zver_project

Сегодня прошёл вебинар на тему описания бизнес-процессов в НКО. Рассказал:
1. Зачем описывать бизнес-процессы в НКО
2. Какие этапы описания бизнес-процессов существуют
3. Как описать бизнес-процессы?
4. С какими основными сложностями можно столкнуться и как их решить?
5. Результаты НКО, с которым работаю по развитию внутренней эффективности
6. Приглашение на практикум через неделю
7. Шаблон для описания бизнес-процессов по диаграмме SIPOC

Сам видел как хорошо отлаженные бизнес-процессы помогают сотрудникам договариваться и избегать выгорания. Бизнесовые практики в НКО!

#нко #бизнес-процессы #оптимизациябизнеса #ростнко #развитиенко

Сегодняшние мои дни наполнены встречами с клиентами. На этом фото последняя из них, которая прошла в Москве в благотворительном фонде, который помогает детям с ВИЧ.

Оказалось, что проектный и процессов подход, то, чему я учил и практиковал сам, востребован в сфере НКО, в которую я сейчас погружаюсь.

Сейчас у меня в работе 3 Благотворительных Фонда, с которыми я провожу ретроспективы, Планинги, стендапы, внедряю информационные системы и описываю бизнес-процессы. Вот чем я занимался пока не был в инсте последние несколько месяцев.

Конечно, НКО не единственная сфера, в которой я работаю: среди клиентов есть и ИТ-стартапы и производственные компании.

Это для меня какой-то другой этап. Раньше я занимался только обучением, но моя последняя группа закончилась в конце прошлого года и новых пока не предвидится. Работая с каждым клиентом осознаешь как важно давать здесь и сейчас решение из вопросов. Например, с помощью фасилитационных встреч я вижу, как растут результаты у клиентов и это меня вдохновляет.

В общем этот пост для тех, кто меня потерял :)
#нко #нкомосквы #нколаб #нкоякутии #нконлайн #нкоприморья #нкоспб

🎯В 16 лет я узнал как вальцевать листы металла, как их резать ножницами, как сваривать и убирать окалину, видел как работают коксовые печи. Но в основном я таскал металл из одного конца металлобазы к другому, т.к. доверить мне какую-либо ответственную работу было невозможно. Я гордился, что у меня была настоящая работа с настоящими взрослыми мужиками. Я видел как бригада прикрывала друг друга, если кто-то приходил на работу с похмелья и нужно было отоспаться, я научился играть в очко и пить чефир, а в последние 2 дня бригада помогла мне сделать мангал из листа толщиной 3 мм и шампура. Мангалу уже 23 года и я в начале июля жарил на нём шашлык. Конечно же, мангал был вывезен в машине через проходную нелегально.

🎯С 19 до 21 года отец оплачивал мне второе высшее, т.к. я понял, работать на заводе - это не моё и нужно двигаться дальше.

🎯Даже в мои 34 года отец помогал мне финансово, когда я менял сферу деятельности и был сложный период. Потребовалось время, чтобы найти работу в ИТ-сфере, а кредиты нужно было платить каждый месяц.

🤘Отец единственный из троих своих братьев получил высшее образование, дал мне и моим братьям больше, чем его родители дали ему и я хочу повторить эту традицию: дать своим детям ещё больше.

🤔В этом году отцу исполнится 68 лет и он до сих пор работает на Коксохиммонтаж-2. А в последний день отпуска мы всей семьёй дружно посидели в 🍸ресторане. Мне было тепло и радостно от того, что все вместе, что рядом был мой папа.

👈Листай карусель, чтобы увидеть фото наших посиделок.

—
Всегда с вами,
Иван Зверев

🎯В 10 лет отец посадил меня за руль Москвича. Я рулил, а он нажимал на педали. Помню как было трудно держать руль прямо и никуда не сворачивать.

🎯Когда мне было 13 лет, отец купил мне персональный компьютер i486DX4-100, а годом ранее он покупал ZX-Spectrum. Конечно, на новом компьютере я почти всё время играл в игрушки, но отец заставлял 1 час в день заниматься на клавиатурном тренажёре, чтобы научиться печатать вслепую.

🎯Летом 1996г., ремонтируя велосипед на балконе, отец спросил хочу ли я пойти учиться в другую школу и я без раздумий сказал, что хочу. В старой школе меня ничего не держало: ни одноклассники, ни учителя. Сдав со второго раза вступительные экзамены (набрал 21,5 балла из 30 при проходном балле 21) в 14 лет я попал в лицей «Амтэк», где было и интересно и сложно. Там я тоже учился на тройки, но это были уже другие тройки. Нужно было постараться, чтобы не вылететь. Благодаря Амтэку я смог поступить в Питер в Политехнический университет и уехать из Череповца.

🎯В 16 лет отец отправил меня работать на месяц на завод на предприятие Коксохиммонтаж-2, где работал сам. Меня оформили монтажником по сбору металлоконструкций второго (!!!) разряда. Это был июль, мои сверстники были на каникулах, а я начал свою взрослую жизнь - стал сам зарабатывать первые деньги. Зарплата составила 735 рублей. На следующий год я повторил этот опыт.

👈Листай влево, чтобы увидеть моё фото с бригадиром Василичем (справа) и Серегой и фото когда я был студентом Питерского Политеха на кафедре «Обработка Металлов Давлением»

Пост получился большим, поэтому читайте продолжение во второй части👇👇

Этот пост про производственное предприятие.

💎Тезис: бизнесу нужно увеличивать продажи. Задачей коммерческого директора является увеличение выручки и одним из инструментов является Проектное Управление.

💶Производственные проекты зачастую связаны с крупными инвестициями до сотен миллионов рублей. Ошибиться в какое направление вкладывать легко, если не иметь системы принятия решений и управления.

🏋️‍♂️Последние 3 месяца я работаю с новым клиентом. Основной запрос, который был для меня сформулирован: слишком долго и неэффективно выполняются инвестиционные проекты и с этим нужно что-то сделать. Откуда появляется такой запрос?

🧘Сначала есть неудовлетворенность от реализации текущих проектов, а со временем приходит идея попробовать проектный подход. Так произошло и в моём случае.

🏌️‍♂️Чем конкретно помогает проектный подход?
1. Принимать важные инвестиционные решения последовательно, взвешивая риски на каждом шаге (идея, тэо, предпроект, проект)
2. Принимать решения с глубоким анализом рисков (анализ рисков в начале каждой фазы, управление ими в течение всего проекта)
3. Использовать по максимуму внутренний потенциал сотрудников эффективно и бережно. Мы все в одной лодке.

🏄‍♂️За три месяца:
1. Появился реестр проектов,
2. Заработал Проектный Комитет,
3. Внедрён Паспорт Проекта (моя отдельная гордость)
4. Сформированы Команды по 10 проектам
5. Появились оперативные планы по 10 проектам
6. Внедрены стендапы

Работы много. Самые горящие задачи - поиск скрам-мастера и руководителя проекта по внедрению 1С-ERP.

🥁🥁🥁Если вы знаете кого-то толкового из Саратова, пишите. Рассмотрю кандидатуры :)🎷🎷🎷

🤹P.S. Листай вправо и увидишь фото с наших реальных производственных стендапов, а ещё ночное фото реки Волга:)

Всегда с вами,
Иван Зверев

🙌Давно не было постов, прямо очень давно… «Пора уже что-то написать» - говорит мой внутренний голос. Надеюсь, что возможность выходить в Инстаграмм будет возможна и дальше несмотря на многочисленные блокировки.

Итак, решил здесь кратко написать что я вообще делаю сейчас. Да-да, посты про проектное управление тоже будут 😂

💎Открыл свой бизнес, к которому долго шёл. Занимаюсь внедрением проектного подхода в основном в производственных компаниях и в гейм-дев стартапах.

Компанию назвал ☄️ZverProject - зверски рву неопределенность 🤼‍♀️

💎В начале июля ухожу из Sperasoft. Скоро не останется стабильного потока денег, нужно полностью рассчитывать на себя. Это большой вызов для меня (ещё один). Почему ухожу? Ну как….

Компания работает с западными клиентами и сейчас есть либо вариант релокации, либо тебя рассчитывают, тк клиенты не хотят работать с теми, кто в России

⏳Скоро (в сл году) мой внутренний рубеж 40 лет и я решил, что в этом возрасте хватит быть проджект-менеджером, хочется расти дальше, гордиться своими успехами.
До этого был 🏋️‍♂️вызов «Войти в IT», на его достижение и закрепление ушло 4 года. 💪

📺Сейчас мой 🏋️‍♂️вызов «Создать свой бизнес» и выйти на уровень дохода в 2,5 раза больше, чем сейчас. Почему такой вызов? Потому что так чувствую, так вижу себя, эта история во мне откликается больше всего.

🥹Сейчас уже есть два клиента, веду переговоры ещё с двумя. Забочусь о своём родном росточке, чтобы он вырос в большое, сильное и красивое дерево.

Буду держать вас в курсе как у меня идут дела. На этом сегодня всё:)☺️

P.S. Листайте влево, добавил несколько своих последних эмоциональных фото 👈

P.P.S. Кто хочет посотрудничать в части новых программ обучения или консалтинга - пишите! Придумаем что-то интересное вместе 🤗✌️

Давно не было постов, прямо очень давно… «Пора уже что-то написать» - говорит мой внутренний голос. Надеюсь, что возможность выходить в Инстаграмм будет возможна и дальше несмотря на многочисленные блокировки.

Итак, решил здесь кратко написать что я вообще делаю сейчас. Да-да, посты про проектное управление тоже будут 😂

💎Открыл свой бизнес, к которому долго шёл. Занимаюсь внедрением проектного подхода в основном в производственных компаниях и в гейм-дев стартапах.

Компанию назвал ☄️ZverProject - зверски рву неопределенность 🤼‍♀️

💎Вначале июля ухожу 😉✌️из Sperasoft. Скоро не останется стабильного потока денег, нужно полностью рассчитывать на себя. Это большой 🏋️‍♂️вызов для меня (ещё один). Почему ухожу? Ну как….

👇Компания работает с западными клиентами и сейчас есть либо вариант релокации, либо тебя рассчитывают, тк клиенты не хотят работать с теми, кто в России, а я решил не переезжать

⏳Скоро (в сл году) мой внутренний рубеж 40 лет и я решил, что в этом возрасте хватит быть проджект-менеджером, хочется расти дальше, гордиться своими успехами.

📺До этого был вызов «Войти в IT», на его достижение и закрепление ушло 4 года.

💡Сейчас мой вызов «Создать свой бизнес» и выйти на уровень дохода в 2,5 рада больше, чем сейчас. Почему такой вызов? Потому что так чувствую, так вижу себя, эта история во мне откликается больше всего.

💪Сейчас уже есть два клиента, веду переговоры ещё с двумя. Забочусь о своём родном росточке, чтобы он вырос в большое, сильное и красивое дерево.

Буду держать вас в курсе как у меня идут дела. На этом сегодня всё:)🥹

P.S. Листайте влево, добавил несколько своих последних эмоциональных фото 👈

P.P.S. Кто хочет посотрудничать в части новых программ обучения или консалтинга - пишите! Придумаем что-то интересное вместе 🤗

Вернувшийся в инсту
Иван Зверев 🏋️‍♂️

Вот и моя очередь наступила выложить подписчикам qr-коды на мой телеграм, где мы точно будем на связи. Давайте расскажу поподробнее:

1. Канал ZverProject - там пишу только я и только полезные посты. Ссылка: https://t.me/zverproject

2. Групповой чат. Там мы можем общаться, могут писать все. Ссылка https://t.me/projectManagersTeam

И конечно же я поставил VPN. Поэтому надеюсь, что Инстаграмм для меня не будет заблокирован. Я поставил HotspotShield

Будем на связи!

📖PMBoK7 не отвечает на вопрос как работать в сложных условиях, хотя это один из 12 принципов управления проектами. Он лишь обьясняет почему сложность проекта увеличивается. Мне это не очень интересно, знать, а важнее знать что в таких случаях делать, поэтому делюсь своими рекомендациями.

1️⃣ Как не попадать в такие ситуации и каким должен быть фокус работы проджекта? Наша сила в предупреждающих действиях!
-мы не знаем, где «бабахнет»
-мы заранее анализируем что может пойти не так и предпринимаем защитные меры
Да, таких мер будет больше, чем реальных угроз, но лучше на мой взгляд перестраховаться.

2️⃣ Как понять что именно может пойти не так? Для этого нам нужны метрики. Например: производительность команды, прогноз окончания сроков проекта, командный дух, bus-фактор

Это как приборы в кабинете пилотов самолёта. Ты должен видеть что происходит с проектом (как с самолётом)

3️⃣ Если сложная ситуация уже наступила, а скорее всего это именно так, тогда важно как можно быстрее потушить пожар этих бесконечных задач и воспользоваться тайм-менеджментом, но об этом напишу в сл раз

Всегда с вами,
Иван Зверев

#управлениепроектами
#проектноеуправление #менеджерпроектов #руководительпроектов #скрам #проектныйменеджер