07/10/2019
Stefan Gunnarsson pratar om en utvecklingskultur. Hur många utvärderingar efter ett möte har vi inte mött som sett ut liknande detta:
”Bedöm mötesledarens förmåga att: leda mötet, att engagera deltagaren - bedöm i skala 1(dåligt) - 5 (bra)”
Här menar Gunnarsson att denna utvärdering bidrar till en bedömningskultur, där möten blir meningslösa och att utvärderingar som denna kan ligga som underlag för medarbetarsamtal och lönesättning.
För att istället skapa en utvecklingskultur så bör vi istället lägga fokus på hur situationen för mötesledaren är och hur hen kan utvecklas istället för att fokusera på att döma hen.
”Vad tyckte jag var det viktigaste på mötet?”
”Vad hade gjort mötet mer meningsfullt för mig?”
”Hur bidrog jag till att skapa ett bra möte?”
✨