestačí,
🔵 ako otvorenie reality firmy a zdieľanie finančných či strategických dát prebúdza v ľuďoch skutočnú angažovanosť a hrdosť na výsledok,
🔵 prečo rýchle skratky pri transformácii nefungujú a ako prijať fakt, že každá skutočná zmena so sebou nesie dávku strachu a neistoty,
🔵 aký je rozdiel medzi manažovaním človeka a manažovaním systému, procesov a podmienok okolo neho,
🔵 prečo najlepší experti nemusia byť dobrými manažérmi a ako vo firme správne rozvíjať ich skutočný potenciál,
🔵 prečo by mal líder po položení strategickej otázky ostať čo najdlhšie ticho a ako vďaka tomu získať ten najcennejší feedback.

🎧 Táto epizóda je hlbokým zamyslením pre všetkých podnikateľov, lídrov a manažérov, ktorí chcú posunúť svoje premýšľanie o vedení ľudí od kontroly smerom k partnerstvu a spoluzodpovednosti.

Viac o metóde spomínanej v podcaste sa dozviete: https://palcheck.sk/

Vypočujte si podcast na:
➡️ Spotify: https://open.spotify.com/episode/31kZPx7yYx0LIHtMYkZDLt?si=06feefe6ebe0420b
➡️ Apple podcasts: https://podcasts.apple.com/us/podcast/50-pre%C4%8Do-zau%C5%BE%C3%ADvan%C3%A9-fungovanie-firiem-prest%C3%A1va-fungova%C5%A5/id1674340873?i=1000770718184
➡️ YouTube: https://youtu.be/4GlIn5gHx8Q?si=jbXLpKDWKPe4I1FG
➡️ YouTube Music: https://music.youtube.com/watch?v=4GlIn5gHx8Q&si=Dma6yledU4meAfkN

02/06/2026

Keď som sa snažil dosiahnuť konsenzus vo všetkom, myslel som si, že robím správnu vec. Že dobrý líder počúva všetkých.
Výsledok? Jedno rozhodnutie trvalo celú večnosť. A aj tak nebolo dobré. Bol som unavený, naštvaný na seba — a stále dookola tá istá otázka: Ako vyhovieť všetkým? Ako byť pre všetkých dobrým?
Toto hovorí Kamil v najnovšej epizóde Podcastu Otvorene. A kto niekedy viedol ľudí, vie presne, o čom hovorí.

Celý rozhovor 👉 otvorenahra.sk
Vypočujte si podcast na:
Spotify: https://open.spotify.com/episode/7kIFub6m5waUwbU613duai?si=5f3b02a188ce4b92
Apple podcasts: https://podcasts.apple.com/us/podcast/49-ke%C4%8F-podnikanie-nastav%C3%AD-zrkadlo-n%C3%A1m-sam%C3%BDm/id1674340873?i=1000768537557
YouTube: https://youtu.be/ROKRuc9MSzY?si=xKgC7MTwmEl_nigd
YouTube Music: https://music.youtube.com/watch?v=ROKRuc9MSzY&si=ocqT0JZh2MyRsUpI

Táto epizóda podcastu Otvorene: je viac o človeku než o manažérskych technikách.Alžbeta Krištofíková v nej otvorene hovo...
25/05/2026

Táto epizóda podcastu Otvorene: je viac o človeku než o manažérskych technikách.

Alžbeta Krištofíková v nej otvorene hovorí o vlastných skúsenostiach s vedením ľudí, tlakom na výkon, rozhodovaním aj o momentoch, keď si uvedomila, že dlhodobo funguje cez preťaženie.

Rozprávame sa napríklad o tom:
– prečo môže byť pre niektorých lídrov náročné priznať limity,
– ako vzniká strata odstupu a „profesionálna slepota“,
– prečo transparentnosť a aktívne počúvanie môžu posilňovať dôveru v tíme,
– a ako človeku pomáha mať pri sebe ľudí, ktorí mu vedia pomenovať veci narovinu.

V podcaste zaznie aj myšlienka, že niektoré situácie sa môžu opakovať dovtedy, kým človek neurobí rozhodnutie, ktorému sa dlhšie vyhýbal. Nie ako univerzálna pravda, ale ako osobná skúsenosť hostky.

🎧 Celý diel nájdete v podcaste Otvorene:

20/05/2026

Prečo niektorých ľudí podnikanie tak priťahuje – aj napriek neistote, tlaku a zodpovednosti?

A čo všetko o sebe človek zistí, keď začne viesť firmu a ľudí?
Dominika Vojteková sa v tejto epizóde rozpráva s Kamil Bučo – zakladateľom hypotekárneho centra Kamapro – o jeho ceste podnikaním, vedením ľudí aj vlastným vnútorným nastavením.

Kamil otvorene hovorí o svojich začiatkoch, dlhoch, potrebe slobody, ale aj o momentoch, keď sám sabotoval vlastný úspech. Rozpráva o tom, ako sa postupne menil jeho prístup k vedeniu ľudí, prečo ho vyčerpával mikromanažment a čo mu pomohlo viesť firmu otvorenejšie a prirodzenejšie.

Dozviete sa:
🔵 prečo podnikanie často odhalí naše najväčšie strachy a neistoty,
🔵 ako sa z lídra môže stať človek, ktorý chce kontrolovať úplne všetko,
🔵 prečo otvorená komunikácia nie je slabosť, ale obrovská úľava,
🔵 a čo sa stane, keď sa líder prestane snažiť byť „pre všetkých dobrý“.

🎧 Táto epizóda je o podnikaní, zodpovednosti, slobode aj o tom, prečo je leadership často viac cestou k sebe samému než len riadením firmy.

KAMAPRO s.r.o.: https://www.optimalnahypoteka.sk/

Vypočujte si podcast na:
➡ Spotify: https://open.spotify.com/episode/7kIFub6m5waUwbU613duai?si=5f3b02a188ce4b92
➡ Apple podcasts: https://podcasts.apple.com/us/podcast/49-ke%C4%8F-podnikanie-nastav%C3%AD-zrkadlo-n%C3%A1m-sam%C3%BDm/id1674340873?i=1000768537557
➡ YouTube: https://youtu.be/ROKRuc9MSzY?si=xKgC7MTwmEl_nigd
➡ YouTube Music: https://music.youtube.com/watch?v=ROKRuc9MSzY&si=ocqT0JZh2MyRsUpI

Nejasné hranice dokážu vytvoriť viac napätia ako otvorený konflikt.Nie preto, že ľudia nechcú spolupracovať. Ale preto, ...
15/05/2026

Nejasné hranice dokážu vytvoriť viac napätia ako otvorený konflikt.
Nie preto, že ľudia nechcú spolupracovať. Ale preto, že nevedia, kde je ich zodpovednosť, čo sa od nich čaká a kedy môžu povedať nie.
Rozhodnutia sa posúvajú medzi kolegami. Konflikty rastú potichu. A tím stráca výkon aj energiu.
Na online workshope Jasné hranice sa na to pozrieme prakticky — ako hranice pomenovať, nastaviť a komunikovať tak, aby v tíme skutočne fungovali. Vedie ho Michal Šoltés, psychológ a spoluzakladateľ Otvorenej hry.
📅 23. 6. 2026 | 13:00 – 15:00 | Online | 30 €
👥 Kapacita: 15 miest

14/05/2026

Poznáte ten pocit, keď odídete z porady a hovoríte si: „OK... a čo teraz vlastne robiť?"
Alebo sedíte na porade a nikto poriadne nevie, na čo vlastne je?
Porady sú súčasťou každého pracovného prostredia – ale to ešte neznamená, že musia byť neefektívne alebo zbytočné.
Ak máte možnosť ovplyvniť to, ako porady vo vašom tíme alebo firme prebiehajú, príďte na workshop Efektívne porady – 26. mája.
Dozviete sa, ako si ich nastaviť tak, aby prinášali presne to, čo potrebujete a chcete.

👉 Registrácia: https://tootoot.fm/sk/events/69e0ab7c1e0757f7c275814f

Workshop povedie Monika Novosadova

Máte dojem, že na mítingoch len mrháte drahocenným časom?Premeňte ich na kľúčový plánovací nástroj, ktorý vlieva tímu en...
07/05/2026

Máte dojem, že na mítingoch len mrháte drahocenným časom?
Premeňte ich na kľúčový plánovací nástroj, ktorý vlieva tímu entuziazmus a definuje presné ciele!

Srdečne vás pozývame na interaktívny seminár Produktívne porady s Monikou Novosádovou. Zabudnite na prázdne definície – čakajú vás výhradne overené postupy a konkrétne východiská pre váš biznis.

Address

Hattalová 12/B
Bratislava
85105

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Otvorená Hra posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The School

Send a message to Otvorená Hra:

Shortcuts

Share