Hello Future

Det finns så SJUKT mycket forskning på hur vi borde göra - ändå gör nästan alla tvärtom. Ett poddavsnitt om den stora frågan varför vi styr våra organisationer med 1950-talets fabrikslogik. Länk i kommentarerna.

Kontroll är ditt tröstpris när strategin saknas.

Varför styr vi 2020-talets organisationer med 1950-talets fabrikslogik? Vi hjälper ledningsgrupper med strategisk rådgivning och hands-on aktiviteter för att hantera dagens och morgondagens utmaningar.

Tack alla som kom och firade med oss! 15 år - tiden går fort när man har roligt!

Säkerhet är ingen anledning att stå stilla. Med ett lokalt och isolerat AI-labb – en sandbox-miljö – kan ni experimentera helt på era egna villkor, utan att verksamhetskritisk information någonsin lämnar organisationen.
Vill du veta hur ett AI-labb skulle kunna se ut hos er? Hör av dig till [email protected]

135 000 lyssningar! Transformationspodden har verkligen överträffat alla våra förväntningar, och lett till så oerhört många trevliga samtal och kloka insikter. Tack alla - vi kör på!

Vad säger forskningen om att "toppa laget", akademier etc inom ungdomsidrotten? Och förstör vi idrotten genom att se oss själva som kunder? Måstelyssning för er med aktiva barn och ungdomar. Länk till senaste avsnittet av i kommentarerna.

En 5-stjärnig personaldag, hur låter det?
De flesta personaldagar är nog lite sisådär, visst är det kul att samlas, man matas med information och får kakor och god mat. Men det kan ju faktiskt bli så mycket bättre. Med vår hjälp kan vi få dagen gå från passiv till aktiv, från inspiration till handling. Nyfiken? Hör av dig så berättar vi mer.

Planerar du en medarbetardag och vill göra någonting som handlar om framtiden – fast som också gärna får vara väldigt kul?
Look no further.
Vi har ett spel som på några timmar ger deltagarna en första inblick i det stora och komplexa området framsynsarbete, och som dessutom är väldigt roligt.

Hör av dig till [email protected] om du vill veta mer.

Från idéer till resultat – är du redo att bli en mästare på innovation?

Att leda innovation är en utmaning. Det kräver struktur, uthållighet och förmågan att navigera i komplexa situationer. På vårt Träningsläger för innovationsledare den 26–27 mars får du verktygen du behöver för att lyckas.

Vad får du?

- Praktiska verktyg: Bygg struktur och systematik i innovationsarbetet.
- Nätverkande: Arbeta sida vid sida med andra ledare som delar dina utmaningar.
- Stöd på lång sikt: Fri tillgång till Box3 – vår digitala verktygslåda för innovationsledare.

Lägret är för dig som vill omsätta teori till handling och skapa verklig förändring i din organisation.

Begränsat antal platser – först till kvarn!
Anmäl dig på

Träningsläger för innovationsledare Anmäl intresse för det träningsläger för innovationsledare som Hello Future planerar.

AI bortom hypen - och risken att vi fokuserar mer på lösningen än själva behovet. Avsnitt 121 av Transformationspodden, länk i kommentarerna.

Vad är egentligen skillnaden mellan verksamhetsutveckling och innovation?

#12 - Verksamhets­utveckling & innovation Vi hjälper ledningsgrupper med strategisk rådgivning och hands-on aktiviteter för att hantera dagens och morgondagens utmaningar.

Tänk om... våra journalsystem hjälpte till att göra människor friska?

De senaste veckornas rapportering om Millenium, det nya journalsystemet i Västra Götalandsregionen, har varit svår att missa. Att systemet tvingades dras tillbaka redan efter några dagar visar tydligt vad som händer när man struntar i användarnas behov vid utveckling av digitala tjänster.

Vi skulle kunna fokusera på frustrationen av att det (med största säkerhet?) inte funnits med krav i upphandlingen att utvecklingen skall drivas utifrån användarnas behov och utforska möjliga lösningar på att möta dessa. Eller det katastrofala i att utveckla något på kammaren i 6 år(!) och tro att man kan komma framåt med en enda stor leverans (utan att arbeta agilt med mvp:er och massvis med användartester längst vägen).

Eller det faktum att UX-design fortfarande ses som “färg och form” utan att förstå att det kan få påverkan på liv och död.

MEN vi måste fortsätta tro på att vi kan bättre än såhär. Att det finns en annan möjlig framtid. Så nu när våra beslutsfattare kanske fått en möjlighet att “tänka om” så vill vi skicka med några “tänk oms”.
🚀 Tänk om ett journalsystem designades så intuitivt och smart att vem som helst skulle kunna använda det utan utbildning, och att det på riktigt avlastade allt administrativt arbete inom vården.
🚀 Tänk om alla regioner gick ihop och utvecklade ett nationellt journalsystem tillsammans, som de kontinuerligt förbättrade över tid för att fortsatt vara relevant och optimerat för deras verksamhet.
🚀 Tänk om alla vårdgivare inom samma region använda samma journalsystem.
🚀 Tänk om journalsystemet automatiskt korsrefererar symptom från olika journalanteckningar från olika vårdgivare för att identifiera annars svårdiagnostiserade sjukdomar?
Helt gratis, använd gärna! 😉
Och fyll gärna på med fler “tänk om” i kommentarerna! 👇