Бизнес-школа ИМИСП

🎓 Резиденты Клуба выпускников ИМИСП. Истории, которые продолжаются после обучения.

Константин Крашенинников — выпускник программы «Мастер управления бизнесом» (Executive MBA), резидент Клуба выпускников ИМИСП, учредитель и руководитель компаний «Параллельные решения» и «Случайный лес».

В карточках к посту Константин делится:
🔹 как системное обучение помогло превратить интуитивный опыт в стратегию и увеличить выручку компании в 3 раза,
🔹 какой инсайт изменил его взгляд на управление людьми и почему стратегия в HR так же важна, как стратегия продукта,
🔹 что для наго значит быть частью сообщества Клуба выпускников ИМИСП,
🔹 как сохранять фокус и энергию, совмещая бизнес, семью и активный образ жизни.

✉️ Если вам откликается такой формат развития и профессионального окружения, узнать о вступлении в Клуб выпускников можно у комьюнити-менеджера Виктории Кругловой по номеру +79214114628.

⚡️ ЛИДЕРЫ × ТЕХНОЛОГИИ: мероприятие уже через 2 дня!

28 мая в ИМИСП пройдет закрытая экспертная сессия для директоров по персоналу и руководителей T&D-функции.

Пока одни компании продолжают жить старыми управленческими моделями, другие уже пересобирают подход к лидерству, обучению команд и управлению изменениями.

Главный вопрос сегодня звучит так: кто сможет провести бизнес через неопределенность, скорость изменений и давление технологий без потери людей, эффективности и смысла?

Об этом будем говорить вместе с теми, кто прямо сейчас отвечает за эти изменения внутри крупных компаний.

Среди спикеров:
🔹 Кирилл Комаров — «Уралхим»
🔹 Валерия Лихолетова — Italy&Co
🔹 Наталья Стружинская — АО «СтройТрансНефтеГаз»
🔹 Анастасия Арифулина — «Твой HR»
🔹 Олеся Крыжановская — K-Team, ГК «КОРУС Консалтинг»

Модератор встречи — Ярослав Павлов, ректор ИМИСП, эксперт по стратегии, лидерству и управленческому мышлению.

Как пройдет вечер?

15:30 — Сбор гостей
Welcome coffee, знакомство участников, неформальное общение перед началом

16:00 — Открытие и экспертная сессия
Ключевые доклады, реальные кейсы и дискуссия о балансе лидерства и технологий в бизнесе

18:20 — Практикум
Совместная работа участников: проверка гипотез, обмен опытом и поиск решений для своего контекста

19:00 — Неформальное общение, фуршет
Свободное общение, обмен контактами и неформальные разговоры

Спасибо нашим информационным партнёрам, которые помогают развивать профессиональный диалог о будущем лидерства и управления: hh.ru, «Ведомости Северо-Запад», manifesta [agency], K-Team, CBSD и TSQ Consulting.

🗓️ 28 мая, 16:00-20:00
📍 ИМИСП
Очно + онлайн

📎 Участие бесплатное, но количество мест ограничено.

Регистрируйтесь по ссылке: https://imisp.ru/leaders-tech/?utm_source=fb_imisp&utm_medium=post&utm_campaign=hr_events_280526&utm_content=lastcall_2605

ИИ уже меняет бизнес. Но большинство компаний к этому не готовы.

В ИМИСП прошла экспертная дискуссия о том, как искусственный интеллект меняет управленческое мышление, бизнес-процессы и саму роль лидера.

Собрали несколько ключевых тезисов встречи:

1️⃣ Лидеры опережают свои компании по ИИ-зрелости.

Руководители активно тестируют нейросети лично, но бизнес-процессы при этом часто остаются прежними. Отсюда главный разрыв: ИИ используется, но не встроен в систему управления.

2️⃣ Проблема большинства компаний в отсутствии стратегии внедрения ИИ.

Сложность не в инструментах, а в перевёрнутой логике: компании ищут, куда бы приложить ИИ, вместо того чтобы идти от бизнес-проблемы к решению. Отсюда — отсутствие финансового эффекта.

3️⃣ ИИ меняет саму роль руководителя.

150 лет мы управляли только людьми. Теперь появляются новые контуры управления: алгоритмы, агенты, данные. И один из главных вопросов ближайших лет: что лидер может делегировать ИИ, а что должно остаться за человеком?

4️⃣ ИИ-агенты уже не футуризм.

Онбординг сотрудников, аналитика метрик, мониторинг рынка, обработка клиентского фидбека — всё это можно отдать ИИ-агентам. Но важно понимать, как встроить их в архитектуру бизнеса и управлять результатом.

В ИМИСП мы учим создавать таких агентов на программе «Нейросети в бизнес-практике: от хаоса к системе». Она построена вокруг роли руководителя как архитектора ИИ-трансформации.

5️⃣ Мы всё ещё измеряем эффект ИИ старыми линейками.

ИИ меняет процессы, скорость принятия решений и устройство бизнеса. А значит, компаниям нужны новые KPI и новая управленческая оптика.

Если эти вопросы уже стоят перед вами и вы готовы перейти от размышлений к системной работе — присоединяйтесь к обучению «Нейросети в бизнес-практике: от хаоса к системе».

🎓 Программа будет полезна:
— собственникам бизнеса,
— генеральным директорам,
— топ-менеджерам,
— руководителям ключевых направлений.

Во время обучения участники:
🔹 выстроят стратегию внедрения ИИ,
🔹 создадут собственного ИИ-агента под реальные бизнес-задачи,
🔹 сформируют дорожную карту внедрения на 90 дней,
🔹 научатся управлять ИИ как стратегическим ресурсом компании.

🗓️ Старт: 8 июня
💻 Формат: 3 очных дня + 2 онлайн-встречи.

📎 Подробнее о программе читайте по ссылке: https://imisp.ru/programs/ai-in-business/?utm_source=fb_imisp&utm_medium=post&utm_campaign=ai_in_business&utm_content=post_release_2605

Что сегодня удерживает бизнес?

Устойчивость бизнеса зависит не только от стратегии, бюджета или скорости найма. Главный вопрос — есть ли в компании лидеры, способные принимать решения в неопределенности, пересобирать процессы и вести команды через постоянные изменения?

Об этом пойдет речь на закрытой экспертной сессии «ЛИДЕРЫ × ТЕХНОЛОГИИ», которая пройдет 28 мая в ИМИСП.

Встреча для:
— директоров по персоналу,
— директоров корпоративных университетов,
— руководителей отдела или направления обучения,
— HRBP.

Она объединит экспертов из «Уралхима», Italy&Co, «Твой HR» и других компаний — тех, кто сегодня формирует новые подходы к лидерству, развитию людей и устойчивости бизнеса в реальности, где привычные инструменты уже не работают.

Среди спикеров:
🔹 Кирилл Комаров — руководитель Корпоративного университета и Департамента развития бренда работодателя и работы с молодыми талантами «Уралхима».

🔹 Валерия Лихолетова — HRD и партнёр сообщества Italy&Co.

🔹 Наталья Стружинская — заместитель генерального директора по управлению персоналом AO «СтройТрансНефтеГаз».

🔹 Анастасия Арифулина — преподаватель ИМИСП, HR, управленец, сооснователь «Твой HR».

🔹 Олеся Крыжановская — HRD направления K-Team, ГК «КОРУС Консалтинг».

Чтобы раскрыть взгляды спикеров не только через темы выступлений, но и через их личную управленческую позицию, мы задали каждому два вопроса:

1️⃣ В чем сегодня заключается устойчивость бизнеса?
2️⃣ Какие компетенции лидеры должны развивать уже сейчас?

Ответы экспертов читайте в карточках к посту ➡️

Мероприятие пройдет при информационной поддержке hh.ru, «Ведомостей Северо-Запад», manifesta [agency], Kteam, CBSD и TSQ Consulting.

🗓️ 28 мая, 16:00–20:00
📍 ИМИСП
Очно + онлайн

📎 Участие бесплатное, но количество мест ограничено.

Регистрируйтесь по ссылке: https://imisp.ru/leaders-tech?utm_source=vk_imisp&utm_medium=post&utm_campaign=hr_events_280526&utm_content=spikers_2005

Они выбрали развитие в условиях неопределенности. А вы? 🎓

В ИМИСП стартовал новый поток программы «Мастер управления бизнесом» (Executive MBA) 🎉

Сейчас время, в котором управлять стало сложнее. Больше неопределённости, больше давления на бизнес, выше цена решений. В такой ситуации идея пойти в длительное обучение часто откладывается — слишком много текущих задач, слишком мало ресурса.

Но рынок уже не ждет стабилизации. Сейчас выигрывают те, кто быстрее адаптируется, умеет пересобирать модели и превращать новые ограничения в точки роста.

Нас очень вдохновляет видеть лица слушателей, которые, несмотря ни на что, выбирают развитие. Такие люди способны многое поменять и очень ценно сопровождать их на этом пути и вносить свой вклад в эти изменения.

🎓 В группе собрались собственники, топ-менеджеры и руководители из разных отраслей и городов. У всех разный опыт, но общие цели.

Нужна более чёткая управленческая логика, понимание, как устроен бизнес целиком, и уверенность в своих решениях.

Отдельная ценность обучения — люди рядом. Те, кто живёт в схожем управленческом контексте, с кем можно обсудить сложные вопросы и сверить свои решения. Постепенно появляется более устойчивая позиция: ясность в действиях, спокойствие в любых ситуациях, понимание, куда двигаться дальше.

Поздравляем участников нового потока с этим решением, которое точно повлияет и на бизнес, и на них самих 💙

К группе ещё можно присоединиться! Набор открыт до второго модуля, пропущенные занятия компенсируются.

📎 Подробнее о программе читайте по ссылке: https://imisp.ru/programs/emba/?utm_source=vk_imisp&utm_medium=post&utm_campaign=emba&utm_content=start_2704

Постить театр, увидеться с близкими или гулять по нетуристическим улочкам Петербурга…

➡️ В карусели рассказали, как слушатели программы «Мастер управления бизнесом» (Executive MBA) из других городов проводят время между занятиями.

Для многих слушателей поездка на модули в Петербург — это самостоятельный аргумент в пользу поступления в ИМИСП.

Это возможность сменить контекст, замедлиться, переключиться и по-новому посмотреть на свои задачи ✨

Кстати, сегодня стартовала новая группа программы «Мастер управления бизнесом» (Executive MBA). И к ней ещё можно присоединиться со второго модуля.

🎓 Подробнее о программе читайте по ссылке: https://imisp.ru/programs/emba/?utm_source=vk_imisp&utm_medium=post&utm_campaign=longrid1504

Клиенты не берут трубку? Дело не в рынке, дело в подходе ⬇️

Если вы ловили себя на том, что:
🔹 сделки стали закрываться дольше или не закрываются вовсе,
🔹 клиенты «сливаются» после первых касаний,
🔹 привычные техники продаж больше не дают результата,
🔹 продажи начинают выматывать…

…значит, пора пересобрать то, как вы работаете с клиентом.

17 апреля в ИМИСП стартует программа «Эффективные продажи».

Короткий интенсив, который помогает вернуть управляемость продажам и уверенность в работе с клиентами.

🎓 Для кого программа?
— менеджеры по продажам на конкурентных рынках,
— руководители отделов продаж,
— тренеры по продажам,
— эксперты, работающие с клиентами,
— HR и рекрутеры в активном поиске.

И отдельно — для тех, кто устал от скриптов, шаблонов и «продавливания».

🎓 Вы разберете:
— как выделяться в коммуникации, когда у всех «плюс-минус одно и то же»,
— как фокусироваться на клиентах, которые готовы покупать,
— как выстраивать диалог, а не идти по скрипту,
— как сохранять мотивацию и не выгорать в продажах,
— как выходить из информационного шума и становиться ценным для клиента.

Обучение занимает 3 дня и выстроено от личной эффективности к практике:

День 1 — работа с собой как с инструментом продаж.
Как мыслит эффективный менеджер, как выстраивать свою работу и фокус.

День 2 — логика клиента.
Как понять реальные задачи, «боли» и мотивацию клиента, чтобы выстраивать долгосрочные отношения.

День 3 — практика.
Работа с реальными кейсами в одном из треков: B2B или B2C.

Формат максимально прикладной: вы работаете со своими ситуациями и задачами, а не абстрактными примерами.

📅 17-18 апреля, 20 апреля (B2B), 21 апреля (B2C)
📍 Очно в ИМИСП

📎 Подробнее о программе читайте по ссылке: https://imisp.ru/programs/effective-sales/?utm_source=vk_imisp&utm_medium=post&utm_campaign=effective_sales1004

Что меняется в бизнесе и руководителе, когда учишься в Санкт-Петербурге, а живёшь и работаешь в другом городе? 🎓

Каждый модуль программы «Мастер управления бизнесом» (Executive MBA) — это четыре дня в ИМИСП. Фиксированный календарь модулей на два года вперёд позволяет интегрировать поездки в рабочий график без авралов: билеты, отели, встречи можно запланировать заранее ✈️

Три действующих слушателя программы из Москвы, Минска и Тюмени поделились своим опытом. В этой серии постов — их личные истории и инсайты.

➡️ В карточках делимся их историями про логистику и лайфхаки в дороге.

В следующем посте серии расскажем о том, как три руководителя управляют бизнесом в те дни, когда их нет в офисе.

Статью полностью читайте по ссылке: https://imisp.ru/expert/uchitsya-v-sankt-peterburge-rabotaya-v-drugom-gorode-opyt-3-slushatelej-programmy-master-upravleniya-biznesom-executive-mba-imisp/?utm_source=vk_imisp&utm_medium=post&utm_campaign=longrid0804

В полуфинал конкурса «Лидеры России» вышла ещё одна команда выпускников ИМИСП 🎉

Участники закончили программу «Мастер менеджмента». Год назад они даже не были знакомы, а сейчас уже вместе участвуют во всероссийском конкурсе управленцев.

Команда собралась с разным опытом и бэкграундом: от промышленной автоматизации и IT до финансов, логистики и работы с клиентским сервисом. Ключевое, что помогло им сработаться — это умение слышать друг друга и приходить к общему решению.

Гордимся и желаем уверенности на следующих этапах!

В марте 2026 в Новосибирске завершилась вторая корпоративная программа ИМИСП для команды АО «СТНГ».

Когда руководство компании обратилось в ИМИСП, запрос звучал амбициозно: научить сотрудников мыслить смело и дерзко, видеть возможности для внедрения современных технологий — в том числе искусственного интеллекта — в реальные процессы компании.

Обучение проходило в трёх городах: старт в Москве, модуль в Санкт-Петербурге и финальный этап в Новосибирске, где сегодня базируется корпоративный центр и сосредоточены ключевые процессы СТНГ. Учились в том числе на выходных — без отрыва от основной работы, — и при этом были заряжены на результат: каждый модуль участники встречали с полной вовлечённостью и выкладывались на 100%.

Финальная защита прошла в офисе компании и заняла больше десяти часов. Участники представили 19 индивидуальных проектов перед комиссией, генеральным директором, первым заместителем и управленческой командой.

Каждый проект включал проработанное решение: логику внедрения, экономику, конкретные шаги. Уровень работ получил высокую оценку со стороны руководства.

Пожалуй, самый показательный результат программы — почти 80% дипломных проектов так или иначе включали тему искусственного интеллекта. И речь не только об очевидных инженерных задачах.

Примеры тем проектов говорят сами за себя:
🔹Управление производственными рисками с помощью искусственного интеллекта
🔹Разработка системы планирования питания и управления запасами для корпоративной столовой с использованием методов ИИ
🔹Автоматизация выборки физических объёмов из проектных ведомостей

Да-да, корпоративная столовая и нейросети — в одном проекте. Именно в этом и был смысл: научиться видеть потенциал технологий в любой функции, даже там, где на первый взгляд «ИИ явно не при делах».

Результат обучения
За время программы участники начали взаимодействовать друг с другом кросс-функционально, без привычных барьеров между подразделениями. И, что важно, научились соотносить свои локальные задачи со стратегическими целями компании.

Директор программы — Дмитрий Павлов, советник декана, преподаватель и руководитель программ ИМИСП.

АО «СтройТрансНефтеГаз» — одна из ведущих строительных компаний России, выполняющая полный комплекс услуг для нефтегазовой отрасли: проектирование, прокьюремент, строительство, ремонт и реконструкцию.

Хотите обсудить корпоративную программу для вашей компании? Напишите нам в личные сообщения! 🎓