Razvoj facilitiranja za učinkovit dialog povsod tam, kjer se srečajo raznoliki pogledi in interesi.
Izurjen moderator z uporabo uveljavljenih moderatorskih orodij, večin in procesov ustvari okolje, v katerem lahko vsakdo razkrije svojo resnico, prisluhne resnici drugih in aktivno sodeluje pri reševanju skupnih problemov. Od ustanovitve leta 1997 se je razvilo uveljavljeno društvo z jasno vlogo v družbi, organizacijah, skupnostih in podjetjih, ki povzroča premik v skupnosti – renesanso drugačne k
omunikacije v družbi. Moderatorske kompetence
Moderator je oseba, ki s pomočjo različnih moderatorskih metod in tehnik skupinam, organizacijami in skupnostim v njihovem delovnem okolju pomaga pri ustvarjanju novih idej in produktov, spodbujanju inovativnosti, strateškem in drugih oblikah načrtovanja, vzpostavljanju sodelovanja in oblikovanju mrež, sprejemanju odločitev, reševanju problemov in konfliktov, spreminjanju organizacijske kulture ... in drugih izzivih današnjega časa. Za to potrebuje določene kompetence:
- Ustvarjanje sodelovalnih odnosov z naročnikom (razvijanje sodelovalnih partnerstev, priprava in prilagoditev procesa po meri naročnika, učinkovito vodenje procesov);
- Načrtovanje ustreznih skupinskih procesov (obvladovanje in zbira metod in procesov, načrtovanje časa in priprava okolja za podporo procesa);
- Ustvarjanje in vzdrževanje sodelovalnega okolja (uporaba učinkovitih veščin sodelovanja in medosebnega komuniciranja, prepoznavanje in spoštovanje raznolikosti, zagotavljanje vključenosti, ravnanje s konflikti v skupini, spodbujanje skupinske ustvarjalnosti);
- Vodenje skupine k ustreznim in uporabnim rezultatom (vodenje skupine z jasnimi metodami in procesi, zavedanje skupine o njenih nalogah, vodenje skupine k soglasnemu mnenju in želenim rezultatom);
- Oblikovanje in obnavljanje strokovnega znanja (obnavljanje teoretičnega znanja, poznavanje številnih moderatorskih tehnik, skrb za profesionalen/strokoven odnos in ugled);
- Vzor pozitivnega in profesionalnega odnosa (izvajanje samoocenjevanja in samozavedanja, etično delovanje, zaupanje potencialu skupine in vzor nepristranskosti). Izobraževanje
Eden ključnih ciljev delovanja društva je izobraževanje članov, izmenjava znanj in izkušenj, izvajanje, vodenje in organiziranje različnih oblik izobraževanja, kakor tudi ustvarjanje podlag za dvig kakovosti le-teh, ter ustvarjanje pogojev za intenzivno nadaljnjo rast strokovnih in drugih kompetenc vseh članov, tudi s pospešitvijo mednarodnega sodelovanja. Člani društva se poleg periodičnih izobraževanj srečujejo na rednih mesečnih klubskih srečanjih, kjer izmenjujejo znanja in preizkušajo moderatorske pristope. Društvo si tudi prizadeva za promocijo certificiranja svojih članov pri Mednarodnem združenju moderatorjev (International Association of Facilitators), poleg tega pa se z aktiviranjem svojih članov aktivno odziva na raznovrstne potrebe različnih nevladnih organizacij po izurjenih moderatorjih. Vrednote
Temeljne vrednote Društva moderatorjev Slovenije so odkritost, objektivnost, poslušanje, strokovnost, sodelovanje in sinergija – to so vrednote, n akaterih temelji društvo in ki jih spodbujamo pri članih.
03/06/2026
Facilitacija ni samo vodenje sestankov.
Gre za ustvarjanje prostora, kjer ljudje sodelujejo, soustvarjajo ideje in skupaj pridejo do boljših rešitev.
Ključna znanja facilitacije:
• aktivno vključevanje vseh udeležencev
• ustvarjanje varnega komunikacijskega prostora
• usmerjanje skupinske dinamike
• učinkovito vodenje delavnic in sestankov
• tehnike za generiranje idej in doseganje soglasja
• reševanje konfliktov in spodbujanje dialoga
• strukturiranje procesa od ideje do odločitve
• spodbujanje ustvarjalnosti in sodelovanja
Med tehnikami facilitacije so:
→ ledolomilci
→ razvrščanje po sorodnosti
→ aktivna refleksija
→ vizualno beleženje rezultatov
Facilitacija pomaga ekipam, organizacijam in skupnostim do bolj vključujočega, učinkovitega in ustvarjalnega sodelovanja.
30/05/2026
Spomnik: v ponedeljek je mesečno srečanje!
28/05/2026
Delavnica o osebni blagovni znamki je potekala v maju in je prisotnih udeležencem dala veliko praktičnih napotkov in usmeritev, kako opisati delo facilitatorja in kako se predstaviti na spletni strani.
25/05/2026
Udeleženci bodo na mesečnem srečanju preko različnih postaj in izzivov raziskovali vlogo facilitatorja_ke, metode dela s skupinami ter pomen facilitacije v skupnostih.
Aktivnost bo temeljila na uporabi aplikacije Actionbound ter bo omogočala zbiranje odgovorov in refleksij udeležencev. Srečanje bo hkrati predstavljalo priložnost za povezovanje, izmenjavo praks in razvoj aktivnosti, ki bi jo bilo mogoče uporabljati tudi širše.
Se vidimo! Vaš UO: Dragana Prijanovič. Alenka Oblak, Maja Drobne, Ana Kyra Bekš Klavdija Štajdohar David Sturm
16/05/2026
Se vidimo v torek?
Vaš UO
Dragana Prijanovič Ana Kyra Bekš Alenka Oblak Klavdija Štajdohar David Sturm Maja Drobne
10/05/2026
Imamo še prosta mesta! Pridi v torek na delavnico, da boš bolje porepoznaven_a med naročniki!
Vaš UO Dragana Prijanovič, Alenka Oblak, Klavdija Štajdohar, Maja Drobne, Ana Kyra Bekš
27/04/2026
Delavnica je namenjena vsem, ki se srečujete z načrtovanjem in vodenjem skupinskih dogodkov ali procesov ter želite spoznati pristope, ki jih facilitacijska stroka razvija že desetletja in so uporabni za managerje, projektne, timske in druge vodje, vrhunske svetovalce, trenerje, učitelje…
Usposabljanje vodi Dragana Prijanovič, predsednica društva.
Več podrobnosti in povezavo za prijavo najdete na naši spletni strani.
22/04/2026
Označi si v koledarju! Tole bo zanimivo.
Srečanje b***a vodila Katja Žibert Kamšek, mednarodna svetovalka in coachinja za transformativni razvoj izobraževanja in Jaka Kovač, trener in facilitator.
17/04/2026
Ne pozabi! Mesečno srečanje je v ponedeljek, 20. aprila! Pridi, da se spoznamo.
03/06/2026
30/05/2026
28/05/2026
25/05/2026
16/05/2026
10/05/2026
27/04/2026
22/04/2026