Standout Group

Vi stärker vårt seniora nätverk 🚀

Nu har turen kommit till att välkomna Olof Fransson som Business Advisor till StandOut Group.

Med en bakgrund som vd för Biltema Sweden och Granngården och över 30 års erfarenhet av att leda och utveckla verksamheter, tillför Olof ett perspektiv som bara kommer från att själv ha suttit i ledningsrummet – när strategi ska bli beslut och beslut ska bli resultat.

Det här är precis den typen av erfarenhet vi tror gör verklig skillnad.
👉 Läs mer om samarbetet här: https://standoutgroup.se/nyhet/standout-group-starker-sitt-seniora-natverk-olof-fransson-kliver-in-som-business-advisor/

standoutgroup.se

Bodø/Glimt åkte ur Champions League i förra veckan.
Men deras resa är fortfarande ett av de tydligaste exemplen vi har sett på vad som faktiskt skapar prestation över tid.

Inte resurser.
Utan riktning, arbetssätt och kultur.

Samtidigt ser vi organisationer – både i sport och näringsliv – där stora investeringar inte leder till resultat.

Varför?
Här är våra reflektioner:
👉 Läs mer här: https://standoutgroup.se/kunskap/kultur-slar-kapital-vad-bodo-glimt-visar-som-hv71-missar/

Kultur slår kapital – vad Bodø/Glimt visar som HV71 missar - Standoutgroup I tisdags förra veckan tog resan slt i Champions League-kvalet för Bodø/Glimt efter förlusten mot Sporting.

💡 Alla företag står inför samma verklighet: prestation kan aldrig frikopplas från människor.
Och människor fungerar inte som maskiner!
Forskningen är tydlig: företag med en stark och hållbar kultur växer mer, presterar bättre och behåller sin attraktionskraft som arbetsgivare.

En hållbar prestationskultur är inte en ”mjuk” fråga vid sidan av affären. Det är en överlevnadsfråga.

👉 Läs artikeln här: https://lnkd.in/dS9P2rjY

LinkedIn This link will take you to a page that’s not on LinkedIn

Många bolag som lyckats i B2C försöker ta klivet över till B2B – men missar att det kräver en annan typ av kompetens, andra processer och ett helt nytt sätt att tänka. I den här artikeln går vi på djupet i varför så många misslyckas, vad som skiljer de två världarna åt – och hur man bygger upp en prestationskultur som faktiskt håller för B2B.

Läs mer här: https://stigfram.se/kunskap/varfor-b2c-stjarnor-ofta-snubblar-i-b2b-och-vad-som-kravs-for-att-lyckas/

Varför B2C-stjärnor ofta snubblar i B2B – och vad som krävs för att lyckas - Stigfram De hade gjort en raketresa!Företaget hade blivit en snackis i konsumentvärlden – snygg design, starka kampanjer, lojala kunder. Allt flöt. Så när möjligheten

Gallup visar att 70 % av teamens engagemang kan härledas till deras närmaste chef. Det innebär att organisationer som investerar i sina ledare – genom utveckling, återhämtning och tydligt stöd – inte bara förbättrar chefens välmående utan också sätter igång en kedjereaktion av ökat engagemang och prestation i hela organisationen.

Läs mer här: https://stigfram.se/kunskap/en-varld-utan-engagemang-kostar-oss-miljarder-bokstavligen/

En värld utan engagemang kostar oss miljarder – bokstavligen! - Stigfram Vi lever i ett avgörande ögonblick i arbetslivets historia. Samtidigt som artificiell intelligens rusar fram och förändrar förutsättningarna för nästan alla

Däckteam i Sverige AB med sina ca 165 medlemsföretag tar samlat tag kring sin kompetensutveckling genom en skräddarsydd Ägarutbildning tillsammans med StigFram.

”Från HK´s sida tycker vi att det är viktigt att alla våra medlemmar går denna utbildning, att driva en gummiverkstad innebär inte bara att man behöver ha koll på däck.
En verkstadsägare hos oss har många olika roller, de ska vara en bra chef/kollega, marknadschef, ekonomichef, inköpschef samt kundansvarig”.

- Tommy Karadzic, ansvarig för internutbildning och support till verkstäder.

https://stigfram.se/referenser/dackteam/

Ägarutbildning skapar samsyn och ger kraft till alla delar av Däckteam! - Stigfram Däckteam grundades 1990 och är idag Sveriges största kedja när det kommer till däck och fälgar. Vi på Däckteam hjälper dig som kund att hitta rätt däck till

”Processen tillsammans med StigFram har varit både inspirerande och utvecklande. Att få arbeta så inkluderande och strukturerat har gett oss inte bara tydligare värdeord, utan också en djupare förståelse för hur vår kultur kan bli en av våra viktigaste konkurrensfördelar”. - Berättar Filip Andersson, Chef för ICA Kvantum och ICA Hajen (del av ägarfamiljen).

Vill ni läsa mer om arbetet vi gjorde tillsammans med Filip och hans Team. Klicka här: https://stigfram.se/referenser/varderingsarbete-med-ica-kvantum-ett-recept-for-gemensam-framgang/

Värderingsarbete med ICA Kvantum – Ett recept för gemensam framgång - Stigfram I en tid där företag brottas med förändringar, kompetensbrist och ett allt mer komplext affärslandskap blir det tydligt att de som arbetar värderingsstyrt

Idag lanseras ”Receptet” på Nordrest. Det är en del i en omfattande kulturresa som genomförs tillsammans med StigFram

Ledningen är först ut att genomföra Receptet och därefter kommer alla 100 ledare att få rätt kompetensutveckling samt få en verktygslåda för att själva kunna utveckla alla sina ca 1500 medarbetare.


VD Nordrest restauranger Michael Bühring säger så här: - Varje dag möter vi våra kunder och gäster. Varje dag har vi chansen att göra skillnad. Vi vet att det inte bara handlar om vad vi serverar – utan hur vi gör det. Det handlar om bemötandet, känslan och den lilla extra omtanken som får människor att känna sig sedda och välkomna.

”Receptet” är inte bara en utbildning. Det är vår gemensamma satsning på att lyfta vår kultur, våra värderingar och vårt entreprenörskap till nästa nivå. Här får våra medarbetare reflektera, utbyta erfarenheter och ladda upp med ny energi så de kan bidra än mer med att fortsätta göra skillnad för Nordrest´s gäster och kunder i att skapa en schysst måltidsupplevelse, varje dag.

#