Sedan 2002 erfarenhet från Sollefteå och Sundsvalls kommun som chef, handledare och coach.
1987 påbörjades förädlingen av mitt ledarskap som idrottsledare för klubblag, Ångermanlands TV-pucklag samt svenska ishockeyförbundet. Företaget har funnits sedan 2002 med kunder som Modo Hockey, Brynäs IF, Krambo Bostads AB, Kramfors m.fl. Sunkan Ledarskap & Lagutveckling coachar chefer och ledare med ett
konceptet "Att leda mig själv och andra" där fokus ligger på det relationella och situationsanpassade ledarskapet, salutogent förhållningssätt, grupprocesser, reflektion/feedback samt samtal i form av utvecklings, medarbetare och lönesamtal etc. Helt enkelt för att göra dig tryggare som chef/ledare att leda dina medarbetare och organisation/företag. Sunkan Ledarskap & Lagutveckling arbetar också processinriktat med arbetslag i syfte att höja medarbetares och företagets/organisationens prestation och lönsamhet. Konceptets idé grundas på teori som avslutas med praktiska övningar där gruppmedlemmarna får öva på att samarbeta, reflektera samt ge varandra feedback etc. Gemensamt för de båda målgrupperna, chefer och medarbetare är hur vi kommunicerar ödmjukt och tydligt med varandra. Recension från 2020:
Stort tack till dig Sunkan och Sola för grymma insatser denna vecka, det är det bästa teambuildingupplägg som jag har varit med om. Ett stort nöje att jobba med er. Också glad och stolt över våra killars insats - är helt övertygad om att detta kommer att hjälpa oss mycket i framtiden. Emil Svelander, Modo Hockey
Läs också gärna denna fina recension från lagutveckling med Modo Hockey 2021:
Imponerad av förra året men är såklart än mer imponerad i år. Vi börjar om från början. Redan vid planeringsstadiet gav du (Sunkan) ett professionellt ”maxat” upplägg som får andra föreningar att stå still i jämförelse. Vi satt på Hotell Höga Kusten och fick rysningar av inspiration och risker. Sunkan, din erfarenhet och lugn skickade med en trygghet som medförde att upplägget kändes genomförbart och motiverande. Vägen var lång och många svettiga och påfrestande timmar väntade. Bristande till utebliven sömn, svettiga sovsäckar och minimalt med mat så avslutar vi tisdagens moment med spelare som har gett tomhetens ansikte en ny definition. Fight or Flight, Compete or Get Beat, lojalitet, gemenskap, samarbete, mentalitet och uthållighet upplever jag beskriver dygnen tillsammans. Sug på den här - vi ledare har motiverat, visat mänsklighet genom omtanke, disciplin och glädje mot 43 juniorhockeyspelare, 43 individer, 43 starka personligheter som när som helst hade kunnat strunta i allt – Alla lyckades! Att vi som ledare kan uppvisa dessa egenskaper är för mig ett sätt att lära ut respekt och något jag känner en enorm stolthet av och rikta ett stort tack till er alla. För mig personligen så har dagarna främst lett till ny kunskap och cementering av betydelsen för moment som pushar grupper och individer till högre nivåer, tack vare alla er. Vårt gemensamma mål är att ta steg mot nya processer och prestationer i MODO Hockey som sannolikt ökar föreningskänsla, lagtillhörighet men framförallt självkänsla hos respektive spelare och därigenom höja den personliga utvecklingen. Vill lyfta er (Sunkan och Solas) betydelse för den knuff ni gett oss där vi kan vidareutveckla spelarna och föreningen i den riktning som vi valt. Med all kärlek och respekt vill jag tacka er för det ni har gjort för oss, vi, laget, teamet, VI AB och MODO Hockey.
“Great leaders don’t set out to be a leader… They set out to make a difference. It’s never about the role – Always about the goal”
Sebastian Byström, Modo Hockey