Probana Sverige - ledarskapsutbildning

I dagens samhälle går det trender i allt även hur vi vill att våra chefer och ledare skall vara. Att arbeta med en kontinuerlig feedback och ge medarbetarna frihet under ansvar är starka trender som vi ser i näringslivet, likaså som att satsa på medarbetarnas hälsa, tillåta misstag och att ta sig tiden att fira företagets framgångar. Hänger ditt ledarskap med i trenderna? Eller behöver du nya verktyg för att kunna utvecklas? Probanas mini MBA ger dig verktygen du behöver för att ta ditt ledarskap till nästa nivå. Läs mer på www.probana.se

Förändringsarbete är viktigt att hantera på rätt sätt för att alla i en organisation ska känna sig inkluderade och införstådda.
Kommunikation - Vid en förändring är det viktigt med förändringskommunikation där det handlar om att involvera medarbetarna. Genom att involvera medarbetarna skapar det en trygghet genom att de får ta del av förändringsprocessen.
Positivt tänkande - Ny forskning har visat att positivt tänkande ökar förståelsen och acceptansen av en förändring. Som medarbetare kan du försöka implementera positiva tankar istället för att ryckas med i negativa känslor. Detsamma gäller om du är chef: tänk positivt och motivera dina anställda att se lösningar istället för problem.
Motivera medarbetarna - En del förändringar som anses viktiga på ledningsnivå kan medarbetarna ha svårare att se behovet av. Det är därför viktigt att motivera medarbetarna inför förändringen, för att minska eventuella motstånd. www.probana.se

www.probana.se

Glöm inte att kommunicera. Alltför många ledare och chefer kommunicerar alltför lite. Det kan vara svårt som ledare, som oftast har en hektisk vardag, att hålla sina anställda uppdaterade om de senaste nyheterna inom organisationen. Men trots detta så är det viktigt att man anstränger sig, dels för att låta medarbetarna få den information de behöver för att kunna göra sitt jobb så effektivt som möjligt, men även för att de ska känna att de befinner sig i en positiv arbetsmiljö där det finns plats för att utvecklas och ta egna initiativ.

Läs en CBA – ledarskapsutbildning – och kom ännu längre
Probana Business School erbjuder ledarskapsutbildningen Certificate in Business Administration (CBA). Den riktar sig till dig som vill bygga vidare på dina kunskaper och utveckla dina ledaregenskaper. CBA-utbildningen är utvecklad med fokus på de krav, utmaningar och möjligheter som ledare möter i en föränderlig och konkurrenspräglad värld. Läs mer på www.probana.se

Varför reagerar vi människor negativt på förändringar? När det i många fall är ett måste för organisationens så väl som medarbetarnas utveckling? Den negativa reaktionen bottnar i psykologin och teorin om försvarsmekanismer, ett psykoanalytiskt begrepp för ett antal mekanismer i kroppen som undermedvetet träder i kraft för att återställa stabiliteten vid konfliktsituationer. Även psyket har sina försvarsmekanismer, om en individ upplever en konflikt samt finner situation som svår att hantera leder detta till frustration och icke rationella handlingar.

För att minimera negativa känslor och oro hos medarbetarna kan du som chef eller ledare involvera de anställda i processen då det ofta är brist på information och osäkerhet som framkallar dessa känslor. Står din organisation inför förändringar framöver? Låt oss på Probana hjälpa er med verktygen ni behöver. Anmäl er till vår Mini MBA redan idag så slipper ni oro bland era medarbetare framöver.

Förändringar i en organisation kan ofta uppfattas som något negativt hos många medarbetare. De negativa känslorna kommer från osäkerhet med rädslan att mista jobbet, få lägre status i organisationen eller exempelvis behöva gå ned i lön. Vanligt förekommande är även att dina medarbetare blir direkta motståndare då de ser förändringen som ett hot och att det kan komma att påverka deras framtid. Vanliga reaktioner från en medarbetare som intagit en motståndsposition är tystnad, sjukfrånvaro samt förnekelse att förändringen kommer ske.

Vision är en beskrivning av din organisations målsättning samt hur ni ska kunna nå dit. Det är viktigt att visionen formuleras på alla nivåer i organisationen och fungerar som ett stöd i vardagen för medarbetarna. En tydlig vision är ett enkelt sätt att få medarbetarna att sträva mot samma mål. Genom Probanas Mini MBA guidar vi dig igenom flertalet management-verktyg som kan ta din organisation till nästa nivå.

Idag finns det mer forskning än någonsin om vad som driver oss människor framåt och där är positiv psykologi en stor drivkraft. Positiv Psykologi handlar om att vi människor vill leva meningsfulla liv och vad som får oss att må bra. Genom att tillämpa positiv psykologi på din arbetsplats kan du öka välmående hos dina medarbetare vilket leder till ökad produktivitet och minskad sjukfrånvaro. Vidare får det positiva effekter så som minskad personalomsättning, nöjdare kunder och ökad omsättning så ta med dig av tipsen nedan till din organisation.

 Lägg fokus på det som faktiskt fungerar. Istället för att kalla in till möten där ni diskuterar brister och allt som fungerar mindre bra på företaget samtalar ni om det som ni är riktigt bra på och hur ni kan bli ännu bättre.
 Fokusera på och uppmuntra dina medarbetares styrkor. Forskning visar på att människor som får använda sina styrkor istället för svagheter har en lägre sjukfrånvaro och är med engagerade i sina arbeten vilket för företaget leder till nöjdare kunder och högre intäkter.
 Låt feedbacken vara positiv. Uppmuntra dina medarbetare med vad du tycker dem gjort bra och inte dåligt. Välj specifika beteenden och situationer så att feedbacken är lätt att ta åt sig. Genom att ständigt tillämpa mer positiv feedback istället för negativ leder detta till bättre samarbete samt högre trivsel.
 Frihet. Släpp lite på kontrollen och låt de anställda ta mikropauser med något som dem tycker om. Det kan till exempel handla om att gå och träna eller samtala med en kollega med något som ej rör arbetet. Efteråt blir nämligen dina medarbetare positivare, mer kreativa och mer produktiva.
 Belöna inte med materiella ting. Pengar och prylar gör oss lyckliga på kort sikt men snart vill vi ha mer för att hålla motivationen uppe. Uppskattas våra insatser istället med offentlig uppmärksamhet eller upplevelser blir tillfredställelsen större och motivationen håller i sig längre.
 Uppskatta dina anställda. Uppskattning och positiv feedback höjer välmåendet hos oss människor. En väldigt effektiv metod, enligt forskning, är att delegera feedbacken till en annan chef/ledare. Exempelvis diskuteras en medarbetares prestation på ett ledningsmöte och en chef/ledare ifrån en annan avdelning gå i sin tur till medarbeten och berömmer samt berättar att detta diskuterats på ledningsmötet.
 Tillåt misstag. Vi är alla människor och inte maskiner vilket gör att vi är olika och har våra egna personlighetsdrag, styrkor samt svagheter vilket skiljer oss år. Vad vi dock har gemensamt är att vi ibland gör fel eller begår misstag. Lär istället av misstagen som begås istället för att straffa, att uppleva misslyckanden på en arbetsplats kan nämligen göra företaget mer sammansvetsat och starkare i kriser.

För otaliga människor har ordet förändring en negativ klang då det många gånger kan vara omtumlande, banbrytande och skrämmande att stå inför en förändring. Dock är förändringar något som ofta sker genom hela livet - stora som små, frivilliga som ofrivilliga. Något som är viktigt att vara medveten om är att utan förändringar sker ingen utveckling. Detta gäller på både individnivå och gruppnivå. Individnivå där det kan handla om att byta karriär eller bostadsort medan gruppnivå kan röra en stor förändring i en organisation. När en organisation genomför en förändring orsakar det ofta en obalans bland medarbetarna. De blir ofta osäkra och oroliga. Brister kommunikationen från ledningen kan medarbetarna många gånger känna rädsla för att mista sitt arbete, få lägre lön och kan känna ett bristande förtroende. Kontakta oss på Probana för mer information om våra ledarskapsutbildningar där vi tar upp just ämnet förändringsledning. Mail: [email protected] Webb: www.probana.se Telefon: 08 – 50 90 73 58.

Utbildning är den av samhällets investeringar som ger störst utdelning eftersom det skapar ekonomisk tillväxt, utvecklingskraft och ökar produktiviteten. Verksamheter som investerar i sina anställda och erbjuder vidareutbildningar är mer effektiva och har en mer positiv, motiverande arbetsmiljö till skillnad mot verksamheter som väljer att inte satsa på vidareutbildning för sina medarbetare.

Oenigheter förekommer på det flesta arbetsplatser och går in princip inte att undvika. En ledare lägger ca 13% av sin arbetstid på att just lösa konflikter vilket motsvarar den tid vi lägger på semester under ett år. Även om begreppet konflikt kommer med en negativ laddning kan det även bidra till mycket positivt på arbetsplatsen, exempelvis tyder oenigheter kollegor sinsemellan på engagemang till sitt arbete. Hur konflikten påverkar din organisation beror dock helt på hur konflikten hanteras. Lär dig mer om konflikthantering genom att läsa Probana Mini MBA. För mer information, vänligen besök www.probana.se.