Vilja Ledarskap

Många av oss våndas inför stora beslut och inser inte alltid hur vi hamnade där vi hamnade. Som ledare har du att fatt många beslut, stora som små, som påverkar både verksamhet och medarbetare. Har nu skrivit en krönika kring vad som kan vara viktigt att förstå och tänka på när du eller gruppen skall fatta beslut.

Att fatta beslut – och rätt beslut - Förvaltarforum Att förstå sin egen och andras beslutsprocess och vad som kan påverka den är en viktig nyckel till framgång. Charlotta Schenholm är expert på ledarskap och tipsar i sin krönika om hur du kan lyckas med att fatta beslut – och rätt beslut.

Är då och då krönikör på Förvaltarforum och får chansen att dela med mig av min tankar och lärdomar. Nu senast skriver jag om begreppet KASAM (Känslan av sammanhang) som fungerar som en skyddsfaktor mot stress, kanske särskilt viktigt i Corona tider när många av oss tillbringar dagarna ensamma bakom en skärm.

Därför behöver vi känna mening på jobbet - Förvaltarforum Efter ett år med Corona finns all anledning att fundera på vilka skyddsfaktorer som finns mot stress och vad som främjar hälsa, skriver Charlotta Schenholm.

Så här i Corona tider när många har fått sina liv kraftigt förändrade, både chefer och medarbetare vill jag ge några tips att tänka på.

Nu testas allas ledarskap. Människor, både chefer/ledare och medarbetare befinner sig i olika faser när det gäller att ta in krisens omfattning, men man påverkas också olika mycket beroende på den personlig situationen. Sverige och många här befinner sig fortfarande i den akuta krisen.

Viktigt att förstå är att i den inledande fasen har man svårt att ta in information och minnet påverkas. Som chef och ledare kan du behöva tänka på att:

1. Behöva säga samma sak flera gånger. Fråga gärna medarbetaren hur hen har uppfattat infon och be hen berätta med egna ord.
2. Hjälpa till med tydliga prioriteringar till medarbetarna
3. Ibland behöva ge tydliga instruktioner även till den som normalt sett är självgående
4. Ringa runt och småprata lite för att höra hur läget och fånga upp om det har hänt något
5. Lägga extra mycket tid på den som är ny eller har nya arbetsuppgifter. Ge instruktion och var också lite extra social.

När man skall skriva ner sina tankar i ett ämne "tvingas" man kondensera. Vad är det jag vill ha sagt? Vad är essensen i mitt budskap? Har förmånen att skriva krönikor i nättidningen Förvaltarforum löpande om mina favoritämnen och nu har jag kommit till konflikter. Alltid aktuellt, alltid viktigt att jobba med. Inte minst om man är chef.

Konflikter – går de att hantera? - Förvaltarforum Ett liv utan konflikter är en utopisk tanke. Mänskligt liv och samvaro innebär alltid ett visst mått av konflikter. Det handlar om hur vi hanterar dem.

Har precis skrivit en ny krönika om att leda i förändring och vad som man som ledare behöver förstå och ha koll på. Roligt om jag får lite kommentarer också, vad tycker du som läser min krönika?

Leda i förändring – vad krävs? - Förvaltarforum

Som småföretagare har man många strängar på sin lyra. Sedan i höstas skriver jag krönikor hos Förvaltarforum om mina favoritämnen. Kul att få dela med sig av erfarenheter och tankar. Nu senast handlar min krönika om när jag anser att det är lämpligt med partneringupplägg som samarbetsform i byggprojekt. Kommentera gärna!

När är det bra med partnering? - Förvaltarforum Partnering kan ofta vara rätt för den som ger sig in i riskfyllda projekt, skriver Charlotta Schenholm i sin krönika.

Sorglig läsning i DN idag. ur DN "Exempelvis ska de varje dag, i det digitala verktyget ”kom & gå”, fylla i när de kommer till och går från jobbet. De uppmanas också fylla i ”Medarbetarpulsen”, där man redan vid registreringen av sitt konto ska ange hur många koppar kaffe man dricker om dagen och om man är gift, sambo, särbo eller har ett registrerat partnerskap. Varje vecka ska man sedan ange bland annat hur man sov den senaste natten, hur stressad man är, hur stor kontroll man har över sitt liv, hur nöjd man är med sitt sociala liv, hur stämningen är på arbetet och hur stor kontroll man har över sin arbetssituation.""

Men den här typen av styrning och ledarskap så förstår man att många inte trivs. Utifrån ett effektivitets & produktivitetsperspektiv är meningslösa fylleriövningar förödande.

”Arbetsförmedlingen tvingar anställda timrapportera allt” - DN.SE DN DEBATT 26/11. Behöver verkligen regeringen information om dessa mellan 28 och 141 miljoner aktiviteter per år? skriver statsvetaren Göran Sundström.

Kul att bli publicerad på förvaltarforum som läses av så många. Lite stolt :) idag.

Varför är det viktigt med grupputveckling? - Förvaltarforum Charlotta Schenholm om hur man får till en fungerande gruppdynamik.

Har arbetat med Sara Liljenberg i de projekt som hon är ansvarig för, där min roll är att vara samverkansledare.

Sara är verkligen en förebild på många sätt, engagerad, omtänksam, intelligent och drivande. Hoppas att många unga kvinnor, men även andra, kan inspireras av henne. Och självklart håller jag tummarna för att hon skall vinna också.

Årets Unga Fastighetskvinna: Finalist nummer 1! Målmedvetenhet och en klar karriärplan har tagit Sara Liljenberg dit hon är i dag. I framtiden vill hon vara med och påverka branschen. Under tre dagar presenterar Fastighetssverige finalisterna i Årets Unga Fastighetskvinna. Först ut: Sara Liljenberg, biträdande projektutvecklare på Einar M...

När man läser artikeln står det att en stor bov i dramat är otydliga chefer, medarbetarna vet inte vad som förväntas av dem. Är det möjligen dags att utmana den chefsstil som varit trendig under de senaste 10 - 15 åren nämligen den coachande chefen? Chefen som inte själv ger besked om vad hen tycker utan istället frågar "vad tycker du själv?" Ibland kanske det också beror på att chefen inte har något svar och inte vet vad hen tycker och tänker.

Men som de flesta vet är det svårt att vara tydlig. Vissa tror dessutom att tydlighet är detsamma som att vara aggressiv och auktoritär.

Nej det är dags att lyfta fram kunniga, närvarande och engagerade chefer som kan och vill ta ut riktningen för verksamheten.

1 av 3 är slutkörd efter jobbet - HRnytt Allt fler drabbas av stressrelaterade sjukdomar och tvingas sjukskriva sig. En färsk undersökning visar att var tredje person är utmattad vid arbetsdagens slut.

Ska gå en fortbildningskurs i konflikthantering i slutet av veckan. Ska bli spännande och ser verkligen fram emot dessa 2 dagar. Kursen hålls av Thomas Jordan som skrivit boken som syns på bilden. Om någon av mina FB följare har någon fråga eller fundering om just konflikthantering i arbetslivet så skriv gärna det i mitt flöde så skall jag försöka besvara den efter bästa förmåga.