Otvorená Hra

„Keď som sa snažil, aby boli spokojní všetci, bol som úplne paralyzovaný.“

Kamil v novom dieli podcastu Otvorene opisuje obdobie, keď sa snažil zohľadniť všetkých. Výsledkom však nebola väčšia spokojnosť, ale viac únavy a menej smeru.

Zlom nastal, keď prestal hľadať spôsob, ako veci povedať „správne“. Začal otvorene hovoriť o svojich zámeroch, pochybnostiach a dôvodoch, prečo chce veci meniť.

A postupne si uvedomil:

Nie každé rozhodnutie potrebuje konsenzus. Niektoré potrebujú smer.

🎧 Celý rozhovor: link v Bio

Svet firiem prechádza zásadnou premenou. Objem aj komplexnosť agendy rastú, trh je nepredvídateľný a manažéri na všetkých úrovniach sa často cítia preťažení. Tradičný prístup z industriálnej doby – kedy stačilo rozdávať úlohy a kontrolovať čísla – dnes naráža na limity. Ľudia prirodzene túžia po väčšej slobode, samostatnosti a chcú vidieť reálny zmysel svojej práce.

Čo sa to vlastne vo firemnom prostredí deje a ako zmeniť optiku riadenia, aby firma prosperovala a ľudia v nej nevyhárali?

V tejto epizóde sa Dominika Vojteková rozpráva s mentorom Forbes Growclub Romanom Rácom a psychológom a lektorom Michal Šoltés o tom, ako úspešne navigovať tímy v dobe neustálych zmien. Cez reálne príklady z praxe ukazujú, že cesta k samostatnosti zamestnancov nevedie cez mikromanažment, ale cez radikálnu transparentnosť, budovanie bezpečného prostredia a ochotu pozrieť sa na realitu firmy bez prikrášľovania.

Dozviete sa:
🔵 prečo sa zmenila úroveň komplexnosti v práci a prečo odovzdávanie príkazov zhora už nestačí,
🔵 ako otvorenie reality firmy a zdieľanie finančných či strategických dát prebúdza v ľuďoch skutočnú angažovanosť a hrdosť na výsledok,
🔵 prečo rýchle skratky pri transformácii nefungujú a ako prijať fakt, že každá skutočná zmena so sebou nesie dávku strachu a neistoty,
🔵 aký je rozdiel medzi manažovaním človeka a manažovaním systému, procesov a podmienok okolo neho,
🔵 prečo najlepší experti nemusia byť dobrými manažérmi a ako vo firme správne rozvíjať ich skutočný potenciál,
🔵 prečo by mal líder po položení strategickej otázky ostať čo najdlhšie ticho a ako vďaka tomu získať ten najcennejší feedback.

🎧 Táto epizóda je hlbokým zamyslením pre všetkých podnikateľov, lídrov a manažérov, ktorí chcú posunúť svoje premýšľanie o vedení ľudí od kontroly smerom k partnerstvu a spoluzodpovednosti.

Viac o metóde spomínanej v podcaste sa dozviete: https://palcheck.sk/

Vypočujte si podcast na:
➡️ Spotify: https://open.spotify.com/episode/31kZPx7yYx0LIHtMYkZDLt?si=06feefe6ebe0420b
➡️ Apple podcasts: https://podcasts.apple.com/us/podcast/50-pre%C4%8Do-zau%C5%BE%C3%ADvan%C3%A9-fungovanie-firiem-prest%C3%A1va-fungova%C5%A5/id1674340873?i=1000770718184
➡️ YouTube: https://youtu.be/4GlIn5gHx8Q?si=jbXLpKDWKPe4I1FG
➡️ YouTube Music: https://music.youtube.com/watch?v=4GlIn5gHx8Q&si=Dma6yledU4meAfkN

music.youtube.com

Táto epizóda podcastu Otvorene: je viac o človeku než o manažérskych technikách.

Alžbeta Krištofíková v nej otvorene hovorí o vlastných skúsenostiach s vedením ľudí, tlakom na výkon, rozhodovaním aj o momentoch, keď si uvedomila, že dlhodobo funguje cez preťaženie.

Rozprávame sa napríklad o tom:
– prečo môže byť pre niektorých lídrov náročné priznať limity,
– ako vzniká strata odstupu a „profesionálna slepota“,
– prečo transparentnosť a aktívne počúvanie môžu posilňovať dôveru v tíme,
– a ako človeku pomáha mať pri sebe ľudí, ktorí mu vedia pomenovať veci narovinu.

V podcaste zaznie aj myšlienka, že niektoré situácie sa môžu opakovať dovtedy, kým človek neurobí rozhodnutie, ktorému sa dlhšie vyhýbal. Nie ako univerzálna pravda, ale ako osobná skúsenosť hostky.

🎧 Celý diel nájdete v podcaste Otvorene:

Nejasné hranice dokážu vytvoriť viac napätia ako otvorený konflikt.
Nie preto, že ľudia nechcú spolupracovať. Ale preto, že nevedia, kde je ich zodpovednosť, čo sa od nich čaká a kedy môžu povedať nie.
Rozhodnutia sa posúvajú medzi kolegami. Konflikty rastú potichu. A tím stráca výkon aj energiu.
Na online workshope Jasné hranice sa na to pozrieme prakticky — ako hranice pomenovať, nastaviť a komunikovať tak, aby v tíme skutočne fungovali. Vedie ho Michal Šoltés, psychológ a spoluzakladateľ Otvorenej hry.
📅 23. 6. 2026 | 13:00 – 15:00 | Online | 30 €
👥 Kapacita: 15 miest