Development Academy

11/08/2024

🔥 У нас радостная новость 🔥

Мы сегодня проводим открытое демо онлайн-игры! Фиксируйте в календарях:
📆12 августа
⌚️15:00-17:00 мск
🖥 онлайн

😎 "Обратная связь на 100%" — карточная игра для сотрудников, которые часто дают и получают обратную связь.
Игра — весёлый, простой, действенный тренажёр, который тренирует и развивает привычку правильно давать обратную связь.

❗️Скорее заполняйте форму регистрации: https://forms.yandex.ru/cloud/66ab50043e9d0801292806ef/

До скорой встречи! 👋

01/01/2024

С Новым Годом!
Пусть 2024 год будет годом мира, счастья и развития!

08/03/2023

Поздравляем милых девушек с 8 марта! Радостных моментов и весеннего настроения! Мы уверены: вы всё можете!

27/04/2022

17/03/2022

В сфере образования много разных форматов: тренинги, семинары, вебинары, электронные курсы, мобильные тренинги (в мессенджерах), видеолекции, деловые игры, симуляции, марафоны и т.д. Какие формы обучения наиболее эффективные? Какой формат выбрать? Как достичь максимальной эффективности в результатах и в стоимости?
Поговорим о нашем опыте, кейсах, лайфхаках с нашими экспертами:
- Константин Ким .k.i.m , управляющий Development Academy, бизнес-тренер
- Анастасия Причисленко , тренер-консультант, психолог, руководитель направления soft skills в Университете ИТМО
17 марта 2022, 18:00

04/03/2022

Есть ли место деловыми играм на стратегических сессиях?
Когда можно использовать #деловыеигры? А когда это не даст нужного результата?

Подключайтесь к прямому эфиру в в 12.00 мск

19/01/2022

Философия «Dragon Dreaming“ выделяет четыре краеугольных камня осуществления любого жизненного проекта.⁣⁣⠀
⁣⁣⠀
Мечта - План - Действие - Празднование. ⁣⁣⠀
⁣⁣⠀
Часто мы фокусируемся на связке «спланировал - сделал», чуть реже позволяем себе мечтать, и почти всегда мчимся дальше к следующим проектам, забывая отпраздновать окончание проекта.⁣⁣⠀
⁣⁣⠀
И очень зря: этап празднования позволяет осознать результат, авторизовать его и получить энергию на дальнейшие свершения. ⁣⁣⠀
⁣⁣⠀
Поэтому сегодня - пост празднование. Мы поделимся с вами отзывами о недавно прошедшей игре «Финансы для нефинансистов» ⁣⁣⠀
⁣⁣⠀
👨‍💼 Небольшой отчёт по тренингу "Финансы для руководителя", в котором я имел честь принять участие в прошлое воскресенье. Проводил тренинг Антон Емельянов. Само мероприятие представляет собой очень краткую выжимку институтского курса АХД (анализ хозяйственной деятельности), что мне и было нужно. При помощи игрового поля очень наглядно представлена деятельность предприятия и движение денежных средств. Если Вы, как и я, прошли АХД в институте, потом его подзабыли за ненадобностью, а затем стали участвовать в принятии управленческих решений, влияющих на деятельность компании, то могу смело рекомендовать.⁣⁣⠀
⁣⁣⠀
Александр, руководитель проектно-конструкторского отдела⁣⁣⠀
⁣⁣⠀
🧑‍💼 Мне очень понравилось ! Интересно, полезно и доступно. Хорошая форма подачи, схемы. Подойдёт для директоров разного формата ( собственников, генеральных, финансовых)⁣⁣⠀
⁣⁣⠀
Наталья, главный бухгалтер⁣⁣⠀
⁣⁣⠀
👨🏻‍💼 Я получил очень точечные знания по финансам, ту самую базу, которой не хватало) Теперь, я лучше понимаю законы построения финансовых отчетов, какую цель они преследуют и как можно получать от них максимальный результат. Мне все понравилось⁣⁣⠀
⁣⁣⠀
Тренер - крутой мужик, видно, что знает о чем говорит, что работал со всем, о чем нам говорил) ⁣⁣⠀
⁣⁣⠀
Порекомендую пройти такой тренинг всем, кто занимает управ должности, чтобы понимать бизнес не только со стороны его обязанностей, концепции, операционки, но и со стороны "цифр".⁣⁣⠀
⁣⁣⠀
Сергей, операционный директор сети стрит-фуда.⁣⁣⠀
⁣⁣⠀
🎯 Мы рады, что наши программы приносят пользу и гордимся тем, что делаем ⁣⁣⠀
⁣⁣⠀
С удовольствием проведём эту игру и у вас в компании.

17/01/2022

Первая рабочая неделя позади, а впереди новые цели⠀🎯⁣⁣⠀
⁣⁣⠀
Ставьте ✅в комментариях если вы уже поставили цели на год, и ставьте 💫 если отложили это занятие до недалекого будущего 😉 ⁣⁣⠀
⁣⁣⠀
Наверняка у вас были в жизни ситуации, когда ваши цели не осуществлялись, хотя вы очень старались. ⁣⁣⠀
⁣⁣⠀
Мерилин Аткинсон, одна из основоположников коучинга, в своей книге «Достижение целей: пошаговое руководство» говорит о рамке конечного результата. ⁣⁣⠀
⁣⁣⠀
1. В качестве цели вы записали то, чего действительно хотите. ⁣⁣⠀
Нельзя перестать что-то делать или избавиться от чего то. Наш мозг устроен так, что ему необходимо двигаться к чему-либо. ⁣⁣⠀
Если ваша цель начинается с «не хочу» или «хочу перестать», задайте себе вопрос: что я хочу вместо этого? ⁣⁣⠀
⁣⁣⠀
2. Проверьте, находится ли ваша цель, которую вы записали в зоне вашего контроля? ⁣⁣⠀
Что это значит? Достижение задуманного зависит от вас лично, а не от руководителя, законодательства или погодных условий. ⁣⁣⠀
⁣⁣⠀
Также цель должна быть лично про вас. Нельзя формулировать цель так: «хочу, чтобы Иван Петрович поднял мне зарплату». ⁣⁣⠀
Мы не можем управлять Иваном Петровичем 🤷🏻‍♂️⁣⁣⠀
А вот если вы запишите: «Хочу развить в себе компетенции, которые позволят мне подняться по профессиональной лестнице», это вы в силах сделать в течение года, а там, глядишь, и руководитель увидит и оценит. ⁣⁣⠀
⁣⁣⠀
3. Ваша цель записана по SMART ⁣⁣⠀
Про критерии конкретности, измеримости, достижимости, реалистичности и ограниченности во времени мы даже не будем подробно разбирать.⠀⁣⁣⠀
⁣⁣⠀
4. Очень важный вопрос: как вы поймёте, что ваша цель достигнута? ⁣⁣⠀
Что вы будете видеть, слышать, чувствовать? ⁣⁣⠀
Ответы на этот вопрос помогут вам сохранять настрой на действие. ⁣⁣⠀
⁣⁣⠀
Посмотрите ещё раз на цели, которые вы написали в конце декабря, все ли 4 пункта вы учли?⁣⁣⠀
⁣⁣⠀
А если ваши цели еще в голове, у вас есть замечательная возможность сформулировать их сразу по правилам. ⁣⁣

13/01/2022

Обучение для директоров, руководителей, предпринимателей.

Игра-тренинг моделирует деятельность предприятия и позволяет участникам в наглядной форме изучить принципы управления финансами и способы оценки эффективности этого управления. Эффективность достигается за счёт комбинации игровой практики участников и теоретического материала от тренера.

Цели:
- Научиться «читать» основные финансовые документы;
- Понять, какие управленческие решения и в какой степени влияют на показатели всей компании;
- Научиться определять самые важные факторы, влияющие на прибыльность компании;
- Оценить важность взаимодействия всех отделов компании в процессе достижения общего результата;
- Узнать основные принципы, необходимые для принятия грамотных управленческих решений.

Основные теоретические блоки.
В рамках этого процесса участники подробно изучат и научатся анализировать такие понятия как:
Отчет о Прибылях и
Убытках, Балансовый Отчет, EBITDA, ROA, ROE, Издержки, Дебиторская и Кредиторская задолженность, Амортизация,
Управление Активами, Матрица Дюпона.
Участники в игровой форме изучают корпоративные финансы, используя модель предприятия и управляют движением
денежных средств в соответствии с циклом движения капитала.

Все вопросы и детали можно уточнить в директе, по телефону +79219920439 (whatsapp) или по почте [email protected]

12/01/2022

11 января мир отмечал международный день «Спасибо» ⁣⁣⠀
⁣⁣⠀
Да, да - есть такой праздник ☺️⁣⁣⠀
⁣⁣⠀
В детстве нас учили родители волшебным словам и «спасибо» одно из них.⁣⁣⠀
⁣⁣⠀
В конце 20 века психолог Марсиаль Лосадо изучал эффективные команды. ⁣⁣⠀
⁣⁣⠀
В поле его наблюдения попали спортсмены, бизнес-команды и даже семьи (ведь семья не что иное, как маленькая команда) ⁣⁣⠀
⁣⁣⠀
И вот какие выводы он сделал. Если во взаимодействии присутствовало больше позитивных моментов таких как поддержка, благодарность, «любящие глаза», бережная обратная связь, то такие команды достигали гораздо больших успехов, чем те, где присутствовали насмешки, оскорбления, переход на личности и игнор. ⁣⁣⠀
⁣⁣⠀
Проводя данное исследование, Лосадо вывел коэффициент, который показывает оптимальное отношение позитивных взаимодействий в любом коллективе к негативным. ⁣⁣⠀
⁣⁣⠀
Данный коэффициент имеет значение 2,9 ⁣⁣⠀
⁣⁣⠀
Что это значит? ⁣⁣⠀
⁣⁣⠀
В эффективных командах на одно негативное воздействие приходится не менее трёх позитивных, а в наиболее успешных не менее семи.⁣⁣⠀
⁣⁣⠀
Предлагаю сегодня понаблюдать и посчитать сколько раз в течение дня вы поддержали коллег, и сколько раз снегативили. ⁣⁣⠀
⁣⁣⠀
Какой коэффициент получился у вас? ⁣⁣⠀
⁣⁣⠀
Если меньше трёх, то волшебное слово «спасибо» может помочь исправить ситуацию. ⁣⁣⠀
⁣⁣⠀
Спасибо, что дочитали до конца и оставили реакцию 😉⁣⁣

31/12/2021

С Новым годом!!! 🎄

Пусть наступающий Новый год будет щедрым на приятные сюрпризы, яркие эмоции, запоминающиеся впечатления.

Пусть все, что вы написали в to-do-list, воплотится самым наилучшим образом.

Пусть рядом всегда будет надежная команда, с которой вы на «одной волне».

Грандиозных проектов, выдающихся результатов, новых вершин мастерства и профессионализма.