Lingvoexpert

По последним отчетам Mercer компании, которые уделяют приоритетное внимание программам корпоративного благополучия, выигрывают дополнительные 11 рабочих дней в году на каждого сотрудника.

А 5 дней игрового велбинг-челленджа на английском языке могут стать для вас первыми шагами в этом позитивном направлении 😉

Лучшие мировые практики по велбингу, актуальные исследования и видео-материалы с заданиями - отличный шанс углубиться в тему корпоративного благополучия, прокачать свой английский и протестировать эффективность формата челленджа на своей команде❗

Присоединяйтесь к нам на корпоративный well-being челлендж для HR, который пройдет в онлайн-формате с 19 по 23 апреля 2021 года.

Регистрация и подробности по ссылке: https://clck.ru/UG68L

Корпоративный well-being челлендж для HR на английском языке

Согласно исследованию Gallup Survey только 35% сотрудников полны энтузиазма и преданы своей работе, а 65% - не вовлечены, что снижает личную продуктивность и успех компании. Мы предлагаем инструмент, который поможет начать работу с этими цифрами и движение маленькими шагами в сторону уменьшения последней.

Центр корпоративного обучения Lingvoexpert приглашает вас принять участие в бесплатном челлендже по well-being для HR на английском языке.

📌 Челлендж будет проходить в онлайн-формате с 19 по 23 апреля 2021 года

В течение 5 дней вы:

• познакомитесь с лучшими практиками и последними тенденциями в области благополучия сотрудников от ведущих мировых компаний
• протестируете формат обучающего челленджа и оцените, насколько вам подходит такая подача материала
• узнаете, как с помощью челленджа провести оценку текущей ситуации с благополучием сотрудников в компании и спланировать активности в соответствии с этой информацией

И всё это в легкой игровой форме с актуальными статьями и видео на английском языке от британских методистов центра и заданиями к ним. В формате мини-уроков вы попрактикуете английский и обозначите свои приоритеты в области велбинга!

🎁 Бонус для всех участников - пошаговый чеклист создания собственного корпоративного челленджа на любую тему!

📍 Присоединяйтесь со своей командой к нам и регистрируйтесь по ссылке: https://clck.ru/UG68L

#велбинг #корпоративныепрограммы

Рабочая неделя уже почти позади, а вместе с ней и очередные онлайн-митинги, горящие дедлайны и отчеты отчетов 😂 Признавайтесь, сколько раз на этой неделе вы присутствовали на совещании в Zoom? А сколько из этих встреч провели не в домашней одежде? 😉

А между тем, HRnews в своей статье пишет, что 30% людей смело остаются в пижамах во время видеоконференций, а 11% вообще сидят без штанов 😲

Звучит забавно, но Zoom (и вообще любые средства для видеосвязи) настолько плотно вошли в нашу жизнь и ежедневное расписание, что появился даже термин “Zoom fatigue” или, буквально, усталость от совещаний и встреч в Zoom.

42% респондентов исследования от YouGov Pl (проводилось в январе 2021 года) заявили, что они испытывают усталость от Zoom постоянно, с момента как им пришлось работать дома из-за пандемии. 38% из них говорят, что за год ситуация несколько улучшилась, а 20% - что стало еще хуже.

Чуть больше половины респондентов уверены, что работа на дому улучшила баланс между офисной и личной жизнью, тогда как 18% утверждают обратное.

Развернутую статистику смотрите на картинках к посту и в оригинале статьи: http://hrnews.co.uk/dont-zoom-in-too-close-30-of-us-are-wearing-pjs-on-work-conference-calls-some-have-no-trousers-at-all/.

Вывод: усталость от Zoom реальна, и встречи необходимо адаптировать к нашей новой рабочей среде, будь то кардинальное изменение структуры встреч или использование приложений для совместной работы, в которых можно делиться заметками.

Ну и стоит добавить к этим рекомендациями негласный совет не забывать про штаны на виртуальных встречах 🙃

А как вы относитесь к видеоконференциям - уже привыкли и проводите с пользой или ничто не заменит личное общение?

#корпоративнаякультура

Продолжая тему удаленной работы, мы решили уделить внимание процессу адаптации новых сотрудников.

До пандемии COVID-19 мы могли познакомиться с новым коллегой где угодно — в лифте, коридоре офиса или конференц-зале. Сегодня, когда часть специалистов перешла на удаленку, мы можем месяцами не видеть человека, работающего с нами в одной компании. Общение больше не происходит по воле случая — его нужно целенаправленно инициировать.

Делимся несколькими, на наш взгляд, интересными идеями, как помочь новому сотруднику, работающему на удаленке, акклиматизироваться в компании:

✅ Применяйте чеклисты, маршрутизаторы и дорожные карты. Адаптация нового сотрудника длится 90 дней. В некоторых компаниях считают, что на этот процесс требуется не менее года. Распределив обучение специалиста на 90- или 365-дневный период, вы сможете сделать его максимально последовательным, планомерным и, соответственно, эффективным.

✅ Выделите наставника. Менеджер по найму не может взять на себя всю ответственность за адаптацию нового сотрудника. Эту задачу можно частично возложить на коллегу-наставника: пусть он отвечает на вопросы, рассказывает о работе компании, помогает в выполнении некоторых обязанностей. Сегодня, как никогда, важно взаимодействие между сотрудниками, взаимопонимание и взаимопомощь. Однако помните, что наставник должен сначала пройти соответствующее обучение.

✅ Создайте сообщество новых сотрудников. Устроившись на новую работу, люди часто стесняются обращаться к тем, кто уже давно в компании. А вот с теми, кто, как и они, еще только начинают свою карьеру, им общаться намного легче. Создайте комьюнити, в котором новички смогут обсуждать актуальные для них вопросы, решать проблемы, делиться важной информацией. Сделать это можно на Facebook, LinkedIn, Teams, Intranet, в любой социальной сети или мессенджере.

Если хотите ознакомитьяc с полными списком идей для адаптации сотрудника на удаленке, читайте по ссылке: https://www.corporatelearningnetwork.com/strategy-supportive-training/articles/connecting-new-hires-in-a-remote-world

Сложно работать, когда у вас нет возможности встретиться с коллегами и обсудить актуальные вопросы в привычной обстановке. Но эту проблему отлично решают современные технологии. Добавьте к ним немного креативности, возьмите инициативу в свои руки — и вы сами не заметите, как новые сотрудники станут гармоничной частью вашей команды! 😎

#корпоративнаякультура

Как вовлекать сотрудников на удаленке ❓

Продолжаем разговор 😊 Несомненно, этот формат работы имеет много преимуществ для бизнеса. Однако один из важнейших недостатков - слабое вовлечение. Skype и zoom помогают общаться, но как сделать так, чтобы сотрудники на удаленке были полноценной частью команды?

HRnews предлагает несколько идей:

1. Регулярно “встречайтесь” с командой - виртуальная встреча раз в день или неделю поможет вам убедиться, что все работают над одним проектом, а кроме того даст возможность оценить прогресс, достигнутый каждым участником.

2. Проводите опросы - это эффективный и простой способ получить обратную связь, выяснить проблемные места и собрать идеи.

3. Делайте виртуальные перерывы на кофе - найдите время, чтобы назначить online встречу с любыми участниками и сосредоточьтесь друг на друге, а не на работе. Человеческое взаимодействие резко сократилось и большинство людей с нетерпением ждут возможности просто поговорить друг с другом.

4. Устраивайте онлайн-тимбилдинги - вы можете выбрать интерактивные командные занятия, учитывая интересы ваших сотрудников, и весело и с пользой провести время.

5. Не забывайте и про онлайн-обучение - это отличный способ вовлечения и повышения лояльности. Предлагайте возможности для развития, мотивируйте проходить курсы и приобретать новые навыки.

Как видите, никакого волшебного способа нет. Все сводится к тому, что стоит уделить время и оказать внимание вашим сотрудникам, и они ответят вам взаимностью.

Кстати, если вы еще в поисках подходящей корпоративной программы обучения, мы напоминаем, что на нашем сайте: https://lingvo-expert.ru/ вы можете выбрать что-то подходящее именно вам и вашей команде 😉

Оригинал статьи для прокачки навыков английского по ссылке: http://hrnews.co.uk/5-creative-and-effective-employee-engagement-techniques/

Плюсы удаленной работы 👍

Кто о чем, а мы опять про удаленку - все-таки это основной формат работы в Lingvoexpert 😊

Мы уже говорили о том, что в настоящее время пакеты льгот и бенефитов приходится в срочном порядке пересматривать почти всем компаниям, поскольку при переходе на удаленный формат работы (частичный или полный), то что раньше было актуально для сотрудников (офисные перекусы, возможность приводить собак в офис, оплата проезда и пр.), перестало иметь ценность.

Приходится творчески подходить к этим вопросам, чтобы остаться конкурентоспособными на рынке. Эксперты сайта Money Crashers провели опрос для определения того, что сотрудники больше всего ценят выбирая потенциально удаленную работу. Результаты в виде инфографики вы можете увидеть на фотографиях к посту.

Что это значит для HR ❓

Сотрудников в условиях удаленной работы гораздо больше беспокоит то, как компании способствуют построению здоровых отношений с коллегами, чем доступ к офисным кухням и канцелярским товарам. Поэтому вместо того, чтобы заботиться о доставке чипсов с соусом в дома ваших сотрудников, можно рассмотреть программы, объединяющие людей, такие как организованные групповые обеды или “счастливые часы” в Zoom.

Что касается компаний, которые планируют вернуться к работе в офисе в ближайшем будущем, данные этого опроса показывают, что внедрение гибких рабочих часов может помочь сохранить удовлетворенность сотрудников, даже если они больше не работают там, где живут.

Оригинал статьи по ссылке: https://gethppy.com/hr-infographics/remote-benefits-survey

Какие из бенефитов для вас наиболее важны при работе из дома full-time?

#корпоративнаякультура

Солнечного понедельника, друзья! 🌞 Сегодня у нас последний пост, посвященный онлайн-конференции о корпоративном благополучии.

Делимся с вами “Must-have” для работодателя в 2021 году от Алексея Николаева, Chief Commercial Officer в компании Intella:

🔶 Организуйте гибридный офис: пусть часть коллектива работает удаленно, часть — в офисе, а часть — совмещает дом и офис.
🔶 Продолжайте переходить на дистанционный режим. Если специалисту удобнее работать из дома — предоставьте ему такую возможность.
🔶 Выбирайте стратегии, основанные на статистических данных. Используйте то, что на практике показало свою эффективность.
🔶 Планируйте найм заранее и держите «туза в рукаве» — бонус, который привлечет перспективного специалиста к вашей компании.
🔶 Заботьтесь о мотивации сотрудников в долгосрочной перспективе.
🔶 Анализируйте ситуации, когда от вас уходят сотрудники.
🔶 Проявляйте заботу о ментальном здоровье коллег и подчиненных.

Что касается приоритетов самих соискателей, то здесь кандидаты уделяют особое внимание обучению, узнаваемости бренда, а также совпадению культуры компании и ценностей человека. Такие тенденции наблюдаются и в российском рынке, и за рубежом. Согласно недавнему исследованию от Capterra, порядка 25% британцев в возрасте до 25 лет ставят на первое место обучение и возможности для развития, а уже потом зарплату и «плюшки». Во время пандемии большинство молодых специалистов в Соединенном Королевстве посвятили свободное время саморазвитию, причем 34% из них учились вне работы - https://www.thehrdirector.com/business-news/employee-benefits-and-reward/knowledge-over-salary-gen-z-value-personal-development-more-than-pay-and-benefits/

👉 Очевидно, что для привлечения специалистов с долгосрочной перспективой работодателям придется подумать над тем, как предоставить им оптимальные условия для карьерного роста. И это касается не только Великобритании. 🤔

#велбинг #корпоративнаякультура #найм #рекрутмент

Завершаем неделю, посвященную итогам прошедшей конференции по теме велбинга, выступлением нашей коллеги, директора и совладельца центра Lingvoexpert Ксении Изотовой.

Ксения поделилась кейсом о том, как в формате микрообучения выявить наиболее важные для каждого сотрудника аспекты well-being.

Коротко об итогах языкового челленджа в сегодняшнем посте (см. фото)

Присоединяйтесь к нашему марафону - прокачивайте свои профессиональные и личные навыки и, конечно, заботьтесь о своем здоровье! Хорошей всем пятницы!

Если у вас есть вопросы, пишите: https://lingvo-expert.ru/contacts/

#корпоративныйанглийский

April Fools' Day: 5 British jokes to cheer you up 😄

Мы изучаем языки, чтобы путешествовать, выводить бизнес на зарубежный рынок или просто потому что нам нравится смотреть кино в оригинале. Любой язык - это, конечно, общение. А общаться, значит, не только уметь договариваться с клиентом о контракте или бронировать номер в отеле по телефону, но и уметь смеяться 😆

Юмор всегда занимал далеко не последнее место в жизни Великобритании. От комедий Шекспира до баек Билли Коннолли, от летающего цирка Монти Пайтона до Девчонок из Дерри - люди по всему миру смеются над британскими шутками (или нет? :))

Сегодня 1 апреля или, как все знают, April Fools' Day, мы выбрали для вас несколько британских шуток от комиков и актеров, чтобы вы с пользой провели пару минут перерыва на работе или учебе (ведь юмор продлевает жизнь) - смотрите в карусели.

Юмор помогает не только учить язык и понимать национальный менталитет, но и является отличной мотивацией - всегда приятнее изучать что-то в позитивной и в меру веселой среде.

Хотите улучшить уровень английского, общаясь с носителями в непринужденной обстановке? Записывайтесь на наши курсы и мы подберем для вас наиболее эффективную программу обучения.

May the jokes be with you!
#корпоративныйанглийский

⚡ «Жизнь на работе — не только работа»

Мы продолжаем разбирать самые интересные инсайты с онлайн-конференции “От найма до well-being” и сегодня хотим поделиться советами по благоустройству офисного пространства от IKEA, о которых рассказала Дарья Лозинская, менеджер по трудовым отношениям ИКЕА Россия.

Современный офис должен отвечать целому комплексу требований — быть функциональным, эргономичным и красивым, отражать культуру и фирменный стиль компании, соответствовать индивидуальным требованиям сотрудников.

📌 Неудивительно, что за разработку такого интерьера взялся крупнейший в мире производитель мебели и товаров для дома!

Дизайнеры IKEA создали концепцию функционально-ориентированного офиса, которая основывается на трех составляющих:

✅ Идеально подобранный дизайн пространства, в котором каждый элемент выполняет свою функцию и гармонирует с окружением
✅ Совместное использование пространства, создающее атмосферу общности, сотрудничества, взаимопонимания и поддержки.
✅ IT-решения для гибкости, мобильности и эффективности работы каждого сотрудника и офиса в целом.

Согласно результатам исследования, проведенного компанией в Швеции в 2018 году, оптимизация физического пространства офиса оказывает непосредственное влияние на настроение людей, работающих в нем:

🌀 на 25% вырастает желание приглашать посетителей в офис
🌀 на 17% увеличивается продуктивность коллектива
🌀 на 17% улучшается рабочая атмосфера

А вот несколько конкретных преимуществ active-based офиса от IKEA:

☑ У сотрудников появляется время и место для самостоятельной работы
☑ Их возможности расширяются, а значит, растет продуктивность
☑ Между коллегами устанавливаться гибкие и открытые отношения
☑ Люди перестают зависеть от бумажной рутины
☑ А главное — компания может более эффективно использовать ресурсы

Мы также решили дополнить статистику и опыт ИКЕА парой идей по оптимизации офиса - смотрите картинки :)

А ваш офис отвечает стандартам функционально-ориентированного интерьера от ИКЕА? Планируете что-то менять? 🧐

Список идей взят отсюда: https://gethppy.com/hr-infographics/home-office-decor-ideas-for-your-most-productive-days

#мотивация

Наши информационные партнеры по конференции для HR “От найма до well-being” Hurma Academy представляют новый практический курс “Оценка персонала организации”от Ольги Яковиной и Татьяны Коломбет.

Успевайте, до 20 апреля действует цена Early Birds :) Старт курса 12 мая.

Полное погружение в оценку персонала и во все тонкости существующих методов от опытных экспертов-практиков! В течение одного месяца вы составите собственную концепцию комплексной оценки сотрудников и внедрите её в вашу компанию.

Курс для специалистов, которым интересно расширить свою специализацию и обрести системные знания в области оценки персонала.

🔥 Вас ждет 8 интенсивных занятий, 16 часов ценного контента, живое общение и индивидуальная обратная связь от спикеров + все необходимые шаблоны документов и наработки спикеров.

До 20 апреля действует цена Early Birds 🐦

Регистрация по ссылке:

Оценка персонала в организации | Hurma Academy Полное погружение в оценку персонала и во все тонкости существующих методов от опытных экспертов-практиков.

Отличного понедельника, друзья! 👋 Чтобы зарядить вас позитивом и бодростью на всю предстоящую неделю, начнем этот день с интересного материала, который точно пригодится вам в работе!

На прошлой неделе мы приняли участие в онлайн-конференции, посвященной вопросам корпоративного благополучия. Наш коллега по мероприятию, Иван Кухнин, руководитель группы услуг в области устойчивого развития в компании Deloitte, сделал краткий обзор международных well-being трендов.

📌 Делимся с вами его наблюдениями!

Концепция well-being меняется ежегодно и все больше интегрируется в корпоративную культуру компании. Если 2017-ом забота о благополучии сотрудников находилась на уровне разрозненных инициатив, то уже через пару лет она приобрела формат комплексных программ, нацеленных на решение широкого спектра проблем.

Пандемия COVID-19 усилила роль well-being программ в жизни компаний. Согласно исследованиям Deloitte:

🔸 34% компаний используют well-being на уровне стратегии
🔸 21% — внедряют такие программы в корпоративную культуру
🔸 и лишь 17% организаций вообще не имеют велбинг стратегии

Какое будущее ждет well-being? Согласно исследованию Делойта, в 2021 году и далее будет происходить переход от «Благополучия как дополнительного процесса» к «Проектированию самой работы для благополучия».

Мы можем наблюдать эти изменения в политике крупнейших мировых корпораций:

🔹 Microsoft в Японии сократил рабочую неделю до четырех дней при неизменной оплате труда. И это привело к увеличению продуктивности сотрудников!
🔹 Starbucks формирует график работы бариста на две недели вперед, уменьшая, таким образом, стресс от неопределенности.
🔹 Autodesk организовал несколько тысяч групп Slack, в которых сотрудники общаются на профессиональные и личные темы.
🔹 Banco Santander в некоторых странах ограничил электронные письма, сообщения и встречи на время обеденного перерыва.

Как оценить эффективность используемой well-being программы? В российских компаниях оцениваются следующие критерии:
✔ Процент сотрудников, принявших участие в велбинг инициативах
✔ Повышение вовлеченности персонала
✔ Субъективная оценка персонала, руководства, HR
✔ Снижение текучести персонала и числа прогулов

В 2021 году компании уделяют особое внимание психологическому здоровью сотрудников. Только в Великобритании суммарные ежегодные потери работодателей из-за психологических проблем сотрудников достигают £45 млрд! По оценке Делойта, чем раньше происходит внедрение well-being программ в области психологического здоровья, тем выше коэффициент рентабельности инвестиций (ROI) от этих программ. В той же Великобритании коэффициент ROI от внедрения культуры well-being, рассчитанный по формуле «доход / затраты», составил 1:6.

А какие у вас прогнозы в отношении well-being программ? 📊 Придем ли мы к тому, чего добилась, например, компания Microsoft в Японии?

Ждем ваших комментариев! 📝

P.S. Если вы не смогли присутствовать на конференции, можете оставить электронный адрес в комментариях к этому посту, мы будем рады выслать полную запись и презентации всех спикеров.

#мотивация