28/01/2015
مقولة اليوم من # #فِكْرُ ::
من تعلّم أنّهُ لا يَعْلَمْ ..
نشر الوعي و غرس القيم و تقديم قيمة علمية حقيقة ..
فِكْرُ ..
مؤسسة متخصصة في علم الإدارة ،
تؤمن أن نقطة الانطلاق للإصلاح الشامل هي إصلاح الفكر و العمل على بنائه و إنمائه ثم التوجه لتطبيقه و ذلك من خلال تدريب الأفراد الذين هم حجر أساس نجاح أي مؤسسة و جعلهم مؤهلين للنهوض بتلك المؤسسات ،،
و بناءاً على ذلك يقوم فِكْرُ بتقديم الاستشارات الإدارية و تدريب هؤلاء الأفراد لكي تُساعد على زيادة إنتاجية المؤسسة و رفع كفاءتها ..
28/01/2015
مقولة اليوم من # #فِكْرُ ::
من تعلّم أنّهُ لا يَعْلَمْ ..
26/01/2015
ييتشرف #فِكْرُ بدعوتكم لحضور أول سيمنار تعريفي سوف يوضّح من خلاله الآتي :
1 - ما هو فِكْرُ و ما هي #رسالته .
2 - ما هي الدورات و البرامج التدريبية في مجال إدارة الأعمال Business Administration و التي يتم فيها دراسة محتوى ال MBA من مواد :
• Mangement .
- Management corporate resources .
- Management policy corporate strategy .
- Organization and development .
• Human_Resources .
- Strategic Human Resources Management .
- Compensation & Benefit Management .
- Recruitment & selection Management .
• Marketing .
- Understanding Marketing .
- Service Marketing .
- Branding .
- Advertising .
• Mangerial Accounting & Fainance.
3 - ما هي الدورات و البرامج التدريبية للـ Soft Skills و تشمل ::
• Presentation Skills .
• Communication Skills .
• Coaching .
• Body Langugue.
المدعو للحضور :
كُل من يطمح للتطوير المُستمر لمؤسسته أو لقدارته اللإدارية و مهاراته الشّخصية من أجل تحقيق أهدافه على المدى البيعد و القريب ..
الميعاد : يوم السبت الموافق : 7/2/2015
للاستفسار : 0543739356
17/01/2015
وصف لدبلومة
(Managing Corporate Resources)
تم الإعلان عن فتح باب الحجز للدبلومة
للمتابعة زوروا اللينك : https://www.facebook.com/535738329861868/photos/a.544816045620763.1073741828.535738329861868/545508838884817/?type=1&relevant_count=1
إليكم الوصف :
This course introduces students to management of corporate resources. It describes how managers organize and manage human and other resources. This covers key management activities such as planning, designing organizations, developing controls and decision-making. In addition, behavioral topics like theory and practice of management, leadership and group dynamics will also be addressed.
The teaching approach for this course will include:
• Lecture
• Interactive and Team Exercises
• Individual Participation
• Team Participation
Materials include the course text and outside sources
to management and organization
• Classify managers and non managerial employees
• Define management
• Describe the functions, roles, and skills of manager's job is changing
• Describe the characteristics of an organization
• Explain the value of studying management
history
• Describe the historical background of management
• Explain the various theories in the classical approach
• Describe the quantitative approach
• Discuss the development and uses of the behavioral approach
• Explain the various theories in the contemporary approach
culture and environment
• Contrast the actions of managers according to the omnipotent
• Describe current issues in organizational culture
• Describe current issues in organizational culture
• Identify the features of the specific and general environment
in global environment
• Contrast ethnocentric polycentric ,and geocentric attitudes toward global business
• Discuss the importance of regional trading alliance and World Trade Organization
• Describe the structures and techniques organizations uses as they go international
• Explain the relevance of the political or legal ,economic ,and cultural
to global business
Social Responsibility and Managerial Ethics
as Decision makers
• Describe the eight steps in the decision making process
• Explain the three ways managers make decisions
• Classify decisions and decision making conditions
• Describe different decision making styles and discuss how biases affect decision making
• Identify effective decision making techniques
of planning
• Define the nature and purpose of planning
• Classify the types of goals organizations might have and the plans they use
• Compare and contrast approaches to goal setting and planning
• Discuss contemporary issues in planning
structure and design
• describe six elements in organizational design
• identify the contingency factors that favor either the mechanistic model or the organic model of organizational design
• compare and contrast traditional and contemporary organizational
• للحجز و الاستعلام : 0543739356 ..
#فِكْرُ
12/01/2015
•• نتيجة للتطور المستمر للنظم الإدارية في الشركات , أصبح من الضروري فى سوق العمل ان يصبح جميع الموظفين على درجة من الإلمام بعلوم الإدارة و مهارتها و ذلك لإنجاز مشاريع ناجحة و عملاء راضيين .. و منه :
تُعلن #فِكْرُ عن فتح باب الحجز للكورس الأول في دبلومة الإدارة و هو كورس _ Managing Corporate Resources _
• من يتقدم للكورس :
- المديرين .
- أصحاب الشركات و الاعمال .
- الموظفين الراغبين فى التدرج الوظيفي .
- الافراد العاديين الراغبين فى تطوير مهاراتهم .
• مدة الكورس : 20 ساعة ..
• للحجز و الاستعلام : 0543739356 ..
#فِكْرُ
10/01/2015
فِكْرُ ..
مؤسسة متخصصة في علم الإدارة ،
تؤمن أن نقطة الانطلاق للإصلاح الشامل هي إصلاح #الفكر و العمل على بنائه و إنمائه ثم التوجه لتطبيقه و ذلك من خلال تدريب الأفراد الذين هم حجر أساس نجاح أي مؤسسة و جعلهم مؤهلين للنهوض بتلك المؤسسات ،،
و بناءاً على ذلك يقوم فِكْرُ بتقديم الاستشارات الإدارية و تدريب هؤلاء الأفراد لكي تُساعد على زيادة إنتاجية المؤسسة و رفع كفاءتها ..
#فكر