30/12/2022
Planeringen för nytt akutsjukhus i Växjö är ett av många intressanta samhällsbyggnadsprojekt vi på URKRAFT är aktiva i. Vi passade därför på att samtala med projektchefen för det nya sjukhuset, Stefan Lundin från Region Kronoberg. Dels om projektet och dels om vem han är.
Berätta var ni befinner er i projektet just nu Stefan.
- Sjukhusprojektet är inne i en intensiv utredningsfas där många stora frågor behandlas på regionnivå samt i en klinisk projektering med verksamhetsinvolvering och en teknisk projektering för att få fram beslut om sjukhusets innehåll och ytor. Vi arbetar med stort engagemang för att infria politikens och vår gemensamma målsättning att ha ett tekniskt driftsatt sjukhus i november 2029.
Om du blickar tillbaka ända från början, hur uppstod tanken på nytt sjukhus?
- Det här är i grunden ett regionpolitiskt beslut om behovet av ett nytt akutsjukhus. Jag vill säga att det också är ett framsynt och ansvarsfullt beslut. Upplägget med partnering som arbetsform valdes för att andra upplägg skulle få negativa konsekvenser inom flera områden. Öppenhet, transparens och inflytande över rekrytering och organisationens sammansättning avseende exempelvis vilka underentreprenörer och leverantörer som väljs fanns också med i bilden varför det blev partnering. Jag mycket nöjd med utfallet av vad vi åstadkommit tillsammans med Skanska och Arkitema och LINK Arkitektur.
Hur krävande är det att leda ett av de största nybyggnadsprojekten i Sverige?
- Omfattningen av alla arbetsuppgifter och frågor som hänger ihop med ett nytt sjukhus är det få i Sverige som varit med om tidigare och därför på förhand svårt att förstå vidden av. De flesta sjukhus som byggs i Sverige är om- och tillbyggnader på redan befintliga sjukhusområden. I detta fall är det frågan om något helt annat. För mig är detta en krävande utmaning, men samtidigt en utmaning där jag utvecklas i mitt ledarskap. Detta hade inte varit möjligt utan den kompetenta organisation vi byggt upp. Vi har även haft värdefullt stöd från URKRAFT Partnering & Ledarskap:s utvecklingskonsulter Jonny Gustavsson, Kim Berghäll, Magnus Leijon och Martin Lydig med flera, som tagit med erfarenhet och kunskap från liknande upplägg in i detta projekt.
Berätta mer om dig själv och var hämtar du din energi ifrån?
- Jag bor i Växjö några hundra meter från projektkontoret med fru, barn och hund. Att umgås med familjen, släkt och vänner ger mig förstås mycket energi. Många Växjöbor förknippar mig säkert också med luftballong, då det har varit en hobby för mig och hela familjen. Intresset har ökat med åren och nu känner jag att tiden och energin räcker för att erbjuda ballongflygning även till grupper och företag kommersiellt från och med 2023.
Läs mer om Stefans intresse för luftballong på www.luftballongen.se.
På URKRAFT:s hemsida hittar du hela intervjun med Stefan; https://urkraft.com/2022/12/29/projektledare-som-ser-det-lite-fran-ovan/
