Resultatbolaget

08/12/2025

Ingen månad flyger förbi som december – och plötsligt står andra advent redan för dörren. Julfester, julbord, kontorsnissar och allt annat som hör säsongen till. Men har du slarvat bort teamets önskelista? Har du pengar kvar i budgeten? 🎅

Eller var förra årets julklapp inte riktigt en hit? Ta det lugnt– vi har alla julklappar ni behöver för ert team 🎁🌲

Kanske behöver HR-chefen ett verktyg för att sätta företagets spelregler? 🎲 Vill ni boosta varandra med konstruktiv feedback? 🧡 Eller finns det en teamledare som skulle behöva verktyg för bättre möten? 📝 Vi har allt det och lite mer i vår webbshop. På med lösskägget och in och julfynda!

Gör skillnad genom att skapa bättre samtal, möten och utbildningar. Här hittar du verktyg för möten, grupputveckling, böcker, Coachkortleken, Fotokorten m.m.

07/11/2025

Vill du se hur små förändringar i målbilden kan öka effektiviteten med upp till 30%? 📈

Den 2 december bjuder vi in till en gratis föreläsning och paneldiskussion om Goal Mapping – metoden som får organisationens mål att bli varje individs drivkraft.

Under föreläsningen berättar vår grundare Karin Hedén om hur hon gick från trög start till att nå sina mål, och hur företag som testat Goal Mapping har ökat sitt sälj och sin effektivitet med 20–30%.

Sen blir det en inspirerande paneldiskussion med:
🔹 Niloo Lopez, VD/grundare, Smarkify
🔹 Björn Callin, Fd försäljningsdirektör, Strawberry-koncernen
🔹 Linus Wennerström, VD/grundare, Fenix Media Group

Panelen delar med sig av sina egna erfarenheter, lärdomar och framgångar och visar hur du kan skapa tydlighet, engagemang och driv i hela organisationen.

📅 2 december kl. 16.00–17.30
🥂 Mingel (för de som vill) på Urban Deli efteråt
📍 iOffice, Sveavägen 34

Anmälan nedanför:

Gratis föreläsning med Resultatbolaget!

03/10/2025

Frida har ordet 🖊

Igår fick jag inleda min föreläsning för Claims Legal på Trygg-Hansa genom att dela med mig av mina tre viktigaste värderingar: humor, äkthet och utveckling.

Och under förmiddagen fick jag verkligen möjlighet att leva dem.
⭐️Jag fick skratta tillsammans med gruppen.
⭐️ Deltagarna visade äkthet när de delade vad de behöver för att fungera i projekt och grupper.
⭐️ Jag fick chansen att både utveckla mig själv och gruppen som bestod av cirka 50 skarpa jurister.

Tack Viktor Söderstedt för att jag fick komma till er idag och prata om vikten av bra projektledning och tack för ett fint samarbete🌟

16/09/2025

I förra veckan jobbade jag med en ledningsgrupp för ett hotell. Dag två fick de starta morgonen med vår nya kortlek Berätta mer!

De fick berätta något om sig själva utifrån associations orden. De delade så fint och öppet kring orden de fick. Enkla ord ledde till oväntat djupa och fina samtal, tex:
🌊 Hav
🎄Julafton
🧘 Stillhet
💙 Inkludering
🚘 Roadtrip

Hur startar du upp dina möten? Ge mig ditt bästa tips. 🙏🙏🙏

Ps. Vet du förresten att vår webbshop snart fyller 10 år 🎉

05/09/2025

Karin har ordet 🖊

Ibland blir det fel och denna gång var jag ansvarig 😱

För några år sen jobbade vi med en kund som jag kände väl och hade jobbat med i många år. Vi hade bland annat utbildat mer än 100 chefer och planerat och återkommande faciliterat deras chefskonferenser. Nu var det återigen dags för en chefskonferens och förväntningarna var skyhöga. Tillsammans med kunden bollade vi olika upplägg, vilka talare vi skulle ha och vad som skulle hända under de två dagarna vi hade tillsammans.

Jag rekommenderade dem att ta in en extern part som skulle hålla ett pass. Jag hade tidigare erfarenhet av den externa parten och det hade blivit succé. När jag presenterade förslaget för kunden så var de skeptiska. Jag var dock så säker på saken att jag övertygade dem om att det skulle bli bra. Jag hade ju sett dem leverera toppresultat förut. Och kunden sa till slt ja, om än tveksamt.

Vad hände.. jo som du kanske anar... blev det inte bra. Jag hade fått flera signaler på vägen att något inte riktigt stämde. De bytte kontakperson och det blev skav redan från början. Där och då borde jag dragit i handbromsen. Efteråt var kunden missnöjd och även jag. Jag bad om ursäkt till kunden och tog fullt ansvar. Det var jag som hade rekommenderat dem och de hade inte varit bra. Jag stod därför för kostnaden och lärde mig en läxa. Det kändes som mycket pengar där och då, men oj vad jag lärt mig mycket av den händelsen. Nu för tiden när jag känner tveksamhet så är det ett nej för nu. När det är ett hell-yes, då kör jag.

Bara senaste veckorna har jag medvetet kopplat på min intuition vid flertalet tillfällen. Bland annat tackade jag nej till ett uppdrag som skulle betyda en bra beläggning det närmaste året, men jag var tveksam på om det var rätt/skulle bli bra 🧡

02/09/2025

Just nu kan du läsa på vår Metodbank om hur AI kan hjälpa dig Jobba Hjärnsmart. Men här kommer 5 snabba tips:

🧠 Filtrera information – AI kan sammanfatta långa texter, rapporter eller mejltrådar så att du snabbt ser det viktigaste.

💭 Avlasta minnet – låt AI hålla reda på uppgifter, deadlines och projektstatus, så slipper du bära allt i huvudet.

⚡Skapa fokus – AI kan sortera och prioritera din att-göra-lista, så du lägger energi på rätt saker först.

🚀 Stötta kreativitet – använd AI som bollplank för idéer, alternativa lösningar och nya perspektiv.

🧘‍♀️ Ge energi tillbaka – genom att ta över rutinjobb frigör AI tid och mental kraft till mer meningsfullt arbete.

Hur använder du AI för att Jobba Hjärnsmart? Länk till vår Metodbank hittar du i kommentarerna.

28/08/2025

En ny dag, en ny ung chef - Kaj har ordet 🖊

Jag trodde att jag hade koll...

Jag hade visserligen varit chef tidigare, men nu var det på riktigt, nu var det på det stoooora bolaget. Jag var oerhört resultatinriktad, ambitiös och jag slet hårt.
Inte bara på jobbet, utan också med att få ihop livet: små barn, familj, boende.
Jag kämpade. Och visst – jag åstadkom resultat. Men det hade ett pris.

Mycket av mitt arbete bestod i att prova och se vad som fungerade och inte fungerade, och prova igen och igen. Och jag ställde höga krav - framförallt på mig själv.

Tänk om jag istället hade fått gå en utbildning i "Ny som chef", där någon som redan gjort många misstag delar med sig av erfarenheter, lärdomar och ger verktyg baserad på aktuell forskning. Och där jag med kurskamrater får möjlighet att träna i trygg miljö för att sedan testa i verkligheten i mitt arbete och få coachning på det som fortfarande var en utmaning.

Tänk vad lättare mitt liv då skulle ha sett ut.

Idag kan jag se tillbaka med en tacksamhet för de lärdomar jag ändå fick och som bidragit till att jag gör det jag gör idag - att utveckla andra ledare och team till att få ut mer av sig själva och sin potential och det med en mindre kritisk röst till sig själva.

👋 Är du ny som chef?
Är du nyfiken på Resultatbolagets öppna utvecklingsprogram "Ny som chef"?
📩 Kontakta oss så hjälper vi dig vidare.

Varma hälsningar från både unga och äldre (lite mer erfarna) Kaj

27/08/2025

Frida har ordet 🖊

Jag minns mina första lönesamtal som jag hade som chef. Jag var så nervös och jag hade förberett mig noga men inte tillräckligt. Jag hade lagt fokus på de samtal som jag trodde skulle bli de tuffaste och mindre på de som jag hoppades skulle gå bra. Kan säga att det blev helt tvärt om.....
Jag lärde mig av mina misstag och idag när jag utbildar nya chefer så bjuder jag på dem. Jag vill inte att andra ska begå samma misstag som jag gjorde.

Idag är jag är stolt över att för 6:e året i rad ansvara för våran Öppna ledarskapsutbildning på Resultatbolaget. Där möter jag nya ledare och chefer och de får möjligheten att träna sitt ledarskap.
Utbildningen är väldigt uppskattad då den är uppbyggs på 8 halvdagar (8.30-12.00) under 1 år, vi fokuserar på ett ämne per halvdag. Du som ledare får med dig forskning, konkreta verktyg och - kanske viktigast av allt - möjligheten att träna ditt ledarskap i en trygg miljö.
Det bästa? Du är tillbaka på jobbet efter lunch, full av nya insikter och energi. Utbildningen hålls i centrala Stockholm.

💡 Just nu ingår dessutom tre individuella coachningstillfällen med mig, där du får stöd i dina unika utmaningar. Vill du höra mer om vårt Öppna ledarskapsprogram, skriv till mig så hör jag av mig och berättar mer.

På bilden nedan ser ni en 28 årig Frida Bengtsson som försöker hålla in magen för fotografen. Jag var nämligen gravid med vårt första barn Walter och ingen visst något❤️

21/08/2025

Ett underbart dygn på Värmdö tillsammans efter en sommar isär 🧡 Vi har hunnit med planering för hösten och för framtiden, ha viktiga samtal, sätta våra mål tillsammans och bara vara i en lugn och trygg miljö 🌊

19/08/2025

SE HIT! Vi har fortfarande några platser kvar till vår föreläsning Ledarskap i tuffa tider 🧡

Chefen är en av de absolut viktigaste personerna för hur medarbetare mår och presterar. Just därför bjuder vi in till en föreläsning som ger dig verktygen att leda tryggt och hållbart i en tid av snabba förändringar och osäkerhet.

👉 Under föreläsningen får du:

✅ Konkreta tips för att skapa trygghet och framtidstro i ditt team
✅ Kunskap om hur hjärnan reagerar på stress & förändring – och hur du kan använda det till din fördel
✅ Inspiration och verktyg för att bygga en arbetsmiljö där människor växer, även när tiderna är utmanande

⭐ Det här är föreläsningen för dig som är chef, teamledare eller leder människor genom förändring – oavsett bransch.

Låt oss ses där!🚀
Anmälan via: https://forelasning-ledarskap-i-tuffa-tider.confetti.events/

18/08/2025

Wow - vi är tillbaka! ☀️ Det känns så härligt att få möta gänget på Resultatbolaget och våra kunder igen. OCH redan på torsdag den 21 augusti kl 16.00 - 17.00 kör vi igång hösten med en gratis inspirationsföreläsning för dig som är chef och ledare. Vi ses fysiskt på vårt kontor på Sveavägen 34. Vill du hänga med, träffa andra ledare och chefer och lära dig mer om ledarskap i tuffa tider? Efteråt blir det AW på Urban Delis takbar. Kan ju inte bli bättre, eller hur!?

Vi har några platser kvar. Skriv JA TACK i kommentaren nedan så skickar jag en anmälningslänk. Hoppas vi ses då! ❤️🤞☀️

04/08/2025

Gratis inspirationsföreläsning - Ledarskap i tuffa tider 🚀

Chefen är en av de viktigaste personerna i en medarbetares liv när det kommer till att skapa välmående och hållbarhet på arbetsplatsen. Just därför vill vi lyfta den här frågan och bjuda in till en föreläsning om ledarskap i en tid som präglas av osäkerhet och snabba förändringar 🗯️

Om föreläsningen:
När omvärlden skapar oro behöver vi som chefer stå för stabilitet, framtidstro och trygghet. Först då kan våra medarbetare känna sig trygga, må bra – och samtidigt prestera på topp. Under föreläsningen delar vi med oss av insikter, konkreta verktyg och exempel på hur du som ledare kan bidra till ett hållbart arbetsklimat. Vi pratar bland annat om hur hjärnan reagerar vid förändring och stress, och hur du kan använda den kunskapen i ditt ledarskap.Det handlar om att skapa en vision som inger både hopp och lugn – och om att bygga en arbetsmiljö där människor växer, även när tiderna är utmanande.

Välkommen till en föreläsning som rustar dig för framtidens ledarskap! ⭐

Föreläsningen riktar sig till chefer, teamledare och andra som leder människor genom förändring – oavsett bransch.

Vid uteblivet besök debiteras en no show-avgift på 195 kr.
Antalet platser är begränsat, så säkra din plats redan idag.

Chefen är en av de viktigaste personerna i en medarbetares liv när det kommer till att skapa välmående och hållbarhet på arbetsplatsen. Just därför vill vi lyfta den här frågan och bjuda in till en föreläsning om ledarskap i en tid som präglas av osäke...