Gravital

يوفر GRAVITAL خدمات التكليف والتأهيل الفعالة ✋
التي تساعد على اتخاذ مرفق الخاص بك من التخطيط من خلال العملية.
وبفضل خبرتنا الواسعة ومواردنا 👇
نحرص على أن تتم كل مرحلة من مراحل المشروع بالتنسيق والدقة والجودة المطلوبة. 👌
نحن نستخدم التقنيات العالمية الشهيرة
لضمان أن يتم المشروع الخاص بك وفقا لأفضل المعايير
والامتثال للمتطلبات التنظيمية ذات الصلة. 👍

ونحن نعتقد أن الكفاءة أمر حيوي لنجاح شركتنا 👌
ولتحقيق ذلك نقوم بتخصيص الموارد والوقت والمهام بشكل فعال
ودمجها جميعا مع شغفنا بالعمل والإبداع 👍

مصممة لأي شخص يشارك في تصميم وبناء وتشغيل المباني
ويحتاج إلى معرفة المزيد عن التقنيات التي تدعم ذلك. 👍
تدرس من قبل المدربين الذين يجلبون مجال خبرتهم إلى الفصول الدراسية
لدينا دورات BIM سوف تمكنك ليس فقط لاكتساب المعرفة من التقنيات المتقدمة ✋
ولكن أيضا لتطوير المهارات اللازمة لتقديم قيمة أفضل من خلال تصميم متكامل للمشروع 👌

نحن نعمل على المساعدة في حل التحديات الكبيرة
والمعقدة تقنيا والتحديات المهمة. ✋
وأفضل الممارسات لدينا تطوير حلول مخصصة
التي تخدم قاعدة عملائنا المتنوعة مع الحاجة المعقدة 👌

لماذا نتميز بالاحترافية ؟! 🤔
لأننا ذات مصداقية و نأخذ زمام المبادرة ✋
واتخاذ القرارات وتحمل المسؤولية
وأيضاً نطور طرق جديدة وأفضل طرق للقيام بالأشياء. 👌

تحديد الأنشطة 🤔
أيضاً من إحدى الخطوات التي تدرس في دورة الـ PMI ✋
وتعمل على دراسة :- 👇
الهدف من عملية تحديد الأنشطة
الأدوات والأساليب المستخدمة في عملية تحديد الأنشطة
النتائج المتوقعة من عملية تحديد الأنشطة

مراقبة الجدول الزمني للمشروع
من أهم الخطوات التي تدرس في دورة الـ PMI 👌
وتعمل على دراسة :- 👇
الهدف من عملية مراقبة الجدول الزمني للمشروع
الأدوات والأساليب المستخدمة في عملية مراقبة الجدول الزمني للمشروع
النتائج المتوقعة من عملية مراقبة الجدول الزمني للمشروع 👍

-GRAVITAL اكبر مؤسسة للتدريب علي دروة ال PMI حيث أنها تساعدك علي دراسة الكثير من الدورات التي تؤهلك ✋لادارة المشاريع
وعمل الجداول الزمنية المناسبة لكل مشروع بغض النظر عن حجمها وصناعتها، مع هدف تلبية وتجاوز جميع معايير الصناعة 👌

7 نقاط لإحترف ادارة جدولة المشاريع 👇

1- مقدمة في جدولة المشاريع
2- تسلسل الأنشطة
3- تقدير مدة النشاط
4- مراقبة الجدول الزمني للمشروع
5- تحديد الأنشطة
6- تقدير موارد النشاط
7- إنشاء جدول زمني للمشروع

تعلن GRAVITAL عن بداية الحجز في Course الجدولة الزمنية (PMI Scheduling Professional (PMI-SP)

ايه هو الهدف من احترف ادارة جدولة المشاريع ؟ 🤔

هو إنشاء جدول زمني للمشروع 👌
و الهدف من عملية إنشاء جدول زمني للمشروع
الأدوات والأساليب المستخدمة في عملية إنشاء جدول زمني للمشروع
تحليل مفصل حول كيفية ضغط الجدول الزمني للمشروع
النتائج المتوقعة من عملية إنشاء جدول زمني للمشروع

هذا الـ Course سوف يؤهلك علي دخول امتحان الـ international
والحصول على شهادة معتمدة المقدمة من معهد إدارة المشروعات PMI

عدد ساعات الكورس 30 ساعة ✋
في مقرها بـ الدوحه , قطر
☎️ للاستفسار الأتصال على رقم : 0097430945395
للتسجيل الرجاء الدخول علي الرابط 👇
https://goo.gl/MEgjBA

إدارة التكلفة الأساسية (Cost Management Fundamental )

هي استكمال للقيد الثلاثي لإدارة المشروع 👇
وهو التكلفة والجدول الزمني والمجال
وكل قيد من هذه القيود يجب أن يكون مكتملاً
من أجل اكتمال المشروع في الوقت المناسب👍
وفي حدود الميزانية المتاحة ولتحقيق كافة توقعات العميل
ومن أجل تحقيق أهداف تكلفة المشروع
فإن المشروع يجب أن يكتمل ضمن الميزانية المخصصة له 👌

بما إنك في مجال الهندسة ✋
شاركنا معك وأخبرنا ما هو التخصص أو الـ course الذي تفضل دراسته ؟ 👌

دائماً نكرس موهبتنا وخبرتنا لخدمة عملائنا بإستمرار✋
لتلبية احتياجاتهم مع التواصل المفتوح
والتفاني والكفاءة القصوى 👌

شهادة محترف إدارة المخاطر المهنية PMI Risk Management Professional
هي من الشهادات المهنية المطلوبة على مستوى العالم ✋
تعطي شهادة PMI-RMP حاملها تأهيلا مهنيا عاليا
كخبير مخاطر مؤهل وقادر على إدارة المخاطر بشكل إحترافي في أي نوع من المشاريع 👍
و تقدم له أيضا ميزة كبيرة جداً في سوق العمل من حيث الراتب و الدرجة الوظيفية 👌

أول خطوة لتخطيط المشروع 👇
هي أن تعرف ماذا ستفعل. وبعدما تتعرّف على المهام المكوّنة للمشروع
سيكون من المهم أن تحدد ترتيب هذه المهام والمدة اللازمة لإنجاز كل مهمة.
بعدها يستطيع مخطّط المشروع أن يعمل جدول للمشروع
ويكون مرتبط بتاريخ بداية للعمل
أو بحسب تاريخ إنجاز المشروع المحدّد

نطمح إلى أن تصبح GRAVITAL الشركة الرائدة في المنطقة 👌
في تقديم خدمات ومنتجات ذات جودة متكاملة في الهندسة والمشاريع وإدارة البرامج. ونسهم في خلق ثقافة الأعمال الإقليمية
على أساس اعتماد أفضل الممارسات إدارة المشاريع. 👍

تعلن GRAVITAL عن بداية الحجز في Course الجدولة الزمنية (PMI Scheduling Professional (PMI-SP)

والذي سوف يؤهلك علي دخول امتحان الـ international ✋
والحصول على شهادة معتمدة المقدمة من معهد إدارة المشروعات PMI 👌

في مقرها بـ الدوحه , قطر
☎️ للاستفسار الأتصال على رقم : 0097430945395

للتسجيل الرجاء الدخول علي الرابط 👇
https://goo.gl/MEgjBA

ـGRAVITAL يقدم مجموعة واسعة من الدورات التدريبية المهنية في إدارة المشاريع، وإدارة البرامج، وبناء المعلومات المعلومات، والهندسة.✋

ويتم تقديم دورات تدريبية تفاعلية من قبل المدربين الخبراء
وهي فعالة من حيث التكلفة وتعتمد من قبل المنظمات المشهود لها عالميا 👍

وتكون مقدمة مع أعلى مستوى من الجودة، فهي مضمونة لتوفير لكم مع المعرفة الأكثر شمولا والمهارات المتخصصة اللازمة
للحصول على ميزة تنافسية في مهنتك أو السوق 👌

4 أسباب لتشجيعك علي دراسة الجدولة الزمنية(PMI Scheduling Professional) 👇

1- تقدير الزمن اللازم لتنفيذ المشروع.
2- وصف خطة العمل والتواصل من خلالها بشكل فعال
3- التحكم بالعمل وقياسه
4- اتخاذ القرارات في الوقت المناسب

ـRisk Management 👇
هي عملية قياس وتقييم للمخاطر وتطوير إستراتيجيات لإدارتها ✋
تتضمن هذه الإستراتيجيات نقل المخاطر إلى جهة أخرى
وتجنبها وتقليل آثارها السلبية 👍
كما يمكن تعريفها بأنها النشاط الإداري الذي يهدف إلى التحكم بالمخاطر
وتخفيضها إلى مستويات مقبولة 👌

ـGRAVITAL يقدم العديد من الدورات التدريبية في إدارة المشاريع
والتي صممت خصيصا لاحتياجات عملائنا ✋

يمكن أن يكون المشاركون من المهنيين أو المديرين أو قادة الفريق من أي تخصص أو صناعة 👌

وكذلك أولئك الذين يسعون إلى تعزيز ممارسات إدارة المشاريع في المنظمة.
و يتم تسليم الدورات من قبل الخبراء
ويهدف إلى تزويدك بالمهارات الأساسية اللازمة 👍

5 مراحل أساسية في إدارة المشروعات 👇

1. تصور المشروع وبدايته
في هذه المرحلة يتم فحص فكرة المشروع بعناية لتحديد فوائد المشروع والعائد منه.

2. تعريف المشروع وبدأ التخطيط
يتم كتابة خطة المشروع، ميثاق المشروع أو نطاق المشروع , ويتم تحديد الاعمال التي يتعين القيام بها.

3. بدأ المشروع وتنفيذه
في هذه المرحلة يتم ابلاغ الاقسام المختلفة برؤية المشروع والمهام المطلوبة من كل قسم
4. أداء المشروع وادارته
يقوم مديري المشاريع بـمقارنة حالة المشروع وتقدم الخطة الموضوعة

5. اتمام المشروع
بعد الانتهاء من مهام المشروع و الحصول على موافقة العميل
يجيب تقييم الأداء لتسليط الضوء على نجاح المشروع وتجنب الاخطاء الواقعة في المشاريع المستقبلية.

ـGRAVITAL يوفر سلسلة من خدمات بناء المعلومات
لصناعات الهندسة المعمارية والبناء. ✋
مخصصة من أجل الكمية والدقة
لدينا فريق من المصممين المحترفين وموظفي الإنتاج 👍
و الذين يعملوا على تطوير جميع التصورات اللازمة والوثائق اللازمة للبناء
و هي ضرورية لمشروعك للحصول عليه من الأرض بشكل صحيح.👌
ونحن نعمل على أي نوع من المشاريع
بغض النظر عن حجمها
مع هدف واحد: لتلبية وتجاوز كل معيار الصناعة 👉

يقدم GRAVITAL مجموعة من الدورات الهندسية والتقنية مثل 👇

ـ AutoCAD structural detailing -reinforcement

ـ AutoCAD structural detailing -steel Robot structural analysis professional

ـ AutoCAD 2015 2D

ـ AutoCAD 2015 2D advanced

تقدم GRAVITAL دورات الهندسة والتقنية المختلفة
التي تتناسب مع احتياجات الصناعة.
و تدرس من قبل مدربين خبراء في مجالاتهم
وتجمع بين الدورات النظرية و الممارسات العملية

Gravital CMS
Is a fast-growing management and consultancy company founded by a group of industry professionals who have over 30 years of experience under their belt,
Gravital CMS has the objective of increasing the awareness, and the application, of project and program management best practices in the Middle East.

Gravital CMS provides a comprehensive set of services for the Middle East clients, including Project and Program Management, Procurement, Design, Construction Management, Health & Safety Management, Commissioning, Qualification and Start-up.

In addition, Gravital CMS offers a wide range of industry-related training programs, all affordable and accredited by globally acclaimed organizations.

It's now easier to call Gravital.

دورة الجدوله الزمنيه الاحترافية (PMI Scheduling Professional (PMI-SP) المقدمة من معهد ادارة المشروعات PMI قريبا في الدوحه , قطر

للتسجيل في الرابط ادناه

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfDLRQuBxIj_1IBtbkp-p5jF-9fav8RwSCvmKtTn-Xu2RGF3A/viewform?usp=send_form

https://vimeo.com/139477099

Project Management Infovideo für die "Initiative for teaching entrepreneurship" (IFTE) zum Thema Projektmanagement.