МИТТУ, Вахитова проспект , д. 2 (53/03), Naberezhnyye Chelny (2026)

01/07/2021

Дзен от Кайдзен.Part 2

Элементы кайдзен
В основе системы кайдзен находятся 5 ключевых элементов. Чтобы она могла нормально работать, и быть эффективным инструментом повышения качества, в организации необходимо создать условия для их реализации.

Первый элемент – командная работа. Все сотрудники должны работать как одна команда для достижения общей цели и желаемого улучшения в работе. Сотрудники всех уровней должны делать все возможное для блага своих коллег и компании. Работа в команде предполагает постоянный обмен информацией, взаимное обучение, своевременное выполнение своих обязанностей и прочее.

Второй элемент – персональная дисциплина. Дисциплина имеет первостепенное значение для достижения успеха. Кайдзен требует чтобы каждый сотрудник повышал свою самодисциплину во всех аспектах труда – управлении своим временем, качеством исполнения работы, соблюдении требований и регламентов, расходовании ресурсов.

Третий элемент – моральное состояние. Независимо от того, удается компании добиться успеха в реализации изменений или нет, персонал должен стремиться сохранить высокий моральный дух. Высшее руководство должно внедрить в практику работы различные мотивационные инструменты, такие как хорошие условия труда, учет заслуг, система поощрений и вознаграждений, оплачиваемый отпуск, пособия, оплата медицинских услуг.

Четвертый элемент – кружки качества. Это один из принципиальных элементов системы кайдзен. В организации необходимо организовать работу кружков качества. В состав этих кружков должны входить работники разного уровня. В кружках качества сотрудники имеют возможность обмениваться идеями, навыками, технологиями и другими важными для совместной работы ресурсами. Обмен информацией и взаимодействие в рамках кружков качества позволяет сотрудникам оценивать эффективность своей работы на основе сравнения с работой других, и тем самым пытаться улучшить свою деятельность.

Пятый элемент – предложения по улучшению. Необходимо дать сотрудникам возможность свободно предлагать улучшения независимо от ранга, занимаемого в системе управления. Предложения сотрудников могут быть любыми, даже абсурдными, и все они должны быть учтены и рассмотрены.

30/06/2021

Дзен от Кайдзен.
Part 1

Кайдзен (kaizen) – это один из подходов к улучшению работы организации. Этот термин появился в Японии и стал обозначать систему взаимосвязанных действий, приводящих к повышению качества продукции, процессов и системы управления.

В современном понимании кайдзен - это система непрерывного улучшения качества, технологий, процессов, корпоративной культуры, производительности труда, надежности, лидерства и других аспектов деятельности компании.

Основной фокус внимания система кайдзен направляет на «качество» персонала, потому что именно от персонала зависит качество выпускаемой продукции и услуг. Эта система вовлекает в процесс улучшения каждого работника – от руководителя самого верхнего звена, до рядового сотрудника.

Каждый сотрудник организации предлагает небольшие улучшения на регулярной основе. Предложения делаются не эпизодически в течении месяца или года, а постоянно. В большинстве своем они не носят глобального характера, а являются незначительными усовершенствованиями. В этом и заключается суть системы кайдзен – большое количество малых, незначительных улучшений приводит к существенному улучшению качества.

Предложения по улучшению, которые вносят сотрудники, могут не ограничиваться какой-то конкретной областью, например, производством или маркетингом. Кайдзен основана на внесение изменений везде, где можно добиться улучшений.

Элементы кайдзен.

В основе системы кайдзен находятся 5 ключевых элементов. Чтобы она могла нормально работать, и быть эффективным инструментом повышения качества, в организации необходимо создать условия для их реализации.

Подробнее о 5 элементах системы Кайдзен мы расскажем в следующих постах!
А пока, сохраните полезный пост и отблагодарите лайком!

29/06/2021

КАК успешно усваивать учебный материал?

«Мы все учились понемногу
Чему-нибудь и как-нибудь…»

А.С. Пушкин «Евгений Онегин»

В МИТТУ получают дополнительное образование взрослые люди. Каждый человек индивидуален и далеко не все обладают отличной памятью. Имея позади школу, колледж, техникум и институт, обучающийся у нас должен уметь учиться и усваивать новые знания. Для успешного усвоения материала есть следующие рекомендации:

📌Поставь задачу быстро и прочно запомнить учебный материал на длительное время.

📌Сосредоточь все внимание на том, что надо усвоить.

📌Хорошо пойми учебный материал, связав его с тем, что уже известно.

📌Составь план запоминаемого текста, выделив в нем основные мысли, разбив текст на части.

📌Если материал большой, последовательно усваивай одну часть за другой, а затем уже излагай все в целом.

📌После прочтения материала надо его воспроизводить (рассказывать прочитанное). В случае забывания не надо спешить заглядывать в источник, следует стараться припомнить забытое.

📌Повторяй материал, пока он еще не забыт.

📌Распределяй повторения на более продолжительное время (не повторять "залпом", например, только перед самым экзаменом).

📌Используй при запоминании разные виды памяти (прежде всего смысловую) и некоторые индивидуальные особенности своей памяти (зрительную, слуховую или двигательную).

📌Трудный материал следует повторять перед сном, а затем утром, "на свежую голову".

📌Старайся применять полученные знания на деле. Это лучший способ их сохранения в памяти.

Мало учиться, важно уметь учиться правильно, чтобы усваивать знания и использовать их во благо. Надеюсь, советы буду полезны для вас и вы захотите сохранить этот пост.

Учитесь учиться!

28/06/2021

Наука УПРАВЛЯТЬ!

МИТТУ – институт УПРАВЛЕНИЯ, сферы которая необходима в любой деятельности.
Управление рисками, полетами, качеством, проектами, персоналом, производством, организацией, процессами, деятельностью и перечислять еще можно долго…

УПРАВЛЕНИЕ — это процесс приложения усилий для получения желаемых результатов.

Управление (синоним понятия менеджмент) — процесс прогнозирования, планирования, организации, мотивации, координации и контроля, направленный на формулировку и достижение цели организации.

Управление в МИТТУ изучают в рамках многих курсов обучения.
К примеру, мастерам, приходящим в наш институт повысить квалификацию, преподают управление рисками в системе менеджмента качества. «Управление конфликтами», «Инструменты управления производственными процессами и персоналом для линейного персонала среднего звена управления», «Инструменты управления производственными процессами и персоналом» - темы, присутствующие в расписании занятий.

ИСТИНА: Чем лучше Вы способны понимать происходящее, тем меньше усилий Вам понадобится на УПРАВЛЕНИЕ.

25/06/2021

Каждый новый партнёр для МИТТУ - новая ступень развития.

Сегодня МИТТУ открыл свои двери для гостей из российского представительства немецкой компании JOST (JOST Group). С момента своего основания в 1952 году достигла лидирующей позиции в мире в производстве систем, модулей и компонентов для грузового автомобильного транспорта.

Компания JOST - потенциальный партнёр нашего института , которому необходимо обучать специалистов сервиса и продаж запасных частей.
Гостям была проведена экскурсия по учебным лабораториям института, после чего прошли переговоры в позитивной и дружеской атмосфере .
Гости оценили автопарк, тренажер-симулятор, техническое оснащение классов и лабораторий.

Господин Торстен Мюллер, генеральный директор JOST в России, отметил слаженные действия команды института во главе с ректором Заикиным Денисом Владимировичем.

Обсудили последующие этапы сотрудничества и методы обучения.
Интерес очевиден с обеих сторон, надеемся, что он превратится в плодотворное сотрудничество в самом ближайшем будущем.

24/06/2021

МИТТУ – институт ТЕХНОЛОГИЙ.

Для начала разберемся с понятиями.
Техноло́гия — совокупность методов и инструментов для достижения желаемого результата;
в широком смысле — применение научного знания для решения практических задач.

Например, МИТТУ оперативно отреагировал на необходимость перехода на дистанционное обучение и до сих пор активно использует онлайн-обучение.
Вебинары, зуминары, электронные курсы стали обычным делом. 3 июня 2021 года МИТТУ организовал и провел корпоративный марафон знаний «КАМАЗ и не только», где было зафиксировано онлайн-присутствие около 400 человек.

В обучении в нашем институте используются современные образовательные технологии. В тренингах и занятиях обязательно присутствуют практические задания, во время которых закрепляется теоретический материал.

Классы, где повышают квалификацию представители предприятий и корпораций, оснащены оборудованием, агрегатами, узлами, стендами, аппаратурой для видео презентаций. Имеется автопарк для проведения практических занятий специалистов сервиса и водителей.

Наши слушатели в рамках общего курса проходят обучение на «Фабрике имитации процессов» - учебный тренинг-центр, где обучаются принципам и инструментам «бережливого производства» на «КАМАЗе».
«Фабрика процессов» позволяет участникам не только прослушать теоретический курс, но и тут же применить его на практике, совершив типичные ошибки и разобрав их с тренером. Кроме того, в ходе занятий преподаватель может давать информацию дозированно и в определённый момент, тогда, когда участникам тренинга это необходимо. Это позволяет создать иллюзию того, что участники учебного процесса сами догадались о тех или иных принципах и методах, что значительно повышает усвоение материала. Этот подход позволяет лучше усвоить материал и вселить в человека уверенность, что он может использовать эти методы в работе на реальном производстве.

Современные технологии, которые мы применяем, позволяют быстрее и эффективнее достигать целей обучения.

23/06/2021

Техника на службе у человека.

В названия нашего института МИТТУ упоминается техника.

Прогресс не остановить, техника, которую изобретает, а потом использует, человек, становится сложнее и «умнее».

Для обслуживания разных видов техники требуются квалифицированные специалисты.

И здесь, МИТТУ снова приходит на помощь.
Мы повышаем квалификацию кадров для автомобилестроения, обучаем специалистов по качеству и производительности труда, руководителей разного уровня.

В нынешнее время у каждого человека есть необходимость общаться с техникой.
И правильное с ней взаимодействие очень ценится в работе. Особенную ценность представляет компетентность сотрудника в использовании той или иной техники. Если человек знает изнутри какое-либо технически сложное устройство, то он может быстро диагностировать и устранить неисправности, что, несомненно, избавит от потери времени. Грамотный специалист сэкономит деньги компании, эффективно работая на благо предприятия.

Техническая грамотность – необходимое условие успеха профессионала.

23/06/2021

ИНСТИТУТ для профессионалов.

Обучение - бесконечный процесс для человека, стремящегося к мастерству в своем деле.

МИТТУ обучает всех желающих по направлениям:

📒СЕРВИСНОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ АВТОМОБИЛЬНОЙ ТЕХНИКИ КАМАЗ
📕УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ И ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬЮ ТРУДА
📗ЭКСПЛУАТАЦИЯ АВТОМОБИЛЬНОЙ ТЕХНИКИ КАМАЗ
📘МЕНЕДЖМЕНТ, ЭКОНОМИКА И ФИНАНСЫ

В учебном процессе используются прогрессивные методики, теория подкрепляется практикой, опытные тренеры и преподаватели передают свой опыт и знания обучающимся в МИТТУ представителям различных профессий и специальностей.

Чтобы стать профессионалом - учитесь у профессионалов!

МИТТУ – ИНСТИТУТ для тех, кто развивается и идет в ногу со временем!

23/06/2021

Почему МИТТУ – Международный?

Специалисты по сервисному обслуживанию КАМАЗ востребованы во всех странах, куда поставляются челнинские большегрузы.

Грузовики колесят по просторам планеты, трудясь в разных сферах экономики, и чтобы техника исправно работала, мы обучаем специалистов сервиса со всего МИРА!

Мы обучали специалистов из Ливана, Сербии, Судана, Сирии, Алжира, Эфиопии, Вьетнама, Никарагуа, Анголы, Пакистана, Словакии, Польши, Ирака, ЮАР, Северной Кореи, Венесуэлы. Делегации сервисменов со всего Мира получают качественное образование в учебных аудиториях нашего института.

Кроме того, мы обучаем и специалистов из стран бывшего СССР – Армении, Белоруссии, Казахстана, Украины, Узбекистана.

В нашем институте можно встретить специалистов из разных стран.

МИТТУ созвучен английской фразе MEET TO - «встретиться, чтобы».

МИТТУ – встретиться, чтобы стать профессионалом своего дела!

МИТТУ

01/07/2021

30/06/2021

29/06/2021

28/06/2021

25/06/2021

24/06/2021

23/06/2021

23/06/2021

23/06/2021

Address

Website

Alerts

Contact The School

Shortcuts

Share

Category

Listing takedown request