UCreative, Novosibirsk (2026)

13/10/2021

ВАЖНО УМЕТЬ НЕ ТОЛЬКО УЧИТЬСЯ...

Важность образования и саморазвития продолжает набирать популярность, при этом способность избавляться от полученных знаний — это тоже суперсила 🦸‍♀️
christina - бизнес-тренер из состава нашей команды. Как психолог, копает глубоко, ловите инсайты вместе с ней👇

«Недавно я слушала конференцию про будущее .russia и меня очень зацепила идея одного известного футуролога, что в XXI веке неграмотным будет считаться не тот, кто не умеет читать и писать, а тот, кто не умеет учиться, разучиваться и переучиваться. Ого 😨 как точно ☝🏼
⠀
КАК МЫ УЧИМСЯ?
⠀
Вся информация, которую усваивает человек, склеивается в линзу, через которую он видит мир. Обычно чем больше мы узнаем, тем более фиксированной становится картинка: какие-то явления становятся более понятными, какие-то — менее возможными.
⠀
☝️Но некоторые из полученных инсайтов не соотносятся с личным, внутренним «я». Иначе говоря, те самые глубоко засевшие знания и идеи, которые когда-то помогали нам (иначе мы не дотянули бы до этого дня), могут стать помехой для дальнейшей счастливой жизни. Это происходит не только с информацией, но и с навыками.
⠀
ПРИМЕР ИЗ БИЗНЕСА.
Руководители и собственники бизнеса настолько привыкают работать 24/7, постоянно проверять рабочую почту и мессенджеры, принимать решения и руководить людьми в определенной манере, что не могут разглядеть момент, когда привычный образ действий начинает приносить больше вреда, чем пользы, и не дает удовлетворения от работы и жизни.
⠀
Вот почему так важно научиться разучиваться (unlearn) — прекращать использовать те знания, привычки, ожидания, модели, которые были усвоены когда-то в прошлом, а сейчас потеряли актуальность и мешают развиваться дальше.
⠀
Умение разучиваться помогает взглянуть на мир и нерешенные задачи по-новому, стимулирует креативность, позволяет стать гибче и любопытнее — то есть в конечном итоге получить новые знания и возможности. Кроме того, оно важно для психологического самочувствия: когда выученные ожидания от мира не совпадают с внутренними ощущениями, это может спровоцировать разочарование, апатию и даже депрессию.»
⠀
Продолжение следует….
⠀
Хотите узнать как правильно разучива

13/10/2021

❤️Любить продавать или искренне решать задачи и проблемы клиента?

Насколько возможно первое? И реально ли ждать от менеджера по продажам второе?
.С такими вопросами мы вернулись в инста жизнь 🤗

Будем исходить из того, что продают не инструменты, а люди. Многое может пойти не так, если не понимать как воспользоваться крутой технологией или выбрать не ту. Поэтому мы строим тренинг «person-to-person».

/ и осваиваем технологии, конечно /

Разбираем подводные камни, очевидные и не очень👇

✔️ Cопротивление к продажам
Случайный человек может оказаться в отделе продаж, но не задержится надолго. Но даже прирожденные продажники предпочитают решать проблемы клиента, а «не впаривать». Это про искренность, эмпатию и погружение в ситуацию заказчика. Не похоже на продажи по готовой схеме? Конечно нет. Это про творчество из профессионализма.

✔️ Работа с возражениями / Возникновение личного контакта с заказчиком.

Must have.

✔️СПИН-продажи
Помогаем клиенту выйти на реальную проблему

✔️ Удовольствие от работы
Продажи требуют особого настроя. Что это за состояние и как в него входить. Все мы разные. На тренинге научим осознавать КАК и ЧТО мы делаем, получать удовольствие (как минимум - от жизни) и внедрять эти фишки в рабочий процесс. Это про любовь к себе. Про то, как чувствовать СЕБЯ лучше и хотеть делать лучше КЛИЕНТУ.

✔️ Исследование процесса продаж.
Мы все умеем «продавать». Разберем, как неосознанные навыки сделать осознанными и как подключить к знанию технологий.

✔️Фрактальность.
"То, как я делаю небольшие дела – это то, как я делаю любые дела". Разбираем свои иллюзии. Ставим новые цели.

---------
Ближайшие посты - тоже на тему .
Напишите в Директ, с какими проблемами вы сталкиваетесь в сфере продаж. Скорее всего нам есть что предложить)

Давайте общаться и быть полезными друг другу - мы делаем одно дело 👉 эффективную корпоративную экосистему 😉

---------
На фото: UCL тренинг по продажам для компании , бизнес-тренер Дмитрий Газзаев

#продажиновосибирск #тренинги #тренингиновосибирск #бизнесновосибирск #бизнестренинги #корпоративныетренинги #отделпродаж #учимпродавать #тренерновосибирск

13/10/2021

☝️Давно мы не рассказывали про наши кейсы.

Летом мы стали соавторами и соведущими курса для преподавателей Вуза по приглашению (спасибо Сержу за интересный проект 🤗).

Курс был разработан для преподавателей ВУЗа, которые создают образовательные продукты для продажи.

🥳Это был первый запуск, в будущем мы планируем сделать этот курс более масштабным, на несколько ВУЗов.

💫Основная идея - в продуктовом подходе к созданию обучающих программ и курсов. Были темы 🔹про изучение целевой аудитории, ее потребностей, 🔸 про создание конкурентного предложения,
🔹и про дизайн образовательного опыта участников курсов.

✔️Мы использовали проектный подход, поэтому участники пришли со своими идеями курсов.

➡️ В процессе обучения кто-то понял, что его тема не найдет своих покупателей на рынке и присоединился к другой команде.

➡️Кто-то изучил свою аудиторию, сделал прототип, протестировал и кардинально изменил образовательный дизайн своего курса.

✔️Бонусом мы c .petuhova провели консультации по образовательному дизайну для проектов, которые выбрали как самые перспективные.

На курсе мы обсуждали как сделать образовательный продукт не только качественным и “бьющим в боли своей аудитории" 🎯, и то, как 👉организовать продажи курсов и корпоративных программ центру ДПО ВУЗа.

✔️Блок вебинара о продажах открытых курсов для нас провела эксперт-практик продаж в сфере образования - .

✔️Я - - рассказывала про продажи корпоративного обучения.

После первого запуска мы спроектировали новые моменты - как масштабировать курс, добавить ещё пользы, и оптимизировать технические решения. Предстоит много работы.

Ну, впрочем, как и всегда😉

--------------
Если у вас возникают вопросы после прочтения или что-то заинтересовало, мы будем рады ответить на вопросы или просто вашей обратной связи🙌

13/10/2021

.petuhova : Про чат-ботов в последнее время говорят много. Особенно по умных, которые ичеловека с полуслова понимают, и шутят лучше, чем Павел Воля.

Увы, в реальности с такими ботами работать не приходилось. Не хватало мощностей ибюджетов. При этом простые, на коленке писанные, боты также могут быть оченьполезны.

Чем полезен чат-бот в обучении?

➡️Он работает в привычной среде мессенджеров, участникам не нужно
устанавливать себе отдельное приложение, изучать новый пользовательский
интерфейс;

➡️Он позволяет собирать статистику (что для HR процессов очень важно), что ктои когда спросил. И сколько раз;

➡️Бот повторит информацию сколько угодно раз в удобное для ученика время. И
сэкономит время и нервы тренер.

➡️Бот позволяет доставить информацию короткими порциями в заранее
запланированное время;

➡️Он недорог в разработке, стоимость создания бота на frelance.ru начинается с
10 тысяч.

📌Мы активно используем простые боты для навигации и доставке инструкций в
бизнес-играх и учебных марафонах.

✔️Участники могут зарегистрироваться

✔️Важнаяинформация (количество заработанных очков, статус прохождения, сделанныевыборы) всегда у них под рукой.

✔️Бот может отправить рассылку в запланированноевремя, когда тренер слишком занят очным ведением.

На мой взгляд, использование простых чат-ботов на этапе адаптации (см. карусель) и онбордингасложно переоценить. Сотрудник еще почти ничего не знает, не умеет общаться скорпоративными платформами, а тут советник в удобной форме знакомит его с новыммиром.

➡️Еще одна область, где поможет бот без искусственного интеллекта, это простаягеймификация. Если нет денег на свою платформу, то чат-бот лучшая альтернатива
XLS-таблицам и бумажным спискам. Кнопки позволяют участнику делать активные
запросы, чтобы узнать очки или текущий рейтинг. А возможность выгрузки данных избота упрощает проверку заданий и активности. На мой взгляд сейчас это самая
недорогая автоматизация соревнований.

А как вы применяли чат-ботов? Поделитесь опытом плз)

#образовательнаясреда

13/10/2021

Мы все состоим в группах. Виртуально или в «живом» формате. Пассивно или проактивно. С профессиональными или личными целями.

Большая удача - оказаться в сообществе, которое позитивно повлияет на жизнь, работу, развитие, бизнес.

Мы с .petuhova - довольно активные участники некоторых интересных и живых проектов.

Лично я, Катя , погружена в жизнь следующих сообществ:
🔹 🤝 женщин- предпринимателей
🔹 🤝 образовательных дизайнеров ( выпускники mini-MBA Пражской академии у преподавателей ,
Светланы Виноградовой, Анастасии Энгель).
🔹 Random coffee для образователей от Рыбаков фонда
🔹 🤝 сообщество личностного роста тренера .kristina
🔹 Mesto.co
🔹
🔹 и это даже не все.

Часть сообществ платные. Считаю, это оправданно. Не бойтесь платить. Это окупает с лихвой пользу:

Я нашла менторов, настоящих друзей, а также партнеров и клиентов. Ещё бонусы:
🔸 Обучение у экспертов
🔸 Быть в теме трендов и новостей, поиск идей
🔸 Рост сети контактов и рекомендаций
🔸 Развитие в качестве спикера
🔸 Тестирование гипотез
🔸 Качественная обратная связь
🔸 Это отдых, переключение
🔸 Вклад в личный бренд и бренд нашей Лаборатории.

Как качественно участвовать в сообществах?
1. Не пропускать живое общение и обсуждения в чате
2. Инициировать свои темы обсуждения, задавать вопросы, мониторить темы
3. Проявлять инициативу, организовывать встречи
4. Тренировать самопрезентацию, чаще рассказывать о себе
5. Использовать возможности для развиртуализации -
очные встречи все-таки рулят.
6. Поддерживайте участников в их инициативах!

И даже не совет 👉Искренне интересуйтесь другими участниками, радуйтесь их успехам, иподдерживайте когда они сталкиваются с трудностями. Часто, помогая кому-то,объединяясь для помощи другому, вы и получаете тоже. Кто-то сгенеритидею или совет, а полезен он оказывается и вам тоже.

Согласны? А в каких сообществах вы участвуете реально?)

08/02/2021

А мы не устаём делиться с вами своими кейсами🤗
⠀
Сейчас у нас в работе курс на несколько тысяч участников. И во всей системе образовательного дизайна и разработки важную часть занимают выступления спикеров.
⠀
В проекте несколько десятков тем и вебинаров. Часть спикеров — это внутренние эксперты компании, а часть мы выбирали и приглашали из вне.
⠀
Задача по работе со спикерами достаточно амбициозная:
⠀
🔻обучение экспертов компании — теория по обучению взрослых, структура выступления, ораторские навыки, помощь и обратная связь по программам и презентациям, репетиции выступлений;
⠀
🔻работа с внешними экспертами заключалась в выборе, переговорах, ТЗ на выступления, помощи с презентациями, а в некоторых случаях и в совместном составлении программы и теста технических возможностей;
⠀
🔻 каждое выступление должно нести в себе главное метасообщение курса, а каждая важная мысль и знание — повториться в течение курса как минимум 3 раза (от разных спикеров, в разных вариантах активностей, интерактива и домашних заданиях). Наша задача заключалась в том, чтобы, даже незнакомые друг с другом спикеры, продолжали мысли друг друга, подтверждали их, были согласованы между собой.
⠀
В итоге курс становится единым целым и ведёт участников к одной цели.

28/12/2020

Пора писать итога года 🙌
⠀
В 2020 родилась наша лаборатория образовательных решений «UCreativeLab» и мы этому очень рады 🥳
⠀
Что мы сделали за этот год?
⠀
Создали уникальные образовательные корпоративные продукты по темам:
⠀
🔻обучения управленческим компетенциям в новых форматах;
⠀
🔻креативных, командных, стратегических сессий. Основной ориентир был на работу с ценностями команд. Помните пост о сессии для команды школы маркетинга «ProEnter»?;
⠀
🔻дизайн-мышления во всех проявлениях: обучали и госслужащих (даже зам.министров!), и студентов Президентской программы НГУ. Нина в декабре защитила диплом и получила сертификацию d.standards тренера в «Центре дизайн-мышления» в Москве. Такого уровня тренеров не так много, особенно в Сибири. Наши планы в этом направлении мы расскажем в начале 2021 года 😉;
⠀
🔻развития креативности команд через тренинги, сессии и нашу авторскую игру «Патентное бюро». Мы её проводили и офлайн, и онлайн, и короткую и полную версии (3,5 часа и 8 часов);
⠀
🔻обучения руководителей онлайн-фасилитации и, в целом, работе с удалёнными командами;
⠀
🔻А также получили революционный, на наш взгляд, опыт: разработали и провели курс для международной IT-компании «Траектория профессионального самообучения», который будем ещё трансформировать и масштабировать. Это станет началом формирования среды саморазвивающейся организации.
⠀
Мы ценим и любим все наши проекты, которые удалось в этом году реализовать.
⠀
❤️ Спасибо вам, наши дорогие клиенты, за доверие и возможность внести вклад в обучение ваших команд. Мы с вами и работаем для вас!

25/12/2020

На прошлой неделе мы писали как проходит короткая версия игры на развитие креативного мышления, клиентоцентричность и на слаженность команды «Патентное бюро».
⠀
Сегодня мы проводим полную версию игры. Расскажем чем отличается от короткой версии и что получает от этого команда.
⠀
🔺в короткой версии (это первый этап полной версии) команда генерирует большое количество идей для конкретного типа клиента, и теперь «в цифрах» знает, что за несколько раундов у них выросли показатели креативности мышления!
⠀
🔺вторая часть игры очень «бизнесовая». Мало придумать идею, нужно выбрать лучшую, реализовать ее и получить финансовый результат.
⠀
🔺следующие раунды - это проработка идеи по специальному алгоритму и заранее подготовленным шаблонам бизнес-модели.
⠀
🎁 Бонус для компании: если за объект улучшения взять реальный продукт или услугу компании, то результат игры можно будет незамедлительно внедрять в жизнь!
⠀
👉 Для того, чтобы заказать игру в своей компании, напишите нам в директ🤗

23/12/2020

Как компании подготовиться к проведению онлайн-игры?
⠀
В этом посте вы найдёте основные инструменты для подготовки. Чтобы не потерять, сохраняйте себе😉
⠀
Итак:
⠀
🔺качественная презентация игры команде (мы готовы помочь в этом);
⠀
🔺внутренний PR игры - рассылки, видеообразения от лидеров мнений компании и тд.
⠀
🔺рассылка инструкций по техническим моментам - какой нужен браузер (например, Internet Explorer в печку - абсолютно не подходит😀), какие программы и приложения нужно заранее установить, в каких приложениях зарегистрироваться, какие будут правила участия в игре (например, нужно проверить работает ли видео, аудио в ZOOM - в наших играх идет максимальная включенность как на «живом» тренинге или игре).
⠀
🔺техническая встреча (мы также помогаем в ее проведении) - все проверяют, что все работает как надо.
⠀
Проходим эти шаги подготовки и получаем максимальную пользу и удовольствие от игры! 🤗

09/12/2020

Современному руководителю важно уметь управлять групповым обсуждением, проводить эффективные совещания в онлайн-формате.
В некоторых видах совещаний нужны навыки фасилитации. Например, если нужно провести мозговой штурм, ретроспективу командной работы, обсуждить правила команды, провести сессию по выработке цели.
В наших программах мы начинаем со знакомства с алгоритмом интерактивного совещания, с принципов фасилитации и техническими решениями - инструментами для проведения онлайн-фасилитации mindmeister, miro, padlet и др.
И уже после первой ступени обучения (тех занятий) участники могут написать сценарий реальной рабочей онлайн-сессии по нашему шаблону, они проводят прототипы сессий по собственным сценариям в малых группах, получают обратную связь коллег и тренера.
Какие инструменты получает руководитель, обучаясь онлайн-фасилитации?
Например, алгоритм проведения совещаний по «Матрице принятия решений» с описанием целей, форматов проведения и тимплейтов для онлайн-сервиса.
Для создания правил команды участники изучают алгоритм совещания по модели “GAIN”.

Ещё один важный навык руководителя в онлайне - проводить с командой ретроспективы.

Для нас важно научить не только пользоваться, адаптировать и комбинировать готовые шаблоны сессий и сценарии, но и создавать свои сценарии под бизнес-запрос.

Онлайн-фасилитации не научиться без практики и обратной связи от коллег и тренера, поэтому каждый участник готовит реальную сессию по алгоритму под свой запрос, создаёт дизайн сессии и проводит ее отрывок.

В субботу мы проведём прямой эфир, где расскажем чему ещё обучаем лидеров команд «на удаленке», подробнее расскажем про онлайн-фасилитацию и ее инструменты, и про все преимущества владения этим навыком для руководителя.
Конечно, мы поделимся фишками, которые вы сможете применить уже на следующей онлайн-встрече с вашей командой.

25/11/2020

18 ноября прошла 6 Сибирская онлайн-конференция по интернет-маркетингу Emarkeetingsib2020, где Нина Петухова выступила в качестве модератора.
⠀
Это был их первый опыт проведения конференции в режиме онлайн. Все прошло успешно 🥳
⠀
✳️ Emarkeetingsib2020 - знания только от практиков, где выступления шли нон-стоп.
⠀
💡При переходе из офлайна в онлайн такое становится возможным.
⠀
Мы знали, что это будет спринт без отдыха даже на 1 минутку и максимальная концентрация полезных знаний, поэтому готовились к этому заранее и очень серьезно.
⠀
Готовы поделиться этапами подготовки:
⠀
👉 Определяемся с платформой проведения.
⠀
Условия заказчика:
- перенести нетворкинг в онлайн
- сделать несколько потоков и переходы между ними
⠀
Напрашивалось простое решение - платформа ZOOM + интерактивная доска - тогда можно было бы объединять людей по комнатам, чтобы они вместе думали про тренды или другие актуальные темы.
⠀
Но этот вариант не подошел по одной причине - в этом случае участники не смогли бы переходить свободно из одного потока в другой без запроса администратору. Это большое количество организационных сложностей.
⠀
Мы исследовали другие платформы и остановились на платформе Pruffme.
Тестировали мы ее 3 или 4 раза и в разных комбинациях.
✳️ Недавно Pruffme сделали комнаты и к своему отличному web-интерфейсу добавили возможность быстро отправлять людей по комнатам в нужные чаты. Получилось бы так: на экране один только спикер, его презентация, он ей управляет, а участники сидят в чате с возможностью попасть в комнату для общения. А также больше трех человек могло выти в эфир - такой mini-ZOOM.
⠀
Мы очень обрадовались, когда услышали про эту фишку, но, ребят, она не работает сейчас - не знаю почему.
⠀
Было два теста:
1. Первый прошёл с зависаниями на телефонах функции рисования (мы хотели чтобы участники вместе нарисовали рисунок как они видят 2020-2021 год в e-commerce.
2. Второй раз мы не смогли переносить участников (особенно с телефонов и с Apple в эти комнаты). Они зависали где-то вне пространства и времени. В итоге мы отказались от этой фичи.
⠀
👉 Продолжение в карусели

23/11/2020

У нашей компании накопился приличный опыт в корпоративном обучении и мы хотим поделиться своими наблюдениями в трендах этого направления.
⠀
Нам приятно, когда вы оцениваете наш труд 💙 и сохраняете наши посты😉
⠀
Итак, тренды:
⠀
1. «Оффлайновые» методы и систему обучения переводить в онлайн.
⠀
Практически перед каждым обучением в онлайне мы проводим обучение цифровой грамотности. Обучаем пользоваться не только ZOOMом, но и другими сервисами, которые делают онлайн-обучение вовлекающим и эффективным, такие как: MIRO, PUDLET, MINDMEISTER, MENTIMETR, или TABLETOPIА.
⠀
✳️ Вместо аренды офлайн тренинговых площадок теперь надо включать в бюджет «аренду» онлайн площадок и инструментов.
✳️ За 2020 год практически у всех компаний России ушёл скепсис к онлайн-тренингам.
✳️ 8ми часовые тренинги теперь делим на 2-х или 4-х часовые занятия.
⠀
2. Персонализация обучения (хьютагогика, парагогика)
⠀
Это передача ответственности сотруднику - высокая скорость изменений и невозможность вовремя адаптироваться громоздким системам корп. обучения.
⠀
✳️ Компания выступает теперь не в роли учителя, а создателя насыщенной среды обучения, где можно найти тему и формат, подходящий сотруднику и его задачам. И здесь главное - научить пользоваться этой средой, строить индивидуальную стратегию обучения и развития, делиться знаниями, проявлять инициативу и брать ответственность за свое обучение.
⠀
✳️ Персонифицировать обучение можно и в курсе. Это так называемое сонаправленное обучение - когда группа учится вместе, есть общая тема, которая их объединяет, но цели могут быть у каждого свои, и учиться они могут достаточно асинхронно. Задается канва и правила курса, которые дают степень свободы участникам.
⠀
3. Метапознание - знание о том, как мы учимся.
⠀
Если компания дает некоторую свободу сотруднику в его развитии, создает изобильную среду обучения, то сотруднику надо научиться ей пользоваться и создавать свою.
⠀
✳️ Кейс из нашей практики - для международной IT-компании мы разработали и проводим курс «Траектория профессионального самообучения», который учит учиться и строить свою стратегию развития, ставить цели, выбирать навыки для развития, гибко планировать свое обучение, уметь выделять время

UCreative

13/10/2021

13/10/2021

13/10/2021

13/10/2021

13/10/2021

08/02/2021

28/12/2020

25/12/2020

23/12/2020

09/12/2020

25/11/2020

23/11/2020

Address

Website

Alerts

Contact The School

Shortcuts

Share

Category

Listing takedown request