Kunskapsgruppen

Jesper Johansson är platschef på Rosenqvist Mekaniska Verkstad utanför Kristianstad. Där bygger de fritöser i industriell skala, de största kan hantera 30 ton pommes i timmen. Med ett brett ansvar som sträcker sig från teknik till budget ville Jesper fräscha upp sina ekonomikunskaper. Han tog med sig inköparen och gick kursen tillsammans.

❓️Varför ville du gå en kurs i ekonomi?
- Ekonomi är ju en del av mitt jobb. Jag har en ekonomiansvarig, men vi behöver prata samma språk. Så det handlade mycket om att bli mer samstämmiga i hur vi uttrycker oss. Därför gick både jag och inköparen kursen.

❓️Hur upplevde du kursen?
- Den var mycket bra. Lagom tempo, pedagogiskt och med många exempel från verkligheten. Kursledaren var väldigt kompetent, det märktes direkt.

❓️Fick du några aha-upplevelser?
- Ja, framför allt kring budgetarbetet. Jag fick bättre koll på helheten där. Men egentligen var hela kursen en ögonöppnare. Tiden gick snabbt, det säger en del.

❓️Har du ändrat något i ditt arbete efteråt?
- Jag har fått ett bättre grepp om siffrorna och känner att det är lättare att diskutera ekonomi med andra i organisationen. Vi har ett gemensamt språk nu. Det underlättar massor.

❓️Vad säger du till någon som funderar på att gå kursen?
- Tveka inte. Är du ledare, inköpare eller har någon ekonomisk del i jobbet så är det en jättebra kurs. Ekonomi är ju en del av vardagen för många, även om man inte är ekonom i grunden.

Johan Berg är gruppchef på Handelsbanken i Örebro där han leder ett team av pension- och försäkringsspecialister. Med en bakgrund som grundskollärare och pubchef i London har han tagit en ovanlig väg till ledarskapet. När det var dags att fylla på med ny inspiration fastnade han för kursen Ledarskap för första linjens chefer.

❓️Varför ville du gå kursen?
- Jag har varit chef sen 2015 och gått en hel del utbildningar, både internt och fackligt. Men jag kände att jag ville få in nya perspektiv, lite påfyllning. Se hur andra chefer tänker, utanför min egen organisation. Handelsbanken är en stor arbetsgivare men det är lätt att vi fastnar i vårt eget sätt att se på saker. Jag ville få lite utblick, lite pepp.

❓️Hur upplevde du kursen?
- Väldigt bra. Det var som små munsbitar hela tiden. Ämne efter ämne med nya vinklar men på samma tema. Det var aldrig långa pass där man behövde bära med sig något från timmen innan. Det gjorde det lätt att hänga med och hålla huvudet fräscht. Perfekt upplägg för två intensiva dagar.

❓️Vad tyckte du om kursledaren?
- Jessica var jätteduktig. Hon hade både en pedagogisk stil och mycket egen erfarenhet att luta sig mot, vilket gav henne ett högt förtroende. Man kände att hon visste vad hon pratade om. Jag hade gärna lyssnat ännu mer på henne. Tyvärr var det en deltagare som störde lite, men det får inte överskugga att Jessica gjorde ett riktigt bra jobb.

❓️Var det något särskilt du tog med dig?
- Det som var bra var att kursen bestod av så många olika delar. Det gör att jag lätt kan gå tillbaka till något visst moment om jag vill fördjupa mig i just det. Man behöver inte gå igenom hela kursmaterialet igen för att hitta det man söker. Det är smart.

❓️Vad säger du till någon som funderar på att gå kursen?
- Gör det. Det är en allmän kurs på ett positivt sätt – alla som leder, oavsett nivå, kan få med sig något. Du får många små insikter, inte en stor föreläsning att tugga dig igenom. Det är engagerande och lätt att ta till sig.

Läs mer och anmäl dig till kursen på vår webb.

Christian Öberg är systemförvaltare på Kommunals medlemscenter i Sundsvall, där han både ansvarar för tekniken och bemanningen. Efter många år i olika roller ville han bli ännu bättre på att förstå andra människor. Kursen Konsten att hantera besvärliga personer blev en ögonöppnare i just det avseendet.

❓️ Vad var det som gjorde att du ville gå kursen?
- Självinsikt, tror jag. Jag jobbar med människor varje dag och tycker det är kul, men det kan också vara svårt. Jag blev nyfiken direkt när jag såg kursen. Det kändes som något jag kunde ha nytta av.

❓️ Hur upplevde du kursen?
- Jättebra. Rolig och konkret. Den var uppdelad i två delar, och det var mycket som fastnade. Framför allt hur olika sätt vi kommunicerar på kan påverka väldigt mycket, utan att man alltid tänker på det.

❓️ Kan du ge något exempel?
- Ja, vi pratade om hur olika det är att skriva till någon jämfört med att prata. Jag gillar att skämta och vara lite finurlig, men det funkar ju inte alltid i text. Och smileys, som jag annars är dålig på att använda, kan faktiskt vara rätt viktiga för att visa att man är vänlig. Det var intressant att få de där perspektiven.

❓️Har du använt något av det här efteråt?
- Ja, vi var flera på jobbet som gick kursen, och vi har pratat mycket efteråt. Det handlar mycket om hur man går in i en situation. Har man redan bestämt sig för att någon är jobbig, då blir det ofta också jobbigt. Men om man går in mer öppet så blir det lättare att hantera. Det där tänker jag på dagligen nu.

❓️Vad skulle du säga till någon som funderar på att gå kursen?
- Definitivt gå. Den är både kul och nyttig. Man får med sig mycket att fundera på och använda direkt.

Camilla Schough är engineering manager på Eleiko i Halmstad, där man gör tyngdlyftningsutrustning. Där leder hon ett mindre team inom produktutveckling. Med bara ett par veckors erfarenhet som chef när kursen började var timingen perfekt. Hon kände direkt att det här var rätt steg.

Berätta om dig och ditt jobb!
- Jag är ingenjör i grunden, biomekanikingenjör, och jobbar med produktutveckling. Just nu på produkter inom stationär träning, som rack och riggar. Vi är ett team på 12–15 utvecklare, och jag är chef för fyra. Det är ett kreativt jobb där man lär sig något nytt hela tiden. Det känns som att jag är ny på jobbet var och varannan vecka.

Vad var det som gjorde att du ville gå kursen?
- Jag hade precis blivit chef – jag tror att jag hade haft personalansvar i två veckor när kursen började. Så det var verkligen i rätt läge. Samtidigt var det flera i gruppen som hade varit chefer i flera år, och de fick också mycket ut av kursen.

Hur upplevde du kursen?
- Väldigt bra. Mycket tack vare kursledaren, som var psykolog i grunden. Det märktes. Hon skapade en stämning där det var lätt att dela med sig. Det blev många bra samtal i gruppen. Lagom stor grupp också.

Var det något särskilt du tog med dig?
- Ja, det här med att inte vara för snabb med vad man tycker och tänker. Att ibland bara sitta lugnt i båten och lyssna. Man behöver inte agera direkt. Jag har också blivit mer medveten om hur viktigt det är att vara lugn och tydlig, till exempel i möten.

Vad skulle du säga till någon som funderar på att gå kursen?
- Gör det! Det var nyttigt, oavsett om du är helt ny eller haft personalansvar ett tag. Och så var det väldigt trevligt, både miljön och människorna.

Linda Hultgren är vd på Terminal G, ett företag som erbjuder uppställning och service för bussar i Göteborg. Efter 25 år i kollektivtrafikbranschen, från busschaufför till chef, var det först när hon tog vd-rollen som hon insåg att hon behövde bättre koll på den företagsekonomiska teorin.

Berätta om dig och ditt jobb.
- Jag är vd på Terminal G, vi har två stora depåer där vi erbjuder uppställning och service för bussar, både kollektivtrafik och turistbussar. Vi tvättar, tankar, städar och fyller på bussarna så de är redo för nästa körning. Det är som ett parkeringsgarage utan tak, med extra allt.

Hur kom det sig att du gick kursen?
- Jag har jobbat länge i branschen, men alltid haft stödfunktioner som skött det ekonomiska. Nu har jag det fulla ansvaret själv – och kände att det var dags. När jag såg titeln ”för icke-ekonomer” tänkte jag: det är ju jag.

Hur var kursen?
- Fantastisk. Jag blev helt fascinerad av kursledaren. Hon var trollbindande, visuell och så otroligt bra på att få oss att förstå. Hon kunde läsa av rummet direkt. Hon såg när polletten inte trillat ner och förklarade igen, men utan att någon kände sig dum. Det är en superkraft.

Vad fick du med dig?
- Trygghet. Jag kunde läsa en resultatrapport förut, men nu förstår jag varje rad. Jag vet hur jag ska förklara för styrelsen hur det går för oss, och jag kan faktiskt prata ekonomi – på riktigt.

Har det förändrat hur du jobbar?
- Ja, absolut. Jag tar större ansvar och kan stå för de ekonomiska delarna på ett helt annat sätt. Tidigare kände jag att jag gissade. Nu vet jag vad jag gör.

Vad säger du till någon som funderar på att gå kursen?
- Gör det. Tveka inte. Särskilt om det är Christina som håller i kursen – hon är magisk. Det handlar inte bara om innehållet utan också om hur det förmedlas. Hon får det att kännas enkelt, och det fastnar.

Vill du också uppleva Christina Arvesens magiska kursledarskap? In på vår webb och knip en plats bums!

Rosita Lundberg är administrativ chef på Umeå universitet. Hon älskar att förkovra sig och gå på utbildningar, bland annat kursen Självledarskap.
– Jag är ganska hungrig på kurser och kompetensutveckling, jag brukar hoppa på lite allt möjligt. Man får ju alltid med sig någonting, säger Rosita.
Hennes vardag består av att leda ett team på 13 personer inom ekonomi, HR, studier, kommunikation och administration.
– Mitt jobb är mest att se till att gruppen och allt runt om fungerar, att det som ska göras blir gjort och att vi planerar framåt. Det är mycket möten, jag är chef, så det blir så.
Därför kändes det värdefullt att få landa i två dagars kurs kring självledarskap.
– Det var en väldigt bra kurs med mycket ett innehåll som jag kan använda i min roll. Hela innehållet var relevant, säger hon och nämner särskilt delar om konflikter, målsättning och samarbete.
– Efter kursen har jag börjat jobba med just målbild och samarbete i gruppen. Det låg bra i tiden för mig, så det kändes naturligt att ta tag i det direkt.
Hur var kursledaren Malin Ander?
– Jag tycker att Malin var väldigt, väldigt bra. Hon skapade en bra stämning direkt och var både påläst och tydlig. Hon kunde förklara på ett sätt som gjorde det lätt att ta till sig.

Läs mer om kursen och Rosita på vår webb, där du även kan norpa en av vårens eftertraktade kursplatser.

När Eva Svanberg från vårdcentralen i Falkenberg gick kursen för vårdadministratörer och medicinska sekreterare var det med både erfarenhet och nyfikenhet i bagaget.
Hon beskriver sin yrkesroll som spindeln i nätet.
– Jag gör allt. Ena stunden sitter jag i receptionen och registrerar patienter, andra stunden hjälper jag till med telefoni, behörigheter eller ordnar möten i trivselgruppen. Jag är den som fångar upp bollarna.
Innan hon tog klivet till samordnarrollen jobbade Eva som medicinsk sekreterare på sjukhuset i Borås. Den erfarenheten hade hon nytta av under kursen – men den gav också nya insikter.
– Det var mycket fokus på lagar och dokumentation, och det behövs. Jag kommer från en annan region, så jag blev mer uppmärksam på vad som gäller här. Nu är jag inte rädd för att kolla upp saker med våra juridiska konsulter när jag är osäker.
Ett särskilt minne från utbildningen är Mia Törnbloms föreläsning om återhämtning.
– Det var den sista dagen, och det satte sig. Hon pratade om acceptans och om att inte lägga all skuld på sig själv. Att livet inte är en tävling. Det landade hos mig.
Tillbaka på jobbet berättade hon för kollegorna om både regelverket och föreläsningen.
– Det blev ett samtal om hur vi jobbar och hur vi faktiskt skulle kunna jobba på ett annat sätt. Och om vikten av att stötta sig på organisationen i ryggen.

Läs mer om kursen och Eva på vår webb där du även kan säkra en plats till vårens tillfälle.

Efter många år som inköpare och med hela världen som arbetsfält hade Håkan Ranzén egentligen tänkt gå i pension. Men så kom samtalet: ville han hjälpa till med strategiska inköp till Roslagsbanan? Det ville han. Tre och ett halvt år senare är han fortfarande kvar och har precis gått sin första datakurs.

– Jag är ju inköpsnörd, och tågnörd också. Roslagsbanan har jag alltid gillat, det är som en liten leksaksbana. Så när frågan kom kunde jag inte säga nej. Jag tänkte jobba tre år, men nu har det gått tre och ett halvt och banan fortsätter rulla.

Att Håkan gick kursen Office-paketet för självlärda var egentligen ett resultat av att nyfikenheten på teknik börjat mattas.
– När jag började jobba var det DOS och Windows 95. Det fanns inga utbildningar då, man fick lära sig själv. Men med åren halkar man efter. Till slt sitter man där och lunkar på i sin gamla lunk. Jag kände att det var dags att ta sig över kullen.

Kursen visade sig vara spot on.
– Det handlade om hur man använder Office i vardagen. Konkreta tips som gör det enklare. Vi gick igenom program för program – Word, Excel, Powerpoint, och sånt som återkommer i dem alla. Till exempel hur man lägger upp snabbknappar, hur man skapar listor och formaterar texter.

Håkan berättar att han framför allt fått hjälp med struktur.
– Jag har lagt ner snabbkommandon i Word, Excel och Outlook så de är lättåtkomliga. I Outlook har jag börjat sortera mail på ett nytt sätt. Det är mycket lättare att hitta nu. Jag jobbar också mycket med avtal, och där har det varit bra att lära sig få ett enhetligt utseende – rubriker, brödtext, tabeller.

En annan ögonöppnare var bildhantering.
– Jag gillar inte Excel, jag är mer för statistikprogram, men Word har jag börjat använda mer. Tidigare hoppade bilder runt som de ville. Nu vet jag hur jag ska lägga dem snyggt.

Läs mer om både kursen och Håkan på vår webb.

Olle Evenäs jobbar som utvecklingsstrateg på Parkering Malmö. Något som han beskriver som att ha ”en fri roll på mitten”, det innebär att han styr mycket av sin egen tid. Därför fick han lust att gå vår kurs i självledarskap.

Först, berätta om Parkering Malmö
– Vi är ett kommunalt bolag med vinstkrav men också ett slags allmännytta. Vi skapar plats, brukar vi säga. Vi har 11 större parkeringsanläggningar i Malmö och jobbar med att utveckla dem – inte bara för bilparkering utan även med till exempel laddinfrastruktur, cykelpooler, solceller och paketutlämning. Vi vill att våra anläggningar ska bli moderna nav i sina områden.

Vad var det som gjorde att du fick lust att gå kursen?
– Jag gick från en ganska inrutad vardag till en roll med mycket egen arbetstid. Då behövs ett annat sätt att tänka kring hur man använder sin tid. Jag har alltid varit intresserad av tidshantering och när jag såg att det var en organisationspsykolog som ledde kursen så blev jag extra nyfiken.

Hur upplevde du kursen?
– Jätteinspirerande. Det var en chans att stanna upp och reflektera. Att få lägga allt annat åt sidan för att tänka kring hur jag jobbar. Jag fick med mig mycket energi från dagarna.

Var det några speciella bitar du tyckte var särskilt givande?
– Ja, det strategiska tänket: hur jag kan få större effekt genom att fokusera rätt, även när jag inte har så mycket operativt att göra. Jag gillade övningen med att skriva en “vad jag inte ska göra”-lista. Den hjälpte mig att sätta gränser. Jag ska till exempel inte lägga för mycket tid på att finslipa Power Points.

Är det något du gör annorlunda efteråt?
– Jag försöker vara mer medveten om vad som verkligen ger effekt. Och att ibland stanna i tid istället för att gräva ner mig i detaljer.

Något du vill tillägga om kursen?
– Jag tyckte kursledaren Malin var väldigt kompetent och ödmjuk. Det kändes som att hon lyssnade på riktigt och gjorde kursen levande. Det här är en kurs jag tycker att alla hade haft nytta av att gå, även om man kanske inte vet det själv än.

Läs mer om både kursen och Olle på vår webb.