Företagscoach Sandberg ab

Företagscoach Sandberg ab ”Nittionio procent av misslyckande kommer från människor som har en vana att göra ursäkter” George Washington Carver

Kraften i coaching och mentoringIngen når sin fulla potential helt på egen hand. Bakom många framgångsrika ledare, entre...
03/08/2026

Kraften i coaching och mentoring

Ingen når sin fulla potential helt på egen hand. Bakom många framgångsrika ledare, entreprenörer och team finns ofta en coach, mentor eller någon som vågar ställa de rätta frågorna.

Sju fördelar med att ta in coaching och mentoring:

1. Du får nya perspektiv – ser möjligheter och lösningar som du själv lätt missar.
2. Du utvecklas snabbare – lär av andras erfarenheter istället för enbart dina egna misstag.
3. Du får tydligare fokus – skiljer det viktiga från det brådskande.
4. Du blir mer ansvarstagande – någon hjälper dig att hålla kursen mot dina mål.
5. Du växer som ledare – både i självinsikt och i hur du leder andra.
6. Du fattar bättre beslut – genom reflektion, frågor och ett utifrånperspektiv.
7. Du når längre – för att du inte behöver bära allt ensam.

Ett gammalt ordspråk säger:
”Om du vill gå fort, gå ensam. Om du vill gå långt, gå tillsammans."

Att investera i coaching eller mentoring är inte en kostnad – det är en investering i din framtid, ditt ledarskap och din förmåga att göra skillnad.

Vilken person har haft störst betydelse för din utveckling som ledare eller människa?

boka gärna ett första möte utan kostnad

Patrik Sandberg
Mentor och företagscoach

Kraften i mål 🎯Under 25 år har jag haft förmånen att arbeta med mål, delmål, riktning och processmål – både för egen del...
07/04/2026

Kraften i mål 🎯
Under 25 år har jag haft förmånen att arbeta med mål, delmål, riktning och processmål – både för egen del och tillsammans med andra. Och om det är något jag lärt mig, så är det här:
Det räcker inte att ha mål.
Du måste se dem. Känna dem. Arbeta med dem – varje dag.

En enkel men kraftfull metod jag ofta återkommer till:
✍️ Skriv ner 10 mål varje dag�📌 Sätt upp dem synligt – där du inte kan undvika dem�🔽 Koka ner till de 3 viktigaste�🎯 Och välj till slt ut de 2 som verkligen gör skillnad just idag

Det här gör något med ditt fokus.
Plötsligt blir det tydligt vad som är viktigt – och vad som bara känns viktigt. Du tränar din förmåga att prioritera, att välja bort, att styra din energi.

Och det mest intressanta?�Målen förändras. Du förändras. Men processen – den bygger riktning, disciplin och framåtrörelse över tid.
Mål handlar inte bara om resultat.�De handlar om vem du blir på vägen dit.

Vad är dina två viktigaste mål idag?

Om du vill ha målcoaching eller workshops hör av dig!

Många tror att framgång börjar med att tänka länge, planera perfekt och känna sig helt redo. Först när allt känns klart ...
05/03/2026

Många tror att framgång börjar med att tänka länge, planera perfekt och känna sig helt redo. Först när allt känns klart vågar man agera.

Men i verkligheten fungerar det ofta tvärtom.
Många framgångsrika människor börjar med att agera. Genom handling får de feedback, lär sig snabbare och justerar sin riktning längs vägen. Klarheten kommer inte alltid före handling – den skapas genom handling.

Ibland är det viktigaste steget inte att tänka mer, utan att börja.

Vad är ett litet steg du kan ta redan idag?

Tre korta reflektioner kring bilden och budskapet:
1. Handling skapar klarhet�Många människor tror att man först måste tänka färdigt, planera allt och känna sig helt redo innan man agerar. Bilden visar att framgångsrika personer ofta gör tvärtom – de börjar agera och lär sig längs vägen.

2. Perfektion kan bromsa utveckling�När man fastnar i för mycket analys och tänkande kan det bli en form av prokrastinering. Att våga ta små steg framåt, även om allt inte är perfekt planerat, gör att man kommer vidare snabbare.

3. Lärande sker i rörelse�Genom att agera först får man erfarenhet, feedback och nya insikter. Det gör att man kan justera riktningen och utvecklas kontinuerligt istället för att fastna i teori.

Vad är ett litet steg du kan ta redan idag?

Hur skapar vi ett starkt Learning Mindset – både i vår vardag och i våra organisationer?Ett Learning Mindset handlar om ...
24/11/2025

Hur skapar vi ett starkt Learning Mindset – både i vår vardag och i våra organisationer?

Ett Learning Mindset handlar om att vara nyfiken, öppen för nya erfarenheter och att ta aktivt ansvar för sin egen utveckling. Det handlar också om att se möjligheter, få saker att hända och lära kontinuerligt – både genom formella utbildningar och i det dagliga arbetet.

Drivkraft
– Sense of urgency
– Öppenhet för nya erfarenheter
– Självledarskap

Lära på jobbet
– Omvärldsbevakning
– Dela kompetens
– Reflektera tillsammans
– Utbildningar (ex. MOOC)

Hur och vad vill du lära dig?
– Hur lär jag mig bäst?
– Vad ska jag fokusera på?
– Kort sikt? Lång sikt?

Se och ta möjligheter
– Fånga lärande i vardagen
– Använd smarta metoder
– Nudging – få det att hända

För att förstå hur du lär dig bäst kan du tänka i fyra riktningar:

🔸 Formellt lärande – strukturerade, planerade utbildningar anpassade efter behov och mål. Coaching.

🔸 Självstyrt lärande – eget ansvar via kurser, poddar, litteratur m.m.

🔸 Kollegialt lärande – utveckling tillsammans med kollegor genom workshops, projekt eller handledning.

🔸 Nätverksbaserat lärande – utveckling i öppna nätverk och communities, ex. konferenser eller LinkedIn.

Vill du ha ett möte om Learning Mindset för dig som ledare?
Kontakta mig så tar vi ett online-möte. Jag har haft förmånen att utveckla över 1000 chefer och ledare och 500 företag i olika utbildningssatsningar.

Ser fram emot att samtala med just dig.

Att gå in i en förändringsprocess är viktigt. Man behöver tydliga spelregler och hjälp med processen som workshop, bollp...
28/10/2025

Att gå in i en förändringsprocess är viktigt. Man behöver tydliga spelregler och hjälp med processen som workshop, bollplank, coachning. Man behöver motivation och uthållighet!

VAD ÄR ATTITYD?När du hör ordet "attityd", vad tänker du på? Jag tänker på attityd som en inre känsla som speglas i yttr...
28/04/2025

VAD ÄR ATTITYD?
När du hör ordet "attityd", vad tänker du på? Jag tänker på attityd som en inre känsla som speglas i yttre beteende. Människor försöker alltid dölja sina känslor på insidan.
Vissa människor kan maskera sin attityd och lura andra en stund.
Men attitydens verkliga natur sipprar alltid ut. Din attityd påverkar varje aspekt av ditt liv. Det är som sinneets pensel; den kan måla allt i ljusa, livfulla färger,
eller göra allt grått och dystert.

Attityd är så genomgripande och viktig att du bör tänka på det så här:
- Det är ditt bästa vän eller din värsta fiende.
- Det är viktigare än dina ord.
- Det är mer ärlig och konsekvent än din röst.
- Det är en återspegling av ditt förflutna.
- Det är en talare för din nutid.
- Det är en profet för din framtid.

Det finns inte en enda del av ditt nuvarande liv som inte påverkas av din attityd.
Och din framtid kommer definitivt att påverkas av den attityd du bär med dig från och med idag.

BESTÄM DIG FÖR ATT HA EN POSITIV ATTITYD IDAG.

Här är två utmaningar baserade på texten:
Utmaning 1:
Skriv ner tre situationer från idag där din attityd påverkat resultatet – både positivt och negativt. Reflektera över vad som kunde ha blivit annorlunda om du medvetet valt en ännu mer positiv attityd.

Utmaning 2:
Under de kommande 24 timmarna, varje gång du känner irritation eller negativitet, pausa och byt aktivt till en positiv tanke. Anteckna hur detta förändrar ditt humör och din omgivning.

”De tre största misstagen chefer gör i distansledarskap – och hur du undviker dem"Inledning:Att leda på distans har bliv...
12/02/2025

”De tre största misstagen chefer gör i distansledarskap – och hur du undviker dem"

Inledning:
Att leda på distans har blivit en utmaning för många chefer. Trots bra digitala verktyg ser vi att missförstånd ökar, engagemanget sjunker och teamkulturen blir svagare.

Många chefer gör tre vanliga misstag – men det går att lösa!

De tre största misstagen:
❌ För mycket fokus på uppgifter – för lite på människor
- Många chefer fastnar i att "bara hålla koll" på deadlines, istället för att bygga relationer.

❌ Otydliga förväntningar och mål
- Teamet vet inte vad som gäller, vilket skapar frustration och låg motivation.

❌ Ingen plan för informell kommunikation
- Korridorssnacket och spontana samtal försvinner – vilket gör att viktiga idéer och relationer går förlorade.

Så kan du lösa det:
✅ Ha en tydlig struktur för digital kommunikation – Skapa rutiner för både formella och informella möten.
✅ Använd "förväntansmatrisen" – Se till att alla vet vad som gäller, vem som ansvarar för vad och hur framgång mäts.
✅ Bygg en stark distanskultur – Planera för sociala aktiviteter även digitalt, som virtuella fikastunder eller check-ins.

🚀 Vill du veta hur du kan anpassa detta för ditt team? Jag hjälper ledningsgrupper och chefer att skapa effektiv distanskommunikation och ett starkare ledarskap.

📩 Skicka ett meddelande eller boka en 30-minuters kostnadsfri konsultation här:[email protected]

Att utveckla företaget, verksamheten, sitt ledarskap, vad är det? Några saker vad det kan vara är: att lära nytt, att lä...
04/12/2024

Att utveckla företaget, verksamheten, sitt ledarskap, vad är det? Några saker vad det kan vara är: att lära nytt, att lära om, att hålla fast vid det som är bra. De strategiska ledarskapet, det visionära ledarskapet, det operativa ledarskapet, det taktiska ledarskapet. Allt står och faller med ledarskap. Det bästa ledarna idag har egna coacher om mentorer varför?Hör av dig om du behöver stärka ditt ledarskap och ditt ägarskap så tar vi ett möte. Solrosen är stor och mäktig och är som ett blomstrande företag och ett blomstrande ledarskap. Allt går att utveckla.

Jag har fått förmånen att coacha över 1000 ledare och ägare fått utveckla 500 företag organisationer. Vad tänker du när det gäller denna fråga? 073-447 80 80.

🚀 Embrace Growth Through the 4 Zones 🌱In our journey as leaders, it's essential to recognize the four zones that shape o...
19/11/2024

🚀 Embrace Growth Through the 4 Zones 🌱
In our journey as leaders, it's essential to recognize the four zones that shape our development: Comfort Zone, Fear Zone, Learning Zone, and Growth Zone.
1.Comfort Zone: This is where we feel safe and in control, but real growth happens when we step beyond our familiar surroundings.
2.Fear Zone: Here, we encounter challenges and doubts. Acknowledging this zone is crucial, as it reveals what holds us back.
3.Learning Zone: By embracing discomfort, we enter the learning zone, where we can acquire new skills and knowledge. This is where true transformation begins.
4.Growth Zone: Finally, we reach the growth zone, where we apply what we've learned, taking bold actions that lead to personal and professional development.

As leaders and teams, we can foster an environment that encourages moving through these zones together. By supporting each other, we nurture resilience and innovation, ultimately driving success.

Let’s commit to stepping out of our comfort zones and supporting one another’s growth journey! 🌟

Contact me for more information of trainings.

15/11/2024

Adress

Karlavägen 18
Stockholm
11432

Aviseringar

Var den första att veta och låt oss skicka ett mail när Företagscoach Sandberg ab postar nyheter och kampanjer. Din e-postadress kommer inte att användas för något annat ändamål, och du kan när som helst avbryta prenumerationen.

Kontakta Skolan/högskolan

Skicka ett meddelande till Företagscoach Sandberg ab:

Dela