Minds Unlimited

10/09/2026

Drömmen om det goda och Minds Unlimited verkar båda för att stärka arbetet med att minska stress och ohälsa och öka medvetenheten bland både vuxna och barn.

Vilken rektor ska vinna priset och få möjligheten att gå
"Lead from within" med start i Januari 2027 ?

Drömmen om det godas Rektorspris 2026!
Nu är det dags att nominera en rektor som visat prov på att skapa trygghet och studiero genom att ge barn och elever verktyg för inre stillhet och lugn.

Skicka in din nominering med en motivering så snart som möjligt, senast den 30 oktober 2026, till: [email protected]

Läs mer här: https://drommenomdetgoda.se/nyhet/drommen-om-det-godas-rektorspris-2026-skicka-in-din-nominering/

25/06/2026

Det är en komplex värld och utmaningarna hopas i många av de organisationer vi möter. Vi ser en tendens att vilja röra sig mot en av dessa två ytterligheter: mer kontroll med beslut i toppen och tydligare styrning, eller motsatsen med mer självledarskap, färre ramar och högre krav på individen. Ändå uppstår samma sak i båda fallen. Beslut fastnar. Ansvar faller mellan stolar. Energi tappas i samarbeten.

Problemet är inte att man valt fel sida. Det är att något saknas i samspelet.

Det finns två krafter som behöver varandra. Den riktande, som lyssnar djupt, ser vad som behöver hända och vågar gå först. Utan den tappar organisationer fart, fokus och förmågan att skapa nytt. Den hållande, som bygger trygg grund och får människor att växa och ta ansvar. Utan den tappar organisationer förtroende, stabilitet och genomförandekraft.

När de möts händer något annat. Riktning utan kontroll. Trygghet utan stagnation. Beslut tas snabbare och med högre kvalitet. Människor tar ansvar på riktigt. Samarbeten börjar skapa energi istället för att kosta.

Det vi erbjuder är inte en ny modell eller ännu ett initiativ. Det är något mer grundläggande; att främja samspelet som avgör om allt annat fungerar.

Vi arbetar med organisationer som befinner sig i det här spänningsfältet. Inte med en färdig lösning, utan med en process som hjälper dem att hitta fram till ett fungerande, hållbart och möjliggörande skapande.

17/06/2026

Vad sägs om en mikropaus?

Midsommar närmar sig och därefter stundar semester. Många vi möter upplever stress över allt som nu ska hinnas med och slutföras innan dess.

Några djupare, medvetna andetag kan ha större effekt än man tror. En ny studie från Malmö Universitet visar att en paus från "görandet" på så lite som 1-2 minuter effektiv bryter stressen i intensiva perioder.

https://chefstidningen.se/arbetsmiljo/mabra/ny-studie-om-mindfulness-pa-jobbet-nagot-bara-hippies-haller-pa-med/

07/05/2026

Allt fler av våra kunder väljer att erbjuda sina anställda vårt nyligen framtagna program Inner Reset. En möjlighet att öka medvetenheten och träna på att hitta mellanrummet mitt i arbetsdagens höga tempo.

Inner Reset genomförs i grupper om max 20 deltagare, fyra tillfällen a´ 1 timme, med fokus på återhämtning för hjärnan. Vi introducerar enkla övningar och tips för ökar självinsikt, självreglering, medvetet agerande och perspektivskifte med mera.

Kursutvärderingarna visar på högsta betyg och fritextkommentarerna ger massor av energi. Inte minst den här: "Batteriet är inte tomt när man kommer hem."

Priset är från 2 000 kronor per medarbetare och beror på gruppstorleken. Varmt välkommen att höra av dig om du vill veta mer.

10/04/2026

Många vi möter upplever att:
⛓️‍💥de inte får ut effekten de vill
⛓️‍💥det går för långsamt
⛓️‍💥beslut fastnar
⛓️‍💥människor är stressade, trötta och splittrade
⛓️‍💥man pratar, men kommer inte riktigt vidare

Samtidigt finns så mycket där redan. Kompetens. Erfarenhet. Resurser. Vilja. Så vad är det som saknas?

Det är lätt att börja justera i det yttre:
📌Mer struktur. Mindre struktur.
📌Tydligare styrning. Mer självledarskap.
📌Fler förändringsinitiativ. Färre initiativ – “vi måste fokusera”.
📌Nya system. Längtan efter att skala bort.

Och visst – ibland hjälper det. Men ofta når det inte hela vägen. Det vi ser är att det som saknas inte främst är fler initiativ. Det är förmågan att hålla två krafter samtidigt – som ledare, i team och i organisationen.

☀️ Den riktande kraften
– att se vad som behöver hända
– att sätta riktning och våga gå först
– medveten närvaro i handling
Utan den tappar organisationer fart, fokus och förmågan att skapa nytt

☀️ Den hållande kraften
– att skapa en grund där människor kan bidra fullt ut
– att bygga trygghet utan att styra
– medveten närvaro i relation
Utan den tappar organisationer förtroende, stabilitet och genomförandekraft

När båda krafterna samspelar tas fler beslut från klarhet. Samarbeten börjar skapa energi. Och människor börjar bidra – på riktigt.

Det är inte mer mjukt. Och inte mer hårt. Det är mer helt.

Frågan är inte vad ni ska lägga till.
Frågan är: Hur utvecklar ni samspelet i ert ledarskap?