25/11/2024
OTILLRÄCKLIGHETS- ELLER UTVECKLINGSMOTIV, NÄR PRIORITERA SÄLJTRÄNING?
”Tror ni att tränade säljare gör fler och bättre affärer?”
De flesta inser rätt snabbt, att ha tränade säljare ger effekt - det gör att man får en mer professionell marknadsbearbetning och en ökad lönsamhet.
På samma sätt som vi säger att säljare bokförs som en kostnad men skall vara en intäktsdragande kostnad, gäller det även när man pratar om Säljträning – det bokförs som en kostnad, men är en intäktsdragande kostnad - en investering med en mätbar avkastning - ofta 4–6 gånger det som spenderas!!
Det flesta chefer inser ju rätt snabbt då och tänker, om detta nu stämmer - då skulle vi behövt gjort detta för ett halvår sedan……..
Så frågan är då inte OM man skall träna – utan VEM anlita som kan leverera det resultatet?!
Oavsett om man är ny i säljrollen och vill få en raketstart, eller om man är erfaren säljare som vill ta sin framgång till nästa nivå, så är träningen inte bara en fördel – det är en absolut nödvändighet för att behålla konkurrenskraften, säkerställa anpassningsförmåga och maximera framgången. Det är en satsning som gynnar både individen och organisationen.
"Men vad händer om vi tränar dem och de sedan lämnar vårt företag??” säger alltid någon som tvekar.
Då brukar jag hjälpa dem över tröskeln genom att säga ”Men vad händer om ni inte gör det, och de stannar?"
Vill ni också göra era säljare till säljare som skapar och genererar intäkter och utvecklar långsiktiga och lönsamma kundrelationer – kontakta oss.